Илья Пискулин (канал)

Подешевеют ли квартиры в России? А вообще, стоит ли застройщику давать скидки? Не проще ли девелоперу терпеть, держать цены, копить кредитную задолженность, но в конце остаться с квартирами, которве можно будет продать дороже? Мое мнение - в итоге выиграет тот девелопер, который не слил остатки. Но утверждение верно лишь если компания не обанкротилась и дожила до времен, когда денежная масса хлынула на рынок. О чем я? В России вся денежная масса, примерно, 130 триллионов рублей. При этом, товаров на эту сумму не производится*. Не на что тратить 130 триллионов рублей. Не во что инвестировать. И если эта денежная масса в какой-то момент хлынет на рынок, то случится инфляция. Именно поэтому ЦБ высоким ключом ее сдерживает, предлагая держать средства на депозитах. Но суть в том, что это лишь вопрос времени, когда деньги освободятся. Кто дождется и будет с квартирами - молодец. Но надо дожить. Кто сольет - дважды проиграет. Случится инфляция не только на квартиры, но и на себес, и выяснится, что ты продал не только за меньшие деньги, чем мог, но и за гораздо меньшие, чем стоит построить эти квартиры. Я - сторонник остаться с квартирами, потому что еще долго сидеть с таким ключом страна не сможет. Бизнес умирает и из-за этого борьба с инфляцией к ней же и начнет приводить. Товары из-за смерти бизнеса и бессмысленности его начинания будут становиться дефицитными. Как итог - в один день придется все подотпустить. И тогда цены пойдут вверх. Лишь вопрос времени - когда это будет происходить. Мое мнение - в проекции 5 лет мы точно увидим ОЧЕНЬ сильный скачок цен. Возможно, что кратный. И даже не в 2 раза. *Про ВВП в 200+ трлн не рассказывайте, а просто углубитесь и сами все поймете. В стране не производится товаров, чтобы потратить 130 трлн рублей.

Сегодня девелопер, собственник компании Паритет Павел Галкин в своем канале рассказал, что скидка на квартиры в 1% снижает прибыль застройщика на треть. Он это высчитывает исходя из рентабельности в 3,65%, которые сейчас якобы есть в девелоперских проектах в среднестатистических городах. Что могу сказать? Ну Павел нагло врет в своем посте:) ну или осознанно недоговаривает:) Он ставит условие в виде наполнения эскроу-счетов в 65%. То есть, при вводе дома, именно столько квартир должно быть продано. Такого показателя продаж в новых проектах даже близко нет сейчас. А, чтобы наполнение в 65% случилось, нужно ронять ценник, поэтому никаких трех процентов рентабельности и близко не будет. Во всяком случае, у региональных девелоперов в городах типа Тюмени в районах, где строит Павел (и, где я строю:). И если даже вы увидите в каких-то отчетах 140, 150, а то и все 180 тысяч за метр, да еще и высокие темпы выбытия, то не верьте глазам своим:) если мы возьмем РЕАЛЬНУЮ цену метра за минусом всяких комиссий за низкие ставки и комфортные условия входа, то там порой и 120 тысяч за метр не наберется. Да еще и с огромными риелторскими комиссиями. Если же реальная очищенная цена 140 за метр, то темпы продаж будут ниже, чем приводит Павел, а проценты банку - выше. Поэтому скидка в 1% не снизит прибыль девелопера:) она вгонит его в еще большие долги:) рентабельности в региональном девелопменте почти нет или совсем нет. И зарабатывают на нем только банки и города, которым строят сады, школы, дороги и прочее. Ну и команды, получающие зарплаты. Всё.

Вчера моему сыну исполнилось 2 года. Немного открытий, мыслей и перемен за эти 2 года: 1. Быть хорошем родителем - это дорого. Что бы нам ни говорили по ТВ:) И я даже не представлял, насколько. Во всяком случае, если ты хочешь не обрушить свою жизнь и супруги, когда вы безвылазно с ребенком, тотально забыв о работе и себе, а также хочешь, чтобы были созданы условия для комфортного родительства и детства, то точно это недешево. Понятно, что всякие идиоты скажут: «Мы росли без всего и ничего» - ну дак вы и выросли идиотами, поэтому нечего тут писать. Жили же без телефонов:) 2. Чтобы быть хорошим родителем, денег недостаточно. Нужно уметь любить, заботиться, уделять внимание, нести ответственность. Если ты не способен хоть на что-то перечисленное, воспитаешь несчастного человека, который дальше воспитает себе подобных. И неважно, что у тебя много денег. Мы наблюдаем подобное в Москве, когда няни приводят детей из богатых семей в детские центры, ужасно с ними разговаривают, уже с полутора лет через слезы заставляют делать какие-то бессмысленные упражнения, а родители поощряют это. 3. Далеко не каждому дано быть хорошим родителем и не все к этому готовы. Первое. Ну просто могут не сойтись карты:) родительство - специфическая, взрослая штука и не все к ней готовы. Я бы в свои 25 лет был бы ужасным отцом. Второе. Многие даже не могут понять, как это - быть хорошим родителем. Не всех людей родители любили. Далеко не со всеми проводили много времени. Люди часто просто не знают, как это и их тела, души не могут дать то, что нужно ребенку. Не все способны дурачиться, играть, быть тактильными, купаться и засыпать вместе, рассказывать сказки и выбирать время именно с ребенком вместо своего личного досуга. Ребенку нужно очень много именно детского внимания. 4. Больше всего мой сын принес в мою жизнь доброты. Мне очень хочется, чтобы этот мир был добр к нему. И я, не зная, что могу сделать для этого, начинаю с себя. Всякий раз, когда случается, что могу на кого-то разозлиться, выругаться или что-то в таком духе, вспоминаю, что этот человек - тоже чей-то сын или дочь. И родители, которых сейчас нет рядом с человеком, были бы рады, если бы те, кто встречаются на пути их ребенка, были бы с ним добры. Ну или хотя бы не злы. Так что вот уже 2 года я стараюсь быть с людьми добрее и очень ругаю себя, когда забываюсь. А еще я очень изменил отношение к насилию и смерти. Каждого взрослого я воспринимаю выросшим ребенком. И ничто не оправдывает насилие над детьми. Пусть и взрослыми. Даже если им 40 или 50 лет. 5. Благодаря сыну мне все равно на любые проблемы на работе и во внешнем мире. Если говорить откровенно - дела идут плохо. Не у меня, а вообще. У нас еще как-то более менее. И положительных перспектив особо я не вижу. Если начинать об этом думать, то можно сойти с ума. Но вот уже 2 года я вообще не думаю:) Что бы ни было - меня дома ждет сын и нам всегда хорошо вместе. Я смог создать какие-то нерушимые для нас условия и, если что, мы как-то справимся. Буду просто папой:) 6. Самое большое развитие ребенок переживает за счет периодической смены картинки. От того мы часто сына куда-то возим. Двухлетие Лёва встретил в Ереване, куда прилетел подавать документы на визу:). Всего у него было уже 20! перелетов:) у многих в третьем десятке столько перелетов за 2 года не бывает.

Опубликовали первую версию программы Движения 2026. Еще процентов 10 в работе и именно они, как всегда, очень значимые. Тем не менее, уже многое опубликовано. Вообще, первые 4 форума мы продавали без программы. Ее выгружали за день до события:) чисто на бренде:) сейчас все чуть иначе. Людям и компаниям нужна фактура, чтобы в дебрях корпоративной бюрократии обосновать, что же они хотят такого услышать, что собрались аж в Сочи лететь. Еще дополним вишенками на торте и парой штрихов, но коржи и начинка уже на столе. Забирайте и покупайте билеты!

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

А есть хоть кто-то, чьи корпоративные чаты перешли в Макс? Я пока не встретил ни одной такой компании.

Где-то прямо в эти минуты ровно через месяц будет идти церемония открытия Движения. Сам форум начнется днем ранее, но открытие мы традиционной проводим чуть позже. Нам событие этого года дается тяжело. Прям очень. Каждый день - это борьба за продажи билетов, партнерских пакетов. Уверен, что нынче справимся, но как мы будем все это делать через год - даже не представляю. Пока что Движение 2027 без коррекции концепции и финмодели, даже не выглядит реальным. Ну или без коррекции экономической ситуации. Впрочем, это еще менее реально. Разве что если только произойдет коррекция в худшую сторону:) а она делу точно не поможет. Безусловно, что создав такой прецедент, как Движение, мы не остановимся, что-то придумаем, найдем формат, позволяющий быть, даже в самой сложной обстановке. Тем не менее, если ничего не улучшится, мы явно стоим на пороге перемене. А в связи с этим, успейте съездить на то самое Движение, каким оно когда-то задумывалось. Последнее мероприятие из светлого прошлого, где говорят о будущем. Возможно, что уже совсем скоро мы с теплой ностальгией будем рассказывать тем, кто не был на Движении, истории о том, какое событие когда-то проводилось в отрасли. А они будут слушать и не верить. До встречи через месяц!

Вчера вышел очередной рейтинг ВЦИОМ по одобрению и неодобрению власти. До этого рейтинг доверия Президенту и правительству падал несколько месяцев подряд. В этот раз тренд развернулся и доверие начало расти. Из примечательного - рухнул рейтинг партии «Новые люди». С 13 аж до 9%. Это падение на 30%. И очень вырос рейтинг «Единой России». Ну и еще из примечательного - 3 недели рейтинг вообще не публиковали.

В Казани провели встречу с замминистра строительства РФ Алмазом Хусаиновым. Обсудили проведение при поддержке Минстроя России конференции по развитию исторических территорий, Крыма и Севастополя. Как и год назад проведем мероприятие в Москве в самом центре прямо возле Кремля. Таким образом, событие станет ежегодным. Соорганизатором выступит компания «РНКБ Развитие», по чьей инициативе и появилась конференция. Встреча с Алмазом Шаукатовичем состоялась в рамках международной выставки недвижимости, проводимой на Казаньфоруме.

33 дня до форума недвижимости Движение. Когда мы вначале весны еще двигались к убытку, решили, что я попробую подать заявку на кредит под залог недвижимости, чтобы, если что, покрыть минус. Благо - есть, что закладывать. Но вы не поверите - мне отказали. Даже под залог недвижки, многократно превосходящей в стоимости кредит. А все, потому что отношусь к неблагонадежной группе заемщиков. К какой?:) я - девелопер😂😂😂 не шучу. Везде были отказы-отказы-отказы. И в одном банке назвали причину:) девелопмент! В итоге, нам не осталось ничего, кроме как сделать коммерческий рывок, и выйти в плюс. Но расслабляться рано. За 33 дня можно плюсик превратить в крестик. Поэтому приезжайте! Будет круто!

Мое интервью на Форбсе. Самое сложное интервью. Единственное из всех, которые я давал, которое нельзя купить. Либо готовы брать, либо нет. Ни одного вопроса не было отправлено заранее. Интервью выставлено без капли редактуры и такой опции не существует. Я так был после интервью огорчен, что решил его не смотреть. Радуют два факта: 1. Я в Форбсе. По-настоящему. Никогда бы не поверил, что это случится. Честно. 2. Познакомился с Ярославом. Очень классный парень!

Девелопер Илья Пискулин — Forbes: «Кризис — это окно возможностей для новых людей» Гость нового выпуска «НеФорбсов» — девелопер, основатель форума недвижимости «Движение» Илья Пискулин.В интервью он рассказал, чем отличается успех в Тюмени от федерального, как обстоят дела на рынке российского девелопмента и какую роль в его жизни сыграли родители. Выпуск целиком смотрите на нашем YouTube-канале Главное из выпуска — на сайте Forbes * Партнерский материал

Читаешь пост и это огромная боль… Сколько очевидных проблем и нужных решений в нашей экономике, а вместо принятия и устранения, мы занимаемся блокировками соцсетей и прочими глупостями. Взять тот же НДС. Ну как он может быть 22% для сферы услуг? Скажем - в проектировании или в риелторском бизнесе? Или в создании сайтов? Там же ноль процентов НДС к зачету. Не может работник продать свой труд с НДС. Ну не может! И все это понимают, но просто государство хочет, чтоб услуги платили 22% с оборота. И как при таком подходе может стать дешевле стройка если проектирование за 5 лет выросло в цене в 5 раз и полтора из этих раз - это налоги. Ну а возьмем продажу готовых малоэтажных домов… Знаете какой закон регулирует взаимоотношения между продавцом и покупателем? Закон о защите прав потребителей. Один документ, регулирующий и продажу трусов, и продажу домов. Ну не может и не должно так быть! Но вернемся к налогам. У нас, действительно, уникальная налоговая. Она видит и знает все. Она комфортная, цифровая и так далее. Но главная ее экспертиза - сбор. В этом они преуспели. А должно быть иначе. Они должны разбираться не в сборе, не в преследовании, а в бизнесе, с которого собирают, чтобы применить к нему СПЕЦИАЛЬНЫЙ налоговый резим. Именно поэтому во всем мире уже вводится практика, что разные сектора экономики регулируют разные налоговые системы и структуры. У нас же все, как с законом о защите прав потребителей. От патрона до гандона - всем 22% в круг.

Были на стажировке в Китае управленческой командой. Не читайте дальше, если не хотите расстроиться) Просто напомню, что в 2011 году ВВП Китая был на уровне 5700 долларов на душу населения, а в 2025 уже 14300 (!!!) или рост более чем в 2,5 раза (!!!!!!). ВВП России на душу населения в 2011 году был 13900 долларов на душу населения, а в 2025 15100 или рост всего на 8%. США в 2011 был 50000, а в 2025 уже 86000, рост на 72%. В общем-то, можно было бы на этом и закончить пост, всё остальное лирика. Но всё же сделаю свою интерпретацию ТОП 7 главных предпосылок к этому. 🌱 1. Низкие налоги. Китай это понял не сразу и последовательно проводил политику снижения, очень всё грамотно сделал по отраслям, разделил всё на кластеры (товары, услуги, высокотехнологичные производства, экспортно ориентированные системы). Ключевой их принцип: частного капитала должно быть всё больше, государственного всё меньше. Мне больно смотреть, как в некоторых странах талантливые люди, качественно управляя бизнесами, никогда не будут иметь шансов построить что-то большее, так как после какого-то уровня налогообложения в государствах делать успешные бизнесы будут делать только те, кто сверхталантлив, удачлив и бесстрашен одновременно. А таких почти нет. 🌱 2. Трудолюбие, они много работают, и это их национальная идея! Все осознают, что чем больше работаешь, тем больше получаешь как в моменте, так и долгосрочно за счет конкурентоспособности экономик. У них для примера декретный отпуск составляет 120 дней в среднем, тут, конечно, перебор, он сильно маленький, и они его постепенно наращивают. Отпуск, если стаж до 10 лет, 5 дней, от 10 до 20 лет — 10 дней, от 20 лет — 15 дней. И тут всё сделали грамотно, привязали к стажу. 🌱 3. Долгосрочность планирования, все изменения готовят заранее, есть векторные цели по отраслям, государство берет на себя долгосрочную стабильность. Законы, льготы, всё планируется сильно заранее, там до сих пор пятилетки. 🌱 4. Стабильная и прогнозируемая учетная ставка, (за последние 15 лет ни разу не превышала 6%, сейчас 3%) отсюда дешевые деньги для компаний и мировая конкурентоспособность! С некоторыми управленцами поговорил, они говорят, что если бы хоть один из ста предпринимателей допускал с 1% вероятностью, что ставка когда-нибудь может стать более 9%, то весь бизнес бы загнулся, все уверены, что ставка стабильна, и поэтому берут кредиты, увеличивают конкуренцию, цены, наоборот, снижаются, компании не банкротятся под тяжестью кредитов. Экономика цветет и пахнет! 🌱 5. Китайцы очень много обучаются. Инвестируют и в школьную систему образования, и в университеты, по итогам 2025 в ТОП 100 было 11 китайских университетов (!!!) В России, к сожалению, только МГУ на 94 месте. А что говорить о компаниях, столько там ресурсов в развитие сотрудников идет, стремятся развивать буквально каждого. Красавцы! 🌱 6. Активно привлекают иностранные инвестиции и выстраивают равноправные и взаимовыгодные отношения со всеми мировыми странами. Как результат, это и увеличивает и без того высокую внутреннюю конкуренцию, и, что еще важнее, дает обмен технологиями и управленческими процессами. 🌱 7. Наука и НИОКР. Вот тут колоссальное преимущество! Когда читал книгу про Huawei, просто поразился объемом их инвестиций в НИОКР, а также само государство одной из главных целей сделало мировое доминирование во всех отраслях науки, от биоинженерии до нанотехнологий. А еще там есть большое уважение к тем, кто достигает успеха, и они не стесняются этого! Речь не о деньгах, речь о том деле, о том призвании, которым ты занимаешься, люди стараются стать лучшим учителем, лучшим риэлтером, лучшим врачом, лучшим ученым, лучшим родителем, лучшим руководителем, самым классным чиновником, одним словом, его величество результат определяет твое место в обществе! И как итог, всё общество выходит на абсолютно другой уровень развития, дохода, достижений, и они знают, что они лучшие в динамике развития в мире, и это дает мощную идеологическую базу для будущих свершений. Прошлое чтят, но ориентированы на годы и десятилетия вперед!

Счастлив, что в какой-то момент в моей жизни появился теннис. Я им по-настоящему увлекся. Люблю и играть, и смотреть, слежу за всем туром и порой наблюдаю одновременно 2-3 игры. Как на фото:) А особенно я рад, что увлеклась и супруга. Уже второй турнир серии «Мастерс» за год смотрим вживую. В этот раз Рим. Надеюсь, что если сложится с визой, то еще получится посетить Уимблдон.

Уже который день мы за границей. И все это время, почти в каждый эпизод контакта с иностранным бизнесом, я испытываю невероятную гордость за бизнес Российский. Это реальное достояние страны. Наши рестораны, наши салоны красоты, наши клиники, отели, кофейни, мероприятия, девелоперы, производители одежды. Гуляем по Риму и видим, какой безумный попутный ветер здесь для бизнеса из-за трафика. На улице бесчисленное количество людей. А кофе попить сложно. Вкусно поесть - тоже. Даже пиццу и пасту найдешь с трудом. Ты можешь долго ждать всё и всё будет невкусным. Даже то, что просто не имеет права быть таковым. Эх… нашим бы интернэпренерам такой попутный ветер. Взять бы да и сделать на них ставку. Они бы могли быть такой опорой для страны. Причем, не только внутри, но и снаружи. Кофемания, 12storeez, 31 GATE, ABC COFFEE, Этажи и даже моё Движение - это все пригодные для экспорта продукты. Через них мы могли захватывать мир, развивая величие страны, которое осознавали бы повсюду без слов.

Недавно в Россию прилетал отец Илона Маска - Эррол Маск. Удивительным образом он выступил на куче мероприятий, дал множество интервью и все так восхищались словно в страну прилетел не он, а его сын. А официальную биографию Илона Маска никто и не читал. А там про отца написано интересно:) «Ни Илон, ни Кимбал (брат Илона) больше не общаются с отцом, они считают, что он ненормальный... Братья называют отца неисправимым лжецом, который постоянно сдабривает свои истории выдумками, порой специально выверенными, а порой совершенно оторванными от реальности. Они сравнивают его с доктором Джекилом и мистером Хайдом. В один момент он приветлив и дружелюбен, но в следующий – готов на час и более пуститься в беспощадные издевательства. Каждую тираду, адресованную Илону, он заканчивал словами о том, как жалок его сын. Илону приходилось стоять и слушать, уйти ему не разрешали. “Это была психологическая пытка, – говорит Илон, а затем делает долгую паузу и сглатывает комок в горле. – Он умел что угодно превратить в кошмар”. Мать Илона также сказала, что сразу после вступления в брак поняла, что отношения с ним - ошибка. Позже они развелись и мать утверждала, что он ее бил. Кстати, в жизни отец Илона пробовал зарабатывать на многом. В том числе и на контробанде. Сейчас он монетизирует своё отцовство. Интересно - чему этот человек может научить.

Последнюю неделю мы с Яной проводим научный эксперимент с одной болезнью. Все вы можете им воспользоваться. На майские праздники с супругой запланировали поездку в Рим на теннисный турнир. В ночь перед перелетом мы почувствовали, что приболели и я принял волевое решение, что не летим, потому что здоровье важнее. Это был героизм! Взрослое решение! Мы сдали все билеты и остались дома. Только билеты на теннис я не сдал😂 Отлежавшись тотально два дня, поняли, что нам легче и болезнь не разрастется. Тогда мы купили билет в Белград и решили лететь с пересадкой до Рима. Уже в самолете мы совершили научное открытие и поняли, что если ты леЖишь и если леТишь, то болезнь воспринимается очень по-разному. Примерно в 42 раза. По итогу в Белграде Яна слегда ковриком. Сегодня мы смотрим теннисный турнир в Риме, но делаем это по ТВ из номера.

Апрель 1945 года. Немцы со всех сторон были зажаты в Берлине. Исход войны предрешен. Можно бомбить, можно окружать. А можно положить раненными и убитыми при взчтии города до 300 тысяч солдат через лобовой штурм. Перед Берлином была создана огромная оборонительная система. Самой ее непреступной частью являлись Зееловские высоты. Именно через них и пошла армия Жукова. Все ради того, чтобы взять Берлин первыми и не отдать его союзникам. У меня два прадеда погибли в войне. Один - под Берлином именно на тех Зееловских высотах в самый первый день лобового штурма. Он получил сильное ранение и, промучавшись неделю, умер. Если бы не он и не те полмиллиона советских парней, было бы у нас не 9 мая, а 10-е или 15 мая, а может и какое-то там июня. Сегодня - страшный праздник. Давшийся ценой десятков миллионов жизней наших предков. Они и только они победили тогда, буквально своими телами проложив дорогу до Берлина и собой закрыв Москву с Ленинградом. И нет никаких ни Сталинов, ни Жуковых. Нет никаких гениальных военных стратегий. Нет и не было никогда. Только Ваши предки, их саморожертвование, героизм и ничего больше! Вдумайтесь! 26,6 миллионов советских граждан погибло в той войне. В Германии, воевавшей на кучу фронтов и на 2 года дольше (они воевали с 1939 года) - всего 8,5 миллионов. 9 мая - это день памяти и скорби. Его природу даже близко не осознает большая часть страны, которая обклеивает свои автомобили всякими надписями типа «Можем повторить». Как и те, кто сейчас одевают детей в военную форму, даже не осознавая, что делают. Наши деды погибли, чтобы это никогда-никогда-никогда не повторялось и, чтобы наши дети ни за что на свете эту форму не надевали. Спасибо, дед Семен, спасибо дед Максим. Спасибо всем Вашим дедушкам и бабушкам.