ilovedocs

— У вас в отделе удалось внедрить открытые нейросети. Как вы договорились с безопасниками? — Слушай, им просто никто не сказал. Они не в курсе (с) 🤣🤣🤣

+5

Мы все время ищем способы, как сделать образовательный процесс интересней. Гипотеза этого потока — помимо вводных вебинаров сделать иллюстрированный квест. Атмосферно получилось, нравится)

красиво

Наши энтузиасты не перестают удивлять) Евдокия стала записывать подкаст, как автоматизирует юридические задачи с помощью нейросетей и внедряет это на работе. Лайк! https://t.me/evdokia_arch/118

Напоминаю, что есть еще немного времени, чтобы присоединиться к нашему курсу по нейросетям для юристов: от основ к системе. Эта неделя вводная, еще спокойно можно влиться в процесс. У нас есть все условия, чтобы последовательно и уверенно освоить тему в дружелюбном и отзывчивом пространстве: вебинары, записи, расшифровки, чат, менторы, памятки. Каждый может найти свою траекторию освоения материала и взять столько знаний, сколько сейчас нужно и уместно в моменте. Велкам😎

Атмосфера – это очень важная часть работы в команде, ведь от нее зависит и то, какие мы для наших клиентов) Я очень люблю наши внутренние чаты, кажется можно будет скоро издават книгу с такими диалогами)

Сегодня закрытым кругом друзей и клиентов Рунетлекс Академии опробовали новый для нас образовательный формат. Провели очную лекцию-тренинг вместе со Степаном Зайцевым. Лектор не юрист, и тема не юридическая, но актуальная. Получилось прям полезно, будем раскатывать дальше уже масштабней. Спасибо большое Юрию Донникову и HH за то, что поддержали идею и гостеприимно приняли в своем офисе.

Нейросети для юриста Неожиданно, но так. Вчера прошло первое, вводное занятие курса «Нейросети для юриста: от основ к системе» Академии RUNETLEX. Проекта моего хорошего знакомого Павла Мищенко. Искренне хочется сказать, что это было лучшее первое онлайн-занятие среди обучающих программ, в которых мне доводилось участвовать. Лучшее практически во всём: в логике проведения, в работе преподавателей, во взаимодействии с аудиторией. При этом дело, как мне кажется, не только в хорошо выстроенной программе или подготовке занятия. На мой взгляд, главная причина в том, что команда Академии искренне любит свою тему и сам процесс работы со знаниями. Это чувствуется. P.S. Раньше мне казалось, что позиция «евангелиста», о которой много говорили в больших IT-компаниях, это что-то искусственное, порождённое корпоративной культурой. Вчера, кажется, впервые увидел, как это работает в реальности. #знаниясила

Очень уважаю Алексея Улановского. Каждое его занятие на программе, где я учился, было прекрасным. Мастер. Рекомендую недавнее видео руководителям и не только. Много хороших тезисов, но больше всего зацепило про картины мира и конструирование нарратива (23 мин). Это нужно и для себя, и для близких, и для команд. Критически важный навык в эту пору.

Первый раз мы с Кириллом говорили о будущем и нейросетях осенью 2023 года на СиблигалВик. С тех примерно раз в год собираемся снова и обсуждаем, какая ситуация на рынке на текущий момент. В этот раз на основании своих наблюдений, тренингов, обучений, разговоров, опыта юр фирмы хочу поделиться, как устроен переход от базового уровня использования нейросетей к продвинутому уровню с ИИ-агентами в работе юриста и юридической команды. Если более подробно, то поговорим: – Как изменилась статистика использования ИИ с 2025 года и что это значит – Какие ключевые проблемы останавливают юридические команды от внедрения ИИ — и как их преодолеть – Как одна и та же задача решается на разных уровнях зрелости — от базового до продвинутого – Куда двигаются передовые команды Регистрация на вебинар по ссылке. Встретимся завтра 19 августа в 11:00 по мск!

Я после отпуска обычно смотрю на свое количество созвонов, выступлений, проектов, встреч и думаю: «Боже, ну зачем это все, ну ведь можно поспокойней, размеренней, и успевал бы больше». А потом вспоминаю и честно признаюсь, что так-то я невероятно ленивый и без дедлайнов и обязательств ничего бы вообще не делал в принципе, ну кроме лежания на диване. Поэтому перестаю тешить себя иллюзиями про «успевал больше» и начинаю врубаться. В конце концов, это веселее и интереснее дивана) P.S. хотя диван все-таки тоже кайф

Вот создавала себе ИИ-агентов)

Однозначный победитель конкурса на смешной промпт) Анна, свяжитесь, у вас доступ на курс в полном объме. Стартуем уже завтра)

В отпуске разговорился с парнем, который делал нам с семьей трансфер в Мурманске. Парень умница, сделал ряд хороших ходов в экскурсионном деле и получил ряд конкурентных преимуществ. Но полноценно ими воспользоваться не может — надо масштабироваться, перестать работать соло, занять другую роль, начать делегировать. Это то, что я прожил сам, поэтому мгновенно узнал признаки и захотел дать ряд советов. Но достаточно быстро увидел, что натыкаюсь на вал возражений и отступил. Нет смысла убеждать, если человек еще не готов услышать. Да и не спрашивали у меня советов в общем-то) Задумался уже о себе и стал прикидывать: 1. Есть ли у меня сейчас ситуация, где масштабировать не могу не из-за отсутствия возможности, а из-за непонимания как. 2. Есть ли у меня вокруг люди, кто видит эти возможности и показывает мне, но я рьяно с ними спорю и ищу массу поводов не делать. 3. Готов ли я сейчас поменяться при наличии пункта 1 и 2. Полезное упражнение для аудита раз в какой-то период. Часто дело не в отсутствии возможностей, а в неготовности их реализовать, поменяв свое мышление.