ilovedocs

В отпуске разговорился с парнем, который делал нам с семьей трансфер в Мурманске. Парень умница, сделал ряд хороших ходов в экскурсионном деле и получил ряд конкурентных преимуществ. Но полноценно ими воспользоваться не может — надо масштабироваться, перестать работать соло, занять другую роль, начать делегировать. Это то, что я прожил сам, поэтому мгновенно узнал признаки и захотел дать ряд советов. Но достаточно быстро увидел, что натыкаюсь на вал возражений и отступил. Нет смысла убеждать, если человек еще не готов услышать. Да и не спрашивали у меня советов в общем-то) Задумался уже о себе и стал прикидывать: 1. Есть ли у меня сейчас ситуация, где масштабировать не могу не из-за отсутствия возможности, а из-за непонимания как. 2. Есть ли у меня вокруг люди, кто видит эти возможности и показывает мне, но я рьяно с ними спорю и ищу массу поводов не делать. 3. Готов ли я сейчас поменяться при наличии пункта 1 и 2. Полезное упражнение для аудита раз в какой-то период. Часто дело не в отсутствии возможностей, а в неготовности их реализовать, поменяв свое мышление.