Креативный директор — @sloystudio
Про дизайн, студию и жизнь в профессии.
Кейсы, комьюнити, ивенты и всё, что происходит вокруг Слоя.
Мой тг: @gadrusl
Сайт: gadrusl.com
Вчера SLOY исполнилось 6 лет 👁
В этом году впервые решили отмечать без клиентов, гостей и большой внешней тусовки. Только команда и вторые половинки.
Полностью забрали Воск на набережной под себя и сделали студийный рейв: total black, лазеры, коктейли, завозы и диджеи. Конечно же Ефим со своим сетом тоже раздал 🪩
Короче, шестилетие удалось!
Всё, я устал писать сюда простыни.
Понял что мои больше посты лучше ложатся на формат статей.
Поэтому дальше буду вести эту рубрику на Дизайнерс:
👀 подписывайтесь
А здесь расслабляемся, насыплю вам сегодня кружочков с корпоратива Слоя.
Нам 6 лет, кста! 😇
Принимаем поздравления 👁
Не всё золото одинаково золотое 🥇
#КейсыНаФестах / 04
Оказывается, можно выиграть золото на одном фестивале и получить за него меньше рейтинговых баллов, чем за серебро на другом. А иногда награда вообще не приносит ничего в рейтинг.
Разбираясь с фестивальным сезоном SLOY, я начал глубже копать тему АКАР.
Если коротко, АКАР — Ассоциация коммуникационных агентств России. Она ежегодно составляет рейтинг креативности агентств на основе их фестивальных достижений. Есть отдельные направления: брендинг, диджитал, маркетинговые услуги и другие.
А зачем студии вообще попадать в этот рейтинг?
Во-первых, это дополнительное подтверждение экспертизы. Во-вторых, возможность стать заметнее для крупных заказчиков и коллег по индустрии. Ну и вполне конкретная цель для развития студии: подниматься выше среди конкурентов. Конечно, место в рейтинге не гарантирует новых клиентов, но для репутации это полезная штука.
И вот здесь начинается самое интересное.
Недавно смотрел лекции Оли Кутовой, креативного директора Dotorg. Она очень круто подсветила механику АКАР и открыла мне глаза на некоторые нюансы.
Далеко не все фестивали учитываются в рейтинге. АКАР ежегодно утверждает свой список, а каждому фестивалю присваивает определённый вес. Чем он выше, тем больше баллов можно заработать.
Например, по правилам 2026 года золото на фестивале с весом 3 принесёт 27 баллов, а серебро с весом 8 — уже 40.
И это ещё не всё. Даже если фестиваль входит в список АКАР, не каждая его номинация обязательно принесёт баллы в нужном направлении. Например, для рейтинга брендинговых агентств учитываются профильные номинации, а не вообще все награды подряд.
Поэтому теперь при выборе фестиваля я смотрю не только на его престиж и стоимость участия, но и на то, что конкретная подача может дать SLOY.
При этом фестивали, которые не учитывает АКАР, не становятся автоматически бесполезными. Они всё ещё могут давать охваты, знакомства, признание и новых клиентов.
Просто теперь хочется подходить к участию осознаннее, а не отправлять заявки куда получится.
Кстати, у АКАР есть открытый регламент на 2026 год. Там можно посмотреть правила, веса фестивалей и зачётные номинации. Советую изучить перед следующим фестивальным сезоном 😘
Экономика кейса. Сколько стоит его создание и подача на фестивали? 💰
#КейсыНаФестах / 03
Все говорят, как важно студиям делать красивые кейсы. А вот сколько денег уходит на их производство, почему-то почти никто не обсуждает.
Решил поискать цифры. По исследованию Workspace, 52% опрошенных агентств оценивают подготовку одного конкурсного кейса в 10–50 тысяч рублей. А Нина Калаус из «Магвай» рассказала, что на подготовку нескольких кейсов для WDA они потратили около 400 тысяч рублей и 280 рабочих часов.
Стало интересно, сколько это стоит нам в SLOY.
Для примера взял FunExpress, с которым мы уже получили награды на DPFA и WDA.
На создание кейса у нашей дизайн-команды суммарно ушло около 30 рабочих дней. Сюда же входят дальнейшие доработки, производство шоурила и адаптации под фестивали.
А ещё мы написали большую статью с редактором, подключали PR, делали посты и платили за фестивальные заявки. Одна такая подача в среднем обходится нам в 25 тысяч рублей.
Попробовали оценить все эти затраты вместе и получили около 600 тысяч рублей на один кейс!
Конечно, цифра приблизительная. Мы не фиксируем каждый час работы над кейсами, поэтому точно всё посчитать сложно. Но даже с такой оценки я прихуел.
Я вообще стараюсь придерживаться правила: делать кейс максимум за две недели силами дизайнера и моушен-дизайнера при моём арт-дирекшене.
Но пока получается так себе. Подключаются редактор, пиарщик, начинаются бесконечные доработки. В итоге делаем до тех пор, пока сами не будем довольны результатом.
При этом FunExpress уже принёс нам две награды, а сам кейс, шоурил, статья и другие материалы продолжают работать на студию.
Поэтому я не считаю эти вложения бессмысленными. Но теперь понимаю, что производство кейсов пора воспринимать как отдельную статью маркетингового бюджета, а не просто работу, которую мы делаем для себя.
Интересно, а другие студии вообще считают, во сколько им обходится собственное портфолио? 👀
edited
СНОВА В ЖЮРИ НА DPROFILE FEST & AWARD 2026 🔥
В прошлом году оценивал спецноминацию по логотипам, которую курировал SLOY. А в этом уже вошёл в состав основного жюри фестиваля.
Рад быть частью ещё одного большого события индустрии.
edited
SLOY — ВСЁ ⁉️
Около года назад мы решили зарегистрировать товарный знак SLOY и выяснили, что название уже занято Яндексом.
Ладно. Решили хотя бы защитить наш графический знак. Обратились в бюро, там сказали, что всё должно пройти нормально.
Спустя почти год получили окончательный отказ. Наш знак тоже отвергли в регистрации из-за схожести в названии с Яндексом..
Пиздец 🤯
И буквально через пару дней назад мне попадается история петербургских пекарен «Слой», которые из-за своих юридических проблем переименовались в «СЛОУ». Совпадение очень своевременное)
Последние годы мы работали над узнаваемостью SLOY: проекты, кейсы, фестивали, выступления, публикации. И только сейчас по-настоящему задумались, что от этого имени вообще может придётся отказаться.
Самое ироничное, что мы постоянно помогаем другим компаниям решать задачи с брендом, а к такой задаче для самих себя вообще не готовы.
Пока ничего не решили. Будем разбираться с юристами и искать варианты.
Но интересно послушать ваше мнение: вы бы боролись за имя до последнего или уже начинали думать про ренейминг?
Синьор — это вообще кто? 🫣
Как вы воспринимаете грейды junior, middle, senior?
Вот для меня эта тема до сих пор непонятна.
Я постоянно вижу тесты, статьи и матрицы грейдов, но везде синьор — это какой-то разный человек.
Ты можешь быть синьором в одной студии, мидлом в другой и лидом в третьей. Хотя за это время как дизайнер вообще не изменился.
Годы опыта тоже ничего не гарантируют. Сильное портфолио не показывает, насколько самостоятельно ты работал. А самостоятельность ещё не означает, что ты сильнее визуально.
Представьте двух дизайнеров:
Первый — 10 лет опыта, великолепный визуал и сильное портфолио. Но сложную концепцию без арт-директора не соберёт.
Второй — 4 года опыта, визуально слабее, но может сам придумать, аргументировать и реализовать сложную айдентику.
Кто из них синьор?
Первый? Второй? Оба?
И если оба, то что вообще значит этот грейд?
Что не так с нашими кейсами на Dprofile? 🔗
#КейсыНаФестах / 02
В студии мы любим делать большие, подробные кейсы. Иногда на подготовку одного уходит несколько месяцев. Хочется показать весь объём работы, красивые мокапы, анимацию и вообще всё, чем гордимся.
Но когда начали разбираться с фестивальными подачами, поняли, что здесь вообще другие правила.
На Dprofile человек может спокойно листать проект, рассматривать детали и возвращаться к интересным моментам, он тут за рефами и вдохновением.
А на фестивале жюри за ограниченное время должно понять, какую задачу решила студия, в чём идея и почему наша работа заслуживает награды.
Я и сам с этим столкнулся когда жюрил на конкурсах в этом году.
Красиво показать проект и понятно рассказать о нём — разные задачи.
Например, для Dprofile Foresight мы решили переделать сразу девять наших кейсов, которые уже были опубликованы на площадке.
Начали пересматривать их и поняли, что за красивой картинкой часто теряется главное. Где-то почти не раскрыта проблема, где-то непонятно, почему мы пришли именно к такому решению, а где-то вообще забыли рассказать о результатах.
В итоге начали пересобирать структуру, переписывать тексты и по-другому расставлять акценты. Хотя, казалось бы, кейсы уже готовы.
Сейчас стараемся сначала собрать понятную историю. А уже потом решать, как всё это красиво показать.
И самое сложное здесь — выкинуть лишнее. Особенно когда над проектом долго работали и жалко каждый экран.
Кстати, пока серверы Dprofile лежат, предлагаю считать каждую реакцию под этим постом вкладом в их восстановление. Давайте поднажмём, у нас там девять кейсов ждут 😘
У меня дпрофайловая ломка.
Захожу туда каждый день, как будто от этого серверы быстрее починятся 😫
Зачем дизайн-студиям фестивали?
#КейсыНаФестах / 01
После первых результатов нашего фестивального сезона начал разбираться, зачем мы в это вообще во всё это вписались.
Потому что если цель просто привезти в офис статуэтку, то хобби получается довольно дорогое. На заявки уходят деньги, кейсы приходится отдельно собирать, команда тратит кучу времени. А в шорт-лист можно и не попасть. Проверено на себе.
Пока вижу несколько причин. Награды добавляют доверия со стороны клиентов, ведь твою работу уже оценили другие специалисты. Рейтинги помогают студии быть заметнее. Ну и для команды это отдельный кайф, когда твою работу признают коллеги по цеху.
Кстати, нашёл большое исследование Workspace 😏
По их данным, 76% опрошенных digital-агентств участвуют в конкурсах ради узнаваемости, а 64% рассчитывают привлечь новых клиентов. Там ещё много интересного про бюджеты, подготовку и выбор фестивалей.
Но больше всего меня цепляет другая мысль:
Получить награду — не значит получить от неё пользу
Можно выложить фотку диплома и забыть. А можно запустить целую PR-машину. Одна фестивальная заявка может дать кучу контента: рассказ о проекте, интервью с командой и клиентом, публикации в медиа, выступления, новые знакомства. Причём часть этого можно делать ещё до объявления результатов.
Вот с этим мне и хочется поэкспериментировать в SLOY. Разобраться, как выжать из фестивального сезона максимум пользы, независимо от количества наград.
Буду пробовать и рассказывать, что получается 😃
На ADCR и G8 мы не попали даже в шорт-лист 😫
Начали получать первые результаты фестивального сезона:
WDA — золото и бронза.
G8 — ничего.
ADCR — ничего.
Впереди ещё «Среда», DPFA, Foresight и Премия Рейтинга Рунета.
Не попасть даже в шорт-лист обидно. Но когда что-то не получается, я начинаю упарываться и разбираться глубже.
Уже заметил ошибки в наших подачах. Заодно появились вопросы к самому участию. Зачем мы в SLOY вообще ходим на фестивали? Что хотим получить? И чем кейс на фесте отличается от кейса на Dprofile?
Поэтому до Нового года хочу написать серию постов #КейсыНаФестах
Буду рассказывать, что пробуем, где ошибаемся, что меняем и что подсмотрели у других. Поделюсь интересным из разговоров с жюри и организаторами. Возможно, позову экспертов и задам накопившиеся вопросы.
Кейсбук тоже продолжаю делать, как и обещал. Теперь появилось ещё больше тем, которыми хочется его дополнить.
viral
Вышла запись моей лекции «Создаём кейсы, которые лутают награды» 👌👁
Читал её на Дизайн-выходных в Туле, а теперь можно посмотреть целиком.
😏 Смотреть по иноагентски
😏 Смотреть по православному
Внутри: как выбирать проект для кейса, собирать структуру, расставлять акценты и продвигать работу после публикации.
Плюс много примеров из SLOY и Dprofile.
Сегодня сходил на ЗинКонф
После Д-в задержался в Москве на пару дней и заодно забежал на ивентик от Новой насмотренности
Был рад увидеть Адель, поддержать Машу Сальникову и неожиданно встретить Вику Ламину 🤗
Прикол, что всё проходило в Ровеснике. Я раньше там только пил настойки, а тут внезапно лекции, зины и коллажи.
И я понял две вещи: мы оооч давно не делали Макулатуру и после переезда вообще перестали проводить ивенты в SLOY
Хочется снова начать.
Саратовцы, если знаете классное место для лекций, мастер-классов и всяких наших приколов — накиньте в комменты.
Если вы сами владелец такого пространства, буду рад любым предложениям в личке:
👌 @gadrusl
Д-в в Туле — всё!
Делюсь впечатлениями.
Организация и локация
Это уже мои пятые Дизайн-выходные, а ещё, самые спокойные и организованные.
ДКЖ — топчик. Отреставрированный дворец, красивый, просторный и гибкий, с огромным главным залом и балконом. Вмещает дохуя людей, поэтому даже на Лифанова можно было спокойно найти место.
Предполагаю, что из-за осени на Большие Д-в приехало меньше людей чем весной. Вспомните Нижний Новгород с его ебанутыми очередями на входе. В Туле было прям комфортно.
На моей лекции была фулл-посадка, но без стоящих в проходах людей. Плюс в каждом зале были экраны-дублёры, что вообще хорошо.
Моя лекция
С этой лекцией я выступил уже раз десять. И каждый раз понимаю, насколько тема всё ещё актуальна: после выступления ко мне подошло много людей с благодарностями, вопросами и просьбами что-то подсказать.
На клеточном уровне чувствую, насколько кейсы и продвижение болят у фрилансеров и студий.
Но сам я от этой лекции уже устал.
Поэтому начинаю писать новую лекцию-бэнгер, с которой планирую погастролировать в следующем году.
Кстати, выступление в Туле я записал. Выложу на следующей неделе, следите за каналом!
Люди
Ну что сказать. Все кенты в сборе.
С каждым новым ивентом я обрастаю новыми знакомствами и друзьями, и в этот раз их было уже слишком много. Мы буквально не затыкались два дня.
Сложнее меня было только Сладенькому редактору, который каждые пять минут как тромб отрывался от нашей тусовки и уносился в следующую компашку.
Дизайн-выходные в Туле — 9/10.
УРА! КАСАРЬ!
Как и обещал, скоро начну делать много контента про кейсы. Буду рассказывать то, что перосмыслил за эти годы, признаюсь, в чем был не прав и накину горку инсайтов. Так что не расходимся.
1000 раз обнял и поцеловал ❤️
edited
Мы в Туле на Д-в.
Приходите к нам на лекции ☕
Красивые кейсы нас всех испортили
Вчера мы дропнули кейс про сайт ПМЭФ.
Это один из самых масштабных проектов, с которыми мы работали. Сам форум огромный и каждый год на слуху у всей бизнес-индустрии. А сайт у него при этом довольно простой.
Не в плохом смысле. Он удобный, понятный, работает с огромным количеством информации и решает свою задачу. Но вряд ли дизайнеры будут растаскивать его на референсы.
И вот это мне сейчас особенно интересно.
У ПМЭФ большая программа, трансляции, новости, участники и много разных сценариев. Мы переделали старый сайт, который уже сильно отставал от современной нормы, и после запуска получили хорошие показатели.
То есть дизайн сделал ровно то, что должен был.
Но если бы мы не решили упаковать этот проект через цифры, метрики и процессы, кейса, скорее всего, вообще бы не было. А значит, почти никто бы и не узнал, что сайт ПМЭФ делали мы.
За последние годы мы в SLOY очень научились делать красивые кейсы. И это работает. Но есть обратная сторона: клиенты приходят после них и ждут такого же вау-эффекта от своих проектов. А потом мы показываем им хороший сайт из медицины, форумов или корпоративного сектора и слышим: «Ну это вообще не как у вас в кейсах».
Хотя сайт может отлично работать. Просто ему не нужны летающие 3D-объекты, огромная типографика и шоурил. Получается, что мы сами приучили людей путать хороший дизайн и дизайн, который хорошо выглядит в кейсе..
С ПМЭФ мы пошли от обратного. Не пытались сделать проект визуально круче, чем он был, а построили кейс вокруг реальных вещей: цифр, метрик, масштаба и процессов. Немного добавили Петербурга и атмосферы форума, чтобы всё не превратилось в отчёт.
И, кажется, у меня в целом меняется отношение к кейсам.
Мне всё меньше хочется доказывать, что мы умеем делать фестивально. Гораздо интереснее показывать проекты, которыми реально пользуются, которые решают задачи и дают результат. Чтобы после кейса к нам приходили со словами:
«У нас вот такая задача, кажется, вы сможете с ней разобраться».
9–11 ОКТЯБРЯ — ДИЗАЙН-ВЫХОДНЫЕ В ТУЛЕ 👁
Официальную программу ещё не опубликовали, но свою дату я уже знаю.
9 октября в 19:00 буду читать лекцию «Создаём кейсы, которые забирают награды».
Разберу:
— зачем вообще нужны кейсы и как они работают на автора и студию;
— как выбрать проект под кейс;
— как собрать структуру и на чём делать акценты;
— как продвигать и дистрибутировать;
— как работают площадки и что мы сами делаем для продвижения на том же Dprofile.
Плюс расскажу про свой путь, путь SLOY, нашу PR-стратегию и свою роль во всём этом.
🔗 Зарегистрироваться на Дизайн-выходные (это бесплатно)
В этом году я в жюри конкурса МИКС Россия 💥
Для меня это первый опыт судейства на этом конкурсе, поэтому самому очень интересно, как всё будет устроено изнутри.
Через пару недель уже будем смотреть работы и выбирать сильнейшие кейсы.
Так что если у вас есть проект, которым реально хочется похвастаться, подавайте его на МИКС. Хочу увидеть побольше сильных работ и знакомых имён среди заявок.
Приём до 4 октября.