Инк. ✔

Анастасия Лукина — молодая предпринимательница из Ижевска, основательница бренда бытовой химии AL’MIX. 🔥 В рамках видеоподкаста «Делай!», где Мария Лапук, совладелица «Инка», беседует с успешными российскими предпринимательницами, Анастасия рассказала о том, как запустить собственное промышленное производство, рассуждает, сложно ли женщине управлять заводом, делится опытом привлечения инвестиций и объясняет, почему уверена: у российских брендов сейчас уникальное окно возможностей. Полное интервью читайте на сайте, а также подписывайтесь на канал видеоподкаста «Делай!», чтобы не пропустить новые выпуски. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Уже сегодня начали оцифровывать медицинские карты и страховые данные; их сохраняют и объединяют (если это, конечно, разрешено законом) в анонимных базах данных, к которым можно применить ИИ, улучшив тем самым эффективность и качество лечения, диагностики, квалификацию медицинского персонала, выявление аномалий и профилактику заболеваний. Полные базы данных по использованию каждого лекарственного средства позволят врачам и ИИ понимать, как и когда применять каждый препарат с максимальной эффективностью и как избежать врачебных ошибок. ИИ может выполнять многие виды работы гораздо тщательнее, чем люди-врачи, — ведь он имеет возможность обучаться на миллиардах реальных случаев, учитывая в том числе и результаты лечения. Это отрывок из книги «ИИ-2041» Кай-Фу Ли, одного из ведущих экспертов по ИИ, и писателя-фантаста Чэнь Цюфаня. В ней, в частности, объясняется, почему первые попытки внедрить ИИ в медицину провалились и какие задачи машины решают лучше людей. ↗️ О грядущей революции в медицине читайте в полном отрывке на сайте. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 Бизнес на заморозке: как единственная в России криокомпания зарабатывает на надежде победить смерть Российская компания «КриоРус», основанная в 2005 году, остается единственным игроком на рынке криоконсервации в стране. За 20 лет работы компания заморозила в жидком азоте 100 человек и 70 животных, заключив еще около 600 контрактов на будущее. ↗️ Генеральный директор Валерия Маямсина (известная также как Валерия Прайд) рассказывала нам о специфике бизнеса, который строится на вере клиентов в технологии будущего и где за смутную возможность вечной жизни готовы отдавать почти 4 млн руб. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Молодежь до 24 лет — самая активная аудитория психологов в России. Каждый пятый в этой возрастной группе уже обращался за профессиональной помощью. 💔 На первом месте среди причин посещения — депрессия, с ней сталкиваются 31% молодых клиентов. Чуть меньше, но тоже часто, их беспокоят приступы гнева и агрессии — на это жалуются 29%. Замыкает тройку неуверенность в себе, о которой рассказали 25% респондентов до 24 лет. Для сравнения: у возрастной группы 25–34 года на первый план выходят личностные кризисы (25%) и навязчивые мысли (пик приходится именно на этот возраст). А вот россияне 35–44 лет чаще всего обсуждают с психологами отношения с родителями — об этом заявили 30% опрошенных. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Российские инвесторы смогут легально купить биткоин на Мосбирже. ❗️ Площадка уже разработала концепцию и планирует старт на лето 2026 года — сразу после вступления в силу закона «О цифровой валюте и цифровых правах». По данным инсайдеров, сейчас биржа занимается технической подготовкой и создает для брокеров «песочницу» — тестовую среду для отработки операций. Без участия брокеров такой проект не реализовать, отмечают источники. С технической стороны потребуется интеграция с блокчейн-сетями, внедрение систем хранения активов и усиленные меры кибербезопасности. Конкуренцию Мосбирже может составить СПБ Биржа — она традиционно быстрее внедряет инновации и тоже заявила о готовности добавить криптоинструменты после принятия законов. Обе площадки находятся под санкциями США, но эксперты поясняют: ограничения не запрещают торговлю криптовалютами, а лишь закрывают доступ к западной расчетной инфраструктуре. Фото: Kanchanara/Unsplash 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

В стартап-сообществах имя Элизабет Холмс стало почти нарицательным. Хотя ее компания Theranos перестала существовать в 2018 году, кейс Холмс продолжает обсуждаться. ↙️ В рамках медицинской недели молекулярный биолог и трекер биомедицинских стартапов акселератора Сеченовского Университета @sechtech Анастасия Петренко объясняет, какие управленческие и технологические ошибки стали фатальными для Theranos и какие выводы из этого кейса стоит сделать основателям и инвесторам в биомедицине. Десятки анализов из одной капли крови — проект, который казался прорывным и привлек, по разным оценкам, $700-900 млн инвестиций. При этом компания работала в области клинической диагностики — одной из самых строго регулируемых сфер. 🔥 Идея компактной лаборатории уже тогда не была нова, но Theranos делала ставку на скорость и невероятную для того времени мультизадачность при микрообъеме данных для анализа. Фальсификация результатов исследований и обман инвесторов в итоге привели создателей Theranos в тюрьму. Ключевая проблема — в применении к лабораторной процедуре логики IT-стартапа, где на стадии разработки возможен релиз сырого продукта. В биомедицине же такой подход граничит с фантастикой: технология должна быть валидирована и воспроизводима до выхода к пациентам, ведь речь о человеческих жизнях. Показательно, что среди инвесторов почти не было профильных биотехнологических фондов и ученых; due diligence (комплексная процедура независимой оценки) фактически не проводился из-за строгой конфиденциальности, а внутри компании умышленно отсутствовала прямая коммуникация между отделами, что позволяло скрывать технологические проблемы годами. Чтобы не повторить путь Theranos, медицинским стартапам необходимо выстраивать процессы вокруг технологической экспертизы. Убедительной презентации здесь недостаточно. Проектам важно: 👆проходить технологический аудит, 👆участвовать в профильных акселераторах и стартап-студиях. Это снижает риск, что масштабирование опередит доказательную базу, ведь в медицине безопасность и эффективность должны идти впереди амбиций. Осуществится ли когда-нибудь подобный проект в принципе? Хотя миниатюризация диагностики развивается, фундаментальные ограничения сохраняются. Но мы с оптимизмом смотрим в будущее. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Мы сейчас вам кое-что расскажем, только вы никому не говорите и не пересылайте в чат с коллегами, хорошо? 🔥 Ученые выяснили, что сотрудники, которые ругают начальника за глаза, испытывают противоречивые чувства: они одновременно сближаются с коллегами — и при этом начинают избегать босса. Причина — чувство вины, стыда или страх быть уличенными во лжи. Такая модель поведения, по мнению исследователей, может негативно сказаться на производительности. Есть и плюсы: разговоры за глаза выполняют функцию «цемента» и укрепляют командные связи. Особенно ярко объединяющий эффект сплетен проявляется в коллективах, где начальник отличается эмоциональной или словесной агрессией. В таких случаях руководитель становится «общим врагом», что усиливает готовность сотрудников поддерживать друг друга. При этом исследователи подчеркивают, что не призывают сотрудников сплетничать и не считают это лучшим способом наладить контакты. Сплетничаете на работе? 👍 — а кто нет? 🤔 — делать мне больше нечего 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Про нейроимпланты часто говорят как про фантастический гаджет будущего для всех. Мол, с их помощью можно будет усиливать память, подключаться к цифровым сервисам напрямую из мозга и почти стирать грань между человеком и машиной. 👍 Но в текущей реальности нейроимпланты — это в первую очередь медицинский инструмент. Они решают конкретные задачи: возвращают слух, помогают восстановить утраченные функции и дают людям с ограничениями то, что для большинства считается базовой нормой. Денис Кулешов, генеральный директор ООО «Нейроимпланты Элвис», зашел в эту сферу не для того, чтобы сделать «чип для чтения мыслей». Еще в университете он начал разрабатывать гаджеты для слабослышащих людей, а позже вместе с командой создал систему компьютерного зрения. ↗️ Как работают такие технологии и сколько стоит их разработка, читайте в колонке Дениса на сайте. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Завершилось многомесячное противостояние между медиагигантами за контроль над Warner Bros. Discovery: Paramount выкупает компанию целиком, а Netflix, претендовавший на часть активов, выходит из игры с компенсацией в $2,8 млрд за расторжение предыдущего соглашения. ❗️ Развязка наступила после того, как совет директоров Warner Bros. Discovery официально признал последнее предложение Paramount Skydance в размере $31 за акцию превосходящим и предоставил Netflix четыре рабочих дня для ответного хода. В Netflix ответили отказом: соруководители компании Тед Сарандос и Грег Питерс объяснили, что их полностью денежная оферта на $82,7 млрд за студию и стриминг была тщательно просчитана, но поднимать ставку до $111 млрд, которые предложили конкуренты за всю компанию вместе с долгами, они не готовы. Paramount получает не просто киностудии, а целый медийный конгломерат. В активы переходят стриминговый сервис HBO, игровые подразделения, а также внушительный список телевизионных сетей: CNN, TBS, TNT, Discovery и HGTV. Общая сумма сделки достигает примерно $111 млрд, причем $33 млрд из этой суммы приходятся на долговые обязательства Warner Bros. Фото: Silas Lundquist/Unsplash 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 Непростое украшение. Что происходит на рынке фитнес-трекеров и как продавать браслеты на миллиарды Долгие годы рынок фитнес-трекеров делился на две части: либо недорогие и минималистичные браслеты от азиатских компаний, либо полноценные «умные» часы с функцией смартфона. Однако с выходом на арену новых игроков появилась еще одна бизнес-модель: подписка, которая в итоге обходится дороже самого гаджета. ↗️ Мы разбирались, как компании зарабатывают на одержимости миллениалов и зумеров заботой о себе и собственном здоровье. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Если раньше мы выбирали врачей исключительно по их квалификации, то теперь к этому добавился еще один критерий — способность врача выстраивать диалог с пациентом и вызывать доверие. ↙️ Привет, это Сергей Федосов, основатель медтех-платформы «МедРокет» @medroket. Расскажу, как пациентоцентричность стала конкурентным преимуществом клиник и как новая роль пациента трансформирует отношения внутри системы здравоохранения. Есть прекрасный сериал «Доктор Хаус», где главный герой — яркий пример антипациентоцентричности. Да, он блестящий диагност, но в реальности пациенты должны были бы подать на него в суд и никогда к нему больше не обращаться. В реальности ищут ровно другого специалиста. 🔥 Поворот отечественной медицины к пациентоцентричности связан с бурным ростом частного здравоохранения и усилением конкуренции между клиниками. Пациент перестал быть просто «объектом». Сейчас он — полноценный партнер в процессе лечения. Выяснилось, что не меньшую роль, чем знания и эффективность лечения, стали играть коммуникация и вовлеченность врача в проблему пациента. Способствовал этому тренд на отзывы о врачах. Пациенты всегда делились и будут делиться между собой фамилиями хороших врачей. Мы дали лишь удобную площадку для этого. Движущая сила рынка здравоохранения сместилась к пациентам. Теперь они обращаются к тем врачам, которые не только ставят диагноз и назначают правильное лечение, но и готовы понимать пациентов. Многие врачи, осознанно или нет, активно используют обратную связь, чтобы улучшать свою работу. Это способствовало созданию новой ситуации на рынке. Клиники начинают «хантить "звезд"» с большим количеством отзывов, высокими оценками и, соответственно, большим пулом «аудитории». 😊 Если смотреть еще шире, то пациентоцентричность наконец переворачивает здравоохранение с головы на ноги. Потому что система, в которой врач лечит пациента и не учитывает мнение последнего, — неестественная. Когда пациент доверяет врачу, выполняет его рекомендации и готов вместе с врачом двигаться вперёд, лечение проходит намного эффективнее. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Время — за деньги Минпромторг предложил ввести плату за доступ к эталонным сигналам для компаний, чья работа зависит от синхронизации с государственным эталоном времени. ❗️ К таким компаниям относятся банки, операторы связи, энергетики, транспортники и IT-корпорации. Для бизнеса это означает появление новой обязательной статьи расходов, избежать которой вряд ли удастся. Эталонное время — не просто техническая опция, а критически важный ресурс. На нем держатся транзакции, журналирование событий, юридическая значимость электронных документов. Без синхронизации с атомными часами финансовая инфраструктура, телеком и энергосистемы работать не могут. Отказ от использования точных сигналов грозит компаниям потерей стабильности и правовых последствий. Если законопроект примут, бизнес окажется перед выбором: платить или рисковать своей деятельностью. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Молекулярный биолог сегодня получает больше айтишника». Дмитрий Сахаров из «Химмеда» — о единорогах, стоимости лаборатории и правильной марже Российский биомед прошел через два серьезных стресс-теста: ковид, разогнавший спрос до небес и так же резко его обрушивший, и санкции, отрезавшие от привычных технологий и компонентов. Выжили не все. Но именно сейчас отрасль на пороге нового этапа. ↙️ Мы поговорили с кандидатом биологических наук, доцентом, директором производства холдинга «ХимМед» Дмитрием Сахаровым о том, где в биомедрынке искать деньги, почему инвестору выгоднее идти в биотех и как окупиться стартапу. Полное интервью читайте на сайте, а ниже публикуем несколько хайлайтов. 👆О влиянии санкций на отрасль Санкции сыграли двойственную роль. С одной стороны, мы потеряли доступ к большому количеству ресурсов, продуктов и технологий. С другой, поняли, что без собственных компетенций в химии, нефтехимии, биотехе не можем быть независимыми. Раньше, чтобы построить химический завод, нужно было предоставить лицензиару площадку и деньги — и через пять лет появлялся завод. Теперь наши химики и нефтяники вынуждены проектировать и строить самостоятельно. Это дало огромный толчок развитию внутренних проектных бюро, исследовательских и сервисных команд. 👆О единорогах в биотехе и медтехе В биотехе шанс сорвать куш выше. Медтех — более устоявшийся рынок, найти компанию-единорога там сложнее. Посмотрите на международный рынок: основные прорывные истории роста — от стартапа до огромной компании — были именно в биотехе. Редактирование генов, генная инженерия вырастали не из гаража, а из научных лабораторий, практически с нуля. Фармкомпании же — другая история: Big Pharma как была полтора десятка гигантов, так и осталась. Маленькие появляются, немного вырастают — и их сразу поглощают крупные. Так что в биотехе сейчас будущее: новые приборы, новые технологии, применение искусственного интеллекта для предсказательного моделирования. 👆О пороге входа Базово, чтобы запустить ключевые исследования и выпуск образцов, 30–60 млн руб. В эти деньги войдут простое лабораторное оборудование, несколько специфических приборов — ридеры, фотометры, микроскопы. Плюс инфраструктура: лабораторию нельзя разместить в обычном офисном здании, нужна аренда в институте или договоренность с кем-то. Если говорить о мини-производстве с независимой инженеркой — вентиляция, водоснабжение и всё прочее, — это уже от 150 млн руб. и выше. Биотех дорогой. Для некоторых исследований нужны микроскопы или масс-спектрометры стоимостью 100 млн руб. Из своего кармана не потянуть — приходится кооперироваться с центрами коллективного пользования или институтами. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Эстетическая медицина — один из самых быстрорастущих сегментов частного здравоохранения. Высокая маржа, повторяемость процедур, платежеспособные клиенты. Но здесь проходит одна из самых опасных границ для бизнеса: между сервисной логикой и медицинской ответственностью. ↙️ О том, где заканчивается сервисная модель и начинается медицинская ответственность, рассуждает Пшихачева Рита Лионовна — врач-косметолог и генеральный директор Darmed Clinic @dar_med_clinic. На витрине — «красота», «омоложение», «результат». В реальности — лицензирование, клинические рекомендации, судебная практика и персональная ответственность врача. Пациент сегодня приходит не лечиться, а улучшаться. Он выбирает клинику как сервис: по атмосфере, цене, сроку восстановления, обещанному эффекту. И бизнес подстраивается: упрощает язык, продает продукт курсами, снижает порог входа. Но где заканчивается сервис и начинается медицина? Как собственник медицинской клиники я вижу, что ключевые риски в эстетической медицине чаще связаны не с качеством процедуры, а с тем, как она была преподнесена пациенту. ❗️ Когда пациент покупает «красоту», он хочет гарантированный результат. И именно маркетинговые формулировки «быстро», «безопасно», «без последствий», а не реальные врачебные ошибки чаще всего становятся отправной точкой для конфликтов. Потому что медицина по определению не продает гарантий. Можно ли считать медицинскую услугу «простой», если за ней всегда стоит вероятность осложнений? И кто несет ответственность, когда реальность не совпадает с маркетингом? Здесь роль врача имеет решающее значение. В бьюти-модели врач становится исполнителем запроса клиента. А в медицинской — принимает клиническое решение, несет персональную ответственность за последствия. И чем выше средний чек, тем дороже ошибка. 👍 Получается, если клиника продает результат — она берет на себя ожидания клиента. Граница между «услугой» и «медициной» проходит не в рекламе и не в интерьере клиники, а в формулировках договора и информированного согласия. В праве врача сказать «нет». В отказе от процедур, противоречащих медицинской логике. И ответственность в бьюти-модели всегда медицинская. Даже если пациент пришел «просто за красотой». Эстетическая медицина может выглядеть как сервис, но внутри она должна оставаться медициной. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Порог входа на маркетплейсы стал непреодолимым для микробизнеса: с февраля по декабрь 2025 года количество активных селлеров сократилось на 6,88%, а число новых регистраций вернулось к уровню 2022 года — около 150 тыс. ❗️ При этом падение числа продавцов сопровождалось ростом их доходов на 18,72%. Рынок перестал расти за счет новичков и переключился на качественное развитие. Начинающие селлеры с низкой устойчивостью к повышению комиссий и логистических расходов уходят первыми, уступая место профессионалам, способным масштабировать бизнес и оптимизировать процессы. Наиболее драматичные изменения произошли в микробизнесе. Доля продавцов с выручкой до 100 тыс. руб. рухнула с 37% в 2022 году до 28% к началу 2026-го. Аналитики связывают это с критическим ростом порога входа: обязательные расходы на логистику, маркировку и продвижение сделали торговлю с малым оборотом экономически бессмысленной. Одновременно укрепляется «средний класс» электронной коммерции. Доля продавцов с выручкой 1–3 млн руб. выросла более чем вдвое — с 6% до 12%. Расширились и другие сегменты: 100–500 тыс. руб. — с 21% до 28%, 500 тыс. — 1 млн — с 6% до 10%, свыше 3 млн — с 4% до 6%. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Мой первый принцип простой: если услуга сложная, маркетинг должен быть проще и честнее, а не громче» 😊 Привет, меня зовут Ирина Симонянц, я управляющая клиники «Лекарь» @lekorklinik. В 2019 году мы с командой открыли клинику восточной медицины и быстро поняли: иглоукалывание и травы не продаются так же хорошо, как УЗИ или традиционные анализы. Пациенты либо ждут мгновенного исцеления, либо не понимают, как это сочетается с «привычной» западной практикой. Для большинства людей китайская медицина, иглорефлексотерапия, восстановительные и профилактические программы — это что‑то между эзотерикой и «чудо‑таблеткой». С одной стороны, уставший предприниматель или офисный сотрудник уже не хочет жить на таблетках и боится операций. С другой — боится шарлатанов и агрессивных обещаний «вылечим все». 🔥 Было видно, что люди уже устали от жизни «на таблетках», но по‑настоящему доверять китайской медицине не готовы — слишком много противоречивых обещаний, псевдонауки и историй «про чудеса». На этом фоне стало очевидно, что просто открыть еще один кабинет иглоукалывания недостаточно: важно выстроить систему, в которой восточные методы вписаны в привычный медицинский маршрут, а не подаются как магия. ↗️ В колонке для «Инка» рассказываю, как продавать сложные медицинские услуги без обещаний сиюминутного выздоровления. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

ИИ тебя вылечит. ИИ тебя тoже вылечит. ИИ меня вылечит! 💊 Российский рынок медицинского ИИ оценивается в 1,5 млрд руб. — и это только начало: к 2030 году он может вырасти до 85 млрд руб. Но главное даже не цифры, а то, как технологии перестраивают работу врача. ❗️ Исследователи полагают, что активная фаза рыночного роста медицинских технологий начнется примерно в 2027 году. Именно тогда старт масштабных слияний и поглощений среди зрелых узкопрофильных ИИ-сервисов станет нормой. А к 2030 году сегодняшние инновации станут нормой окончательно. А уже через пять лет сдвиг произойдет на уровне принятия решений. Искусственный интеллект уже сегодня начинает участвовать в прогнозировании течения заболеваний, подборе терапии и персонализированных рекомендациях на основе больших массивов клинических данных. ↗️ Мы поговорили с экспертами о том, где ИИ уже незаменим, где навсегда останется на вторых ролях и почему доктора всегда будут важнее алгоритма. Полный материал читайте на сайте. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Сотрудники Uber начали готовиться к встречам с начальством с помощью ИИ-клона босса — генерального директора Дару Хосровшахи. Они репетируют выступления и доводят до совершенства слайды, прежде чем показывать их руководителю. 😳 Как рассказал Хосровшахи в подкасте «Дневник генерального директора» о создании Dara AI ему сообщили сами подчиненные. Они используют цифрового помощника для отработки презентаций, чтобы к моменту встречи с реальным руководителем материалы были уже тщательно подготовлены и выверены. Глава Uber признался, что ранее не сталкивался с таким подходом к подготовке. В ходе беседы ведущий в шутку поинтересовался, не опасается ли Хосровшахи, что подчиненные когда-нибудь представят совету директоров его цифровую версию. Гендиректор ответил, что пока ИИ не способен анализировать новую информацию и принимать решения в реальном времени — ключевые навыки для руководителя. Он пообещал признать возможность замены, только когда модели научатся обучаться онлайн. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Деньги — лишь инструмент». Блогер Глеб Соломин — о том, как заработать миллионы просмотров на беседах с мыслящими людьми Глебу Соломину @gleb_solomin 25 лет. Он подкастер номер один в СНГ по просмотрам и номинант Forbes «30 до 30». За три года его YouTube-канал вырос более чем на 900 тыс. подписчиков. За последние три года, работая над подкастом, Глеб пообщался с тысячами предпринимателей и увидел повторяющуюся проблему: многим не хватает системного подхода к здоровью и планированию старости. Так появился Longy — ИИ-сервис для персонального долголетия, созданный в качестве ответа на реальные боли аудитории. ↙️ Мы поговорили с Глебом о том, где заканчивается блогерство и начинается основание стартапа. Полную беседу читайте на сайте, а ниже по традиции публикуем несколько хайлайтов. 👆О духе предпринимательства Для меня предпринимательство — это про построение интересных, масштабных продуктов, ориентированных на пользу обществу. Мне для жизни много не нужно, интереснее заниматься чем-то масштабным. Но деньги — это инструмент, который позволяет добиваться бизнес-целей. Естественно, я буду думать про прибыльность, чтобы была возможность инвестировать и расти. 👆Об идее Longy Я всегда думал про продление жизни. Когда решал, чем заниматься в медиа, понимал, что легко могу набирать просмотры в развлекательном формате — я разбираюсь в трафике. Я видел много агрессивных моделей монетизации и способов быстро зарабатывать, но сознательно выбрал сферу, которая мне действительно интересна и полезна людям: подкасты про науку, здоровье, бизнес. Стал приглашать врачей и ученых — нейробиологи Вячеслав Дубынин и Владимир Алипов, гастроэнтеролог Сергей Вялов, кардиолога Маз Тамазович, эндокринолог Максим Кузнецов. С каждым я обязательно обсуждал: как продлить жизнь, что влияет на ее продолжительность? У меня было Oura Ring, я следил за биологическим возрастом и думал: а как его действительно понизить? Я слушал много врачей и экспертов, но как соединить это в единую картину? И потом пришла мысль: я столько изучаю, но даже мне тяжело ответить на этот вопрос. Значит, обычному человеку нужно инвестировать огромное количество времени, причем делать это постоянно, потому что исследования выходят непрерывно. 👆Об отличиях Longy от ChatGPT Люди используют ChatGPT как интерпретацию данных, но возникает дыра исполнения и ответственности за результат. У нас будут исследователи и лучшие эксперты, подключенные ко всему процессу, на основе которых выстраивается методологическая база. Longy — не медицинская помощь и не замена врача. Мы работаем в зоне lifestyle-оптимизации и превентивного менеджмента: сон, нагрузка, питание, стресс. В случаях «красных флагов» направляем к врачу. #неделя_медицины | Тема на сайте 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей