Инк. ✔

Как Сэм Альтман выстраивал империю влияния в OpenAI: история создателя ChatGPT В 2022 году ChatGPT перевернул представления человечества об искусственном интеллекте. 3 года спустя Кич Хэйги — американская журналистка The Wall Street Journal, специализирующаяся расследованиях в отношении крупных медиакомпаний — выпустила книгу о главном архитекторе новой технологической революции. «Создатель ChatGPT: История Сэма Альтмана» рисует портрет блестящего переговорщика и авантюриста, который верит в технический прогресс как в божество. С разрешения «Альпина Паблишер» «Инк» публикует отрывок о том, как совет директоров OpenAI постепенно терял контроль над компанией, а Сэм Альтман выстраивал собственную империю влияния. Читать 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

+5

🙃 Рецепт пятничного настроения: ложка хи-хи, щепотка ха-ха, и вуаля — пятничные мемы ❤️— хотим больше хи-хи и ха-ха по пятницам 👍🏻 — очень смешно, но я буду работать в выходные

🔥 Кибербезопасность — уже давно проблема не только больших корпораций Каждый третий крупный взлом в России сегодня начинается не с атаки на саму компанию, а с ее подрядчика — и все чаще под удар попадает малый и средний бизнес. ↗️ В карточках делимся чек-листом от управляющего директора Positive Technologies Алексея Новикова для малого и среднего бизнеса, который поможет грамотно организовать найм ИБ-специалистов и защитить бизнес от атак. На полях ЦИПР-2026 Алексей рассказал «Инку», почему кибербезопасность больше нельзя считать темой айтишников, как гендиректору задать правильные вопросы про защиту и что должно быть в чек-листе для тех, кто не хочет однажды проснуться в новостях. Обо всём этом в материале на сайте. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

❗️❗️❗️❗️ Предприниматели редко говорят о стрессе вслух — но «Инк» все равно спросил. В новом спецпроекте «101 способ не сойти с ума» мы узнали у более чем сотни предпринимателей, что им помогает справляться со стрессом. В итоге получился честный материал о личных системах выживания: от бега, бани и цифрового детокса до прыжков с парашютом, мытья полов и штрафов за лишний заход в мессенджеры. А выходит он в рамках недели предпринимательства, которая пройдет с 25-31 мая в честь Дня российского предпринимательства. Кроме того, вас ждут и другие материалы: истории семейных династий, эпохальные переходы и частые ошибки основателей. Получится неделя не про героизм и вечную продуктивность, а про людей, которые каждый день тащат бизнес, ошибаются, адаптируются, устают, придумывают новые решения и продолжают идти вперед. Ответами на опрос поделимся в понедельник! Stay tuned! 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

‼️ Исследование: почти половина компаний внедряет ИИ без бюджета на защиту Около 80% организаций уже используют ИИ в том или ином виде, при этом 45% не выделяют отдельный бюджет на защиту таких решений. И лишь четверть компаний имеют внутренние правила безопасной работы с ИИ-сервисами. Такие данные представили «Солар», Б1, Ассоциация ФинТех и HiveTrace на ЦИПР-2026. Для малого и среднего бизнеса забота о безопасности может стать следующим этапом цифровизации: сначала подключить ИИ, потом научиться безопасно с ним работать 🔥 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

+3

⚡ Селлерам пора взрослеть, ведь российский е-ком рынок — в самом расцвете сил. Его объем вырос до 15 трлн руб. — это 7% ВВП. Доля отечественных брендов на маркетплейсах в ключевых категориях достигла 60–70%. Казалось бы, надо радоваться? Рано. Многие продавцы застряли в детской позиции: ждут, что платформа поддержит, направит, защитит. Но когда конкуренция выросла, а маржинальность упала, стали винить китайских игроков и строгие правила. Факты, которые отрезвляют: • Доля китайских игроков в категориях — в пределах 1–4%. • Логистика из Китая дороже в 1,5–3 раза и дольше в 5–10 раз. Плюс сертификация, адаптация, высокий процент возвратов. Российские платформы дают отечественным продавцам то, чего у иностранцев либо нет, либо это стоит в разы дороже: • хранение; • программы роста; • инструменты продвижения. О том, что на самом деле мешает российским предпринимателям развиваться в электронной коммерции — в авторской колонке президента Ассоциации цифровых платформ Ораза Дурдыева. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VKк

⭐️ Бизнес-кейс: разбираем формулу роста DDX Fitness Идея фитнес-клубов DDX Fitness — фитнес должен быть доступным, понятным и встроенным в повседневные траты — как связь, подписка на кино или мобильный банк. На февраль 2026 года у сети был уже 151 клуб в 54 городах, а выручка за год выросла с 9,6 до 17,6 млрд рублей. Еще в 2021 году компания зарабатывала 2,3 млрд, а через несколько лет стала одной из самых быстрорастущих сетей на рынке. Это история про бизнес, который вовремя понял: в новых условиях выигрывает не тот, кто дороже продает старую модель, а тот, кто пересобирает ее заново. Бизнес‑модель клуба основана на масштабировании через массовый продукт с низкой себестоимостью и высокой цифровизацией. Внутри нее — 4 главных критерия: 🔘 Месячная подписка вместо годового абонемента. Первое решение — отказаться от привычного для рынка годового абонемента. Вход становится проще: не нужно долго думать, копить, сравнивать и бояться, что деньги пропадут, если через месяц станет не до тренировок. Чем ниже психологический барьер, тем больше людей готовы попробовать. 🔘 Роль тренеров как арендаторов. В стандарных бизнес-моделях тренер в фитнес-клубе держит часть штата или получает процент от тренировок через клуб. Это повышает зарплатную нагрузку, налоги, администрирование и зависимость от продаж персональных занятий. Клуб устроил систему иначе: тренеры работают как партнеры и платят за доступ к площадке и клиентскому потоку. Для клуба это стабильный арендный доход, а для тренера — возможность работать на себя: устанавливать цену занятий, собирать базу клиентов и зарабатывать не только фиксированную ставку. В этой модели клуб становится не работодателем каждого тренера, а инфраструктурой, через которую встречаются спрос и предложение. 🔘 Инвестиции в IT. Цифровая платформа закрывает запись на тренировки, выбор тренера, управление подпиской, аналитику посещений или коммуникацию с клиентом. Фитнес-клуб в такой модели работает ближе к цифровому сервису с физической инфраструктурой, чем к классическому спортзалу с ресепшеном и ручным управлением. 🔘 Дополнительные услуги. Клуб расширяет контакт с клиентом за пределы тренажерного зала: фестивали, онлайн-тренировки, образовательные продукты, одежда, кафе и продукты питания. Это не просто продажа доступа к тренажерам, а экосистема вокруг привычки заниматься спортом. Такие продукты дают бизнесу новые источники выручки и делают бренд частью образа жизни. Чем больше точек контакта, тем выше шанс, что человек останется внутри системы. Когда рынок сжимается, налоги растут, а клиенты осторожнее тратят деньги, не всегда нужно повышать цены или резать расходы. Иногда нужно задать другой вопрос: какую часть бизнеса мы по привычке держим внутри, хотя она может работать как отдельный поток выручки? Кейс показывает, что адаптация — это момент, когда компания честно разбирает свою экономику по деталям и собирает ее заново. В этой модели клуб зарабатывает не на одном большом чеке, а на системе повторяющихся платежей: подписка клиентов, аренда от тренеров, дополнительные продукты, онлайн-сервисы и мероприятия. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

⚡️ Прибыльность российской розницы упала до рекордного минимума за последние 20 лет По итогам первого квартала 2026 года Росстат зафиксировал падение оценки экономической ситуации в отрасли до –24 пунктов — это минимум за весь период наблюдений. Одновременно индекс прибыльности бизнеса снизился до –34, а индекс предпринимательской уверенности — до –8. Участники рынка связывают ухудшение ситуации с ослаблением потребительской активности. Эксперты считают, что в ближайшие месяцы ситуация для розницы останется сложной. На рынок давят высокая стоимость кредитов, рост логистических расходов, увеличение налоговой нагрузки и слабая динамика доходов населения. Минэкономразвития ожидает, что оборот розничной торговли в 2026 году вырастет лишь на 0,8% против 4,1% годом ранее. Реальные доходы россиян в первом квартале выросли на 1,5% против 7,1% год назад, а инфляция на уровне 5,6% продолжает давить на покупательскую способность. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

✉️ «Инк» вышел в одну популярную соцсеть, чтобы послушать, что нынче обсуждают про бизнес. Не могли не поделиться с вами самыми креативными из ответов. Ставьте реакции, если нравится рубрика со скриншотами веток, иначе админам придется работать. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

❗️ Аналитики «Контур. Фокуса», основываясь на данных бухгалтерской отчетности компаний, выяснили, где в 2025 году были самые высокие обороты. Ожидаемо. Наименьшие объемы совокупной выручки зафиксированы у Байконура, Ненецкого автономного округа и Херсонской области. При этом Байконур стал лидером по темпам роста — показатель увеличился в 3,5 раза. Основная часть доходов российского бизнеса пришлась на оптовую и розничную торговлю, а также на производство пищевых продуктов. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

💔 Фемтех в России — голубой океан. Почему же туда почти никто не плывет? До 1993 года женщин не включали в клинические исследования. Потом решили, что два пола равны, но не учли, что у их представителей по-разному работает организм. Российский фемтех пока отвечает на это трекерами цикла (в зависимости от которого, кстати, может меняться реакция на лекарства и даже продуктивность) и приложениями для беременных. Сложная медицина — например, диагностика, лечение эндометриоза и проблем с фертильностью — почти не представлена. Текущий объем рынка — около 9 млрд руб. Потенциал через 5–7 лет — до 110 млрд руб. При этом 84,6% фемтех-продуктов в России — B2C. Устойчивых B2B-моделей почти нет. Женщины принимают большинство решений о здоровье в семье, но их биологические ритмы до сих пор не учитывают в «универсальных» протоколах. Как это изменить, кто уже работает в нише и какие направления самые перспективные — в материале «Инка». 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

+4

У предпринимателей есть привычный набор источников для вдохновения: книги по менеджменту, подкасты, кейсы, лекции, выступления CEO. Но хорошие бизнес-мысли живут не только там. Иногда их произносит Винни-Пух, Немо или Мастер Шифу. 😊 Мы собрали цитаты из мультфильмов, которые легко прочитать как советы для бизнеса: выходить из зоны комфорта, не застревать в прошлом и помнить, что один человек может изменить исход дела. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

+1

Аналитики выяснили, какие компании заработали на майских больше других 👀 Смотрим исследование банка «Точка», который изучал деловую активность бизнеса в праздничные недели. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Аббревиатуру «МЖП» можно расшифровать по-разному. Например: «Можно Жить По-человечески». А вы что подумали? Сегодня речь про минимальный жизнеспособный продукт. ‼️ Стратегия «показать инвестору хотя бы что-нибудь» больше не работает. В 2026 году никто не хочет финансировать мечты. Минимальный жизнеспособный продукт — это ядро будущего бизнеса. Инвесторы это понимают, и смотрят не на лендинг, а на архитектуру, безопасность данных и дорожную карту. Главная ошибка — выбирать самого «дешевого» подрядчика. Когда партнер делает свою работу спустя рукава, система не выдерживает нагрузки, любые изменения требуют переписывания ключевых компонентов. ⚡ Технический долг может увеличить стоимость разработки до 40%. Что еще убивает стартапы и как выбрать подрядчика, чтобы не прогореть — в колонке Владимира Белозерова из ИТ-компании KODE. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

‼️ Исследование: ИИ сильнее всего изменит работу офисных работников Искусственный интеллект может изменить характер работы примерно для 7,5% занятых в России. Такую оценку представил ФБГУ ВНИИ труда, опираясь на анализ компаний, которые уже используют ИИ в рабочих процессах. Наиболее уязвимыми к автоматизации оказались офисные служащие и специалисты среднего и высшего уровня. По расчетам исследователей, риск замещения отдельных функций достигает 82% у служащих и 60–64% у специалистов. У руководителей этот показатель составляет 58%, у операторов и машинистов — 57%. ✉️ «В будущем речь пойдет не столько о замещении работников ИИ, сколько о замещении их работниками, которые готовы активно использовать эту технологию», — отметил проректор ВШЭ Сергей Рощин. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

От репетиторства к бизнесу: как преподаватели масштабируют частную практику Репетиторство давно перестало быть просто подработкой после уроков. Одни преподаватели уходят из найма из-за выгорания, другие — из-за желания развивать не только свой опыт в образовании, но и в предпринимательстве. В итоге частные занятия перерастают в полноценный образовательный бизнес — с штатом преподавателей, маркетинговой стратегией и конкретными результатами. ✉️ Согласно данным Авито Услуг, средняя стоимость занятия с репетитором в России составляет 1000 рублей за академический час. Однако цена может варьироваться. Все зависит от того, индивидуальное это занятие или в группе, дистанционное или очное. ↗️ Поговорили с двумя репетиторами-предпринимательницами, которые уже прошли этот путь, — о страхе ухода из найма, поиске учеников и о своем опыте продвижения через онлайн-платформы. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

+4

👀 Вы знаете в чем разница между хинкалами и хинкали? Нашей сегодняшней героине пришлось оформлять авторские права на ассорти хинкал, которое стали копировать конкуренты. Лицо юриста представили? Кандидат биологических наук, бывшая замминистра природы Дагестана Лейла Багандова открыла ресторан-музей почти случайно — спасала заведение матери. Вложила 80 млн рублей, пережила ковид, шантаж шеф-повара и наплыв туристов, который потом резко схлынул. Сейчас билет в Махачкалу стоит около 40 тыс. руб., за те же деньги большинство выбирает слетать в Турцию. Основательница усвоила урок, сделав ставку на местных. Правда, поначалу махачкалинцы воротили нос: «Хинкал я и дома могу покушать». Но в итоге меню оценили: на ассорти хинкал даже пришлось оформить авторские права. Семь ошибок, обернувшихся для проекта точками роста — в новом материале «Инка». 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Кстати, подопытной на этой сессии была руководитель спецпроектов редакции Дарья Голикова 👍