Заметки инженера - исследователя

После повторного введения «snapback» санкций ООН в октябре 2025 года Тегеран все чаще использует свою гражданскую промышленность в качестве «прикрытия» для приобретения технологий двойного назначения и создания теневых финансовых каналов. Анализ, FinCEN (Financial Crimes Enforcement Network, подразделение Министерства финансов США), опубликованный 6 февраля 2026 года, показывает, что «космос» стал универсальным щитом двойного назначения для военно-промышленного комплекса Ирана. Иранская космическая программа финансируется не только за счет государственного бюджета, но и через сеть «теневых банков», объем ежегодных транзакций в которой, по данным FinCEN, превышает $9 млрд. Доходы Ирана от продажи нефти и нефтехимической продукции отмываются через обменные пункты в Гонконге, ОАЭ и Сингапуре. Затем эти средства используются для покупки микроэлектроники, экспорт которой ограничен санкциями. Агенты по закупкам направляют эти товары через «несознательных» посредников в Турции, Германии и Малайзии, прежде чем они попадут в Иранское космическое агентство (ИКА). Представляя свою деятельность как «гражданские космические исследования», Иран достигает двух стратегических целей: созревание межконтинентальных баллистических ракет и строительство космодрома «Чабахар» (открытие первой фазы запланировано в этом году). По мере того как США наносят удары по финтех-сектору Ирана, Тегеран переходит на расчеты в валютах, отличных от доллара США: * Бартер «Нефть в обмен на технологии»: в 2025 году Китай тайно перевёл Ирану около 8,4 миллиарда долларов через скрытый канал, задействовав государственную страховую компанию Sinosure и финансовый инструмент под названием «Чусинь». В обмен на сырую нефть Иран получил аэрокосмическую инфраструктуру и запчасти для пассажирских самолётов. * Криптовалюты: такие платформы, как Nobitex, всё чаще используются для заключения контрактов на поставку высокоточных компонентов для малого и среднего бизнеса с использованием кроссчейн-мостов (Polygon — TRON) для сокрытия происхождения средств. Согласно 10-летнему космическому плану Ирана, к 2031 году страна планирует осуществлять по 10 запусков в месяц и стать региональным коммерческим центром. По мере того, как космодром «Чабахар» выходит на полную мощность, США и ЕС оказывается перед выбором: смириться с существованием новой суверенной космической державы или ввести режим «максимального давления», который рискует подтолкнуть теневые сети Ирана еще глубже в нерегулируемую цифровую экономику. Источник. #Иран

Какая концепция финансирования космической отрасли предлагалась некоторыми людьми несколько лет назад? Есть частники, которые делают спутниковые группировки, которые будут зарабатывать деньги. Комплектующие для спутников эти частники будут покупать у уже существующих предприятий. Как и пусковые услуги. Вот на эти деньги космическая отрасль и будет жить. С каким темпом выпускаются спутники частниками? Даже если бы это было 100 аппаратов в год, это совершенно недостаточно чтобы космическая отрасль могла оставаться "на плаву". Но, как уже говорит ответственный за направление министр, этих спутников даже близко не 100. https://t.me/grimdarknessoffarspace/6379 Обещание развернуть частную космонавтику в рекордные сроки привело к принятию большого количества решений. Концепция откровенно буксует. Что теперь делать?

Шотландская компания Skyrora, занимающаяся разработкой ракет, объявила, что рассматривает возможность приобретения «отдельных активов» обанкротившейся компании Orbex. В пресс-релизе, опубликованном на сайте European Spaceflight, Skyrora объявила о намерении приобрести активы Orbex в Шотландии и, в частности, выразила заинтересованность в космодроме Сазерленд. В конце 2024 года Orbex приостановила развитие космодрома, чтобы сосредоточиться на производстве ракет. Skyrora потратит на покупку до 10 миллионов фунтов стерлингов из собственных средств. В пресс-релизе представители Skyrora отмечают, что благодаря этой сделке продукция, созданная на деньги британских налогоплательщиков, останется в Великобритании. https://orbitaltoday.com/2026/02/11/orbex-collapse-sends-shockwaves-through-uk-space-ambitions/ https://orbitaltoday.com/2026/02/09/could-the-buyer-of-british-space-company-orbex-have-ties-to-russia/ #Skyrora #Orbex #Великобритания

Британской космической отрасли не хватает кадров Почти все организации, работающие в космическом секторе, сообщают о нехватке квалифицированных специалистов. Проблемы, связаны с наймом, удержанием сотрудников и качеством кандидатов. Согласно недавнему опросу, 80% космических организаций испытывают трудности с набором персонала, что значительно больше, чем в 2020 году, когда таких организаций было 61%. Более половины респондентов отмечают нехватку кадров в своих компаниях. Еще более тревожно то, что 61% опрошенных отмечают недостатки у самих соискателей. В общей сложности 95% респондентов признают наличие той или иной проблемы с профессиональными навыками. Источник. #кадры

Бывают события, которые сами по себе значат не много. Но тот факт, что они вообще произошли, многое говорит о реальности, позволяет уточнить её модель. Таким событием является заявление Айзекмана по вопросу МКС. Апрель 2025 https://orbitaltoday.com/2025/04/10/isaacman-breaks-with-musk-on-de-orbiting-the-iss/ Во время слушаний по утверждению его кандидатуры в Сенате Айзекман сделал поразительное заявление: МКС должна оставаться в эксплуатации и после предполагаемого вывода из эксплуатации. Это свидетельствует о резком философском расколе в коммерческом космическом секторе. «Я не думаю, что сейчас подходящее время для ее закрытия, — сказал Айзекман, отвечая на вопрос о будущем станции. — Дело не только в инфраструктуре, но и в международном лидерстве». Это замечание косвенно дистанцирует кандидата на пост администратора NASA от давней идеи Маска о постепенном отказе от МКС в пользу новых коммерческих станций на низкой околоземной орбите. … Идея Маска о быстром закрытии МКС с последующим созданием частных орбитальных платформ привлекла внимание своей эффективностью. Февраль 2026 https://spacenews.com/isaacman-planning-to-meet-with-head-of-roscosmos/ Отвечая на вопрос о сотрудничестве с Роскосмосом на пресс-конференции Айзекман сказал: «Я, безусловно, планирую присутствовать на следующем запуске пилотируемого корабля «Союз», — сказал он, отметив, что у него есть «хороший друг, который полетит в рамках этой миссии, так что вряд ли я смогу его пропустить». Если Айзекман осуществит задуманное, он станет первым администратором NASA, посетившим запуск «Союза» с октября 2018 года. Айзекман заявил, что в любых переговорах с «Роскосмосом» он будет сосредоточен на сотрудничестве в рамках МКС. «Космическая станция еще долго будет находиться на орбите, — сказал он. — Нам многое предстоит сделать вместе в ближайшие годы. Конечно, у нас будет много возможностей для продуктивного диалога». Ранее НАСА проявляло большую активность и энтузиазм в области коммерческих космических станций - https://t.me/IngeniumNotes/2218 Ущипнуть кусок этого пирога пытался и Илон Маск, участвующий в истории с «Haven-1»: https://t.me/IngeniumNotes/1360 https://t.me/IngeniumNotes/757 https://t.me/IngeniumNotes/1422 Какая цена вопроса? Летом астронавт Памела Мелрой критиковала ряд решений, принятых и.о. администратора NASA Шоном Даффи по вопросу коммерческих станций. Она тогда заявила: https://t.me/IngeniumNotes/2660 Чтобы обеспечить постоянное присутствие на станции, НАСА ежегодно оплачивает два пилотируемых полёта стоимостью от $300 млн до $400 млн каждый и четыре-пять грузовых полётов стоимостью более $150 млн каждый. НАСА замалчивает тот факт, что отправка двух или трёх экипажей на низкую околоземную орбиту в год — уровень, который они реально могут себе позволить. Не сложный расчет показывает, что цена вопроса – около $1,5 млрд в год. Которые может получить создатель новой станции. Айзекман находится там, где он находится только благодаря дружбе с Маском. Об этом нам подробнейшим образом рассказала американская пресса - https://t.me/IngeniumNotes/2612 Поэтому рассказы про то, что Айзекман пошёл против Маска – это такой тонкий британский юмор. Для меня очевидно, что американское руководство космической отраслью пришло к выводу, что ни «старая», ни «новая» американские космонавтики не способны создать какую-то смехоустойчивую космическую станцию. В том числе – её не способен создать и Илон Маск. А раз так – то, например, все пережевываемые рассуждения про то, будет ли Маск закапывать ракету, севшую на Луну, или нет, - это очень странный жанр. Он туда и лететь то не собирается. Потому что не может. И вновь возникает вопрос эффективности НИОКРов в «новой» космонавтике - https://t.me/IngeniumNotes/2749 #тренды

Радиолокатор с синтезированной апертурой, паразитирующий на сигналах телевизионного вещания Духоподъемная статья из 2014 года. Описана система получения радиолокационного изображения (РЛИ) с использованием сигнала ТВ-вещания по схеме бистатического радиолокатора с синтезированной апертурой. Рассмотрен алгоритм формирования РЛИ. Приведены результаты натурного эксперимента. 📖 Борисенков А. В., Горячкин О. В., Долгополов В. Н., Женгуров Б. Г. Радиолокатор с синтезированной апертурой, паразитирующий на сигналах телевизионного вещания // Вестник СГАУ. 2014. №2 (44). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/radiolokator-s-sintezirovannoy-aperturoy-parazitiruyuschiy-na-signalah-televizionnogo-veschaniya #SAR

Написал пост про спутник Clarity-1, созданный Albedo Space и запущенный 15.03.2025 на сверхнизкую орбиту (высотой порядка 300 км) с целью получения снимков с разрешением 10 см на пиксель. В ходе лётных испытаний разработчики столкнулись с перегревом гиродинов, а через 9 месяцев полёта связь с аппаратом была потеряна из-за отказа радиолинии. Clarity-1 #КА #НШС

И ещё об одном мега-тренде по версии футурологов - https://t.me/bbbreaking/223534 Звучит всё очень красиво. Но "под капотом" всё выглядит совсем не так радужно. Выглядит все как будто или Китай готовится к войне, или там система пошла вразнос. https://asia.nikkei.com/business/energy/china-s-solar-giants-warn-of-record-5bn-loss-despite-anti-price-war-bid Китайские лидеры солнечной энергетики прогнозируют рекордные убытки до 38,4 млрд юаней (около 5,5 млрд долларов) за 2025 год, несмотря на усилия властей по борьбе с ценовой войной. Перепроизводство привело к падению цен на солнечные модули ниже себестоимости, вызвав цепную реакцию убытков по всей цепочке поставок. Несмотря на бум установок солнечных панелей в Китае, избыток предложения обрушил прибыльность.

Осталось лишь понять кто получил эти (и не только эти, другие же тоже вкладывались) $50 млрд. https://t.me/bbbreaking/224693

Содержательный диалог возможен только по вопросу МКС. Значит ... ? https://t.me/tass_science/9285

#Изжизнистартапов Раньше в американских СМИ было модно рассказывать о стартапах, как они бедные в гаражах страдали, света белого не видели и работали не покладая рук. В старые добрые времена, году в эдак 2015-ом, в американской прессе существовал даже отдельный жанр. Редакторы называли его «From Garage to Greatness», венчурные капиталисты вздыхали от умиления, а читатели исправно кликали на заголовки. Формула была проста: берется молодой человек в рубашке, желательно бросавший Стэнфорд ради великой цели, размещается в помещении с бетонным полом или другим подходящим антуражем, после чего описывается путь к миллиардной оценке. Космическая отрасль не стала исключением. Надо было срочно убедить публику, что космос — это не только про правительство, дядек в очках и бюджетные слушания в Конгрессе, это ещё и про дерзких парней с паяльниками наперевес. Никто не отточил этот жанр до такого совершенства, как журналисты западных СМИ. Журнал Wired плакал от восторга, описывая, как команда Astra ютилась в скромном помещении на бывшей военно-морской базе «Аламеда». Однако сценарий дал трещину, когда выяснилось, что этот «гараж» ранее являлся цехом по ремонту реактивных двигателей ВМФ США, а до этого — ангаром морской авиации. В старые времена на такое требовалось разрешение Конгресса. Возьмем, к примеру, The Spaceport Company. Звучит как фирма по организации праздников для туристов с деньгами. На деле — стартап, который строит плавучие космодромы. Прямо в Мексиканском заливе. И не как-нибудь, а под чутким руководством программы NSIC (National Security Innovation Capital) — структуры Пентагона, созданной Конгрессом в 2019 году специально для того, чтобы «доверенный капитал» дал стартапам денег на развитие или чтобы разработки не ушли к «потенциальным противникам». Интересна формулировка: проблема не в том, что стартапы не могут построить ракету. Проблема в том, что они могут взять деньги у кого не надо, решение — создать государственный фонд, выдать $35 миллионов The Spaceport Company и с чистой совестью рапортовать о победе над шпионами. Однако было бы наивно полагать, что за всей этой гаражной эстетикой стоит исключительно частная инициатива и огонь предпринимательства. За каждым таким «гаражом» сегодня стоит офицер и у него в руках чековая книжка Пентагона. Пентагон раздает деньги на возвращаемые капсулы. Inversion Space получает $71 миллион по программе STRATFI. Outpost Space — $33,2 миллиона. Официальная легенда: «Автономные спускаемые аппараты, которые можно вызвать на Землю по требованию, преобразят логистику». Неофициальная: военным надоело ждать, пока C-17 Globemaster доползет до точки назначения. Хочется нажать кнопку в Колорадо-Спрингс — и через 45 минут получить ящик с боеприпасами в Тихом океане. Компания York Space Systems типичный представитель американских стартапов. С момента своего основания в 2012 году совершила 74 космических полета. В настоящее время компания сотрудничает с Министерством обороны США и в 2022 году заключила контракт с Агентством космического развития США. В мае 2025 года Трамп объявил о планах создания системы противоракетной обороны «Золотой купол» стоимостью 175 миллиардов долларов. По данным Бюджетного управления Конгресса, стоимость проекта может составить до 831 миллиарда долларов. «Исторически сложилось так, что нас воспринимают исключительно как производителя космических аппаратов, но на самом деле мы предлагаем комплексное, целостное решение», — сказал Уоллингер. «И именно такое решение «под ключ» необходимо национальной обороне». До основания York Space Systems Дирк Уоллингер успел поработать на всех этажах американской аэрокосмической отрасли. Ведущим системным инженером в Orbital Sciences (ныне часть Northrop Grumman), General Dynamics и Lockheed Martin, участвовал в создании аппаратов: коммерческий спутник наблюдения GeoEye-1, разведывательный ORS-1, космический гамма-телескоп имени Ферми (Fermi Gamma-ray Observatory), эксперимент NFIRE (Near Field Infrared Experiment) и участвовал во множестве засекреченных программ, о которых нельзя говорить даже спустя годы. 🌪 Ветер Восточный

Основную целевую и бортовую аппаратуру спутника «Электро-Л» №5 разработали и изготовили специалисты холдинга «Российские космические системы» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос»). Успешный запуск ракеты-носителя «Протон-М» с «Электро-Л» №5 состоялся 12 февраля с космодрома Байконур. Аппарат создан для круглосуточной многоспектральной съемки поверхности Земли и получения гелиофизических данных. Передавая гидрометеорологическую информацию и сигналы от аварийных радиобуев системы КОСПАС-САРСАТ, «Электро-Л» также будет выполнять функцию ретранслятора. Высокая надежность аппаратуры «Российских космических систем» доказана безупречной работой спутника «Электро-Л» №2, запущенного в декабре 2015 года, – за 10 лет на орбите он провел 140 тысяч сеансов связи и передал около 1,5 млн снимков общим объемом 250 терабайт. Контроль параметров состояния служебной аппаратуры и прием информации с «Электро-Л» №5 осуществляет Научный центр оперативного мониторинга Земли РКС. #разработки

Сходу не нашёл на русском описания подробностей китайского космического эксперимента по 3D-печати металлом в космосе. Кто это делал, зачем, как именно производилась печать. https://www.ncsti.gov.cn/kjdt/kjrd/202601/t20260123_236265.html Цзян Хэн, руководитель группы разработчиков полезной нагрузки, научный сотрудник Института механики Академии наук Китая: освоение технологии 3D-печати металлом в космосе качественно упростит обслуживание и развертывание космических аппаратов и позволит преодолеть ограничения по размерам. http://hb.xinhuanet.com/20260116/924dae2e079042209acfa877466cd1bc/c.html Лазерное аддитивное производство. Металлические детали создаются путем наплавления слой за слоем. В космосе такой 3D-принтер избавлен от гравитационных помех. https://www.cas.cn/syky/202601/t20260123_5097065.shtml Аддитивное производство в космосе перешло на новый этап технологической зрелости – от стадии «наземных исследований» к «проверке в космическом полёте». #космическое_производство

🔴Метеоспутник «Электро-Л» №5 выведен на орбиту ℹ️ Сегодня в 11:52 мск с Байконура стартовала ракета-носитель тяжелого класса «Протон-М» с разгонным блоком ДМ-03 и метеоспутником «Электро-Л» № 5. Примерно через 10 минут после старта разгонный блок с аппаратом отделились от третьей ступени «Протона-М». ▶️ Выведение спутника «Электро-Л» №5 на геостационарную орбиту на высоту более 35 тысяч километров заняло 6 часов 37 минут. За это время ДМ-03 производства РКК «Энергия» выполнил три включения двигательной установки. Ракета-носитель «Протон-М» (производства Центра Хруничева) и разгонный блок ДМ-03 оснащены системами управления, созданными в Научно-производственном центре автоматики и приборостроения имени академика Пилюгина. Фото: Иван Тимошенко

#лаблыба

🌍 Время новостей с орбиты: технологические камеры первого в России радиолокационного малого спутника «АИСТ-СТ» передали новые изображения Телеметрия подтверждает: солнечные панели успешно раскрылись, бортовые системы функционируют штатно, аппарат продолжает летно-конструкторские испытания. «АИСТ-СТ» представляет собой аппарат, обеспечивающий всепогодную и круглосуточную съемку Земли. Его возможности расширяют инструменты мониторинга территорий, инфраструктуры и изменений окружающей обстановки. Создание спутника объединило научные компетенции и инженерные решения СТЦ и Самарского университета им. Королева. Работа велась при поддержке Фонда содействия инновациям. «АИСТ-СТ» входит в состав пятой космической кампании СТЦ, запуск которой состоялся 28 декабря 2025 года. Орбитальная программа продолжается в соответствии с планом, впереди – новые этапы испытаний.

Сейчас все активно репостят факт объявления конкурса на разработку нагрузки для МКА, хотя было бы неплохо, чтоб внимательно вычитали абсолютно адекватный 53-х страничный документ по конкурсу, что я за 2 дня и проделал. Само собой в комментах к репостам есть вопросы абсолютно разного уровня как от того что такое Cubesat до максимально конкретных запросов по энергопотреблению. Я очень давно хотел рассказать, что такое TRL (Technology Readiness Levels)) в привязке к IT и об этом говорил на блице на Хайлоаде, но сейчас выдался прекрасный шанс сделать мапинг TRL на конкурсную документацию, чтобы дать не просто набор определений, а приложить его к конкретной инженерной постановке. Думаю, так все запомнят, что это. TRL это шкала уровней технологической зрелости, применяемая NASA для стандартизованной оценки готовности технологии к использованию в миссии. Шкала от TRL 1 до TRL 9 описывает путь от идеи и базовых принципов до летной эксплуатации в реальных условиях: TRL 1 - наблюдение и формулирование базовых принципов. Научный эффект зафиксирован, возможные применения обозначены. TRL 2 - формирование технологической концепции и областей применения. Есть гипотеза реализации, без подтверждения в эксперименте. TRL 3 - аналитическое и экспериментальное подтверждение ключевых функций. Показана работоспособность принципа на уровне макета или отдельных узлов в лаборатории. TRL 4 - валидация компонентов или макета в лабораторной среде. Собран стендовый образец, подтверждены параметры в контролируемых условиях. TRL 5 - валидация компонентов или макета в релевантной среде. Испытания имитируют основные внешние воздействия и режимы применения. TRL 6 - демонстрация прототипа системы или подсистемы в релевантной среде. Прототип близок по архитектуре к целевому решению. TRL 7 - демонстрация прототипа системы в операционной среде. Показана работа в условиях, максимально близких к реальной эксплуатации, включая полевые или летные испытания. TRL 8 - завершение разработки и квалификация. Система собрана в финальной конфигурации, пройдены квалификационные испытания, готова к поставке и интеграции. TRL 9 - подтвержденная работа в миссии. Технология эксплуатируется в реальных операционных условиях, получены данные применения. Формально, чтобы податься на конкурс, достаточно, чтобы по полезной нагрузке было: 1. идея технического решения для проведения космического эксперимента - это указано как оцениваемый показатель заявки 2. проработанный план работ и описание этапов выполнения проекта 3. документарное подтверждение технической возможности интеграции полезной нагрузки в 3U CubeSat через соглашение о намерениях с поставщиком платформы , а также разграничение ответственности за интеграцию и комплексные испытания, при этом летную квалификацию требуют именно от спутниковой платформы, а не от полезной нагрузки, что в целом хорошо Ну а теперь маппинг этого на TRL: 1. минимум TRL 2–3 для полезной нагрузки: сформулированная концепция и принцип работы + обоснование реализуемости (расчеты, моделирование, лабораторные проверки ключевого принципа). Это соответствует требованию наличия идеи технического решения и оценке проработанности плана 2. TRL 4+ на подаче не требуется, но явно вычитывается желание его иметь, так как он повышает баллы по критерию "Уровень проработанности" (если есть макет/прототип, результаты испытаний, интерфейсы, модуляции, риски и меры), а так как срок исполнения по конкурсу 8 месяцев не имея TRL 4 вы просто ничего не успеете. И что это значит? То что если у Вас есть только идея, то шанс на рассмотрение заявки равен нулю, но это не значит, что надо сдаваться. Просто готовьтесь заранее и на следующий год всё у вас получится! p.s. мне настойчиво не нравится цветовая градация уровней на сайте NASA. Не понимаю, почему TRL 1 это уровень коричневый :)) Далеко не все идеи такие... Подписывайся на канал Banya&Bites #space #аналитика #ликбез #nevergiveup #лонгрид #мамкинюрист #космос

Недавно впервые увидел этот текст. Не знаю кто написал, но написано вроде бы в 2020 году. Вроде смешной, но совсем не смешно, когда сегодня читаешь. Тут и все эти KPI, и "эффективность" корпораций, и замена государства на корпорации, и "договорные матчи" меж корпорациями в эпоху глобализма. Чего из этого мы уже не наелись? И что ещё будет.

– Пойдем, я тебе покажу, как тут все устроено. – Игорь махнул рукой и вышел из блиндажа, новобранец поспешил за ним, – Работал раньше в ЧВК? – Нет, – честно признался Семен, – Только в государственных войсках. – Хм... Это будет немножко хард... – У меня огромный опыт ведения боевых действий в условиях... – Оу! Никто не спорит, ты в некотором смысле даже оверквалифайд для нас! Понимаешь? Но есть нюансы, эйчары говорили тебе про наше скрам подразделение? – Ну... Что-то такое было... Игорь вдруг остановился прямо посреди окопа и удивленно уставился куда-то. Семен проследил за его взглядом и сразу понял в чем дело. Пулеметчик лупил длиннющими очередями в небо. – Что происходит, Данила?! – возмутился Игорь. Пулеметчик снял наушники и повернулся. – Работаю. – По каким целям? – Ни по каким, вообще. – Я не совсем андерстенд! – Посмотри в трелло! Видишь наступают на нас? – Вижу, – глядя на ровные цепи пехоты кивнул Игорь. – Но это цели артиллерийского отдела. Видишь кто исполнитель задачи? – Ага. – Ну и с фига ли я по ним стрелять буду?! – Это я понимаю, но зачем в небо?! – У меня KPI по гильзам считается. – А вам еще не привезли патроны с rfid метками?! – Неа. И вот пока не привезли – Данила надел наушники и отвернулся, – Я себе квартальный бонус сделаю. Игорь махнул рукой, достал планшет и стал что-то печатать. – Что происходит? – глядя на приближающуюся пехоту противника напряженно спросил Семен. – Небольшой трабл, хочу понять куда делась партия патронов с rfid метками. Нельзя же воевать с таким KPI! – Может пока по ним пару очередей дать, а потом уже разбираться? – Нет, это работа артиллерийского отдела, пусть сами разбираются. – А артиллеристы где? – поинтересовался Семен. – Километрах в шестнадцати. Там, – Игорь махнул рукой куда-то вправо, потом нахмурился глядя на что-то в планшете и достал наушники. – Джаст э момент, нужно конф-колл устроить. Семен пожал плечами и снова повернулся к наступающей пехоте противника. Те уверенно двигались вперед не встречая никакого сопротивления. Пулеметчик продолжал молотить в небо. На соседних позициях тоже творилась какая-то дичь. До Семена доносился истеричный, повторяющийся крик: «А с кем это согласовано! А?! С кем это согласовано?!» На другой позиции пулеметчик перекрашивал свой пулемет. И все время сверялся с какой-то книгой. Семен присмотрелся к обложке. Брендбук. – Но вы профакапили этот спринт! – доносился за спиной голос Игоря, – Нет, коллеги, я считаю что сейчас нужно чтобы непосредственно дисижн мейкеры согласовали несогласованное согласие артотдела... Что? Нет, я про художников, при чем тут артиллерия?! Коллеги, не кричите все сразу! У кого там стрельба на фоне?! Семен уже мог рассмотреть лица наступающих противников. Рука сама потянулась к автомату. Если сейчас закидают гранатами, то все... Он прижался к брустверу, прицелился, но тут кто-то потянул его назад. – Щит, что ты делаешь?! – Отбиваться собираюсь! Болезный! – Семен попытался отмахнуться от Игоря, но тот оказался назойливее, чем можно было ожидать. – Это же цели артиллеристов, ты за них перевыполнишь KPI и квартальный бонус получат они, а не мы! Тут сложная система распределения бонусов, понимаешь?! – А если я их не перестреляю, то... – Семен замер, глядя на странную картину. Цепь противника остановилась примерно в семидесяти метрах от окопов. Бойцы повернулись друг к другу и стали играть в камень-ножницы-бумагу. – Что за... – не понял Семен. – О, видимо у них премии за.... В этот момент выигравшие бойцы достали пистолеты и как по команде выстрелили в себя. Кто в ногу, кто в руку. Их неудачливые товарищи тут же подхватили раненых и понесли по полю боя обратно к своим окопам. – Что за нахрен у вас происходит?! – заскрипел зубами Семен, чувствуя как сходит с ума. – Ну, я говорил, это будет немножко хард. В госсекторе воюют по старинке, понимаешь? А у нас цивилизация, KPI, бигдата, финмодель и план. Представляешь, сколько им от страховой капнет? Ребята, видимо, дыру в бюджете проекта закрывали.

https://t.me/trueresearch/2090 В этих "высоко рейтинговых иностранных журналах" (зарубежных, а не наших переводных) уже давно очень редко можно встретить что то дельное. Зато много дельных вещей есть во всяких местных "вестниках чего то там", на национальных языках. По космонавтике, по конкретным узлам, много чего дельного пишут, например, японцы. У них хорошо (достаточно эффективно) налажена социальная система, и есть возможности для массового проведения экспериментов в микрогравитации. Находишь авторов, ищешь где печатаются, идёшь на сайт журнала на японском, и ищешь, делая запросы на японском. Потом читаешь японоязычный текст через переводчик. А как ещё? Не знаю почему, но китайцы до сих пор слишком откровенно в американских журналах печатаются. Но это по-моему аномалия. Итальянцы, например, много чего пишут на итальянском, чего не пишут на английском. Французы меньше. А в Нидерландах - бывают эксклюзивные материалы на голландском; полезно бывает в их диссертациях поразбираться. Проблематизирую ли я науку эпохи глобализма? Да. Но эти ученые эпохи глобализма - они чем занимаются? Получением научных результатов, или выполнением KPI по публикациям? #наука