Дала комментарий в эфире радио РБК в связи с новостью про обновление ГОСТ по организации рабочего места на основе системы 5S. И если вы сейчас подумали «в 2026 году государство решило научить людей убирать стол по-японски», то я вас удивлю. Система 5S, на основе которой создан ГОСТ (а предыдущий был от 2016 года), много лет используется в крупнейших российских компаниях : Сбере, Росатоме, промышленных холдингах , и является частью их производственных систем. Федеральный центр компетенций начал массово внедрять 5S и другие инструменты бережливого производства ещё с 2018 года в рамках нацпроекта «Производительность труда». То есть это не какая-то экзотика, а давно работающий управленческий инструмент. И, кстати, он не менее эффективен для офисных сотрудников, чем для производства. Я сама около 10 лет назад работала в компании, где внедрялась система 5S. Тогда никакого ГОСТа ещё не было. И с тех пор я использую эти принципы вообще везде: в работе, в домашнем офисе, в организации документов, в семейных и бытовых вопросах (и пытаюсь даже подростков своих обучить, хаха). Сегодня беспорядок , физический или цифровой , напрямую влияет на производительность, мотивацию, уровень стресса и даже текучесть. кстати, принципы бережливого производства выросли из советской инженерной школы — научной организации труда, рационализации и стандартизации процессов. ❓Почему тема стала особенно актуальной сейчас? Потому что правительство последовательно реализует задачи Единого плана достижения национальных целей до 2030 и 2036 года. И там отдельно стоят: 🔹 рост производительности труда; 🔹 внедрение бережливого производства; 🔹 цифровизация; 🔹 внедрение ИИ. И мы это еще и видим по рынку труда, экономика вошла в период дефицита кадров. Поэтому главный резерв роста сегодня — не количество людей, а эффективность процессов. Все сейчас побежали в автоматизацию и ИИ, но есть важный нюанс, ИИ плохо работает в хаосе, он просто ускорит беспорядок. Поэтому сначала: порядок , потом стандартизация , потом только автоматизация и ИИ. И да, экран вашего компьютера это тоже рабочее место. Причём принципы 5S в цифровом пространстве сегодня, возможно, даже важнее, чем в физическом. Поэтому такой ГОСТ по порядку на рабочем месте — это в том числе поддержка работодателей в создании более комфортной среды труда. Изучите, лучший способ понять пользу системы — просто начать ей следовать. Вот ссылка на документ. Что касается конкурсов и мотивации сотрудников за порядок , то тут всё зависит от подхода. Начать, возможно, стоит не с конкурсов рабочих столов сотрудников, а с конкурсов рабочих столов… руководителей . Личный пример в управлении всё ещё работает лучше любого регламента. Готовы поделиться фото своего рабочего стола? Я готова :). 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX