Сегодня в уютном месте в центре Москвы прошел один из самых необычных мастер-классов кадрового комитета Клуба Лидеров России «Эльбрус». 20+ участников — кураторы сообществ, наставники акселераторов портфельной карьеры, члены кадрового комитета. Почти все — действующие CEO, топ-менеджеры, предприниматели, руководители проектов и управленцы. Именно с ними мы проектировали и обкатывали портфельную карьеру 2 года назад, когда про нее еще не из каждого утюга было слышно (а теперь да, все 40+ топы ее хотят). Так вот опять работали на будущее. Тема встречи: «Вайбкодинг для развития проектов и сообществ кадрового комитета». Заинтригованы? Рассказываю. Изначально хотели просто поговорить про ИИ. А в итоге за 2.5 часа: -собрали MVP цифровых сервисов; -сделали прототипы систем; -пересобрали подход к управлению сообществами; -и, кажется, немного пересобрали взгляд на будущее управленческой работы вообще. Самый сильный момент был в начале, когда обсуждали мысль: Через несколько лет в офисе будет два типа людей. Первые задают команды агенту. Вторым ИИ даёт команды. И внезапно стало понятно: это уже не про будущее, а про сегодня. Будущее наступило. Очень показательно было посмотреть, чем люди уже пользуются для работы. Кто-то собирает научные тексты в LaTeX с LLM; кто-то автоматизирует аналитические отчеты; делает Python-скрипты; проверяет рукописи на правовые риски; собирает маркетинговую аналитику; анализирует тренды через DeepSeek и Claude; автоматизирует наградные листы; строит Excel-реестры для больших инфосистем. А кто-то честно сказал: «Потыкался, пока ничего не автоматизировал». И это тоже оказалось очень важной точкой разговора. Потому что стало очевидно: главный разрыв сейчас — не между физиками и лириками, а между людьми, которые начинают проектировать процессы с ИИ, и теми, кто пока использует ИИ как улучшенный поиск. И вот с этого старта мы так сказать нырнули в вайбкодинг с прекрасным Андреем Батрименко (и не менее прекрасной мной). За практикум мы (работали в нескольких группах) буквально на месте за 30 мин собрали: работающих Telegram-ботов ; MVP системы управления календарным планом комитета; AI-помощников для кураторов сообществ; систему фиксации событий роста участников; ИИ мэтчинг вакансий и участников кадрового агентства; возможную архитектуру цифрового сопровождения трудоустройства отдельных категорий на рынке труда (например, участников СВО); и мою прелесссссть: персональный AI-совет директоров для развития портфельной карьеры. Это оркестр AI-агентов: карьерный стратег, методолог, HR, аналитик, редактор, проектный трекер, партнерский брокер, наставник по публичности. Дирижировать, кстати, будут живые наставники клуба. Очень сильный отклик вызвала мысль: ИИ не сверху и не снизу людей . Он в начинке рабочего процесса между людьми-архитекторами и людьми-исполнителями. И каждый баланс этой начинки ищет сам. Именно это и стало главным выводом встречи. Новой управленческой компетенцией становится способность собирать системы, связывать людей, проектировать процессы, создавать среду, в которой ИИ усиливает коллективный интеллект (а не коллективный хаос) сообщества. И очень символично, что это происходило именно в кадровом комитете. Внезапно стало видно, что сообщества, акселераторы, наставничество, проектные команды и события роста участников можно собирать уже как живую AI-инфраструктуру развития. За 30 минут прямо на своем ноутбуке и без программистов. Спасибо всем, кто сегодня был. Кажется, это только начало. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX