Инк. ✔

+1

⭐️ Делимся яркими моментами второго дня ЦИПР-2026: на повестке космос, рудники с виртуальным управлением, эксперименты и роботы. В этот раз не только рассказываем, но и показываем. «Инк» — официальный инфопартнер ЦИПР-2026. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

💔 Фриланс в России перестает выглядеть как формат свободы и все чаще превращается в режим постоянной занятости без четких границ между работой и личным временем К такому выводу пришли сервис психотерапии «Ясно» и сервис Solar Staff по итогам совместного исследования на основе опроса 1300 взрослых жителей крупных регионов страны. Главные причины превращения фриланса в стресс: 🎲 Финансовая нестабильность, усиливающая ощущения неопределенности. Нерегулярный доход беспокоит 36% опрошенных, отсутствие социальных гарантий — 22%, риск остаться без заказов и необходимость постоянно искать новые проекты — 20%. 🌍 Быстрое размытие границ между работой и отдыхом. 51% участников признают, что не разделяют рабочее и личное время — задачи легко переходят на вечер и выходные. Только 30% четко фиксируют окончание рабочего дня. В Solar Staff считают, что психологическая нагрузка фрилансеров постепенно перестает быть только личной проблемой и становится частью профессиональной повестки бизнеса и HR. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Робособака на ЦИПРе делает то, что у роботов получается лучше всего на публике: привлекает все внимание 😍 Кажется, вот оно — будущее, которое уже можно арендовать на мероприятие: развлекает гостей, носит воду или, как ни прозаично, становится рекламной интеграцией и собирает вокруг себя больше внимания, чем любой стенд. Но за этой милой картинкой стоит большой вопрос: если робота так легко показать на форуме, почему его так сложно внедрить в бизнес? В новом материале разбираемся, почему российский предприниматель хочет робота, а робот часто не хочет российского предпринимателя и что бизнесу нужно понять до покупки. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

🔥 Supreme: как дефицит стал бизнесом, а бизнес — дефицитом В 1994 году Джеймс Джеббиа открыл магазин Supreme на Лафайет-стрит в Нью-Йорке. Тогда помещение походило скорее на скейт-шоп для своих, чем на модный бутик: прямо внутри катались скейтеры, одежда была развешена на стенах, а за прилавком стояли такие же «свои ребята», как и те, кто были по другую сторону стойки. Так бренд начал свою историю не с большого ассортимента или сложного производства, а с точного круга людей: хип-хоп, панк, скейт — словом, уличная культура Нью-Йорка 90-х. Сюда шли не столько за футболками, сколько за принадлежностью к модной среде. 👆Дефицит как часть продукта Однажды бренд сделал ход, который для обычного ритейла был бы похож на ошибку. Вместо того, чтобы давать людям все и сразу, Supreme выпускали небольшие партии товаров по четвергам. Смелость создать дефицит стала частью продукта. Supreme не прогадали: очередь у магазина работала как реклама, а надпись «Sold out» стал доказательством спроса. Теперь покупатель брал не просто худи, он платил за ощущеие: «Я разбираюсь, я в тусовке, я успел». 👆Нельзя масштабировать закрытый клуб В 2020 году американский гигант по производству и продаже одежды VF Corporation купила Supreme за $2,1 млрд. Первым делом компания тут же начала расширять бренд. Так магазинов стало больше, а магии — меньше: уже через 4 года VF продала Supreme, в этот раз всего за $1,5 млрд. Сделку закрыли 2 октября 2024 года. Главный конфликт был в том, что инвесторы хотели роста от бренда, который держался на чувстве принадлежности к «среде» и ограниченности собственных товаров. А чем больше у клуба дверей, тем слабее желание стоять у входа. Supreme показал, что дефицит работает, когда за ним есть культура. Прежде чем делать «лимитку», нужно создать среду, язык, доверие и желание быть внутри — и только после этого нехватка товара превращается из проблемы в капитал. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

ЦИПР, день второй. «Инк» на площадке. Привет от нашего креативного директора Михаила Конева 🔥 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

«Отказ от соусов обошелся нам потерей клиентов»: 5️⃣ бизнес-ошибок основателя сервиса доставки еды Grow Food появился в Санкт-Петербурге в 2015 году. Сервис сделал ставку на готовые рационы по подписке: еда на каждый день, понятная калорийность, доставка без лишних решений для клиента. Компания быстро росла: привлекала инвестиции, строила производство, выходила в новые города. Но ее история интересна не только ростом 🔥 Grow Food несколько раз ошибался там, где решение выглядело логичным: 👆наняли квалифицированных топов, а через несколько месяцев с ними попрощались; 👆убрали деталь из продукта, чтобы улучшить экономику, — продажи просели почти на 20%; 👆пошли в новый регион, где увидели тренд на свой продукт, но спрос не подтвердился. ↗️ В нашем новом тексте Даниэль Гальпер, основатель и CEO Grow Food, рассказывает о том, почему в бизнесе важно учитывать не только стратегию, но и детали, а также как ошибкой может стать не слабое решение, а решение, которое выглядит разумно на бумаге. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

⚡️ Апрельский срез рынка труда от hh.ru, специалисты которого изучили около 700 тыс. вакансий, показал, что российские компании весной 2026 года острее всего нуждаются в курьерах, продавцах и менеджерах по продажам. Самый заметный рост наблюдается в доставке. Работодатели разместили порядка 32 тыс. объявлений для курьеров, а медианная зарплата в этой нише поднялась до 160 тыс. руб. — на 22% больше, чем год назад. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Привет с ЦИПРа! «Инк» приехал в Нижний Новгород, чтобы лично увидеть и услышать все, что связано с последними технологическими новинками. С 18 по 23 мая мы вместе с вами будем следить за главными новостями, выступлениями и дискуссиями. В первый день уже прозвучала цитата Михаила Аронсона, генерального директора группы компаний по управлению тяжелой промышленностью «Цифра», который на пленарной сессии пошутил о российской промышленности и любви в интернете ⚫ 👉 А на нашем сайте можно прочитать о главных тезисах с выступления Михаила Мишустина. Председатель правительства рассказал об отечественном софте, ИТ-отрасли и финансовых стимулах для бизнеса, — а мы в свою очередь заботливо собрали их в лаконичные тезисы, захватив только самое главное. Читать → «Инк» — инфопартнер ЦИПР-2026. Следите за нашими соцсетями: будем рассказывать, что обсуждают на конференции и какие технологические тренды задают повестку. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

А вот и не угадали. Несмотря на ожидания победы ИИ, человек показал лучший результат 👍 По итогам испытания сотрудник по имени Эйм обработал 12 924 посылки, тогда как роботы Figure AI — 12 732. Разрыв оказался минимальным: менее 200 посылок за 10 часов работы. ✉️ По словам главы Figure AI Бретта Эдкока, «это последний раз, когда человек побеждает». 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

+4

Научиться бы не париться по пустякам... хотя банный рынок на 45 млрд рублей — уже не пустяк. От «шальных денег» девяностых до VIP-саун за миллион рублей в сутки — банная культура прошла путь от полукриминального досуга до полноценного ответвления wellness-бизнеса. 🔥 И хотя эпоха кэша, «зеленых» и закрытых переговоров в малиновых пиджаках ушла в прошлое, сама баня как показатель статуса никуда не исчезла. Сегодня такие заведения берут деньги не просто за пар, а активно допродают сервис — будь то ресторан или ощущение социального капитала. В новом тексте разобрались, как в зеркале предбанника отразились привычки разных эпох, стал ли статус тише и как на воздухе пару сегодня делают экономику впечатлений. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

😳 OpenAI раздаст ChatGPT Plus гражданам целой страны бесплатно OpenAI и правительство Мальты объявили о первом в мире государственном партнерстве, в рамках которого каждый гражданин страны получит бесплатный доступ к ChatGPT Plus на один год. Условие одно — пройти курс по основам искусственного интеллекта, разработанный Мальтийским университетом. Утром — обучение, вечером — подписка. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

«Деньги сгорают на экране»: 3 бизнес-ошибки анимационной студии Снаружи анимация похожа на территорию фантазии, где герой рождается из идеи, а зритель сам приходит за магией на экране. На деле же это — контент-производство, где один неверный выбор бьет по срокам, бюджету или команде. В 2021 году компания «ЯРКО» начинала с команды, которую пришлось собирать с нуля: специалисты переезжали в Москву из Петербурга, Красноярска, Волгограда. ❗️ За пять лет студия выросла до мультибрендовой компании в составе «Газпром-медиа Холдинга», собрала команду из 200+ человек и выпустила полнометражный фильм с бюджетом около 350 млн руб. 👆В посте делимся чек-листом для предпринимателей и команд из креативных индустрий: сохраняйте, чтобы избежать дорогих ошибок. ↗️ А если хотите узнать историю «ЯРКО» подробнее, в новой колонке Альбина Мухаметзянова, генеральный директор и генеральный продюсер «ЯРКО», рассказывает о трех ошибках, которые помогли студии вырасти, а заодно объясняет, почему в анимации деньги не лежат в таблицах — они «сгорают на экране». Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Бизнес-гороскоп на неделю 18-24 мая ⭐️ Что происходит: 18 мая завершается соединение Меркурия с Ураном, а уже 19 мая на небе начинается великое переселение тройной переход. Марс входит в Близнецы, и энергия становится мобильной и разнонаправленной. Венера переходит в Рака, внимание смещается на эмоциональную сферу и командную работу. В тот же день Венера образует секстиль с Марсом, что благоприятно для совместных проектов и партнерств. 19-20 мая Меркурий в трине с Плутоном предлагают посвятить время глубокому анализу. Астрологи из Alma обещают классный период для аналитики, исследований и работы с данными. 20-22 мая Солнце соединяется с Ураном в Близнецах (пик 22 мая) — ждем внезапные озарения и нестандартные решения. Период эпатажа и экспериментов. ⭐️ Что делать: Понедельник последний день для всего, что требует инноваций. Меркурий-Уран уже на выходе. Вторник используйте для запуска совместных проектов и планерок. Венера-Марс благоволят командной работе. Среда идеальна для глубокой аналитики — пик Меркурий-Плутон даёт стратегическое мышление и работу с данными. Четверг открывает месяц активных коммуникаций. Солнце в Близнецах запускает период обучения и расширения контактов. Пятница — время экспериментов и эпатажа. Пик Солнце-Уран провоцирует на смелые нестандартные решения. Выходные используйте для отдыха и планирования следующего месяца. Напоминаем: важно вовремя платить налоги, иначе гороскоп на ближайшие месяцы может резко поменяться. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

На этой неделе мы рассказывали о рынке духовных практик в России, потребильском терроризме, бизнес-ошибках и где, если не в «Телеграме», теперь рекламироваться. 👆 Темные царства. Как устроен рынок духовных практик в России и кто зарабатывает на ретритах Недельный ретрит в России стоит до 250 тыс. руб. Организовать его может почти любой: без психологического образования, без лицензии и ответственности за состояние участников. Рынок на фоне тотального запроса на перезагрузку вырос на 200% — и привлек предпринимателей, которым важнее маржа, чем квалификация. И вот бармен запускает випассаны, муж певицы Нюши везет «пробуждаться» на Мальдивы, а организатор бизнес-клуба устраивает встречи с шаманом. «Инк» выяснял, кто зарабатывает на чужой депрессии и делает деньги на темноте и тишине. 👆 «Деньги сгорают на экране»: 3 бизнес-ошибки анимационной студии Когда в 2021 году я запустил проект, пандемия уже не была проблемой для анимации — индустрия привыкла к удаленке. Но нам пришлось собирать команду с нуля, и дистанционный формат не подходил: специалисты из Москвы, Петербурга, Красноярска и Волгограда переехали в столицу. За пять лет мы прошли путь от одного проекта до мультибрендовой компании в составе «Газпром-медиа Холдинга», набили шишки и вырастили команду, которая теперь обучает других. Расскажу, где мы ошибались и сколько на самом деле стоит анимация. 👆 40 млрд рублей на кону: что происходит с рекламным рынком после истории с «Телеграмом» и куда теперь несут бюджеты ФАС сначала назвала рекламу в «Телеграме» незаконной, а потом ввела переходный период до конца года, пообещав не штрафовать за размещения. «Телеграм» и YouTube, платформы, на которые завязано две трети инфлюенс-бюджетов страны, официально под угрозой, но пока работают. «Инк» разбирался, на какие площадки рекламодатели делают ставку уже сейчас, что ждет рынок в будущем, а также собрал практические советы по продвижению на доступных в России платформах. 👆 Клиент всегда прав… даже когда врет? Как продавцу бороться с потребительским терроризмом на маркетплейсах По статистике, каждый год количество покупок на маркетплейсах растет. А чем больше заказов, тем больше шансов, что будут злоупотребления со стороны покупателей. Среди таких злоупотреблений есть «потребительский терроризм». Это действия клиента, которые направлены на получение выгоды от продавца нечестным путем. Расскажу, как бизнесу себя защитить в такой ситуации. 👆 «Отказ от соусов обошелся нам потерей клиентов»: 5 бизнес-ошибок основателя сервиса доставки еды Я увлекся бизнесом еще в школьные годы. Первый проект — сайт — благополучно провалился. Потом я попробовал запустить агрегатор скидок на одежду, сервис подбора гардероба для мужчин и рекламное агентство — все мимо. Но именно благодаря этому опыту получилось создать продукт, который сегодня стабильно развивается, — сервис доставки правильного питания Grow Food. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Сумка, которая помогла IKEA продавать больше ⚫️ Маленькая потеря в большом зале В 1980-х IKEA заметила потерю, которую трудно увидеть в отчетах: покупатели ходили по залу, брали свечи, стаканы, рамки, пледы, коробки для хранения, но часть товаров не доходили до кассы — они оставались попростку разбросанными по залу. Оказалось, проблема была не в спросе, а в пути до кассы: людям было неудобно носить много мелких товаров. IKEA заметила это по поведению покупателей в зале и сделала большую прочную сумку, которая помогала не отказываться от уже выбранных вещей. Так появилась сначала желтая сумка для магазина, а потом синяя модель FRAKTA, которую можно было купить домой. ⚫️ Одна вещь вместо целой стратегии Изначально в ней не было дизайнерского жеста — она решала задачу: дать человеку место для всего, что он уже захотел. Так бытовой предмет стал частью торговой механики. ⚫️ Из торгового зала — в багажник Вместе с тем FRAKTA уходила из магазина в жизнь клиента: в ней возили вещи на дачу, белье в прачечную, детские игрушки, продукты, посуду после переезда. Сумка перестала быть простым пакетом из IKEA и стала домашним инструментом — таким предметом, который не жалко бросить в багажник, помять, испачкать и использовать снова. ⚫️ Не потерять спрос Предприниматели часто ищут рост в новой рекламе, ребрендинге, скидках, запуске продукта. История FRAKTA показывает другой путь: нужно найти место, где клиент уже готов на покупку, но ему что-то мешает. Так компания создала не новую потребность, а помогла человеку донести свое желание до кассы. Иногда бизнесу нужна не большая идея, а лишь щепотка внимания и фабричная партия пластика. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Как понять, нужно ли бизнесу исследование, — и не ошибиться еще до старта Компании часто заказывают исследования по инерции: нужен отчет, «так принято», «надо собрать данные». Но данные — не самоцель, и без бизнес-цели даже хорошее исследование превращается в дорогой документ, который никто не использует. ✉️ Константин Ефимов, специалист по качественным маркетинговым и продуктовым исследованиям, и кандидат психологических наук Анастасия Жичкина предлагают смотреть на исследование не как на формальность, а как на инструмент для снижения рисков. Авторы считают, что есть вопросы, которые заказчику было бы хорошо задать самому себе — для того чтобы понять, как лучше провести исследование. 1️⃣ Бизнес-цель: зачем нам нужно это исследование? Уменьшить отток, разработать новый продукт, увеличить продажи в одном (или в нескольких) сегментах? Чего мы хотим достичь? Зная ответ на этот вопрос, мы можем: 👆проверить цели и задачи исследования на соответствие бизнес-цели; 👆лучше понять, что нам важно найти в процессе исследования и каким должен быть результат. Понимание проблематики бизнеса — это ключевой вопрос для разработки дизайна исследования. Поэтому для сложных тем мы рекомендуем проводить внутренние интервью с командой заказчика, имеющей экспертизу, чтобы понять сферу лучше. 2️⃣ Что будет, если исследование НЕ провести? Какие риски от того, что исследование не будет проводиться? Какие, напротив, от этого могут быть плюсы? Может быть, можно закрыть потребность в информации без исследования и сэкономить деньги/время/усилия? 3️⃣Чем мы готовы пожертвовать, проводя исследование? Исследователи всегда действуют в ситуации ограничений, и лучше, если ограничения будут понятны сразу, на уровне подготовки к проведению исследования, чтобы синхронизировать ожидания от исследования с заказчиком: 👆нам важно иметь результаты через две недели (жертвуем регионами и увеличиваем вознаграждение подрядчику)? Нам важно сэкономить (жертвуем и регионами, и срочностью)? 👆нам нужно быстро и точно, цена не важна? 👆или мы делаем быстро и грязно (quick&dirty), при этом самым дешевым из возможных способов? 4️⃣ Если мы отдаем исследование на аутсорс, что самое важное для нас при выборе агентства? Нам важно найти «своего» модератора, с которым мы могли бы работать на постоянной основе? Может быть, нам нужна экспертиза в категории, которой обладает не каждое агентство? Или нам важно использование международной методологии? ↗️ На сайте вы можете прочитать отрывок о том, как до старта понять, нужно ли бизнесу исследование, — и как не превратить его в красивую, но бесполезную папку с выводами. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

4 совета по оптимизации расходов: как сократить затраты и операционные издержки в 2026 году В 2026 году бизнес считает деньги внимательнее, чем когда-либо. На этом фоне меняется структура издержек. Налоговая нагрузка, все еще высокие кредитные ставки, а также удорожание материалов, логистики, аренды и других услуг для бизнеса — все это заставляет пересматривать привычные подходы к затратам. Способы сократить расходы не всегда бывают очевидными. По словам экспертов, одна из самых сложных задач — не пытаться сохранить все направления бизнеса одновременно. ✉️ «Необходимо провести факторный анализ финансового результата и честно ответить себе, какие факторы привели к плюсу, а какие — к минусу. После этого определить, какой бизнес компания хочет строить в ближайшие годы», — объясняет Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинга». 😳 На самом деле, сэкономить можно и на одном из самых массовых банковских продуктов для бизнеса — расчетно-кассовом обслуживании (РКО). Как рассказали в ВТБ, их клиенты среднего и малого бизнеса в 2025 году сэкономили на РКО около 260 млн рублей. ↗️ Как оптимизировать расходы, почему в пересмотре бюджета главное — честность, поговорили с экспертами. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

🔥 Новость из эдтеха: онлайн-образование уходит в длинные программы и второе высшее К такому выводу пришли аналитики онлайн-кампуса НИУ ВШЭ по итогам опроса 1353 жителей российских городов-миллионников. ✉️ Согласно исследованию, 35% респондентов рассматривают или уже проходят обучение в онлайн- или офлайн-магистратуре, а 27% получают второе высшее образование. Для сравнения: короткие прикладные курсы интересуют только 9% опрошенных. ⁉️ Что это значит для бизнеса Если тренд сохранится, рынок онлайн-образования может постепенно сместиться от коротких курсов к более длинным и дорогим образовательным программам. Это меняет экономику эдтеха. Для работодателей тренд означает другое: запрос на системную подготовку идет не только со стороны соискателей, но и со стороны самого рынка труда. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK