Всем привет, на связи Рома Маресов - руковожу е-ком'ом и транзакционным AI в Яндексе (Market, E-com Search, Alice Transactions, Games). Делюсь личным и рассказываю про наши технологии! А на самом деле ресторан открываю ;)
Дженсен Хуанг ушел со всех своих постов в NVIDIA 10 минут назад произошла вероятно самая эпичная и значимая для мира отставка CEO и фаундера в 21 веке. На фотографии можно увидеть какого размера проблемы ждут весь технологический сектор ближайшие годы.. Ну и будет отдельный твист если он продаст долю в nvidia и пойдет делать все тоже самое в Китае или Тайване. Сложно осмыслить - этот все таки один из самых значимых людей в технологиях этого века. Уфф @media_rare
Честно говоря к 33 нового ничего не выучил :) говорят там взрослым становишься и осознаешь после этого возраста свое предназначение, а мне хочется вместо нравоучений в стиле Дамблдора сказать несколько слов: "Тридцать. Три. П$&у. Подо.. Ну простите) слишком много серьезного в этом мире - давайте просто кайфовать! *приподнял шляпу и пританцовывая пошел в другую сторону от взрослого мира обратно*
Забавное наблюдение про сказки и их сюжет: Обычная сказка: герой обычный человек или вообще неудачник/бедный, дальше случайность или обстоятельства или другие персонажи создают ему проблему или проблемы, он героически их решает, показывая силу духа и морали. В итоге герой обычно сильно выигрывает по жизни и повышает свой статус в обществе или окружении. Реальность: 90% проблем мы сами на свою жопу находим или нам их приносят другие, никакого заметного социального или финансового роста эта "движуха" не приносит и чаще всего решается путём использования какого-то количества 💰💰💰 Получается, что сказки не очень-то учат тому, что предостоит в реальной жизни, возможно референс устарел, да и цель их скорее была в том, чтобы убедить людей в чём-то вроде "ну да, ты неудачник, сиди на жопе ровно, не высовывайся, обязательно чудо перепадёт, надо только подождать". Открытый вопрос: засилие "колобков" и прочего шлака на экранах это продолжение той же оперы или тупо кризис жанра? 😂️😂️😂️ @babka_biz
Заорал в голос - насколько же точно Витя описал нашу жизнь) Реальность: 90% проблем мы сами на свою жопу находим или нам их приносят другие
В Формуле 1 самый молодой чемпион в истории - Кими Антонелли всего 20 лет! На фотке между прочим 12 титулов - не уверен, что такие есть вообще. Особый шарм, что в на подиуме именно в этой гонке были Ферстаппен и Хэмильтон, которые передали новому поколению свое почтение. Немного эпичных фактов, чтобы вам не лезть в нейросети: • это всего второй сезон Кими в формуле, а в прошлом году у него даже прав не было на вождение гражданского автомобиля • 16 подиумов за 19 гонок о_О • 5 побед подряд после первой же победы О_О • 73 года прошло с момента последнего титула итальянца В общем если вам кажется, что недостаточно сделали в своем возрасте..то Антонелли намекает, что вероятно это справедливая рефлексия)) @media_rare
Сегодня в офис от моего хорошего товарища приехал такой подарок команде! Как удивительно люди делятся на таких и на тех, кто любит по любому поводу налить в комментариях. Хорошо, что в мире первых людей больше ❤️ @media_rare
Помните, писал, что в гонках важно не как быстро ты проходишь поворот, а на какой скорости из него выходишь? Кажется, самый сложный и крутой поворот мы проходим в Яндексе прямо сейчас. Почти все наши сервисы уже работают со всеми вашими любимыми фичами. А вот немножко закулисья без фильтров и монтажа: какой вайб был в штабе Алисы и в наших ДЦ в то_самое_воскресенье в 4 утра 💔 Инженеры поднимали прод и на ходу придумывали технические решения, которые за часы позволяли делать то, что раньше планировали за недели. Продакты собирали техническую информацию, HRы организовывали еду, места для сна и подмены, люди из других команд отвечали пользователям в саппорте, и никто не делил задачи на свои и чужие. Можно набурчать на нас про "культ_работ_по_ночам_итд", но бывают такие выходные и ночи, когда только так и никак по-другому. Поделюсь, что мы внутри себя писали про разработчиков Яндекса и какую инструкцию дали всем, когда началось: Есть команда, которая возвращают сервисы к жизни. Они сейчас святые. Если попросят помощи - помогите. Если нет, пожалуйста, не отвлекайте их вопросами и сообщениями. Пусть спокойно делают свою самую важную для нас работу. И да, мы любим похоливарить про полезность AI, но именно агенты проверяли настройки сервисов и собирали информацию из админок, интерфейс которых был недоступен. С помощью наших внутренних ИИ-тулов создавались облегченные версии продуктов. Например, у команды Маркета родился «мини-маркет» – запасной вариант сервиса без дополнительных фич, но с возможностью выбрать товары, оформить заказ и получить доставку. Хорошо, что не пришлось использовать, но мы и тут были готовы. Это была самая сложная 120-часовая (не преувеличение) рабочая неделя в моей и командой жизни, но зато можно быть спокойным, с какой скоростью выйдем из гоночного поворота! Спасибо всем, кто помогал, помогает и продолжит помогать и поддерживать. Напишите хорошее команде, а мы пойдем дальше работать и делать для вас лучшие на свете сервисы ❤️ @media_rare
Когда команда не спит четвертые сутки подряд, чтобы сервисам Яндекса стало лучше, то такие письма хочется где-то сохранить и навсегда перерисовать на стены в офисах и цодах, чтобы помнить зачем это все ❤️💔
В ночь с 7 на 8 октября дата-центр Яндекса в Сасово был серьезно повреждён из-за атаки БПЛА. Его работа полностью остановлена. Сегодня утром произошла атака на ещё один наш дата-центр, в Калуге. Часть инфраструктуры вышла из строя. Ни в Сасово, ни в Калуге сотрудники не пострадали. Сейчас на месте работают экстренные службы и наши специалисты. Дата-центры — «железное сердце» Яндекса. Их работоспособность критична для сервисов, которые стали частью повседневной жизни людей. Миллионы пользователей проверяют пробки и строят маршруты, слушают музыку, смотрят кино, заказывают продукты и получают ответы на вопросы. Наши технологии помогают вести бизнес сотням тысяч компаний: принимать заказы, обслуживать клиентов, взаимодействовать с партнёрами. Мы понимаем, что для наших пользователей, клиентов и партнёров каждый сбой — это нарушенные планы и невозможность сделать то, что было частью повседневной жизни или работы. Команды Яндекса ночью и днём делают всё возможное, чтобы обеспечить работу сервисов и помочь тем, кого затронул инцидент. Сейчас это наша самая важная задача, но, к сожалению, она непростая. Спасибо нашим сотрудникам — тем, кто находится на площадках, и тем, кто продолжает работать над восстановлением сервисов. Спасибо партнёрам за терпение и сотрудничество, а пользователям — за понимание. Мы продолжаем оценивать состояние инфраструктуры — пока назвать сроки восстановления работы оборудования в дата-центрах очень сложно. Будем рассказывать о ситуации по мере появления информации. Команда Яндекса ❤️
Железное сердце Яндекса Думаю все уже читали/слышали/заметили, что наши сервисы переживают самые непростые два дня за все время - несколько наших дата-центров под ударом. Никто из сотрудников не пострадал, но часть инфраструктуры вышла из строя. Наши команды делают все возможное и невозможное, чтобы поддерживать работоспособность всего. Считаем правильным открыто про это рассказать, поэтому делитесь постом ниже и посылайте лучи поддержки нашей команде ❤️💔 @media_rare
Когда один из крупнейших и влиятельнейших фондов кремниевой долины ставит тебя в топ-15 используемых AI на планете - чувствуешь, что ребята вокруг в команде Яндексе не мешки ворочают, а будущее создают ❤️ Взгляд Андриссена-Хоровица (a16z) на текущую карту AI в мире @media_rare
Интересно, что Японцы уже 50-70 лет назад по сути придумали Harness - еще до того, как это стало мейнстримом. Принцип 5S приписывают производствам Toyota и он про организацию рабочего пространства: • Seiri — сортировка: убрать ненужное • Seiton — порядок: каждому предмету своё место • Seiso — чистота: поддерживать рабочее место и оборудование в чистоте • Seiketsu — стандартизация: закрепить единые правила • Shitsuke — дисциплина: сделать соблюдение правил привычкой Удивительно насколько это похоже на то, как правильно работать с LLM @media_rare
В детстве - надеешься получить письмо из Хогвартса! Вырос - молишься, чтобы не получить такое письмо от Антропика.. Честно говоря непонятно, как писать код сегодня без любимого claude code - вот теперь и определим наш масштаб личности на фоне такой проблемы (см. предыдущий пост) :) Codex, welcome back.. >_< Update: считаю, что мы(продакты и инженеры), в работе не просто можем, а должны использовать разные продукты — свои и конкурентов. Поэтому у меня открыты вкладки Алисы, Codex, СС и иногда GLM/DeepSeek, чтобы посмотреть кто/что зарелизил. И есть агентские задачи - например написание кода, в которых антропик топ, поэтому мои проекты сделаны в основном через клод. Подсматривать не зазорно, а помогает улучшать свои продукты - думаю у Дарио, Сэма и Сундара и их команд логика такая же! @media_rare
Масштаб личности определяется проблемой, которая его выводит из себя. Переберите людей вокруг себя по этому принципу и удивитесь точности формулировки) @media_rare
Только рассказала про то, что Мбаппе ушёл из Nike в On, но ведь есть нюанс: бутсы On ещё не готовы. Поэтому первый матч после объявления партнёрства он сыграл в своих Nike Mercurial - просто полностью заклеив логотипы. А дальше Nike сделал то, за что я его и люблю: почти сразу в продаже появилась white-out версия Mercurial - практически те самые полностью белые бутсы. Даже потерю одного из своих главных спортсменов они умудрились превратить в маркетинговый момент. Красавчики 🤍 @annafedorchuk_sport
Мбаппе взял пример с Федерера и тоже стал акционером компании ON, разорвав свой 20летний контракт с Nike! Сам фанат кроссовок ON невероятный и считаю их крутыми, но история не об этом) Видимо пацаны бутсы еще не сделали и поэтому на последний матч Килиан вышел в белых бутсах Nike на которых стер со всех сторон лого, но забыл это сделать на подошве и его так спалили :) А теперь финалочка и пример, что большие корпорации еще могут в ситуативный маркетинг!
Весна покажет - кто где срал!) Фраза месяца, держащая в здравии голову во время сложных продуктовых замесов, когда надо отстаивать свою точку зрения в долгосрочных решениях. Повторяю себе команде, как мантру весь сентябрь на сложных запусках! Берите на вооружение и делайте то, во что верите ;) @media_rare
#стоит_того #игры 7 часов вчера с друзьями рубились в Heroes Might Magic Olden Era и возможно это был лучший выходной в этом году, закончившийся глубокой ночью! Они точно такие же, как легендарные третьи, только графон современный, юниты новые и чуть больше заморочек с дополнительными очками развития/модификаций армий итд. Чувствовал себя опять ребенком, который после школы бежал к кому, чтобы прокачать цепную молнию и втаскивать всем с одного заклинанияю Посмотрите скрины - уверен ностальгия начнет щипать за нос и захочется открыть Steam прямо сегодня ночью! Мы вон сейчас собираемся опять и чувствую все ближайшие выходные будут проведены между поисками Грааля и попыткой перестать попадать под огонь драконов на нескольких клетках >_< @media_rare
Помните мы оказались в мире, где модель OpenAI решила задачу Навье-Стокса? Самый сок случился потом! Оказалось профессор Нью-Йоркского университета Бакмастер и математик из Anthropic Альпеге уже год решали ту же задачу с Claude и Codex, причем сами в августе затизерили, что почти дожали. Именно поэтому OpenAI и бросили на задачу 10 тысяч агентов, чтобы успеть сделать это раньше, более того - они предлагали профессору совместную публикацию, но без соавторства математика из Антропика. Теперь Open AI обвиняют в том, что их модель подсматривала промты ученых в своих личных кодексах и таким образом на самом деле "украла" решение у них. Ессно Сэм Альтман пошел в отказ "мол нет, релиз модели был независимым, данные для обучения не использовались итд", но так, как всем известно, что он патологический лгун сообщество математиков встало на уши. Мы конечно никогда не узнаем правды, но слишком много совпадений и это какой-то новый эпичный виток конкуренции Open AI vs. Anthropic и человечество vs. AI. Итого: задачу тысячелетия решили за 88 часов, а следующие десять дней выясняли, кто именно её решил и чьи это были промпты. По слухам следующая будет гипотеза Ходжа, ожидаем-с! @media_rare
Miro продается в 10 раз дешевле от своей максимальной стоимости - довольно трагично для мира B2B SaaS и российского IT Когда-то Миро был нашей звездочкой, компанией из Перми с оценкой в 17 миллиардов(!) долларов. А теперь в эпоху AI, где можно собрать себе на клоде/кодексе любой прототип за пару промтов ребята видимо поняли на внутренних метриках, что бизнесу real-time досок кирдык =/ Но вообще строить компанию столько лет, отказываться несколько раз от продажи за 10-20 миллиардов, чтобы в конце отдать ее за долги инвесторам и небольшой маркап - история без счастливого конца. Такая обратная сторона AI-революции, в которой Миро не смог придумать зачем он будет нужен компаниям и переизобрести себя. Еще и фонду Bending Spoons, который по принципу стервятников работает. Они находят компании, которые пока еще имеют стабильную выручку, но в ближайшее время умрут, выкупают бизнес, увольняют 70-90% сотрудников, поднимают цены и выдаивают максимум денег до момента смерти сервиса. Бизнес модель конечно успешная, но как-то не по себе, брр @media_rare