Околоритейл

@okoloretail · business · Russian · active

Будни российского ритейла. Автор — Даниил Баздырев, ex PR МТС Ритейл. Предложить новость: @Retailuser_bot По всем вопросам: @dadanil3 Мы в Max: https://max.ru/okoloretail РКН: https://clck.ru/3FrDwL

Subscribers 36.5K Subscribers, last 30 days: 36.5K → 36.5K +0 24h
Reach per post (ERR) 14.3%5.2K avg views
Posting 8.1/day last 2 hours ago
Reactions per 1K views 15.8 ❤ 🤣 😁
  1. Россияне стали выбирать более дешевые продукты. Так, в девяти из 10 самых быстрорастущих продуктовых категорий чаще всего выбирали позиции с более низкой ценой, сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные компании NTech. Ритейлеры подтверждают спрос на более доступные и удобные форматы. В «Ленте», например, отмечают рост продаж более дешевой продукции в категориях пива, майонеза и яиц. В АКОРТ считают, что покупатели стали внимательнее сравнивать цены и выбирать наиболее выгодные предложения внутри привычных категорий. При этом переход к более дешевым товарам не означает полного отказа от продукции высокого ценового сегмента. Кроме того, на динамику продаж влияет сам ассортимент: сети расширяют предложение недорогих товаров, поэтому их рост может быть связан не только с поведением покупателей, но и с тем, что таких позиций на полках становится больше.

  2. От подписчицы Жители Крыма в недоумении от цен на Wildberries. Наценка для крымчан доходит до 80%. Доставка в Сахалин намного дешевле. Все массово пошли на Ozon. Первый скрин — стоимость товара с доставкой в Симферополь, второй — на Сахалин.

  3. Спрос на готовые алкогольные коктейли вырос на 61% в июне-августе 2026 года, подсчитали в «ВинЛаб». В мае рост составлял 47% год к году, что подтверждает устойчивую положительную динамику категории в тёплый сезон В сети представлены напитки RTD (Ready-to-Drink) — это готовые к употреблению алкогольные коктейли на основе джина, рома, виски или вина. В их составе — качественный алкоголь, натуральные соки, тоники и другие добавки. Средняя стоимость одной банки в «ВинЛаб» варьируется от 199 до 399 рублей, а крепость напитков составляет от 5 до 7 градусов, что позволяет относить их к слабоалкогольным. Одним из наиболее востребованных форматов среди россиян остаётся готовый джин-тоник. Сейчас на него приходится около 5% от продаж всего джина в сети в денежном выражении. Рост категории связан с ускорением ритма жизни и спросом на удобные порционные форматы. «ВинЛаб» отреагировал на новый тренд одним из первых и добавил RTD-коктейли в свою товарную матрицу ещё в 2024 году. К лету этого года ассортимент увеличился вдвое, что позволяет компании опережать большинство других игроков на рынке. На полке появилось сразу несколько новинок — импортные коктейли на основе игристого вина и крепкого алкоголя. Расширение в сторону игристых напитков также неслучайно: спрос на них растёт уже не первый год, но пока производители только начинают осваивать этот формат.

  4. Wildberries начал требовать от пользователей подтверждать источник дохода в случае покупок на большую сумму с WB Кошелька. Это могут быть справка 2-НДФЛ, договор о продаже имущества, выписки из других банков, скриншоты денежных операций. Комментарий WB: Информация о массовых блокировках кошельков не соответствует действительности. Ограничения доступа к кошелькам возможны только в случае нарушения закона — это требование для всех участников рынка. Клиенты пользуются WB Кошельками без каких-либо изменений на прежних условиях. Массовые публикации в телеграм-каналах однотипных сообщений и одних и тех же скриншотов говорят о заказном характере материала.

  5. Менеджеры одного из ПВЗ решили украсить пункт выдачи и не придумали ничего лучше, чем обвесить его картинами по номерам, которые они раскрашивают в ожидании клиентов. Выглядит довольно стильно.

  6. Для тех, кто привык работать по FBO сейчас самое время осмотреться, что ещё есть на рынке. Например, rFBS Express, которой обычно продавцы уделяют меньше внимания, но которая при этом позволяет сохранять контроль над хранением и логистикой. При этой модели Ozon работает как витрина, а товар хранится у продавца, который самостоятельно собирает заказ и передает его курьеру. На карточке при этом появляется кнопка доставки за 1, 2 или 3 часа, что дополнительно выделяет товар в поиске. По данным Ozon, такой формат увеличивает просмотры карточки на 54%, а количество заказов — в среднем на 22%. Подключение требует собственного места для хранения и возможности оперативно обрабатывать заказы. С начала осени rFBS Express также работает с крупногабаритными товарами весом до 2000 кг. Пока функция доступна в Москве и области, а до конца октября тарифы на такие отправления снижены на 50%. Для продавцов, готовых самостоятельно управлять логистикой, модель может стать способом совместить контроль над товаром с дополнительной видимостью на маркетплейсе.

  7. Курьеры: начинают готовиться к зимнему сезону и ищут подходящую обувь. Подходящая обувь тем временем:

  8. Атаки беспилотников, насыщение рынка и увеличение комиссий привели к снижению количества продавцов на маркетплейсах. По итогам июня – августа на Ozon и WB пришло на 27% меньше новых селлеров, чем за тот же период годом ранее, следует из данных Торгово-промышленной палаты России. Рынок электронной коммерции переходит от стадии взрывного роста к более зрелой модели развития, сказал представитель RWB. Ozon также не видит снижения числа партнеров, говорит его представитель. Тем не менее, по его словам, в компании не ждут активного роста аудитории продавцов в дальнейшем. По словам экспертов, такая динамика обусловлена не только атаками беспилотников, но и насыщением рынка и окончанием периода «простого входа» на маркетплейсы. В совокупности с общей регуляторной и фискальной нагрузкой (маркировкой, ростом налогов и увеличением издержек) предприниматели стали тщательнее оценивать экономику бизнеса перед выходом на рынок.

  9. «М.Видео» начала использовать сеть пунктов выдачи заказов «Магнита» для доставки онлайн-заказов, пишет «Коммерсантъ». При этом недавно маркетплейс «Магнита» объявлял о закрытии сайта и приложения. Сеть ПВЗ включает 5 тыс. точек в 24 городах. Сейчас у «М.Видео» 850 своих точек, 15 тыс. партнерских точек с «Яндекс Маркетом» и 5,5 тыс. со СДЭК, а также 2,8 тыс. постаматов, говорят в компании. После запуска сеть охватит 24 региона России.

  10. edited

    Склад Ozon оказался в числе поврежденных объектов в результате массированной ракетной атаки на Таганрог. Об этом сообщил глава региона Юрий Слюсарь. «В результате ракетной атаки повреждены: остекление двух многоквартирных и трех частных домов, учебного заведения, коммерческого здания, газовая труба (не затронуло функции жизнеобеспечения), склады сельхозпредприятий, продуктовый магазин, склад Ozon», — заявил он. UPD: комментарий пресс-службы Ozon: «Сегодня ночью в Таганроге из-за ракетной угрозы был эвакуирован хаб доставки нашего логистического партнера. Все системы сработали штатно, по предварительной информации никто не пострадал. В результате атаки возникло возгорание в соседнем блоке здания. На месте работают экстренные службы, поэтому хаб доставки партнера пока не работает. Поставки у продавцов в этом хабе мы никогда не принимали, он выполняет другие операции. Товары, которые туда направлялись, распределим по другим объектам. Покупателям заказы доставляем и выдаем в обычном режиме».

  11. Более 80% российских компаний повысили цены с начала года, сообщает Forbes. 37% компаний намерены снова поднять цены до конца года, а 63% не собираются вновь пересматривать прайс. Среди компаний, готовящихся изменить цены, 65% собираются ограничиться ростом в пределах 10%, 26% рассматривают повышение на 10-15%. По мнению экспертов, бизнес стремится сохранить экономику текущих продаж, а не компенсировать рост цен дополнительными инвестициями в привлечение новых клиентов.

  12. «У меня не поднимается рука вычитать это из их зарплаты. И вот приходите вы. Взрослые. Ухоженные. И начинаете унижать 18-летнюю девочку» Владелица ПВЗ заступилась за молодых сотрудников, которых регулярно травят клиенты. В пунктах выдачи чаще всего работают студенты 18–20 лет, устроенные туда от безысходности: чтобы оплатить еду, проезд и связь или вырваться из тяжёлых семейных обстоятельств. Маркетплейсы и так часто штрафуют за ошибки, но удерживать эти деньги из мизерных зарплат предпринимательница отказывается. При этом обеспеченные клиенты постоянно устраивают скандалы, кричат и доводят юных работников до слёз из-за очередей и правил, которые придумали не они.

  13. ТЦ в Долгопрудном нашел способ заработать на каждых неиспользуемых квадратных метрах

  14. edited

    Российский рынок новых легковых автомобилей после кратковременного роста вернулся к падению. Как сообщает директор аналитического агентства «Автостат», за 37-ю неделю было продано примерно на 15% меньше, чем неделей ранее. По сравнению с тем же периодом прошлого года рост оказался символическим — около 1%. По словам Целикова, недельные продажи вернулись к обычному для текущего года уровню — примерно 25 тыс. автомобилей.

  15. edited

    Банки начали повышать стоимость страхования жилья для ипотечников. У одного из наших читателей стоимость страховки выросла с 18 000 рублей до 105 000 рублей. Примерно такую же стоимость предлагают и другие страховые компании, аккредитованные банком ВТБ. О похожих случаях начали писать на banki.ru и других площадках.

  16. +1

    В Твиттере возмутились, что «Лента» заменила фотографии овощей и фруктов в приложении на ИИ-картинки. Часть пользователей даже предложили устроить бойкот сети.

  17. Основатель Gloria Jeans о закрытом бренде Ready! Steady! Go!: компания сразу выпустила слишком много товара и завысила цены, из-за чего испугалась и свернула проект По словам владельца компании Владимира Мельникова, компания хочет перезапустить бренд Ready! Steady! Go! (RSG), под которым выпускалась одежда для подростков. Магазины этого бренда, вдохновленные азиатской поп-культурой и рассчитанные на покупателей 14–20 лет, компания начала открывать в мае 2024 года. По словам Мельникова, первый запуск RSG оказался неудачным. Сейчас, став умнее, ритейлер хочет перезапустить бренд и сделать его доступнее по цене, чтобы его могли покупать подростки и молодежь. Для этого рассматриваются два варианта: покупка готового бренда в России с последующим перезапуском под своей дистрибуцией или строительство собственных магазинов площадью около 500–600 кв. м. Мельников выразил уверенность, что бренд все-таки удастся перезапустить.

  18. Older posts