Филолог в засаде

Передаю по цепи комментарий товарища Писаря к вопросу о целевом применении военнослужащих войск беспилотных систем ⬇️

(document without text)

На мой взгляд, самый интересный пункт достижений 35-летнего министра обороны Украины, находится под номером 2. Нет, остальные пункты тоже любопытные, но они более менее вписываются в понятие «война» и частично встречаются даже у нас. А у нас, между прочим, нет безлимитного западного финансирования, но зато полно разных интересных деятелей, которые иногда мешают работать. Поэтому я и остановился на пункте номер 2: 2. Внедрение after action review. Со слов представителя ВСУ это привело к увеличению уровня перехвата всех видов воздушных целей Интересно, не правда ли? Что вообще это такое After Action Review? Что за секретная разработка? А это ни много, ни мало … организационное оружие, то есть порядок анализа проведенных мероприятий - один из базовых составляющих процесса подготовки ВС НАТО. Максимально близкое к этому термину отечественное военное понятие звучит как «подведение итогов». Однако AAR - это гораздо больше, чем сделано/не сделано, лучший/худший + задачи на следующий период. Там масса нюансов, которые вкратце изложу. 1️⃣ В основе методики 4 последовательных вопроса: ❓Что должно было произойти ❓Что в реальности произошло и почему ❓Что удалось, а что нет ❓ Что нужно сделать в следующий раз, чтобы стало лучше 2️⃣ Для обсуждения нужна откровенная атмосфера обсуждения, которая пробуждает к диалогу. Надо выслушивать мнения подчиненных, побуждать их к критическому мышлению, после этого формулировать свои выводы и решения. 3️⃣ Командиры должны избегать открытой критики. АПД не оценивает успех или неудачу при подготовке и в процессе деятельности. Всегда будут слабые стороны, которые надо усилить, и сильные стороны, которые нужно поддерживать и совершенствовать. 4️⃣ Во время АПД личный состав и командиры активно обсуждают и анализируют – что произошло и почему так случилось; в ходе обсуждения они узнают и усваивают больше, чем критикуя друг друга. 5️⃣ Обычно критика способна продемонстрировать только одну точку зрения и часто дает мало возможностей для обсуждения событий участниками. Климат критики ориентирует только на то, что было сделано неправильно, критика препятствует откровенному обсуждению учебных мероприятий, подавляет учебный процесс и слаженность подразделения. И всего еще около 40 страниц в таком же духе. Кажется, что читаешь не военное руководство, а книжку о бизнесе или управлении персоналом. Причем рекомендации составлены с учетом психологии человека и коллектива, а не просто «Петренко, ты почему не доехал, как тебе сказали, до окраины села и не открыл огонь из БТР-4?». В общем, АПД (ARR) штука очень классная, но есть важный нюанс, без которого система не работает. Если учитывать, что армия - это срез общества/государства, то следовательно, все эти НАТОвские штучки работают только в странах (организациях), где имеются схожие институты или правовые механизмы, что и в странах НАТО. Кроме того, в процессе АПД должен участвовать весь личный состав. Звучит круто а-ля пятничная вечеринка в баре 22-го полка SAS, где каждый боец может за кружкой пива сказать офицеру/сержанту в чем тот не прав, но… если у тебя личный состав это вчерашние гражданские, мобилизованные, контросрочники и прочие слоны, то далеко не факт, что их уровень подготовки, жизненный и профессиональный опыт позволят оценить происходящее. Все только переругаются и подерутся. Но если люди соответствующим образом отобраны и обучены, то тогда согласен - можно всем вместе обсуждать ход или результаты операции (выполнения задачи). Но вряд ли такая система существует и работает в рамках всех ВСУ. Если учесть, что заявленный результат от применения AAR - «увеличение уровня перехвата воздушных целей», то, вероятно, тема применяется лишь в СБС - силах беспилотных систем. Если учесть, что AAR в ВСУ появилась в 2023 году, то за 3 года в с нуля созданных СБС вполне можно было уже процесс отладить от и до. То есть не за 3 месяца и во всех ВСУ, как говорят украинцы, а за 3 года и только во вновь созданном виде войск. Если не врут, конечно. А что у нас? У нас все по плану, враг будет повержен. P.S. Руководство по AAR ⬇️

Передаю по цепи заслуживающий особого внимания комментарий уважаемого коллеги Писаря по второму пункту результатов работы Михаила Фёдорова за три месяца пребывания на посту министра обороны Украины ⬇️

Частная ПВО и РЭБ врага. Ошибки и прилёты. Советы по защите объектов 🔔Недавно Аналитический центр КЦПН публиковал американский материал о том, как начала работать недавно разрешённая на Украине система частной ПВО для защиты важных объектов. Она действительно работает и мы уже видели много тому свидетельств, определённые проблемы, ошибки, нескоординированность и необученность существуют В представленном переводе о том, как как бизнесу правильно встроиться в систему общей обороны и избежать роковых ошибок, рассказывает начальник управления РЭБ сухопутных войск врага — Максим Скорецкий 📍Благие намерения без должных знаний и координации могут обернуться катастрофой. ПВО — это сложный комплекс, где РЭБ играет одну из ключевых ролей. Её задача — нейтрализовать угрозу ещё до подлёта к цели. Системы РЭБ подавляют каналы управления, глушат навигацию и передачу видео с российских дронов и ракет. В результате беспилотник может потерять управление, сбиться с курса или упасть в поле, не долетев до объекта 📍По словам Скорецкого, более 50% воздушных целей сегодня нейтрализуется именно украинскими средствами РЭБ 📍Эффективен ли РЭБ против крылатых ракет? Да, но с оговорками. Подавление GPS-навигации заставляет ракету переключиться на резервные системы (оптические, инерциальные), что из-за высокой скорости полёта приводит к ошибкам в наведении. Ракета может промахнуться на 100-200 метров, что часто спасает объект от полного уничтожения 📍Стремясь защититься, некоторые бизнесмены действуют хаотично, что приводит к печальным последствиям 1⃣Предприниматель установил мощный РЭБ возле своего объекта без согласования с военными. Во время атаки его система заглушила каналы управления украинских дронов-перехватчиков, которые не смогли взлететь на перехват. В результате объект был поражён «Геранями» 2⃣Другой бизнесмен, потратив миллионы гривен, установил РЭБ недалеко от линии фронта и во время атаки начал глушить «все частоты подряд». Это заблокировало работу 6 экипажей дронов-перехватчиков, и в объект попали десяток русских дронов 📍Такие действия разрывают единое информационное поле обороны. РЭБ должен работать не как отдельный «зонтик», а как часть общей, скоординированной системы 📍Бизнесу нужно действовать нужно системно и в контакте с военными 🔵Первым шагом должен быть не поход на рынок, а обращение в командование Сил РЭБ Сухопутных войск. Специалисты оценят расположение объекта, уже существующее прикрытие и типы потенциальных угроз. Только после этого можно понять, нужно ли строить защиту с нуля или достаточно точечно усилить 🔵Создайте инфраструктуру. Защита объекта — это не одна антенна на крыше, а распределённая система средств, которая может растягиваться на километры. Для её работы необходима инфраструктура, которую обеспечивает бизнес: постоянное питание для оборудования, подходящие высотные точки для размещения антенн, стабильная связь между точками (Starlink, WiFi-мосты), сами средства РЭБ, обученные операторы для удалённого управления 🔵Рынок РЭБ на Украине разнообразен: официально зарегистрировано 170 производителей, но многие работают в «тени». Есть риск купить неэффективное оборудование. Качественные производители, как правило, работают напрямую с Минобороны. согласовывайте список закупаемой техники с военными специалистам. Плохой пример: покупка автомобильного купольного РЭБ (защищает машину на 100 метров) для защиты завода от «Гераней» 🔵Обучите персонал и соблюдайте дисциплину. Управление современными РЭБ-комплексами часто осуществляется удалённо. Оператору нужно уметь вовремя включать и выключать систему по команде. Этому можно обучиться у производителей или в специальных учебных подразделениях ВСУ. Гражданский оператор, управляющий РЭБ в зоне ответственности, становится частью сил обороны. Он должен нести строгую ответственность, всегда быть на связи и на посту, чётко выполняя команды военных Материал, действительно, довольно полезный 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

Из архивов КЦПН: как Мурз помогал восстанавливать Донецкое высшее общевойсковое командное училище 🪽 Среди неопубликованных благодарностей в архиве Координационного центра помощи Новороссии нашлось письмо от Донецкого высшего общевойскового командного училища (ДонВОКУ). Оно адресовано нашему боевому товарищу Андрею Морозову — «Мурзу» 🤝 Командование училища во главе с генерал-майором М.Г. Тихоновым благодарит «Мурза» за помощь в восстановлении и благоустройстве учебного заведения. Это было в те годы, когда ДонВОКУ только начинало готовить военных специалистов для защиты молодой республики. С 2016 года мы в КЦПН совместно с «Мурзом» системно помогали Донецкому училищу. Андрей доставлял учебные пособия по тактике, связи и огневой подготовке, а также комплектующие для модернизации радиостанций прямо в войска, а мы финансировали разработку шумоподавителей и апгрейд техники, которую затем вместе с Мурзом отправляли в боевые подразделения НМ ДНР ⚔️ Мы чтим и помним титанические усилия Мурза и продолжаем общее дело приближения Победы. Будьте с нами, вместе мы наносим противнику максимальный ущерб! Мы продолжаем принимать заявки на обучение, книги, а также материальную помощь. Узнать подробнее можно в аккаунте обратной связи в Telegram Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ✈️ Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 Присоединяйтесь к каналу КЦПН в MAX 🇷🇺Вы можете помочь нам и дальше обеспечивать наших бойцов всем необходимым для приближения Победы. Каждый ваш рубль – это облегчение для наших воинов и боль для врага 📌Наша карта Сбера: 2202205080218883 Получатель: Майя Владимировна М. 📌Сделать перевод со смартфона через СБП в один клик 📌Подробнее о способах пожертвований и адреса криптокошельков на нашем сайте 📌Если вы юридическое лицо, напишите нам @kcpn_request

Фёдоров. Итоги 3-х месяцев на посту МО Украины. 30 пунктов Сегодня Фёдоров подвёл итоги своей работы на посту МО Украины. Приводим их «без купюр» и полностью: 1. Отключение Starlink для россиян, что защитило небо от управляемых Starlink беспилотников и кардинально изменило ситуацию на фронте 2. Внедрение after action review. Увеличение уровня перехвата всех видов воздушных целей 3. Создание командования «малой» ПВО и назначение Павла Лазарева на должность заместителя командующего ПВО 4. Обновление подхода к привлечению средств через механизм «Рамштайн». Рекордный анонс 38 млрд $ на 2026 год и работа над качеством и контролем поставок помощи 5. Обновление структуры МО и топ-менеджмента 6. Внедрение системы анализа причин потерь каждого военнослужащего и построение системы анализа боевой результативности бригад и корпусов в режиме реального времени 7. Изменение подхода к формированию потребностей в беспилотниках и РСЗО на основе данных. Без ручного формирования потребностей 8. Закупки качественных беспилотников и роботизированных платформ за один квартал больше, чем за весь прошлый год 9. Начали начислять е-баллы за боевую работу авиации и МОГ против «Гераней» 10. Внедрение Mission Control для всех экипажей и типов беспилотников 11. Рекордные закупки беспилотников на оптоволокне, РСЗО, систем средней дальности и разведчиков 12. Переосмысление деятельности важных предприятий и, решающие реальные проблемы системы обороны. Остановка коррупционных схем 13. Подготовка комплексной трансформации улучшения условий призыва и службы в Силах обороны. Подробности — позже 14. Впервые – начало масштабных закупок пикапов на фронте. В ближайшие дни будет объявлен тендер от АОЗ 15. Ускорение в четыре раза и увеличение объема финансирования строительства туннелей с сетками для обеспечения логистики в прифронтовых регионах 16. Начало восстановления дорог, важных для военной логистики 17. Согласованное видение реформ в направлениях, где были рекордные коррупционные риски 18. Десятки цифровых проектов: от отсрочек в «Резерв+» до новых цифровых процессов в SAP 19. Рекордный контракт на ракеты PAC для Patriot при поддержке Германии, который начнет реализацию со следующего года, но является основой для поиска ракет сегодня благодаря будущим контрактам 20. Март- рекордный месяц по потерям для противника по всем категориям: от военных до техники и ПВО. Уничтожено 36 000 военнослужащих РФ 21.Полностью переосмыслена работа Сил обороны на оперативной глубине, что отражено на качестве и количестве закупок Midstrike, которые скоро начнут массово поступать в войска 22. Анализ и выделение дополнительного финансирования на «Линию дронов». Подразделения проекта уничтожают каждую четвертую цель на поле боя 23. Развитие корпусов: профинансировано создание четырех отдельных полков БПС пилотных корпусов и присоединено к программе еще три корпуса 24. Дополнительное финансирование наиболее эффективных подразделений из других составляющих Сил обороны-масштабируем то, что дает результат 25. Дополнительно выделено 400 миллионов гривен на развитие беспилотных штурмовых подразделений и проанализированы успешные операции 26. Впервые проведен конкурс на масштабную закупку дальнобойных артиллерийских выстрелов калибра 155 мм (более 30 км) 27. Открытие Центра оборонного ИИ «A1» 28. Упрощение модернизации авиации и изменение подхода к кодификации вооружения и военной техники 29. Развитие возможностей частной ПВО – добавлена возможность передавать оружие из военных частей 30. Принят акт Правительства о проведении экспериментальных закупок на 5 миллиардов гривен 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

Полагаю нелишним прокомментировать... Цитирую сообщение от 24.04.2026 с информационного ресурса Генерального штаба ВСУ (перевод с украинского, скрины текста оригинала можно посмотреть здесь у товарища Романова): "Систематические авиационные и ракетные удары противника по переправам через реку Оскол значительно затруднили логистическое обеспечение подразделений Сил обороны в районе города Купянск. Логистика наших войск здесь обеспечивается с помощью плавучих средств и тяжёлых БПЛА. Командованием принимаются меры по усилению противовоздушной обороны и противодиронной защиты на этом направлении. Осуществляется наращивание системы радиоэлектронной борьбы. В этих сложных условиях особое внимание уделяется обеспечению наших военнослужащих, выполняющих задачи на передовой. В то же время предыдущее командование 14-й отдельной механизированной бригады скрывало реальное положение дел, было потеряно определённое количество позиций и допущен ряд просчётов в обеспечении военнослужащих. В частности, была выявлена проблема с поставкой продовольствия на одну из позиций бригады. С целью исправления ситуации принят ряд кадровых решений. В частности, был отстранён от должности командир 14-й ОМБр, уволен с должности и назначен с понижением командир 10-го армейского корпуса. Командиром 14-й ОМБр назначен полковник Тарас Максимов, а 10-й армейский корпус возглавил бригадный генерал Артём Богомолов. По результатам выявленных нарушений после вступления в должность новоназначенных командиров бригады и корпуса в соответствии с решением Главнокомандующего Вооружённых Сил Украины проводится расследование комплексной комиссией Сухопутных войск. В настоящее время завершается служебное расследование в отношении должностных лиц 14-й ОМБр, по результатам которого будут приняты соответствующие управленческие решения, а материалы расследования будут направлены в правоохранительные органы для предоставления соответствующих правовых оценок. [...]" С одной стороны, с точки зрения оперативной значимости, данное сообщение, на мой взгляд, можно рассматривать как маркер реального ухудшения положения сил противника на плацдарме за Осколом. При этом бурно эмоционировать на перспективу возвращения Купянска я бы, правда, пока поостерёгся (линию боевого соприкосновения по состоянию на 21.04.2026 можно посмотреть здесь), но вот в отношении плацдарма, по всей видимости, системное и комплексное подавление логистики противника даёт соответствующий эффект. Однако хочу особо отметить другую сторону вопроса. Проблема ложных докладов объективно имеет место у обеих сторон, периодически проводятся служебные разбирательства, по результатам которых снимают с занимаемых должностей командиров войсковых соединений и объединений, однако со стороны противника те или иные проявления данной проблемы получают более широкий медийный резонанс, в том числе на официальном уровне. Приведённое выше сообщение представляет собой именно официальную информацию от вражеского Генштаба, т.е. о выявленном факте сокрытия реального положения дел на конкретном участке открыто сообщает высший орган военного управления и... (внезапно!) земля не налетает на небесную ось, мир не рушится. Представляете? P.S. В материале Известий под заголовком "Командиров бригады и корпуса ВСУ уволили после появления фото измождённых бойцов", оперативно подготовленном для подсветки данной ситуации, читаю обжигающе прекрасное: "Налицо огромный разрыв между официально создаваемой картиной - полностью экипированная, сытая и обученная армия, - и реальным положением на передовой".

По содержанию интервью с Каспером, опубликованном КЦПН, хочу особо отметить два момента. Первое. Негативный фактор ригидности и заторможенности нашей государственной машины, напрямую влияющий на скорость адаптации технических решений к быстро меняющейся обстановке, усугубляется ещё и ориентированностью этой машины на эксклюзивность в выборе производителей и максимально возможную монополизацию поставок. Второе. Старшее начальство имеет устойчивую тенденцию исповедовать принцип ничего не знаю, рожайте как хотите, вместо вдумчивого уточнения и максимально возможного обеспечения нужд нижестоящих звеньев, что в свою очередь ещё и демотивирует инициативы снизу, которые регулярно напарываются на практику инициатива возлюбляет инициатора.

«Каспер» о дипстрайках по России. Природа войны. Перевод интервью с врагом 🔔Аналитический центр КЦПН продолжает разбирать всё, что связано с дальнобойными ударами по нашей территории. И сегодня в нашей рубрике «перевод интервью с врагом» публикуем видео с командиром первого отдельного центра беспилотных систем (СБС) ВСУ – «Каспером», который уже был в фокусе нашего внимания. Разговор вышел за рамки чистой тактики: речь шла о стандартах производства, эволюции военного дела, отборе людей и стратегии на годы вперёд Подробности в видео. Основные тезисы 📍Подразделение Каспера обеспечивает около 50% всех глубоких ударов, запускаемых в сторону России. Операции бывают как полностью самостоятельными, так и совместными с другими формированиями. В зоне внимания команды находятся нефтебазы, объекты критической инфраструктуры, логистические хабы и военные склады. «Когда мы поразили склад ГРАО в Тихорецке, взрывы были сравнимы с тактическим ядерным ударом. Сразу после этого перехваты показали: снарядный голод на фронте упал до трёх снарядов в час. До этого был безлимит» 📍Эффективность ударов оценивается примерно в 30%: каждый третий дрон достигает цели. Каспер подчёркивает, что ведётся работа по запуску дроны сотнями и тысячами, чтобы Россия «горела и кричала: помогите, давайте завершим». Но из-за ограничений в финансировании и количестве аппаратов команда вынуждена искать оптимальные решения: бить не по резервуарам, а по критическим узлам, восстановление которых занимает месяцы, а иногда невозможно из-за санкций на оборудование 📍Сейчас 90% – это украинские дроны. Именно они, по словам Каспера, стали «стандартом качества» и главным двигателем технологического прогресса на поле боя. В начале СВО ситуация по цифрам была прямо зеркальная 📍Украинские операторы находятся в постоянном контакте с производителями. Полевые тесты, обратная связь, замена антенн, приёмников, креплений- всё это происходит в режиме реального времени. «Мы смотрим на шаг вперёд и говорим: через три месяца эта система уже не будет работать. Наши производители реагируют мгновенно. У россиян же это государственная машина: финансово обеспеченная, но негибкая. Они перенимают у нас инновации, масштабируют, но отстают в адаптации» 📍Российская ПВО остаётся одной из самых лучших и плотных в мире (С-300/400, «Тор», «Панцирь», «Бук»), но украинские инженеры и операторы компенсируют это точным выбором целей, ночными тепловизорами и постоянной эволюцией аппаратов 📍Природа войны изменилась навсегда. Близкие столкновения, характерные для начала 2022 года, ушли в прошлое. Дрону безразличен ваш чин, экипировка или подготовка. Тепловизор нивелирует преимущество пехоты. Зона полного контроля («килзона») расширяется, и в ближайшем будущем дроны возьмут на себя не только разведку и удары, но и логистику, эвакуацию, возможно, даже штурмовые задачи. «Мы переписали историю войны. Это уже другая игра» 📍Отбор в подразделение строгий: обязательное анкетирование, проверка на полиграфе, рекомендации и, главное, искренняя мотивация. Пол и возраст вторичны. В отряде есть полностью женские экипажи, которые, по словам Каспера, «могут поспорить с любым мужским». Методика подготовки засекречена, но строится на официальных курсах с последующей специализацией в части. Особое внимание командир уделяет логистике: видимый дрон – это лишь «верхушка айсберга». За каждым вылетом стоят 90% невидимой работы: транспорт, топливо, связь, планирование, ремонт, координация Отдельно Каспер отмечает подход нового командующего СБС Роберта Бровди Мадьяра. Вместо жёстких директив он задаёт вопрос: «Что вам нужно, чтобы стать эффективнее?» Такая конструктивная позиция позволила выровнять обеспечение и ускорить развитие подразделений 📎Предыдущие публикации по глубинным ударам – здесь, здесь, здесь, здесь и здесь Это видео на стабильных площадках 🥰 Rutube 😄 VK 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

‼️ Товарищи, я к вам с очередной шкурной колядовательной просьбой. Тут сейчас вроде бы вырисовывается вариант привлечения меня к некой деятельности, за которую Родина деньги даёт (это второй реально интересный вариант после того, с которым, увы, не сложилось по осени), и очень надеюсь, что в итоге всё получится, но в данный момент прошу поддержать: Карта Т-Банка (виртуальная): 2200702091210612 Кошелёк ЮMoney: 4100118795491428

Дорогие товарищи, докладываю: книга "Основы формирования, подготовки и применения штурмовых подразделений" (7-е издание), в работе над которой я принимал участие, вышла в печатном варианте. Ещё раз огромное спасибо всем, кто помог увеличить изначально запланированный тираж! Книга доступна для скачивания в формате PDF здесь. Отдельно уточняю для ближнего круга: у меня на руках есть некоторое количество экземпляров специально для раздачи, напишите в личку. Особо отмечу: материал готовился в бóльшей степени как концептуальный, и необходимо учитывать, насколько быстро происходят те или иные изменения в современной войне. В этой связи напоминаю сказанное в введении, которое я уже цитировал ранее: "Если Вы в силах, то создайте свою победоносную методику формирования, подготовки и применения штурмовых подразделений! Это лишь приветствуется! А если пока не можете, то используйте этот материал как базовые основы организации штурма. Лучше можно, хуже - нельзя!" Далее, повторюсь, крайне важна и нужна обратная связь. Адекватные дополнения, замечания, уточнения категорически приветствуются. Электронная почта для предложений: shturmmanual@bk.ru P.S. Возможно, будет нелишним выложить мои соображения, которые я готовил по просьбе товарища Р. как руководителя данного творческого коллектива в рамках работы над книгой и для товарища Маркина, с которым мы также обсуждали актуальную проблематику организации штурмовых действий и подготовки личного состава. В общем, постараюсь причесать эти заметки и опубликовать здесь на канале как некие дополнения и уточнения.

Мир непростых решений, или Как создать ощущение войны Руководитель «Координационного центра помощи Новороссии» Александр Любимов и генеральный директор ИА «Аврора» Кирилл Рычков об острой необходимости перехода России к стратегической обороне и мерах, необходимых для «ускорения» системы принятия решений. 🎧 Слушать аудио-версию 🔜 Смотреть на RUTUBE ♿️ Аврора в MAX

Передаю по цепи от уважаемого товарища Любимова ⬇️

Заинтересованные темой Вооружённых сил могли не так давно прочесть в тг-канале военного эксперта Виктора Мураховского о том, какие подразделения беспилотных систем создаются в войсках. Там упомянуто развёртывание роты беспилотных систем на полковом уровне. Теперь я хочу предложить любителям темы развития Вооружённых сил два подхода по комплектованию роты БПС в полку. Первый способ. — Из поступающих в полк пополнений отбираем подходящих по трудовой деятельности для службы в роте БПС — механиков, монтажников, электриков, квалифицированных рабочих, водителей. Направляем их в пустую пока что роту, затем отправляем на обучение по новым должностям. — Предлагаем отобранным военнослужащим звать с гражданки своих квалифицированных друзей в своё подразделение за вознаграждение. — Издаём на уровне Начальника Генштаба указание с запретом трогать кандидатов в роты БПС, переводить в пехоту и на любые другие должности их нельзя. В случае возвращения после ранения они продолжают службу в подразделении БПС на тыловых должностях. — Даём задачу ДВКР ФСБ контролировать движение личного состава подразделений БПС по штату, возвращая военнослужащих БПС в подразделение в случае перевода в другие подразделения по произволу командования. Все случаи перевода из подразделений БПС согласуются с ДВКР в письменном виде. — Командирами взводов и штурманами ставим опытных военнослужащих из существовавших до этого полковых подразделений БПЛА. Второй подход. — Набиваем на солдатско-сержантские должности подразделения БПС любых свободных военнослужащих — калек из батальона выздоравливающих, штурмовиков после ранения, «лишних» штабных, квалифицированных специалистов (электриков, разнорабочих, плотников и столяров) из роты мат.обеспечения, оружейников из структуры РАВ и пр. — На командирские должности ставим любых «свободных» офицеров: недавних выпускников военных училищ, свежеиспечённых младших лейтенантов из контрактников, недавних прапорщиков и т.д. Попутно вышестоящие штабы высасывают почти все квалифицированные кадры в подразделения и части БПС своего уровня. — Новое пополнение целиком отправляем в штурмы. Выживут — будем проводить отбор из наименее увечных, возможно, что и в БПС. — Никакого особого контроля за личным составом войск БПС не вводим — чем они лучше остальных? Вот вам два подхода. Теперь два вопроса: 1) Какой из представленных подходов кажется вам более эффективным? 2) Какой из них, по вашему мнению, реально применяется в войсках?)

Кстати, товарищи, если вдруг не видели, то настоятельно рекомендую посмотреть комментарий товарища Вольта к посту Виктора Мураховского на тему комплектования подразделений БПС ⬇️

Как Россия «скопировала и масштабировала Линию дронов». Сравнительный анализ врага 🔔Мы много раз поднимали тему «Линии Дронов», которую создаёт наш враг. И вот наткнулись на интересный анализ противника. В нём сотрудник FPRI Роб Ли и военнослужащий ВСУ Дмитрий Путята делают разбор того, как такую же линию дронов «копирует и масштабирует» Россия. Основные тезисы этого материала 📍«Если изначально Украина задавала тренды, то теперь российская армия не только перенимает чужие наработки, но и масштабирует их, создавая собственные эффективные системы. Например, скопировала концепцию «линии дронов» и адаптировала её под свои нужды» 📍«Идея, рождённая на Украине, была ответом на тотальную дронизацию фронта. В рамках украинской инициативы «Линия дронов» были сформированы пять полков и бригад БПЛА, которые должны были усилить маневренные бригады, удерживающие линию фронта. Изначально эти подразделения входили в состав Сухопутных войск Украины, но позже были переведены в недавно сформированные Силы беспилотных систем. Эти специализированные подразделения (позже переданные в Сил беспилотных систем) действовали дальше от передовой, расширяя «зону поражения» с 10 до 15 км вглубь его обороны. Цель — создать сплошной, контролируемый эшелон разведки и ударов» 📍«Российское командование, столкнувшись с эффективностью украинских дронов, не стало слепо копировать структуру. Вместо этого оно взяло саму идею систематизации и применило её для поддержки наступательных операций». 2 общевойсковая армия (2 ОВА) запустила свой эксперимент. Её «линия дронов» — это не отдельные бригады, а метод организации задач для ударных БПЛА на участке фронта в 32 км. Два эшелона, 18 секторов. Фронт был разделён на чёткие зоны ответственности 🤩1-й эшелон («зона полного контроля») — 5 км от линии фронта, 10 секторов. Здесь работали 165 операторов с дронами для непосредственной поддержки войск 🤩2-й эшелон («зона обнаружения логистики»): от 5 до 10 км от фронта, 8 секторов. Задачей было уничтожение подвозов боеприпасов и резервов противника. Здесь работали 293 специалиста из спецназа, разведки и артиллерии. Центр «Рубикон»: отвечал за цели дальше 10 км, используя дроны типа «Молния» На эту систему ежедневно выделялось до 560 БПЛА: 360 FPV-дронов, 111 дронов с оптоволоконным кабелем и 89 «Молний» 📍Успех эксперимента привёл к его расширению на всю Центральную группу войск. Система стала сложнее. Было создано 60 секторов вдоль всего фронта ЦГВ. К этому времени в ЦГВ действовало около 1 700 экипажей БПЛА- самая плотная концентрация дронов на российском фронте 🤩Появился 3-й эшелон (далее 10 км), за который отвечали исключительно элитные подразделения. Для этого Центр ГОФ выделил 3 комплекса «Рубикон-7», 3 — «Рубикон-Ц» (Центр), 4 — «Рубикон-Д» (Днепр), 2 — «Рубикон-8» и 2 — «Рубикон-В» (Восток) Ещё 4 комплекса были переданы батальонам огневой поддержки «Вега» 3-й и 24-й бригад спецназа. Позже был развернут отряд «Рубикон-ДМ» (дистанционного минирования), которому первоначально были выделены 9 участков для дистанционного минирования с помощью БПЛА, в том числе «Молнии» 📍Украинские военные на этом направлении отмечали, что такая система сделала применение российских БПЛА более изощрённым и эффективным 📣Мы, как правило, сдержанно относимся к документам, в которых враг превозносит наши успехи и считаем, что оценку таким заявлениям противника лучше всего дадут в профессиональных сообществах наших дроноводов, для чего просим всех неравнодушных поддержать эту запись репостом Однако хочется особо отметить, что копирование тактик противника без оглядки на его ключевые технологические преимущества и без противодействия этим преимуществам, обречено если не на провал, то на постоянную роль «догоняющего». Поэтому нужно не обольщаться дифирамбами из стана врага, а непрестанно изучать противника, его преимущества и секреты успеха и воздействовать на них, перенимая и переосмысливая его лучшие практики 🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации! 🇷🇺 КЦПН в MAX Cogito ergo vinco МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ! ➡️Поддержать русских солдат рублëм

⬆️ В дополнение к соображениям товарища Вольта напоминаю свой материал на тему от 20.08.2025: Соображения по работе боевых подразделений ИЦПБТ "Рубикон" на основе открытой статистики Часть 1 из 5 Часть 2 из 5 Часть 3 из 5 Часть 4 из 5 Часть 5 из 5 Как показывает публикуемая в настоящее время статистика, каких-то радикальных изменений с тех пор не произошло.

Про долю в 6% (работа по живой силе укропов) в статистике «Рубикона» Важно понимать, что ставка на уничтожение нашей живой силы у х*хлов — часть осмысленной оборонительной концепции, исходящей из их задач и нашей собственной манеры наступления. 1. Наше командование ставит на так называемый удар войсками — довести пехоту до противника и стрелковым оружием пехоты проложить путь к выполнению задачи. Задача, как правило, состоит в том, чтобы «занять более выгодные позиции» для следующего хода. Из последовательности таких ходов складывается занятие «бабкосёл», что создаёт ощущение ежедневного движения вперёд «по всем направлениям». 2. Следовательно, основная задача подразделений БПЛА и НРК противника — отражение людских ударов войсками, перерезание людской (носильщики) логистики ближнего тыла. 3. Поскольку на людском ударе построена вся стратегия нашего ГШ, то х*хлы очень логично раскручивают тактический успех в отражении людских атак в оборонную стратегию: — Обезлюдевшие подразделения ВС РФ теряют темп наступления. — Государство несёт колоссальные убытки от «гробовых выплат», по 12-14 млн за убитого военнослужащего. То есть борьба вражеских дроноводов с нашей живой силой — это ещё и элемент экономической войны. ❗️То есть ставка на уничтожение наших солдат в стратегии противника — есть следствие нашей бессменной стратегии. У х*хлов же ситуация иная, потому что стратегия иная. Пехота у укров на втором месте, на первом — дроноводы + технологии управления дронами + сами дроны. Без борьбы с элементами системы связи противника, без выбивания большого количества техники и операторов дронов невозможно адекватно сломать вражескую оборонительную стратегию. Так что логика в приоритетах работы наших дроноводов тоже имеется. Проблемы-то у нас в другом — мы отстаём в масштабировании системы связи и управления дронами, в приоритетах снабжения дронами и боеприпасами для них и в управлении ударами дронов. 1) Враг давно использует воздушные ретрансляторы, что позволяет летать глубоко в наш тыл, отодвигаясь подальше в собственный тыл. У нас до этой стадии ещё не дошли. 2) Враг распределяет расчёты как для работы в интересах общей задачи, которую контролирует штаб войсковой части, так и на непосредственную поддержку наступающих подразделений по их заявкам. У нас в основном командир контролирует расход дронов, игнорируя ситуационные запросы подразделений. И таких нюансов ещё много.

Товарищи, я тут опять был вынужден погрузиться в несколько отвлечённые неблагостные глубины и продолжаю в них ковыряться вместо того, чтобы набросать соображения по некоторым важным текущим вопросам. В частности, не доходят руки до темы статистики Рубикона. В этой связи кратко скажу, что в данном случае позицию уважаемого товарища Ветерана не разделяю. На мой взгляд, очень хорошо расписал тему товарищ Вольт ⬇️