Интересно, что Японцы уже 50-70 лет назад по сути придумали Harness - еще до того, как это стало мейнстримом. Принцип 5S приписывают производствам Toyota и он про организацию рабочего пространства: • Seiri — сортировка: убрать ненужное • Seiton — порядок: каждому предмету своё место • Seiso — чистота: поддерживать рабочее место и оборудование в чистоте • Seiketsu — стандартизация: закрепить единые правила • Shitsuke — дисциплина: сделать соблюдение правил привычкой Удивительно насколько это похоже на то, как правильно работать с LLM @media_rare