Завести тг-канал бюро было лучшей идеей! Часть 2. Подробнее о позиционировании и рецепте хорошего поста. Мы составили рецепт хорошего поста, который линкуется с нашей бренд-платформой: - выразить экспертность через новаторский взгляд на вопрос, интересный факт, наблюдение, аналитику или статистику - что-то полезное, что можно почерпнуть - авторская позиция или видение - немного провокации - допускается легкая едкость и тонкая саркастичность, но без оценочных суждений - не оскорблять коллег по цеху (друзей особенно) - желательно отсылка к одному из наших проектов или упоминание бюро megabudka со ссылкой на канал - постом должно хотеться поделиться или забрать в избранное Мы следим за тенденциями и откликами. Но специально не подстраиваемся. Плохая идея для визионерского бюро – спрашивать у аудитории, чего она хочет. Мы сами экспериментируем и задаем повестку. А уж если залетает, то становится трендом. Аналогичный подход мы используем и в проектировании. Например, это мы(!) придумали арки заново. И уже успели от них отказаться, в то время, пока тренд идет в массы и теряет свою актуальность. Мы смотрим дальше и не используем повторы. А еще мы много участвуем в мероприятиях, поэтому сделали для этого отдельный канал, чтобы не засорять основной. Там мы публикуем мероприятия, за которые сами можем поручиться (или мероприятия, за публикации которых нам заплатили).
Megabudka⋮
Визионеры в области архитектуры (по версии РБК) из топ-30 успешных архбюро Москвы (по версии Forbes) про [около]архитектуру: субъективно, нахально, понятно Наш событий: @megaafisha megabudka.ru +7(499) 391-08-55 in@megabudka.ru По соц. сетям: @aikokamy
-
edited -
edited Завести тг-канал бюро было лучшей идеей! В этом посте разберем всю подноготную, с цифрами, результатами и косяками. РЕЗУЛЬТАТЫ Давайте начнем с результатов. Итак, вот чего мы добились благодаря каналу: 1. Визионерское бюро megabudka – теперь самый узнаваемый архитектурный бренд (по совокупности опросов различных ЦА, связанных с архитектурой). 2. Увеличилось кол-во запросов на КП, поэтому увеличился ценник на проекты. 3. Бюро доказало свою экспертность. Расходы на инициативный PR. Запросов на участие во всех все возможных форумах такое большое кол-во, что теперь мы берем солидную плату за лекции и модерирование мероприятий. МОТИВАЦИЯ Планировали ли мы это? Нет. Нам просто хотелось писать то, что нам хочется писать. В этом и есть главный секрет: мы открыто из первых уст высказываем свои мысли, наблюдения и делимся опытом. Писать – кайф. При этом мы позволяем себе быть неправыми, дискутировать с читателями, шутить – оставаться живыми людьми, а не обезличенным брендом. СТАТИСТИКА Канал в первый же год был признан лучшим архитектурным СМИ (2023), а затем еще и на следующий год (2024); а в 2005 мы уже не подавались на премии. Megabudka – самый популярный архитектурный канал (26 тысяч подписчиков) после канала главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова (31 тысяча подписчиков). Мы легко бы могли довести эту цифру до 100 тысяч (относительно легко), но ценим образовавшееся сообщество и очень избирательно подходим к каналам продвижения. Нас читают все заказчики (девелоперы, представители бизнеса и власти) и тёплые коллеги, а токсиков и негативщиков всего 1,5%. Состав наших читателей (вот пост с результатами опроса): 60% – архитекторы и урбанисты 12% – дизайнеры 3% – девелоперы 25% – представители других профессий (от врачей до виноделов) КОНТЕНТ С самого начала мы захотели отстроиться от контента других архитектурных бюро. И пообещали себе и читателям не делать, как остальные: - не публиковать адресные поздравления членов команды (для этого есть внутренние чаты) - вообще не рассказывать о новых членах команды (кому это интересно читать?) - не публиковать отчетов о поездах (унылая местечковая вата) - минимизировать публикацию проектов (для этого есть экстремистская соцсеть и сайт) - не писать душные маркетинговые посты с описаниями (брррр) - не лить воду, типа ненужных якобы профессиональных советов (smm-оптимизация – фууу) - не постить мемы (у нас слишком специфический юмор, для этих целей даже завели как-то ТикТок, но не пошло) Не всегда можно понять, что зайдет. Бывает, стараешься, делаешь целое исследование, а пост не летит. Так было, например, с постом про универсальный цвет травы на архитектурных схемах – не зашел. А бывает наоборот, что одна фраза хорошо залетает, над которой даже долго не думал (например, про бесплатную работу). По наблюдениям, лучше всего заходят следующие темы: - личные истории (например, история про с телевизором в отеле) - подборки (типа лучшие архитектурные АЗС) - осмысленные провокации (например, пост про Ленина или мастурбацию) - про бизнес и бренд (например, пост про однотипные логотипы всех архбюро) В неделю выходит примерно по 3 содержательных поста и примерно 1-2 рекламных (по большей части временных). Стоимость публикации в канале сейчас от 40 до 100 т.р. в зависимости от формата и длительности показа. Прикиньте, мы на канале коммерческой организации еще и рекламу продаем. Походу, для архитектурного бюро – это вообще прецедент.
-
Артисты одного хита? Мы уже рассказывали, что нескромно считаем себя трендсеттерами. Мы изобрели кучу всего, что стало трендом. Включая новый русский стиль, ещё до того, как это стало мейнстримом! При этом наше прекрасное талантливое бюро не живёт только этим. Если честно, каждый раз немного страшно выкладывать очередной рилс про новый русский стиль, хоть он и стабильно залетает в рекомендации. Хочется запоминаться не только этим. Мы проектируем города будущего, занимаемся исследованиями, создаем крутую общественную архитектуру, помогаем туриндустрии и девелоперам создавать крутые продукты с помощью архитектуры. И вообще постоянно изобретаем что-то новое. Мы точно не артисты одного хита и уже придумываем тренды будущего! А 24 октября расскажем о трендах в архитектуре на грядущий 2026 год в рамках MosBuild Summit. Программа там действительно классная, рекомендуем заглянуть. А по промокоду MEGABUDKA будет скидка. А с чем у вас в первую очередь ассоциируется наше бюро?
-
4 различных пути* сделать успешное архитектурное бюро: 1. оказаться в нужное время в нужном месте 2. усердно вкалывать, проявлять инициативу, во всё вписываться 3. выиграть крупный архитектурный конкурс с реализацией 4. иметь хорошие связи/знакомства *каждый из вариантов подразумевает, что еще нужно выдавать качественные решения, оправдывать доверие и желательно иметь талант
-
edited Сервисное архбюро Растущее и имеющее хороший потенциал архитектурное бюро покупает застройщик — такое случается. В этом случае архбюро обречено на медленное захиревание. И вот, о нем уже не слышно в СМИ, не видно на выставках, у него теряется свой почерк и оно больше никогда не станет мастодонтистым и звездным. Нам тоже предлагали за хорошие деньги — мы [само собой] отказали. Но некоторых талантливых коллег жалко.
-

Исследуем «идеальные города будущего», построенные в прошлом. В этом выпуске — южнокорейский Сонгдо, город, в котором устанавливали уличные панели для доступа в интернет (сейчас это, естественно, никому не нужно). По городу ходит Артём Укропов и душнит. Подпишись и расшарь! Как обычно - варианты где посмотреть: - тут в ТГ - в ютубе - в рутубе - в вк
-
edited Кто автор? Архитектор: Конечно я! Это я придумал это здание, вложил туда все свои творческие потуги, не спал, работал по ночам, предложил много вариантов, доказывал заказчику свою правоту. Заказчик: Я — автор. Это я дал денег, остаток взял у банка под личное поручительство, я рисковал всем; это мой объект построенный на моей земле. Это даже в документах написано. Архитектор же просто выполнял моё ТЗ. Продуктолог: Вы все ошибаетесь. Именно я написал концепцию и ТЗ, именно я убедил инвестора выделить финансирование, я понял кому и как нужно это продать, я нашел классных архитекторов, забрифовал дизайнеров. Да, пусть меня и не видно, но я действую, как серый кардинал и всё разруливаю. Это я автор. Строитель: О чем речь? Автор — я. Эти все фантазеры, прикрываются творчеством и финансами, но реально строил объект именно я. Я придумал, как все эти фантазии сделать реальностью и сделал это собственными руками. Город: Не, ребят, автор — я. Именно я выделил землю, написал регламенты, я инициировал и внедрил новый генплан. Концепция того, что тут будет стоять якобы ваше здание — именно моя. Это мой объект и точка! Фотограф: Может объект вы согласовали, придумали и построили, но если бы не я так удачно подал вашу халабуду, то о ней никто бы не узнал и не купил. Поэтому я добавлю этот объект себе в портфолио и буду говорить, что он мой. Так кто же автор на самом деле? На наш взгляд, автор тот, кто об этом говорит. Согласны или нет?
-
Разговоры о работе Среди нормальных людей на светских вечерах не принято говорить о работе. Зачем, мол, говорить о работе во внерабочее время. И только архитекторы (ну и еще несколько избранных профессий) с радостью этим занимаются.
-
Если бы вы программировали русский стиль - какие слова туда добавили? Драматизм? Но драматичен и брутализм. И готика. И вообще весь мир, если правильно подать. Эмоциональность? Это и про модерн, и про экспрессионизм. Слишком размыто. Отдельные слова могут описать любое направление. Стиль рождается из набора качеств, выражений и даже случайных жестов. Хотите разобраться глубже? 7 октября на MosBuild D+A Tour в Красноярске архитектор нашего (визионерского) бюро - Антон Горовой покажет, как мы пишем этот код заново. Будет про Новый стиль. Про концепции, которые не боятся быть русскими.
-
edited
Самый эффективный способ высушить руки в кафе Т.к. визионерское бюро Megabudka (латиницей) много занимается проектированием туристических объектов, к нам периодически прилетают и рестораны. У владельцев/управляющих часто возникает вопрос про самый эффективный [с точки зрения экономики] способ высушить руки в уборной. Чтобы раз и навсегда решить этот вопрос мы свели все данные в единую таблицу. Также включили туда среднее время сушки (для удобства посетителя) и нагрузку на экологию (вдруг кто-то также парится, как и мы). Примечания: - расчет представлен исходя из месяца работы заведения, если с.у. будут пользоваться 100 человек в день - при стирке тканей (а почти все современные ткани имеют в своем составе синтетику) из них выполаскивается микропластик, который не задерживается в системах очистки - самым громким способом высушить руки является сушилка Дайсон (или аналоги с системами узконаправленного воздуха), но этот показатель мы не учитывали (хотя, как показывает практика, громкий звук сушилок доставляет дискомфорт и останавливает некоторых пользователей от их использования) - цены (само-собой) ориентировочные; тот же Дайсон можно легко найти и за 300К и за 50К (БУ) - самым комфортным для современных посетителей является система с бумажными полотенцами (зумерам, например, дискомфортно пользоваться тканевыми полотенцем один раз из-за специфики системы потребления, связанной с социальной/экологической ответственностью) - многоразовые полотенца (как в ванной дома) в общепите запрещены СанПиН’ом - обычно в общепите (по крайней мере в тех, что мы проектируем) есть подсобное помещение с прачечной (стиральная и сушильная машина); поэтому сушка многоразовых индивидуальных полотенец проводится ежедневно на месте; для стирки и сушки рулонных систем необходимо другое оборудование (также это происходит значительно реже), поэтому данную работу отдаем на аутсорс - по той же причине в стоимость не заложена аренда помещения под прачечную и покупка стиралки/сушилки, т.к. по дефолту она уже есть для стирки спецодежды, скатертей, тканевых салфеток и т.д. - в таблице не посчитана экологическая нагрузка на производство, логистику и утилизацию - в расчете нет цены на монтаж оборудования, стоимости самой системы подачи, аренды склада - тут мы считали 1 человек = 1 бумажное полотенце/салфетка; во многом это зависит от человека и самого полотенца, но по наблюдениям немало людей использует 2 салфетки, поэтому при желании сумму и нагрузку на среду можно удвоить. Выводы: Самая экономичная — классическая тепловая сушка. Самая быстрая — многоразовые индивидуальные тканевые полотенца. Самая экологичная — Дайсон.
-
Мы уже давно занимаемся исследованием цивилизаций (скоро выложим один из ключевых проектов — Музей цивилизаций). А пока — затравочка. В основе различных культур стоят совокупности уникальных ценностей (история, религия, мифология, открытия итд.), определяющих ту или иную культуру. Можно попробовать эти совокупности передать через одно слово. И тогда для любого человека со стороны становится понятно, как страны (и отдельные люди внутри этих стран) принимают решения, из-за чего складывается уровень благосостояния, формируются бытовые привычки и даже создаются стили архитектуры. Помните, персонаж Сергея Бодрова в «Брате» произнес фразу про правду, которая стала культовой («В чем сила, брат?»*). Она потому и стала культовой, что выражает ключевую ценность народа. Для наглядной демонстрации мы даже сначала карту нарисовали, но границы ценностей не напрямую связанны с границами государств, поэтому дабы никого не фрустрировать фантазируйте карту в голове. Итак. ЦЕННОСТНАЯ КАРТА МИРА Запад (Европа, Северная Америка) — Индивидуализм (личность выше всего, свобода самовыражения). Восточная Азия (Китай, Корея, Япония) — Коллективизм (гармония, иерархия, долг). Россия / Евразия — Справедливость (идея правды, высшего порядка, равновесия). Ближний Восток — Вера / Верность (религиозность, честь, связь с высшим). Индийская цивилизация (Южная Азия) — Мудрость (поиск смысла, философия, духовные практики). Африка — Жизнь (ценность общины, ритм, энергия, жизнелюбие, связь с природой). Латинская Америка — Страсть (эмоциональность, борьба, чувство, яркость жизни). Север (Арктика, народы Севера) — Выживание (гармония с суровой природой, стойкость). Океания — Связь (человек как часть океана и земли, уважение к предкам и стихиям). *картинка, как вы понимаете, никого не привязана оскорбить; она про дружбу народов и про парадокс глобализма
-



Чёткий архитектурный словарь Как бы мы разговаривали с заказчиком в лихих 90-х? Сказали бы мы тогда «тренды», «аттрактор» или «визионер» — и получили бы в ответ понятный непонимающий взгляд. Выше мы представляем коллекцию открыток, с которой легко можно было бы обо всём договориться. Другие части словарика тут и тут.
-
HR-откровение Ведущие HR-эксперты из области архитектуры (Валя, привет) советуют не брать на работу «фанатов». Если соискатель приходит в бюро без звонка, сталкерит, подходит на каждой лекции, супер-пупер мотивирован — не берите — он в любом случае уйдет в ближайшие 12 месяцев из-за не оправданных ожиданий.
-
А вот так выглядит логотип Megabudka на арабском.