ХАЙКОНЦЕПТ: ПОРА ПРОДЮСИРОВАТЬ Почти каждый день у меня стоят прогоны выступлений спикеров на «ИнтерКомм.Конструктор». Сижу, слушаю, конспектирую и ловлю себя на мысли: так кайфовать от чужого контента - немного профдеформация, хотя приятная. Второй день конференции посвящён бренду работодателя, опыту сотрудника и продуктовому подходу в коммуникациях. Закрывать его будет дуэт двух очень нестандартных креативных клёвых спикеров. Дмитрий Рафальский - руководитель креативного агентства Braining Group. 14 лет строит бренды работодателя для крупнейших компаний. Несколько проектов его команды в этом году претендовали на награды InterComm 2026. Что они получили - пока интрига 😜 Лена Горбачёва - учредитель и генеральный продюсер премии bema!. На её премию за сезон приходит под 600 заявок, так что про «вау» в проектах она точно . ЖИРНЫЙ ТРЕНД: переход от менеджерского мышления к продюсерскому. Так ребята сформулировали главную тему своего выступления. Привычный мир сломался. Слово года-«растерянность». Люди ищут опору и всё чаще находят её в компании, где работают. Компания становится для них источником смысла. "Так пользуйтесь", - призывают наши спикеры коммуникаторов и всех, кто работает с корпоративной культурой, брендом работодателя, опытом сотрудников. Дмитрий говорит, что продюсер - это не только навык, но и тип мышления. В нём восемь опор, и каждую он сначала примеряет на собственную жизнь: 📌Хайконцепт — одна фраза: кто я и зачем. 📌Путь — сюжет, а не должности. 📌Креатив — почерк, по которому тебя узнают. 📌Команда — те, без кого замысел не случится. 📌 Сроки — горизонт и дедлайны. 📌Деньги — что кормит, а что строит. 📌Ресурсы — время, энергия, внимание. 📌Дистрибуция — как твоя жизнь доходит до людей. Дальше начинается самое интересное. Всё выступление выстроено как лестница из четырёх «осмелиться»: осмелиться управлять собственной жизнью как проектом. Осмелиться менять своё мышление и мышление людей вокруг. Осмелиться менять опыт другого человека. Осмелиться объединяться. Лена добавит к этому взгляд продюсера - создателя среды. Продюсер больше не тот, кто финансирует отдельный проект: он строит среду из смыслов, ценностей и культуры. Продюсер = предприниматель. А финансовая эффективность и социальное влияние, по её словам, вполне совместимы. И да, будут живые истории. Например, про продавца из «Пятёрочки», который сказал то, что должен услышать каждый. Что именно - приходите на конференцию, узнаете! Думаю, после этого выступления вы выйдете из зала с тремя домашними заданиями: 1️⃣Сформулировать одну фразу: какой опыт жизни компания даёт сотруднику. 2️⃣ Пересобрать ближайший проект с вопросом «что изменится в жизни человека?», а не «какой охват соберём?». 3️⃣Найти, с кем объединиться внутри компании и снаружи. Ну а вы, коллеги, кто в своей работе: менеджер или уже продюсер? И какой пункт из восьми у вас сейчас самый слабый? Читайте меня и в max тоже