Жить по привычным правилам — значит отставать. Бизнес в нашем регионе сегодня сталкивается с перебоями электроснабжения, поэтому на заседании правления по поддержке малого и среднего предпринимательства проработали программу микрозаймов «Генерация».
Деньги можно будет направить на генераторы, солнечные панели, системы бесперебойного питания и аккумуляторы. Заём составит от 100 тысяч до 3 миллионов рублей под 4% — 6% годовых.
Также подстраиваем и программу «Восстановление». Когда под ударом оказываются склады и товарные запасы, поддержка должна покрывать и это. Средства теперь можно будет направить на восстановление уничтоженной продукции и запасов, это касается и торговли на маркетплейсах.
Ещё три новые программы поддержат туризм, молодёжные проекты и предпринимателей, которые хотят создавать бизнес по франшизе. По этим направлениям размер микрозайма составит до 5 миллионов рублей со ставкой от 4% годовых.
Запуск новых программ запланирован на 1 января 2027 года. Поддержка должна меняться так же быстро, как условия, в которых работает бизнес.
Десяти месяцев хватило, чтобы обогнать весь 2025 год. С января по ноябрь микрокредитная компания Республики выдала предпринимателям 68 займов на сумму 215 млн рублей, а за весь прошлый год — 58 на 198,6 млн.
Особое место занимает кредитная программа «Восстановление». Она позволяет предпринимателям направить полученные деньги на возобновление работы и ремонт имущества, пострадавшего в результате военной агрессии со стороны противника.
Размер займов от 304 тысяч до 5 млн рублей. Предприниматели тратили деньги на обновление оборудования, закупку сырья, расширение ассортимента и запуск новых направлений. Всё это показывает, что механизм поддержки востребован бизнесом и действительно работает в интересах экономики Республики.
Финансовая поддержка предпринимателям оказывается в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
repost
Друзья, 17 ноября проведу Прямую линию. Подведем итоги года, поговорим о проделанной работе и планах, обязательно отвечу на ваши вопросы.
Задать их можно уже сейчас: в чат-боте в Макс. Во время эфира вопросы принимаются также по телефонам: 484 для абонентов «Феникса» или +7 (856) 33 44 484 для абонентов других операторов.
Трансляция будет доступна в моем телеграм-канале, в ВК и ОК, а также на республиканских телеканалах и радиостанциях.
#ПрямаяЛиния
@PushilinDenis
За дни проведения форума «Территория памяти» по территории Республики выпущено 119 боеприпасов, совершено 103 вооружённые атаки. Несмотря на это, Донецк принял гостей из 11 регионов России — от Геническа до Красноярска.
Представители федеральных органов власти, архитекторы, реставраторы, историки и специалисты по охране памятников приехали, чтобы вместе искать решения по сохранению культурного наследия Донбасса и Новороссии. Благодарю каждого, кто нашёл возможность быть с нами.
Главной темой стало исполнение поручения Президента о плане восстановления объектов культурного наследия на 2027–2030 годы. Эту работу объединяет федеральный проект «Белая книга». В реестре уже более 400 пострадавших объектов в 16 регионах, около 130 из них в Республике. К сожалению, это самый высокий показатель среди всех регионов, и за ним стоят годы военного противостояния.
Площадки форума выбирали не случайно: все они сами объекты охраняемого наследия. Дворец культуры имени Франко начали восстанавливать в 1947 году, когда город ещё лежал в руинах, а здание библиотеки имени Крупской за неполные два года пострадало пять раз, в том числе от прямого ракетного удара.
Горд, что именно Донбасс стал площадкой для такого разговора. Опыт регионов нужно перенимать уже сегодня, потому что от решений, которые мы принимаем сейчас, зависит, какие памятники удастся восстановить и что увидят поколения через сорок лет. Нельзя ждать окончания боевых действий, чтобы начинать эту работу. Историю, которую ещё можно сохранить, нужно защищать сегодня. Работаем!
О замене человека думали задолго до нейросетей. Ответ на этот страх дан давно. Писание говорит, что жизнь в человеке началась с дыхания, вдохнутого Богом, и такого дыхания нет ни в одном механизме, созданном человеческими руками.
На Рождественских чтениях был поднят вопрос, который волнует общество: как относиться к искусственному интеллекту — опасаться его или идти в ногу со временем? Рад, что Церковь говорит об этом, ведь новые технологии необходимо развивать, и столь же важно понимать, как к ним правильно подходить.
Технологии умеют считать, писать и подсказывать, но отвечать за результат не могут. Поэтому разум и совесть нельзя перекладывать на программу, а когнитивные функции человека, который пользуется искусственным интеллектом, не должны слабеть. Если не говорить об этом сегодня, уже наши дети столкнутся с трудностями в самых бытовых вещах. Подсказать может любая программа, а решать и отвечать за решение должен человек.
Первое в ДНР ИИ-решение признано на федеральном уровне. Ассистент «Обращайся» размещён на сайте «Цифровой регион» и верифицирован Минцифры России. Благодаря ему подготовка проекта ответа на обращение в администрации Донецка сократилась с двух часов до 40 минут.
Ассистент работает на базе отечественной нейросети GigaChat. Он готовит проекты ответов и документов, консультирует сотрудников по правовым вопросам, проводит экспертизу проектов актов и актуализирует нормативные правовые акты. За время работы подготовлено 579 обращений и документов и проведено 174 юридические консультации.
Итоговое решение по каждому документу принимает ответственный служащий, ассистент готовит только проект. В ближайшее время им начнут пользоваться администрации Мариуполя и Снежного. Для цифровизации это правильная роль, потому что время на рутину сокращается, а ответственность остаётся за человеком. Работаем!
Даже шести отделений МФЦ в Макеевке не хватало. Седьмое открылось в посёлке ЯКХЗ Кировского района. Здесь семь окон приёма и выдачи документов и полный перечень государственных и муниципальных услуг.
Действующих отделений жителям было недостаточно для комфортного обслуживания, поэтому сеть расширяется. Для Кировского района это второе отделение. В декабре откроем ещё одно, тоже на семь окон, в Горняцком районе, который остаётся отдалённой территорией города.
В новом отделении создано 16 рабочих мест, и все сотрудники местные, из Макеевки. Для района это двойная польза, услуги рядом с домом и работа для жителей. Работаем!
Серебро добыли в гостях у чемпиона. В заключительном туре чемпионата России среди команд Второй лиги донецкий «Шахтёр» победил в Севастополе 2:0 команду, которая выиграла группу досрочно. Ярослав Максимчук открыл счёт на первой минуте, Илья Кожухарь удвоил преимущество на 70-й.
Сегодня команда работает в условиях, которые трудно назвать идеальными. Домашние матчи проходят за пределами Республики, а полноценной базы дома пока ещё нет. При этом команда заняла второе место в группе и обыграла сильнейшего соперника.
Такие победы редко воспринимают как событие, а зря. Так возвращается спортивная слава Донбасса, и делают это люди, которые представляют регион на российском уровне. Следите за их играми и поддерживайте. Им это нужно!
Искать жаропонижающее ночью и стоять в очереди в аптеке долго. Прививка от гриппа занимает несколько минут. Прививаюсь каждый год, и сегодня сделал плановую.
Вместе с Денисом Владимировичем и Константином Викторовичем прошли очередную вакцинацию. Вакцина есть по всей Республике, от окраин Донецка до отдалённых городов.
Прививка не даёт абсолютной гарантии, но снижает риск заболеть и перенести болезнь тяжело. Это бесплатно, быстро и доступно, поэтому причин откладывать нет. Сделайте прививку, берегите себя и близких.
От ливнёвок до туристических кластеров. Стратегия развития Приазовья охватывает задачи от разминирования территорий и ликвидации свалок до создания яхтенных марин и современных гостиниц. Важно соотносить свои амбиции с реальными возможностями и просчитывать шаги, иначе идеи рискуют остаться добрыми пожеланиями.
Стратегия не должна ограничиваться однажды утверждённым перечнем мероприятий. Рад, что появляются новые инициативы, которые тоже заслуживают внимания. Также необходимо учитывать потенциал каждого региона Приазовья, находить возможности для развития производства и возвращать простаивающие объекты в хозяйственный оборот, если для этого есть предпосылки.
Каждое предложение нужно разбирать вместе с профильными ведомствами: оценивать целесообразность и при необходимости корректировать первоначальные ожидания. Стратегия рассчитана до 2040 года, и за это время многое может измениться. Поэтому важно следить за новыми вызовами и возможностями, планировать на перспективу, но принимать решения с пониманием того, что происходит сегодня. Работаем!
В 2014 году я усвоил, что люди, которые говорят с тобой на одном языке, живут в одном доме и ходят в один храм, могут однажды направить на тебя оружие. А те, кого ты никогда не видел и чей язык с трудом понимаешь, могут оставить привычную жизнь, дом и семью, чтобы прийти на помощь людям, которых прежде не знали.
Этот опыт показал, что единство и человечность не определяются языком, национальностью или вероисповеданием. Всё это проявляется в поступках, в готовности разделить чужую судьбу и прийти на помощь, даже если вас прежде ничего не связывало. Именно из таких человеческих связей и общей исторической судьбы складывается единство России.
На нашей земле веками встречались разные культуры и традиции, вместе строили города, развивали промышленность и создавали семьи. Сегодня, когда враг пытается превратить культурные различия в повод для вражды и расколоть общество, особенно важно сохранить это общее наследие и передать его молодым поколениям. Именно об этом говорили на форуме «Донбасс — колыбель народов».
Когда выбираешь профессию, многое представляешь иначе, чем оказывается на практике. Государственная служба не исключение. За решениями, которые со стороны кажутся простыми, часто стоят десятки обстоятельств, ограничений и нюансов. Об этом сегодня говорил с молодыми людьми, которые хотят связать своё будущее с работой в органах власти.
Говорил так, как хотел бы, чтобы когда-то говорили со мной, когда я посещал подобные мероприятия в студенчестве. Намеренно не старался приукрасить профессию. Глянцевый образ чиновника из телевизора мало говорит о том, чем приходится заниматься на деле. Тем более в условиях войны, когда многие решения приходится искать в сложных обстоятельствах, а готовых ответов часто нет.
Рад, что интерес к госслужбе появляется задолго до первого рабочего места. Хочется, чтобы участники программы как можно раньше увидели, чем эта работа наполнена на самом деле, и смогли понять, подходит ли им такой путь. Поэтому важно давать им возможность не только слушать о государственной службе, но и самим включаться в работу. Для этого и нужна «Академия молодого госслужащего».
На Азотном теперь тоже есть свой МФЦ. Здесь шесть окон приёма, а значит, жителям микрорайона не нужно ехать в другую часть города за необходимыми услугами. Оформить документы на недвижимость, получить социальные услуги, подтвердить учётную запись на Госуслугах и решить другие вопросы теперь можно рядом с домом.
С начала работы центров «Мои документы» жители Республики обратились в них более 4,6 млн раз, из них более 1,1 млн обращений поступило с начала этого года. При этом помощь получают и те, кому сложно самостоятельно добраться до отделения. С начала года специалисты выезжали к более чем 11 500 заявителям, а на освобождённых территориях за всё время работы приняли почти 9 000 заявлений.
Теперь в Республике уже 67 МФЦ в 38 населённых пунктах, где работают 490 окон приёма. До конца года откроем новые отделения там, где их пока нет, в том числе в Новом Свете и Старом Крыму. Задача остаётся прежней: необходимые услуги должны быть доступны людям независимо от того, где они живут. Работаем!
Война меняет мир очень быстро. Меняются технологии, профессии, требования к человеку, способы общения и получения информации. Учитель уже не может однажды получить образование и на этом закончить учиться самому. Чтобы готовить детей к миру, который будет совсем другим через десять или двадцать лет, приходится постоянно осваивать новое.
В этом и состоит особая ответственность профессии. Сегодня учитель работает с детьми, которые завтра будут определять, какой станет страна. Результат этой работы нельзя увидеть сразу. Иногда проходят годы, прежде чем становится понятно, какое влияние на судьбу человека оказал его учитель.
При всех изменениях главное в школе остаётся прежним: увидеть в ребёнке талант, зажечь в нём тягу к знаниям и научить самому учиться. Потому что задача учителя не только дать готовые ответы, но и научить задавать вопросы, мыслить, искать решения и не бояться сложного. Если это получилось, человек сможет продолжать учиться всю жизнь.
Спасибо вам за ваш труд, терпение и ответственность за будущее наших детей.
С Днём учителя!
Нам не нужны новые квартиры, если в них некому жить. Если рядом нет работы, общественного транспорта, школ, детских садов и поликлиник, даже построенное жильё не решит задачу развития Республики. Точно так же новые производства не появятся без стабильного электроснабжения, подготовленных кадров, подъездных дорог, логистики и заблаговременно проработанных условий для инвесторов.
Если через пять лет мы планируем создать промышленный кластер, уже сегодня нужно понимать, каких специалистов «заказывать» в университетах, возможно, создавать новые. Развитие производства требует заранее рассчитывать нагрузку на энергосистему, транспортную сеть и логистику. Стратегия позволяет соотнести сегодняшние решения с проблемами, которые могут и обязательно возникнут через годы.
Для этого все уровни власти должны понимать общую траекторию движения Республики и согласовывать свои решения между собой. Иначе одни решения будут тормозить другие, а мы потеряем время и ресурсы впустую. Чтобы не допустить такого развития событий, два дня на сессии по разработке Стратегии соцэконом развития Республики до 2042 года посвятили согласованию наших подходов, видения и планов.
Если после этой встречи каждый вернётся в свой кабинет и продолжит работать так же, как вчера, значит, главного результата мы не достигли. Через шестнадцать лет будет видно, насколько точно мы понимали задачи своего времени и насколько последовательно их решали. Работаем!
Открыли в Донецке первый в исторических регионах России демонстрационно-просветительский центр по адаптивным видам спорта, созданный по федеральным стандартам. Для региона, который 12 лет живёт в условиях войны, такой центр особенно необходим. Представлены 15 дисциплин: от волейбола сидя и адаптивного бокса до стрельбы из лука и фехтования на колясках.
Такой спорт меняет роль человека в восстановлении. Он приходит не на реабилитацию как пациент, а на тренировку как спортсмен. Обретает команду, ориентир и возможность соревноваться. Для людей с нарушениями зрения, поражениями опорно-двигательного аппарата и другими особенностями здоровья это возможность заново выстроить отношения с собственным телом и окружающими через действие, а не через ограничения.
Спасибо Павлу Алексеевичу и всей команде Паралимпийского комитета России за поддержку и участие в создании этого центра. Уверен, что установленный показатель в 1 000 участников мы пройдём достаточно быстро. Хочется, чтобы после первой тренировки человек уже не думал о том, чего ему нельзя, а думал о том, чего он хочет достичь.
Создали первый в Республике автомобильный туристический маршрут. Маршрут 710. Три направления, 11 городов: Донецк, Макеевка, Харцызск, Иловайск, Шахтёрск, Торез, Дебальцево, Горловка, Ясиноватая, Волноваха и Мариуполь. 710 километров отсылают к продолжительности оккупации Донбасса в годы Великой Отечественной войны.
Впервые эти места собраны в единый сценарий путешествия. Это последовательный рассказ о Донбассе через места, связанные с Великой Отечественной войной, началом сопротивления 2014 года и специальной военной операцией. Продуманы направления, последовательность объектов и время на каждой точке.
Маршрут уже опробовали на практике. Скоро его можно будет проехать самостоятельно на своём автомобиле с профессиональным аудиосопровождением или отправиться в организованную поездку с транспортом и экскурсоводом. Для запуска таких поездок всё готово, ждём только возможности по оперативной обстановке.
Это первый шаг к формированию культуры автопутешествий в Республике. Можно десятки раз проезжать по знакомому городу и не знать историю места, которое находится рядом. Маршрут даёт повод остановиться и узнать. Узнать историю своего края не из учебника, а проезжая её своими глазами. Маршрут 710 — начало этой большой работы. Работаем!
Донбасс должен вернуть себе статус одного из промышленных центров России, но этого недостаточно. Предприятия должны становиться современнее, производство эффективнее, а промышленные территории получать новую жизнь. Именно вокруг этой задачи должна объединяться работа государства, бизнеса и инвесторов.
На предприятиях Республики в рамках федерального проекта «Производительность труда» уже есть конкретные результаты: после оптимизации время выпуска продукции сократилось на 51,5%, выработка на одного человека выросла на 11%, а в другом случае производительность увеличилась в 1,6 раза при одновременном сокращении времени производства на 11,5%.
Это и есть модернизация. Предприятие производит больше, быстрее и эффективнее, а значит, становится конкурентоспособнее. Задача Регионального объединения работодателей «Конфедерация промышленников и предпринимателей Донбасса» — быть одним из центров этого процесса. Защищать интересы работодателей, помогать предпринимателям выходить на новые рынки, сопровождать инвесторов и соединять их с конкретными проектами в регионе.
Молодым важно доверять уже сегодня. Не потому, что возраст автоматически делает человека правым, а потому, что молодость позволяет иначе смотреть на происходящее, быстрее замечать, что изменилось в мире, что стало важным, а что уже не работает по-старому. Именно такой взгляд нужен любой системе, которая хочет развиваться.
У этого поколения есть и другая особенность. Каждый день в соцсетях сотни чужих жизней, и иногда кажется, что все вокруг уже добились успеха и живут свою лучшую жизнь. Легко подумать, что не успеваешь. Но самые важные вещи устроены иначе: создать что-то полезное для других, изменить город, в котором живёшь, увидеть результат своих решений. Это гораздо сложнее показать в сторис, зато именно это остаётся с тобой навсегда.
Сегодня вручил заслуженные награды лауреатам премии «Гордость Донбасса» в номинации «Молодой управленец на службе Республики» спецпроекта «За дело». Спасибо каждому участнику за работу, инициативу и желание делать больше, чем требует должностная инструкция. Спасибо руководителям, которые видят в молодых коллегах не просто исполнителей, а будущих профессионалов своей команды.
+1
