СМЫСЛ НА РАБОТЕ Это на самом деле и мотиватор для действующих сотрудников, и инструмент для воспитания будущих руководителей. Продолжим говорить об архитектуре кадрового суверенитета уже в эту субботу, 18 апреля, на закрытом форуме (только для клуба Эльбрус) - на пленарной дискуссии «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма». К нам присоединятся коллеги-архитекторы кадровых практик из госсектора, крупного бизнеса и образовательных институтов. Среди спикеров дискуссии: 🔸Елена Абрамова, заместитель руководителя Федерального агентства по государственным резервам 🔸Тимур Дьячков, директор по персоналу Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации 🔸Ирина Карих, заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание» 🔸Светлана Матвеева, первый Вице-президент Cosmos Hotel Group 🔸Юлия Уварова, начальник Административного управления Федеральной службы государственной статистики 🔸Юлия Ужакина, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома» 🔸Юлия Цветкова, директор по управлению персоналом, Государственная корпорация «Ростех» Считаю огромной честью и ответственностью возможность модерировать такое обсуждение ❤️. Вопросы, которые обсудим: 🔹какую роль играют просвещение и наставничество в формировании культуры служения; 🔹какие шаги помогут сделать служение не лозунгом, а самостоятельным треком портфельной карьеры и частью системы развития людей в компаниях и институтах к 2026 году; 🔹как связать миссию организации с HR‑практиками: подбором, развитием и преемственностью; 🔹как интегрировать интеллектуальное волонтёрство в корпоративную культуру Выводами, конечно, поделюсь! А вы пока ответьте самим себе на вопросы: ❓Есть ли в вашей жизни интеллектуальное служение? Например, вы проводите лекции / помогаете именно что своими идеями не за деньги и не по работе, а из-за миссии своей или во имя чего-то важного? ❓Это вам в целом в развитии вашей карьеры /достижении жизненных целей помогает или мешает?