КОБЯКОВА 🄼🄳

⁠ИИ сделал домашку, но на экзамен не пришёл. Свежая работа экономистов из Стокгольмского университета и Университета Гонконга показывает: инструменты ИИ улучшают результат домашней работы. А вот знания школьников- не обязательно. Авторы проанализировали данные 26 811 китайских школьников 7–12-х классов за 30 месяцев - с января 2023-го по июнь 2025 года. Исследователи сопоставили оценки за домашние задания, время их выполнения, результаты ежемесячных экзаменов без доступа к ИИ и итоги вступительных экзаменов по девяти предметам. Школьники начинали пользоваться ИИ в разное время, поэтому авторы применили метод разности разностей: сравнили, как менялись результаты до и после начала использования ИИ относительно тех, кто на соответствующем этапе им ещё не пользовался. Результаты. После подключения ИИ оценки за домашние задания выросли в среднем на 18%, а время их выполнения сократилось на 30% - с 64 до 45 минут. При этом через шесть месяцев результаты ежемесячных экзаменов снизились в среднем на 20%. На экзаменах для поступления в старшую школу снижение составило 18%, в колледж - 24%. Полностью этот эффект проявился примерно через два года. Больше всего пострадали результаты по общественным дисциплинам, затем по предметам STEM и языкам. Сильнее эффект был выражен у младших участников исследования, мальчиков и изначально хорошо успевающих учеников. Вот интересно почему? Моя гипотеза быстрее ИИ-ки освоили и более бесстрашные. Девочки, как правило, более законопослушные (не все, конечно). Основные потери пришлись примерно на 80% пользователей ИИ, которые стали выполнять задания быстрее, чем даже самые быстрые школьники без ИИ, и при этом получали подозрительно высокие оценки. Авторы расценили это как признак фактической передачи домашней работы нейросети. У детей, которые пользовались ИИ, но продолжали тратить на задания примерно столько же времени, потери в знаниях были небольшими. То есть проблема не в самом ИИ, а в способе его использования. Объяснить тему, разобрать ошибку, подобрать похожую задачу — полезно. Получить готовый ответ и вставить его в домашнюю работу - тоже быстро. Но мозг методом «копировать - вставить» не обучается. В общем, вопросики, вопросики… Нет, я тоже делегирую ИИ с удовольствием, но в случае необходимости сделаю сама все тоже самое, но медленнее гораздо. Но дети же не умеют этого… P.S. Это дискуссионная работа на основе квазиэкспериментального анализа данных, а не рандомизированное исследование и пока не финальная журнальная публикация. Поэтому причинные выводы интерпретируем с осторожностью. Но масштаб выборки и длительность наблюдения заслуживают внимания. Оригинал исследования: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=6868618

В беге по вечерам что-то определено есть. Вот лиса например, мне встретилась. Зря диких животных прикармливают. Эта, например, людей вообще не боится. Никак на меня не отреагировала.

Красивое. Я редко бегаю вечером, но тут вот.

А это уже Магаданская областная больница и совершенно замечательная заведующая нефрологическим отделение. Вместе с мужем (он возглавляет хирургическое отделение онкодиспансера) приехали из Иркутска. Молодцы.

Губернатор Сергей Константинович Носов крайне глубоко погружен в вопросы здравоохранения Магаданской области. Прямо сейчас вместе с министром здравоохранения региона Александром Витько - на завершающемся объекте строительства Центра охраны материнства и детства. Знаковый для Магадана объект. Мне сказали, что Губернатор лично каждый день там помогает справляться со строителями. Кто сдавал крупные медицинские объекты, понимает о чём я. С такой поддержкой оно, конечно, надежнее.

Отработали в Магаданской области. За 2,5 дня с командой посмотрели все этапы и уровни оказания медицинской помощи жителям региона. От ФАП и врачебной амбулатории Ольской районной больницы до учреждения третьего уровня - Магаданской областной. Большие расстояния, сложные погодные условия (треть времени года нелетная погода для санавиации), суровый климат накладывают определенные требования к сети медицинских организаций. Где-то она, безусловно, избыточна, но иначе сложно обеспечить доступность. Вместе с тем, начиная с 2021 года, при поддержке Губернатора Сергея Носова проведена масштабная реорганизация региональной системы здравоохранения, что существенным образом повысило её управляемость и финансовую устойчивость. Респект. Понравился МИАЦ, на базе которого централизована ИТ-служба для всех медицинских организаций региона, а также бухгалтерия и кадровые подразделения. Полностью поддерживаю такие решения для небольших регионов. Никакого смысла размывать и так скромные ресурсы (прежде всего человеческие) нет. А так, единая политика, единые требования и одномоментное внедрение изменений. Кроме того, Магаданская область - одна из немногих, где внедрена централизованная модель управления расписанием. Есть там над чем работать, но направление выбрано правильное. Понравилась централизованная станция скорой помощи, объединенная с Медициной катастроф. Санавиация - тоже на их базе. Все работает. Есть ли проблемы? Конечно. Дефицит управленческих кадров, в том числе и на крупные больницы, например. Но решаемо все. Было бы желание. В целом, люди живут и работают в сложных условиях за что им огромное спасибо и респект.

Всё понятно сразу.

Работаем в Магадане. Хирургическое отделение Хасынской районной больницы. Она, как и все другие районные больницы, является структурным подразделением Магаданской ОКБ. Смотрим.

Красивое

​​Последние годы я редко читаю художественную литературу. Почему? Надо подумать. Или я изменилась, или жизнь изменилась и время сжалось, но факт остается фактом. При этом я по-прежнему читаю много и запойно. Тут с моего детства ничего не изменилось. Как была bookworm, так и осталась. Только это всё больше профессиональная литература, научпоп или статьи научные, которые мне интересны. Тем не менее, мной прочитан прослушан самый настоящий роман. Это «Сад» Марины Степновой. Читала я его долго, несколько месяцев, под соответствующее настроение. Почему эта книга? Причины две. Первая, другая книга этого автора «Женщины Лазаря» - одна из моих любимых. Вторая, Таня Энтель мне её посоветовала (а она плохого ни разу не предлагала). Это очень красиво написанный роман. Степнова умеет создать целый мир из запахов, тканей, взглядов, болезней, жестов и случайных деталей. Читаешь — и почти физически оказываешься в дворянской усадьбе XIX века. Действие развивается вокруг семьи князей Борятинских и их поздней дочери Туси. Ну как поздней. 45 лет было княгине. По нынешним временам - вполне себе, а в XIX веке для женщины из приличного общества - моветон. Отдельной линией идёт судьбы доктора Григория Мейзеля, который всю свою жизнь положил на чужого ребёнка (Тусю) и что из этого вышло. Очень красочно описана медицина того времени: отсутствие асептики, антисептики, холерный бунт, обыденность смерти детей и рожениц; засилье венерических заболеваний. Но самое интересное это то, как причудливо переплетаются судьбы людей. Хотелось бы сказать, как в романе, но нет, в жизни происходят ещё более удивительные вещи. Я видела). Там даже присутствует старший брат ВИ Ленина - Александр Ульянов. Насколько достоверно выстроена эта сюжетная линия не берусь судить. Роман же… В общем, если у вас есть время и вы любите качественную художественную литературу, прочтите. Я вот тоже дослушала до конца, хоть и с перерывами. Мне было интересно, чем закончится.

Ветрено сегодня очень. На первой круговой тренировке инвентарь разлетался по всей спортивной площадке. Ловить приходилось. Зато солнечно и не очень жарко бежать. Всё равно лучше, чем в ноябре будет).

🧣 Орангутанам в Московском зоопарке из-за похолодания подобрали тёплую одежду для прогулок. 31-летняя Чава вышла в свитшоте с пингвинами, а её мама Чапа, которой скоро исполнится 48 лет, — в вязаном жилете.

Дорогие москвичи и гости столицы, утепляемся. На улице прямо свежо. Вон орангутанги в московском зоопарке уже оделись. Мне сын прислал видео. Держит меня в курсе о жизни животных).

Сильная команда в медицине строится на доверии Как создать среду, где сотрудник не боится сказать «я не знаю» и получить помощь вместо осуждения? Как перестать быть руководителем-супергероем и встроить развитие людей в повседневную рутину? По каким маркерам распознать будущего управленца и зачем кадровому резерву нужен наставник? На эти вопросы отвечает Екатерина Михайлова, заместитель главврача по кадрам Красноярской краевой клинической больницы и эксперт программы «Управление персоналом в здравоохранении». ➡️ Подробнее – читайте на сайте #образованиеЦНИИОИЗ ▫️ ЦНИИОИЗ в MAX

Сегодня в рубрике «Полезный оргздрав» – опыт Красноярского края по созданию ситуационного центра для управления отраслью на основе данных. О практике рассказал Сергей Александрович Евминенко, заместитель министра здравоохранения Красноярского края. Цель: Создать единый доверенный источник данных для управления здравоохранением региона, который позволит повысить качество и оперативность принятия управленческих решений, предотвращать кризисные ситуации, вести оперативный анализ и прогнозирование. Что сделали: • интегрировали 12 источников данных в единую BI-платформу; • настроили автоматический сбор показателей из бизнес-процессов; • создали аналитические панели для контроля ключевых показателей; • подключили более 200 медицинских организаций и все заинтересованные ведомства; • внедрили практику принятия решений на основе данных ситуационного центра. Результаты: • более 400 пользователей ежедневно работают в системе; • в реальном времени отслеживается свыше 100 показателей; • все уровни управления работают с единым источником данных; • сокращено время реагирования на кризисные ситуации; • главврачи отмечают, что стало проще организовывать работу для повышения показателей Важный плюс: Данные формируются непосредственно в бизнес-процессе, а не вводятся отдельно. Этот ключевой принцип работы обеспечивает: • достоверность – нет «двойного учёта» и человеческой ошибки ручного ввода; • оперативность – данные обновляются в режиме онлайн; • солидарную ответственность всех участников за качество информации в системе. Перенимаем опыт. Читайте также в МАХ