Сильная команда в медицине строится на доверии Как создать среду, где сотрудник не боится сказать «я не знаю» и получить помощь вместо осуждения? Как перестать быть руководителем-супергероем и встроить развитие людей в повседневную рутину? По каким маркерам распознать будущего управленца и зачем кадровому резерву нужен наставник? На эти вопросы отвечает Екатерина Михайлова, заместитель главврача по кадрам Красноярской краевой клинической больницы и эксперт программы «Управление персоналом в здравоохранении». ➡️ Подробнее – читайте на сайте #образованиеЦНИИОИЗ ▫️ ЦНИИОИЗ в MAX