25 000 жителей получили свой МФЦ. На Гладковке открыто 65-е отделение в регионе. Несколько месяцев назад был здесь, когда ремонт только начинался. Тогда в помещении шёл демонтаж и прокладывались коммуникации. Сегодня работы уже завершены, и отделение принимает жителей.
Для Гладковки это важное изменение в повседневной жизни. Теперь все государственные и муниципальные услуги доступны рядом с домом. В отделении работают двенадцать человек и пять окон приёма, сотрудники — жители самого микрорайона.
Помимо самого отделения, привели в порядок прилегающую территорию и уложили новый асфальт. Внутри установили накопительные ёмкости и резервную систему кондиционирования. В этом месяце откроем ещё одно отделение в отдалённой части Республики. Продолжаем развивать сеть там, где она действительно нужна людям.
В 2021 году жители Республики ехали в Ростовскую область автобусами и поездами, чтобы проголосовать на выборах депутатов Государственной Думы. Для этого нужно было пересечь границу. Сегодня отдать свой голос можно дома, в Республике.
Стоя на избирательном участке, особенно остро понимаешь, какой путь пришлось пройти, чтобы эта возможность у нас появилась. Сегодняшний голос в память о тех, кто этот путь прошёл, приближая этот день и эту возможность, но сам до них не дожил. О тех, кто выполнял свой гражданский и воинский долг, чтобы однажды мы могли прийти в наши привычные школы рядом с домом и отдать свой голос.
«Привести зрителя в театр. Удержать. Повести за собой». Так Марк Матвеевич Бровун ещё в конце 1970-х сформулировал три этапа своей 30-летней программы развития Донецкой муздрамы. Сегодня, когда театр вступает в 100-й сезон, особенно хорошо понимаешь значение этих слов.
Привести зрителя в театр важно. Куда сложнее удержать его, когда вокруг рушится привычный мир. Дважды. Донецкая муздрама прошла через войны и эвакуации вместе с городом. В начале независимости Республики Донецк был полупустым, а люди стояли за билетами в очереди на всю улицу. Это, наверное, и есть лучший ответ на вопрос, удалось ли театру удержать.
Без малого за век сыграны почти 25 000 спектаклей, которые посетили более 14 миллионов зрителей. Спасибо всем, кто выходил на эту сцену и работал за кулисами, продолжая историю учреждения. Спасибо генеральному директору театра Наталье Марковне и всему коллективу за безостаточное служение своему делу, за то, что Донецкий государственный академический музыкально-драматический театр имени М. М. Бровуна продолжает жить и вести за собой поколения. Спасибо!
Спортивный комплекс на Азотном готов на 50%. Идём согласно графику. Сегодня приступили к заливке бетонного основания. Если позволит оперативная обстановка, работы завершим раньше срока.
После окончания строительства в Куйбышевском районе подрядчик сразу приступит к созданию универсальных спортивных площадок в Петровском и Киевском районах Донецка.
Последовательно возвращаем спортивную инфраструктуру в районы столицы, которые сильно пострадали от боевых действий.
Работаем!
Нам важно перенимать практики, которые уже доказали свою эффективность в других промышленных регионах, и адаптировать их под задачи Республики. Именно об этом говорили с коллегами из Министерства экономики, инвестиций и территориального развития Свердловской области.
Для нашего региона сейчас особенно актуален вопрос развития производственных площадок. Важно, чтобы на месте старых предприятий появлялось современное производство, а свободные территории получали новое экономическое содержание. Это рабочие места для людей и развитие самих городов. Обсудили с коллегами, как они решают эти задачи у себя: развивают индустриальные площадки, привлекают резидентов и создают условия для запуска новых проектов.
Отдельно обсудили работу с инвесторами. При ограниченном количестве привлекательных площадок человеку, который приходит с проектом, нужно быстро понять, где он сможет разместиться, какая для этого инфраструктура уже есть и как запустить производство. У коллег эта работа выстроена по принципу «одного окна». Такой подход сейчас внедряем и у себя. Благодарю Андрея Ивановича и коллег за содержательный разговор.
Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
Марьинка и Красногоровка ближе к Абакумова, чем центр Донецка. Сам микрорайон находится на западной окраине города и долгое время жил в непосредственной близости от линии боевых действий. Сегодня здесь открыли новое отделение МФЦ.
Ближайший многофункциональный центр находился в 15 километрах, а дорога на общественном транспорте занимала до часа. Теперь получить государственные и муниципальные услуги можно непосредственно в микрорайоне. Сюда также смогут приезжать жители Старомихайловки и прилегающих населённых пунктов.
В шести окнах приёма доступен полный перечень из 139 услуг, ещё 61 услугу уже можно получить в электронном формате в секторе пользовательского сопровождения. Отделение стало 17-м в Донецке. При развитии сети всегда учитываем плотность проживания и особенности территории. Абакумова как раз тот случай, когда новое отделение было особенно необходимо. МФЦ здесь ждали давно. Работаем!
Приазовье это территория с огромным потенциалом. Наша задача последовательно превращать этот потенциал в туристические маршруты и новые рабочие места, дороги и предприятия, благоустроенные территории и возможности для людей. И доводить каждый пункт Стратегии до результата.
Сегодня в плане 58 мероприятий, за которые отвечают 16 ведомств. Это десятки параллельных процессов, которые имеют разные сроки и этапы реализации. Одни мероприятия требуют решений сразу нескольких ведомств, другие зависят от выполнения предыдущих этапов. При таком масштабе особенно важно видеть не устные отчёты раз в месяц, а движение по каждому пункту в реальном времени.
Цифровая трансформация должна давать новый инструмент управления. Поэтому переводим мониторинг реализации Стратегии в единую цифровую систему. Теперь по каждому мероприятию можно будет видеть этапы, сроки, фактический результат и проблемные вопросы. Чтобы запланированные изменения доходили до людей, а не оставались на листах А4.
Подвиг тех, кто освобождал Донбасс, не должен оставаться только частью прошлого.
Продолжать его сегодня — значит относиться к этой земле как к месту, за которое ты отвечаешь лично, и принимать решения, за которые не будет стыдно перед теми, кто придёт после нас.
С Днём освобождения Донбасса!
Сегодня на ВЭФ работали с министром экономического развития Приморского края. Важно увидеть, как изнутри выстроена работа отрасли и какие решения позволяют одновременно заниматься инвестициями, поддержкой бизнеса и развитием территорий.
У Приморья эта система формировалась годами. Поэтому особенно ценно было обсудить не отдельные показатели, а управленческие решения, которые стоят за ними. Восстановление должно сопровождаться созданием сильной системы управления экономикой.
Отдельно обсудили шефское взаимодействие Приморья и Тореза. Уже есть конкретный результат: восстановлены дороги, социальные и коммунальные объекты города. Экономическая политика должна наполнить всё это работой, инвестициями и новыми рабочими местами. Работаем!
Человек, который создаёт интеллектуальный или творческий продукт, должен иметь все возможности превратить свои знания и талант в дело жизни и источник дохода. Для этого принят закон о развитии креативных индустрий в Республике.
Закон создаёт единую систему правил для компаний и предпринимателей, работающих в креативных индустриях. Будет сформирован специальный реестр, определены приоритетные сферы и предусмотрены меры господдержки. В их числе финансовая и имущественная помощь, обучение, консультации и информационная поддержка.
Для развития креативной экономики будет создаваться собственная инфраструктура. Закон предусматривает возможность формирования креативных кластеров с использованием имущества Республики и представления проектов региона на всероссийских и международных профильных площадках.
Отдельное внимание уделено интеллектуальной собственности. Закон создаёт условия для того, чтобы результаты творческого и интеллектуального труда можно было защищать, развивать и использовать как экономический актив. Созданный продукт получает возможность становиться источником дохода и основой для полноценного бизнеса.
Сегодня экономическую ценность создают не только станки и заводы, здания и оборудование. Для Республики это возможность сформировать новый сектор экономики, привлечь в него людей с современными навыками и дать их идеям путь от замысла до востребованного продукта дома.
На ВЭФ встретились с командой Министерства туризма Приморского края. В Приморье проделана большая работа: растёт турпоток, развивается гостиничная инфраструктура, появляются новые маршруты, экотропы, пляжные территории, проекты автотуризма. Туризм здесь уже существует как полноценная отрасль экономики.
Ценный опыт. Нужно учиться у регионов, которые успели пройти этот путь, изучать их решения и ошибки. У нас есть Святогорская лавра, Азовское море, лесные территории, историческое и культурное наследие. Потенциал огромный и его нужно правильно раскрыть.
Туризм в Республике для многих пока звучит непривычно. Важно усвоить, что турист приезжает не только в гостиницу или на экскурсию. Он пользуется транспортом, идёт в ресторан, покупает товары, посещает музеи, пользуется услугами. Более 50 смежных отраслей экономики получают от этого дополнительный спрос.
Поэтому развитие туризма для нас означает одновременно новые рабочие места, благоустройство, инфраструктуру и рост малого бизнеса. Сегодня долго и подробно обсуждали с Натальей Борисовной, как этот потенциал быстрее превратить в работающую экономику. Спасибо за эту встречу, работаем!
Донецкая Народная Республика впервые представлена на Восточном экономическом форуме. Особенно интересно наблюдать за реакцией гостей стенда. Многие впервые видят регион не через кадры разрушений, а через технологии, инвестиционные проекты и конкретные предложения для бизнеса.
Мы привезли на ВЭФ готовые инвестиционные площадки общей площадью около 16 млн м², которые могут получить новое экономическое содержание. Производство, жилищное строительство, логистика, туризм и другие проекты. Параллельно совершенствуем механизмы сопровождения инвесторов, чтобы путь от идеи до её реализации в Республике был максимально понятным.
Одна из наших задач здесь — менять представление о Донбассе. Чтобы в России и за её пределами о нас знали не только по героическому промышленному прошлому и военному настоящему, но и по будущему, которое мы строим уже сегодня. Работаем!
Есть фигуры, масштаб которых невозможно уместить в одну профессию. Кобзон был артистом, общественным деятелем, политиком, меценатом. Но для Донбасса его имя имеет ещё один масштаб. Он родился здесь, в Часов Яре. Был почётным гражданином Донецка, Макеевки, Горловки, Артёмовска и других городов. Десятилетиями сохранял эту связь не как часть биографии, а как часть собственной жизни.
В 2014 году артисты осторожно взвешивали политические последствия поездок в Донбасс, пока он пел перед переполненными залами Донецка, ездил в больницы и школы, привозил лекарства и помощь детям. Он прекрасно понимал цену своего выбора. Но для него Донбасс был не вопросом политической конъюнктуры. Это была его родная земля.
Вместе с Ольгой Александровной возложили цветы к могиле Иосифа Давыдовича в Москве. Таких людей измеряют не званиями и регалиями. Их измеряют тем, что они сделали и какой след оставили после себя. Для Донбасса след Кобзона огромен. Спасибо!
Вернуть Прокофьева в Донецк. Памятник Сергею Сергеевичу, который этой весной наши военнослужащие эвакуировали из Красного, где родился великий композитор, вернулся в Донецк. Памятник пострадал от обстрелов, но специалисты восстановили его. Установим его рядом с нашей филармонией, но на этом проект не заканчивается.
Здесь создаём сквер его имени. Хотим сохранить полувековые ели, дополнить существующее озеленение, стилизовать пространство вокруг и обустроить зоны для отдыха. Хочется, чтобы сюда можно было прийти немного раньше концерта, сесть в тени деревьев и услышать из окон репетицию оркестра.
Ещё зимой мы обсуждали, как сохранить то, что уже есть, бережно дополнить его и сделать пространство современным и технологичным. Сейчас перешли от обсуждений к делу. Работы уже начались. Планируем завершить благоустройство и установить памятник в этом году.
После многолетних обстрелов в Куйбышевском районе приступили к монтажу физкультурно-оздоровительного комплекса. Площадь объекта 3 500 м². На Азотном появится современная спортивная площадка открытого типа с качественным покрытием и оборудованием для футбола, баскетбола, волейбола, гандбола и бадминтона, а также уличными тренажёрами и комплексом ГТО.
По опыту Текстильщика видим, что такие объекты быстро выходят за рамки спортивной площадки и становятся частью жизни всего микрорайона. Здесь дети смогут заниматься и играть после школы, взрослые смогут тренироваться и поддерживать форму, а семьи проводить время вместе. Такие места особенно нужны районам, где возможностей для досуга немного.
Работы только начались. Если оперативная обстановка позволит, рассчитываем завершить их в середине осени. Пожалуй, сам факт этой стройки говорит о том, что и в Куйбышевском районе уже можно не только заниматься восстановлением повреждённого, но и создавать новое. Работаем.
Предприниматели Республики привлекли почти полмиллиарда рублей на развитие бизнеса. Региональный гарантийный центр предоставил 53 субъектам малого и среднего бизнеса гарантии и поручительства на общую сумму 315 млн рублей. Это позволило предпринимателям привлечь 477,1 млн рублей кредитных средств на реализацию своих проектов.
По сравнению с прошлым годом, при том же количестве получателей, объём гарантийной поддержки вырос более чем на 70%, а объём привлечённого финансирования — более чем на 60%. Почти половина проектов приходится на торговлю. Ещё 6 проектов связаны с сельским хозяйством, по 5 приходится на производство, переработку и общественное питание. Есть проекты в сфере автоуслуг, образования и оздоровления, строительства, транспорта и других направлений.
В конечном счёте речь идёт о том, что получает человек: рабочее место, стабильный доход, нужные ему услуги и возможность строить своё будущее в родном регионе. Чем масштабнее здесь развивается бизнес, тем больше у людей причин оставаться, работать и связывать свою жизнь с Республикой. Спасибо, что создаёте дома.
Не предать.
Владимир Иванович Дегтярёв буквально сформировал современный Донецк и весь регион. При нём строились шахты и предприятия, микрорайоны и университеты. Появились бульвар Пушкина, площадь Ленина в её современном виде, «Белый лебедь», «Детский мир», стадион «Олимпийский». Развивался «Шахтёр», создавался Донецкий научный центр, развивался Ботанический сад.
Именно тогда промышленный город получил образ города миллиона роз. Наша задача — не предать. Не предать отношение к Донбассу как к месту, за которое ты отвечаешь лично. Не предать принцип, по которому решение должно работать на десятилетия вперёд. Не предать то, что создавалось для людей.
Вместе с Андреем Геннадьевичем и членами правительства возложили цветы к бюсту Владимира Ивановича. Молодёжь провела субботник и высадила рядом с памятником розы. Наверное, это и есть правильное продолжение памяти: каждый день своей работой доказывать, что всё, что создавалось до нас, не было напрасным.
Эту память нужно чтить делом.
ДНР занимает первое место среди исторических регионов по числу вновь зарегистрированных предприятий. За год число субъектов малого и среднего предпринимательства выросло на 3,02% и достигло почти 57 000. В этом секторе экономики работают более 195 000 человек.
При этом меняется и сам масштаб бизнеса. В едином реестре Республики сегодня числится 72 средних предприятия, где трудятся более 25 000 человек. За этими цифрами стоят предприниматели, которые приняли решение развивать своё дело именно здесь. Дома.
Часть компаний расширяет производство, увеличивает штат и переходит в средний бизнес. Предприниматели вкладывают собственные средства, берут на себя новые обязательства и создают рабочие места для других. Именно так малый бизнес становится частью долгосрочного экономического роста Республики.
Креативная экономика начинается с возможности ребёнка попробовать себя в творчестве, получить профессиональную основу и понять, что может стать делом всей его жизни. Именно такую среду уже много лет создаёт Детская художественная школа Макеевки. Сегодня здесь занимаются 330 человек.
В этом году начали капитальный ремонт кровли площадью более 1100 м². Работы проводим в рамках национального проекта «Семья», на них предусмотрено более 18 млн рублей. Сейчас кровля готова на 50%. В 2027 году планируем обновить фасад, входную группу и запасные выходы, системы отопления, водоснабжения и водоотведения, санузлы и учебные аудитории.
Задача здесь шире ремонта здания. Ребёнку, который всерьёз занимается искусством, нужны преподаватели, единомышленники и пространство, в котором можно расти. Создавая такие условия сегодня, мы создаём основу для тех, кто завтра будет работать в культуре, дизайне, медиа и других творческих сферах.
+6
