GS Group

⚙️ Когда спрос задает правила игры В 2022–2024 годах российский рынок электронной компонентной базы (ЭКБ) пережил существенный рост спроса. Этому способствовали масштабный государственный заказ и программы субсидирования разработок в рамках постановлений Правительства № 1252 и № 109. 📊 В конце 2024 года дополнительным фактором стало введение ограничений на закупку иностранных приборов учета электроэнергии в рамках ПП № 1875. Это усилило спрос на отечественные решения в сегменте, где одновременно идет переход от старых аналоговых счетчиков к современным интеллектуальным приборам учета. «Балльная система оценки локализации для счетчиков была запущена еще в 2022 году, однако она не создавала реального спроса на отечественные чипы. Именно запрет стал драйвером спроса: рынок получил четкий сигнал, что правила работают. Производители начали оценивать варианты и стоимость локализации. Это привело к возникновению устойчивого спроса и активизации дизайн-центров, которые, почувствовав массовый спрос, вступили в конкурентную борьбу за клиента. В высококонкурентных сегментах, например на рынке микроконтроллеров для электросчетчиков, с 2024 года наблюдается снижение цен, несмотря на общую инфляцию и рост издержек», — прокомментировал директор по развитию GS Nanotech Алексей Бородастов. 📡 Опыт рынка приборов учета может быть применим и к другим массовым сегментам — автомобильной электронике и телекоммуникационному оборудованию. При доле России на мировом рынке микросхем менее 1% для окупаемости новых разработок необходим долгосрочный массовый спрос. В числе приоритетных направлений — приборы учета ресурсов, автоэлектроника, датчики, POS-терминалы и системы связи. С 2025 года динамика роста рынка замедлилась. Снижение объемов финансирования проектов в рамках ПП № 109 и № 1252 ослабило развитие гражданских разработок отечественной ЭКБ. «Производители конечной аппаратуры вынуждены набирать баллы локализации за счет других компонентов, таких как печатные платы или вспомогательные модули, чтобы соответствовать требованиям реестра. В этих условиях рынок отечественных микросхем будет двигаться к унификации требований и поиску возможностей применять уже созданные заделы. Новые разработки теперь будут запускаться только при выверенной экономике, когда дизайн-центры смогут охватить несколько сегментов рынка, чтобы окупить инвестиции за 3–5 лет», — отметил Алексей Бородастов. История приборов учета показывает: понятные правила способны быстро менять рынок — от появления спроса до развития конкуренции и новых разработок. Теперь этот опыт предстоит масштабировать на другие сегменты ЭКБ, где для долгосрочных инвестиций особенно важны предсказуемые условия. 🟢 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group на связи.

🧠 5 полезных материалов об ИИ Искусственный интеллект быстро выходит за рамки экспериментов: становится частью бизнеса, влияет на кибербезопасность, меняет подход к разработке и заставляет по-новому смотреть на стоимость технологий. Собрали материалы директора по развитию технологий и искусственного интеллекта GS Labs Ярослава Якимова, которые помогают разобраться в этих изменениях без лишней теории. ⚖️ Как защитить отечественный ИИ от будущих судов О том, где проходит граница между развитием ИИ, использованием чужого контента и правами его создателей. 📱 Когда ИИ начинает работать — что остается человеку? Разбираемся, чем ИИ-агенты отличаются от обычных чат-ботов и какие задачи они уже способны выполнять самостоятельно. 🤖 Гонка, в которой нельзя отставать Как ИИ меняет кибератаки и защиту от них. 🤔 Экономия с мелким шрифтом Почему низкая цена открытой модели еще не означает низкую стоимость ее использования для бизнеса. 💻 Цена технологии известна. Ценность — нужно доказать Почему компании активно внедряют ИИ, но все еще сталкиваются с главным вопросом: какой конкретно эффект он дает бизнесу. От правовых вопросов до экономики внедрения — каждый материал показывает отдельную сторону развития ИИ. Вместе они складываются в более объемную картину: как технологии меняются сегодня, какие задачи уже переходят к машинам и что все это означает для бизнеса завтра. 🤩 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи — в МАХ.

🏭 ПКФ выходит на новый уровень автоматизации На «Первой Картонажной Фабрике» (входит в холдинг GS Group) завершился последний этап модернизации линии TCY N5-FGT по производству гофрокоробов. На участке съема готовой продукции начал работу усовершенствованный полуавтоматический паллетайзер. 🔩 Новое оборудование автоматизирует физически нагруженную операцию — съем и перемещение пачек готовой продукции. Раньше эти манипуляции производились вручную. После запуска паллетайзера общая производительность линии увеличится на 30%, а ручная перекладка пачек будет практически исключена 📈 «Для предприятия эти изменения решают сразу несколько задач. Мы повышаем эффективность процесса, создаем более комфортные условия для сотрудников и одновременно увеличиваем запас производственных возможностей. Это позволяет ПКФ увереннее планировать дальнейший рост объемов и развивать производство с опорой на современные технологии», — отметил генеральный директор «Первой Картонажной Фабрики» Марат Кавеев. 📊 Модернизация TCY N5-FGT завершает очередной этап технологического развития ПКФ. Внедрение полуавтоматического паллетайзера позволит оптимизировать расстановку персонала на участке, перераспределив человеческие ресурсы на другие важные задачи. Обновленная линия создает дополнительные возможности для увеличения объемов выпуска готовой продукции и дальнейшего развития региональной кооперации, сокращая логистические цепочки для локальных производителей. 🤩 Впереди еще больше интересных новостей. Оставайтесь с GS Group на связи в MAX.

📊 От слов к цифрам: как доказать эффект ИИ 71% крупных российских компаний используют генеративный ИИ хотя бы в одной бизнес-функции, а 78% отмечают экономический эффект от его внедрения. Такие данные приведены в исследовании «Искусственный интеллект в России — 2025», подготовленном «Яков и Партнеры» совместно с Яндексом. ⚫ Когда технология становится частью рабочих процессов и на нее направляются ресурсы, бизнесу важно понимать, какую реальную отдачу она приносит. Недавно мы уже разбирались, как оценивать эту отдачу: через время обработки, стоимость операций, количество ошибок и другие бизнес-метрики. Теперь возникает следующий вопрос — как понять, что изменение показателей действительно связано с ИИ? Допустим, компания подключила ИИ к обработке заявок, а через месяц конверсия выросла на 8%. На первый взгляд все очевидно: новое решение дало результат. Но за это же время могли измениться рекламный трафик, цены, команда или сам процесс продаж. 🧠 После — еще не значит из-за. Поэтому важно отделить эффект ИИ от остальных изменений в бизнесе и проверить гипотезу до того, как масштабировать решение. Как это сделать на практике, рассказывает директор по развитию технологий и искусственного интеллекта GS Labs Ярослав Якимов: «Рабочая схема для большинства компаний — сначала отсеять гипотезы бэктестом, затем обкатать выжившие в теневом режиме и только после этого вывести победителя на A/B-тестирование. Именно A/B позволяет увидеть причинно-следственный эффект на бизнес-метриках и понять, выросла ли конверсия или выручка именно из-за ИИ», — подчеркивает Ярослав Якимов. 📊 Такой подход превращает тестирование ИИ в последовательный процесс. Исторические данные помогают оценить перспективность гипотезы, теневой режим — проверить работу решения без влияния на пользователей, а A/B-тест — сравнить новый и привычный сценарии на реальных данных. Для процессов, где ошибка может дорого обойтись бизнесу, Ярослав Якимов предлагает использовать постепенное масштабирование: сначала запустить решение на небольшой группе пользователей и усилить контроль за результатами. ✅ В итоге ИИ-гипотеза проходит путь от предположения до доказанного бизнес-эффекта. А решение о масштабировании принимается уже в тот момент, когда понятно, какую ценность создает технология и действительно ли именно она влияет на результат. 🟢 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group на связи в MAX.

👍 За каждым результатом — своя технология В GS Group работают предприятия с разными компетенциями: от микроэлектроники и светодиодов до производства оборудования и решений в области ИИ. За каждым направлением — свои производственные процессы и экспертиза. Делимся материалами, которые помогают разобраться, чем занимаются предприятия холдинга и как устроена их работа. Без сложного технического языка — чтобы было проще увидеть, сколько разных направлений объединяет GS Group. 💡 Технологичная «рулетка»: как роботы сортируют светодиодные кубики Знакомим с процессом «биновки» на GS LED, в котором автоматизация играет ключевую роль. 🔖 Оснастка: незаметная, но незаменимая Объясняем, как «Пранкор» создает и восстанавливает технологическую оснастку и почему от нее зависит непрерывность производства. 🔎 Там, где даже воздух под контролем На примере GS Nanotech показываем, зачем нужны чистые помещения и как создаются условия для производства микроэлектроники. 🔄 Что, если у старой техники еще есть ресурс? В материале разбираем, что такое реновация и как «Мега Сервис» восстанавливает технику, сохраняя ее ресурс и пригодные компоненты. 🖥 Щит или оружие? Технология, способная находить слабые места в системах, становится серьезным инструментом кибербезопасности. Эксперт GS Labs рассказывает, как такие возможности ИИ влияют на защиту программного обеспечения. ✅ Эти пять материалов — лишь небольшая часть того, что остается за кадром в работе предприятий GS Group. Интересно разобраться, что стоит за технологиями, производством и готовыми решениями? Читайте канал GS Group в MAX.

🎓 Кадры решают все: GS Labs помогает готовить специалистов по ИИ вместе с ИТМО Компания GS Labs стала партнером AI Talent Hub — магистратуры по искусственному интеллекту Университета ИТМО. 🤩 Эксперты компании участвуют в программе как представители бизнеса: разработали рабочие программы пяти дисциплин — от процессов создания ИИ-решений до интеллектуальных агентов и LLM. Уже этой осенью Директор по развитию технологий ИИ GS Labs Ярослав Якимов запустит собственный курс. Для него это особенный проект: ИТМО — его альма-матер, так что возвращение в университет в роли преподавателя выглядит особенно символично. 🤩 Практика станет важной частью программы. В сентябре на хакатоне AI Product Hack студенты будут работать с реальным кейсом GS Labs — разработают прототип интеллектуального аналитического центра для мониторинга медиаполя. Следующим этапом станут проектные стажировки с менторами компании. Первые совместные активности уже прошли летом: эксперты GS Labs оценивали семестровые проекты студентов на демо-дне и участвовали в защитах ВКР. 🤩Для GS Labs партнерство с ИТМО — возможность делиться практическим опытом, вовлекать студентов в реальные задачи и вместе с университетом развивать среду подготовки специалистов, которые будут работать с ИИ в бизнесе. Продолжаем сотрудничество и создаем больше возможностей для тех, кто уже сегодня строит технологическое будущее. 🤩 Впереди еще больше интересных новостей. Оставайтесь с GS Group на связи в MAX.

💡 Дело пошло на свет GS LED (входит в холдинг GS Group) расширяет сотрудничество с производителем светотехнического оборудования VARTON. Компания отгрузила партнеру первую массовую партию светодиодов с высоким индексом цветопередачи CRI 90+. Новая партия предназначена для светотехнического оборудования, которое будет использоваться в образовательных и медицинских учреждениях, общественных пространствах и на других объектах с повышенными требованиями к качеству освещения и энергоэффективности. 🔬 Высокая цветопередача помогает сохранить естественное восприятие оттенков при искусственном освещении. Для этого применяется индекс CRI: чем выше его значение, тем точнее свет передает цвета окружающих предметов. Показатель 90+ особенно важен там, где восприятие цвета имеет практическое значение — например, в учебных классах и медицинских помещениях. «Для нас принципиально важно, что новый продукт переходит из стадии разработки в массовое применение. Поставка VARTON показывает, что российский светодиод способен отвечать требованиям крупных производителей светотехники не только по происхождению компонента, но и по его техническим характеристикам, стабильности и возможности серийных поставок», — отметил исполнительный директор GS LED Андрей Мартынов. 🤝 Сотрудничество GS LED и VARTON продолжается уже пять лет, а общее количество поставленных светодиодов превысило 5 миллионов штук. В 2024 году компоненты GS LED, например, вошли в состав серии парковых светильников IONIK. «Мы расширяем использование российских компонентов в нашей продукции. Однако локализация имеет смысл только тогда, когда отечественные компоненты обеспечивают требуемые характеристики конечного продукта. Новая линейка GS LED позволяет решать эту задачу на российской компонентной базе, обеспечивая не только точность цветопередачи, но и более высокую энергоэффективность по сравнению с другими аналогами», — прокомментировал исполнительный директор VARTON Сергей Мордавченков. 🔩 Светодиоды GS LED разрабатываются собственным R&D-центром и производятся на предприятиях инновационного кластера «Технополис GS» в Гусеве Калининградской области. Напомним, что в августе этого года предприятие первым среди российских производителей внесло светодиоды GS LED в Реестр российской промышленной продукции по новым требованиям ПП №719. ✅ Партнерство GS LED и VARTON показывает, как российские разработчики компонентов и производители готового оборудования совместно расширяют возможности отечественного рынка. Такое сотрудничество становится важной частью развития светотехнической отрасли — от производства комплектующих до готовых решений. 🤩 Впереди еще больше интересных новостей. Оставайтесь с GS Group на связи в MAX.

🏭 От университетской аудитории — к реальному производству Студенты Учебной лаборатории систем автоматизированного проектирования МИЭМ ВШЭ вместе с руководителями прибыли в первый в России частный инновационный кластер «Технополис GS» в рамках студенческой экспедиции «Открываем Россию вместе». 💡 Этот проект — ценная возможность для ребят оказаться в реальной технологической среде, увидеть, как теоретические знания находят применение в работе современных предприятий и создании реальных продуктов. «Связь образования и реального производства — один из ключевых факторов формирования сильных профессиональных кадров для технологической отрасли. Университет дает фундаментальные знания, а производственная практика позволяет увидеть, как они применяются в реальных технологических процессах. Возможность посетить предприятия, увидеть оборудование и производственные процессы своими глазами, пообщаться с инженерами и погрузиться в решение прикладных задач помогает студентам лучше понимать специфику отрасли и развивать профессиональные компетенции», — отметил главный технолог GS Nanotech Константин Львов. 🔩 Первое знакомство с «Технополисом GS» началось с предприятий кластера. На ЦТС участники увидели сборку электронных устройств, а в GS Nanotech — разработку и производство микроэлектронной продукции. «Было интересно увидеть производство электроники и понять, как теоретические знания применяются на практике. Наблюдение за работой оборудования помогает лучше разобраться в производственных процессах и увидеть их более наглядно, чем при изучении схем и фотографий», — прокомментировал студент направления «Информатика и вычислительная техника» Михаил Остроушко. Во время экспедиции студенты участвовали в лекциях, семинарах и практических занятиях, глубже погружались в производственные процессы и решали прикладные задачи. Как отметили сами ребята, все лекции подводились к единой цели — сформировать понимание большой картины полного цикла производства электроники. Отдельная часть программы была посвящена разработке идей для новых совместных проектов и тем для выпускных квалификационных работ. «Благодарю специалистов ЦТС за открытость, полезные советы и умение объяснять сложные вещи простым языком. Экспедиция позволила по-новому взглянуть на производство, инфраструктуру и работу цехов. Масштаб и ответственность задач, слаженность процессов и внимание специалистов к деталям вдохновляют развивать знания и навыки, расширять кругозор и более осознанно подходить к учебе. Спасибо за возможность увидеть на практике, как идеи превращаются в реальные решения», — отметила студентка направления «Компьютерная безопасность» Алина Тимощук. 🎓 Для GS Group такие проекты — часть системной работы с будущими специалистами отрасли. Университет формирует фундамент знаний, а реальная производственная среда помогает превратить его в профессиональные компетенции. Так образование получает связь с реальным производством, студенты — опыт, который помогает им расти как специалистам, а отрасль — возможность формировать кадровый потенциал уже сегодня. 🎁 Новые знания и идеи — в будущие проекты, лимитированный мерч GS Group — участникам розыгрыша. Успейте принять участие в MAX.

Цена технологии известна. Ценность — нужно доказать ✅ 95 % корпоративных ИИ-пилотов не дают измеримого результата. Такую оценку приводит исследование Массачусетского технологического института (MIT), опубликованное в 2025 году. ⚡️ А что в России? На этот вопрос в комментарии для «Телеспутника» ответил директор по развитию технологий и искусственного интеллекта GS Labs Ярослав Якимов, приведя данные «Якова и Партнеров» и «Яндекса»: «Российская картина устроена похоже. Генеративный ИИ применяют более 70 % компаний, а все 150 крупнейших организаций из выборки провели хотя бы один пилот. При этом эффект выше 5 % EBITDA зафиксировали лишь 9 % компаний. Динамика все же положительная: доля организаций без подтвержденного эффекта за два года снизилась с 32 % до 22 %», — отметил Ярослав Якимов. 🤩 ИИ все чаще приходит в компании как готовое решение, но бизнесу приходится отдельно доказывать, что за этим внедрением стоит реальная ценность. Получается парадокс: ИИ уже стал частью корпоративной практики, а вот с оценкой его пользы все пока сложно. Компания может успешно запустить пилот, сотрудники — начать пользоваться новым инструментом, а ответить на главный вопрос оказывается гораздо труднее: что именно изменилось в работе бизнеса и сколько это изменение стоит? Для оценки окупаемости в бизнесе обычно используют ROI (return on investment) — показатель доходности вложений в процентах. Его рассчитывают как отношение полученной прибыли к размеру инвестиций. Но в случае с ИИ одной формулы недостаточно. Сначала нужно понять, что именно изменилось в рабочем процессе, а уже затем определить стоимость этого изменения 🤩 Например, ИИ может сократить время обработки заявки, уменьшить количество переделок или позволить команде обработать больше обращений за тот же период. Каждый такой показатель можно перевести в деньги и оценить его влияние на бизнес. Ярослав Якимов обращает внимание на то, что оценка эффекта от ИИ должна учитывать несколько показателей: «Практичнее выстроить измерение в два этапа. Сначала метрики самого сценария: стоимость обработки одной заявки, время до ответа, доля задач, закрытых без участия человека, процент переделок. Затем — перевод этих метрик в деньги и уже потом в отчет о прибылях и убытках. Полезно смотреть шире одной экономии: качество и снижение рисков считаются тяжелее, но именно они дают хороший вклад. В качестве показательного примера можно привести метрику, фиксирующую полное вытеснение человека из бизнес-процесса, например, операторов колл-центров», — прокомментировал Ярослав Якимов. 🔍 Такой подход позволяет оценивать ИИ-проект по его реальному влиянию на работу компании. Сокращение времени становится экономическим эффектом, когда высвобожденный ресурс помогает увеличить объем работы, снизить количество ошибок или перераспределить нагрузку на команду. Для технологического бизнеса это особенно важно: ценность ИИ определяется тем, какие изменения он дает процессам и компании. 🎁 Практический эффект — для бизнеса, лимитированный мерч GS Group — для участников розыгрыша. Успейте принять участие в MAX!

🎁 ДО ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ РОЗЫГРЫША — 5 ДНЕЙ! Разыгрываем лимитированный мерч GS Group вместе с каналами «Сделано у нас» и техноблогером Максимом Горшениным. Если еще не участвуете — самое время присоединиться! Для этого нужно сделать всего пару простых действий: ✅ Подпишитесь на каналы GS Group, «Сделано у нас» и «Максим imaxai Горшенин» в MAX; ✅ Нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом. И все — теперь дело за удачей! Уже 14 сентября с помощью рандомайзера определим 10 счастливчиков, которые получат тот самый мерч. Так что не откладывайте — успейте принять участие! С нами интереснее!

♻️ Что, если у старой техники еще есть ресурс? Оборудование выводят из эксплуатации по разным причинам: оно может устареть для конкретной задачи, потребовать ремонта или обновления. При этом со стороны сложно оценить, какой ресурс у него еще сохранился и насколько целесообразно его дальнейшее использование. 🔋 Для каждого такого устройства важно определить подходящий сценарий: восстановить и вернуть в работу либо направить на утилизацию, извлекая пригодные компоненты и материалы. Такой подход позволяет сохранить ресурс техники и использовать его максимально эффективно. В этом и заключается смысл реновации. В контуре GS Group этим направлением занимается «Мега Сервис». Специалисты предприятия принимают оборудование после эксплуатации, оценивают его состояние и проводят необходимые работы, чтобы вернуть технику в рабочий цикл. 1️⃣ Сначала специалисты проверяют работоспособность оборудования. Это позволяет оценить его фактическое состояние и понять, какой объем восстановления ему потребуется. 2️⃣ Затем устройство ремонтируют, в том числе на компонентном уровне. Такой подход помогает вернуть технике работоспособность и сохранить исправные узлы и компоненты в эксплуатации. 3️⃣ Следующий шаг — восстановление товарного вида. Оборудование приводят в состояние, соответствующее требованиям заказчика. При необходимости его доукомплектовывают аксессуарами, инструкциями и другими необходимыми элементами. 4️⃣ После этого технику размещают в индивидуальную или групповую тару, учитывают по уникальным идентификаторам, организуют хранение и поставку. Все эти процессы помогают подготовить восстановленное устройство к дальнейшему использованию. 🔄 А оборудование и узлы, восстановление которых уже нецелесообразно, направляют на утилизацию. Так для каждой единицы выбирают путь, который соответствует ее состоянию и оставшемуся ресурсу. Для GS Group реновация — важная часть подхода к жизненному циклу электроники. Продлить использование уже произведенного оборудования — значит рациональнее распоряжаться материалами и компонентами, вложенными в его создание. 🎁 Вторая жизнь — для техники, подарки — для вас. Розыгрыш корпоративного мерча GS Group уже в MAX.

Там, где даже воздух под контролем ➖ Представьте помещение, где даже воздух проходит строгий контроль. В них обычно располагаются фармацевтические и биотехнологические производства, а также проходят определенные процессы создания микроэлектронной продукции. В GS Nanotech площадь таких помещений достигает 700 квадратных метров. Что значит «чистое помещение» и почему для микроэлектроники это настолько важно ❓ В воздухе таких помещений количество микроскопических частиц строго ограничено. Для 7-го класса чистоты по стандарту ISO 14644-1 допускается не более 352 000 частиц размером от 0,5 мкм на один кубометр воздуха. Для сравнения: по концентрации частиц воздух в помещении 7-го класса чистоты примерно в 100–1000 раз чище, чем в обычном офисе. Частицы размером от 0,5 мкм человеческий глаз просто не заметит. Но для производства микроэлектроники даже такая мелочь имеет значение. 🔩 Во время сборки и корпусирования микросхемы сотрудники работают с кремниевыми пластинами и другими компонентами, чувствительными к загрязнениям. Микроскопическая частица, попавшая на поверхность, может повлиять на качество изделия и привести к его повреждению. Поэтому здесь контролируют практически все: качество воздуха, температуру, влажность и другие параметры среды. Система фильтрации удаляет из воздуха пыль и аэрозольные частицы, а сотрудники работают в специальной одежде, которая помогает сохранять заданный уровень чистоты. 📌 Чем сложнее и миниатюрнее электронные компоненты, тем выше требования к среде, в которой с ними работают. Именно такие условия позволяют GS Nanotech производить микроэлектронику с соблюдением необходимых требований к качеству и надежности. 700 квадратных метров контролируемой чистоты — еще один пример того, сколько незаметных для нас технологий стоит за привычной электроникой. 🎁 А еще в MAX разыгрываем лимитированный мерч GS Group. Заглядывайте на канал, участвуйте и забирайте свой подарок!

Павел Нефедов посетил предприятия «Технополиса GS» 🏭 Глава администрации Гусевского городского округа Павел Нефедов посетил «Технополис GS» и познакомился с работой его производственных площадок. Во время визита Павлу Нефедову показали предприятия кластера — GS Nanotech, «Цифровые Телевизионные Системы», «Пранкор» и «Первую Картонажную Фабрику». Глава администрации познакомился с производственными процессами, возможностями площадок и продукцией, которая выпускается в Гусеве ⚙️ Особым поводом для встречи стал день рождения завода «Цифровые Телевизионные Системы»: 3 сентября ЦТС исполнилось 18 лет. Предприятие начало работу в Гусеве в 2008 году и стало первым производством будущего высокотехнологичного кластера 🎉 «Для Гусева важно, что здесь создан не просто набор отдельных производств, а полноценный промышленный кластер. Он дает городу рабочие места, развивает компетенции, создает возможности для профессионального роста и позволяет решать задачи, которые имеют значение далеко за пределами региона. Такие предприятия во многом определяют экономическое будущее территории», — отметил Павел Нефедов. После знакомства с производствами гости посетили Мемориальный парк «Технополиса GS», посвященный событиям Первой мировой войны и Гумбинненскому сражению, а также жилой комплекс, созданный на территории «Технополиса GS» для сотрудников предприятий и их семей. ✅ За 18 лет вокруг первого предприятия вырос целый промышленный кластер. Сегодня это уже не только производство, но и часть городской среды Гусева — с собственной инфраструктурой, историческими и социальными проектами. 🎁 А еще в MAX разыгрываем лимитированный мерч GS Group. Заглядывайте на канал, участвуйте и забирайте свой подарок!

🎊 В жизни раз бывает 18 лет Сегодня производству «Цифровые Телевизионные Системы» исполняется 18 лет. За плечами большая история, серьезный опыт и много пройденных рубежей. А характер все тот же — неустанное желание расширять горизонты, развиваться и двигаться вперед 🌟 Только за этот год у ЦТС прибавилось сразу несколько больших поводов для гордости: производство серверных решений, новые электронные модули для производителя печатной техники «Катюша», отечественные Wink Box Mini для «Ростелекома». Вместе с IMAQLIQ на площадке в Гусеве собрали первую партию плат G-Box S, а с БФУ им. И. Канта продолжили развивать сотрудничество в технологиях и подготовке специалистов. И особенно наглядно масштаб ЦТС показывает цифра — 30 миллионов выпущенных ТВ-приставок за все время работы предприятия! 🏭 🎂 18 лет — это уже значительный путь, за которым стоят знания, опыт и результаты. И одновременно точка, с которой открывается следующий этап. С днем рождения, ЦТС! Желаем еще больше интересных проектов, сильных партнерств, технологичных решений и новых возможностей для развития. Пусть интерес к новому остается таким же, как и 18 лет назад! 🥳

🖥 Заглядываем на ЦТС: как собирают серверы КИТ На три вещи можно смотреть бесконечно: как горит огонь, как течет вода и как собирается техника. Сегодня показываем как раз такое видео — в нем вы увидите, как происходит сборка сервера КИТ на производственной площадке «Цифровые Телевизионные Системы» (входит в контур GS Group). 💡 КИТ — инновационное серверное решение для самых требовательных задач современного бизнеса, где нужна серьезная вычислительная мощность и возможность наращивать ее под свои задачи. Сервер уже внесен в Реестр российской промышленной продукции Минпромторга РФ. Производство КИТ организовано на ЦТС, где есть необходимая инфраструктура и оборудование для серийного выпуска такой техники. На одной площадке проходят сборка и контроль готового оборудования, а сама производственная база позволяет работать с разными направлениями электроники. Сегодня здесь выпускают ТВ-приставки, электронные модули, компоненты для компьютерной техники, телекоммуникационное и сетевое оборудование ✅ Лучше — один раз увидеть. Характеристики и возможности сервера, процесс его создания от отдельных компонентов до готового изделия — в нашем видео. Приятного и полезного просмотра! 🎁 КИТ — мощность для серьезных задач, лимитированный мерч — для участников розыгрыша. Успейте забрать свой подарок в MAX.

🍂 Осень, которую хочется рассматривать Сентябрь начинается с любопытства. Новые знания, идеи, задачи и открытия задают ритм наступившей осени. Знания, идеи — это точно про GS Group! Историческая основа холдинга и важная часть его характера — сфера электроники. Поэтому даже на привычные осенние образы мы смотрим через призму технологий, которые обычно скрыты от глаз, но давно стали частью нашей повседневной жизни. Постарались передать это настроение в новом выпуске наших заставок-календарей. Выбирайте свой вариант «обоев» для смартфона или ПК и забирайте осень с собой! → Скачать обои. 🍁 Пусть сентябрь будет красивым и технологичным! 🤩 GS Group на связи в MAX. Присоединяйтесь!

🤩 DDR пятого поколения локализованы в России по новым правилам Модули оперативной памяти DDR5, разработанные GS Nanotech и выпускаемые на базе инновационного кластера «Технополис GS», внесены в Реестр российской промышленной продукции. Ключевое преимущество новых модулей DDR5 — возможность для российских производителей вычислительной техники получить больше баллов локализации на свою продукцию при ее включении в Реестр Минпромторга 📋 За счет чего удалось достичь такого показателя локализации? Какие форм-факторы, частоты и объемы доступны в линейке DDR5? Какую возможность для производителей собственных модулей дает микросхема GSN5118E и почему развитие таких решений важно для российской электронной отрасли? Обо всем этом подробно рассказали в нашем канале в MAX. Переходите по ссылке и узнавайте о событиях GS Group первыми! 🎁 А еще в MAX разыгрываем лимитированный мерч GS Group. Заглядывайте на канал, участвуйте и забирайте свой подарок!

🏭 Разные компетенции — один продукт: новый проект «Пранкора» и IDS «Пранкор» совместно с компанией IDS выпустил первую партию комплектующих для сливных трапов. Проект объединил производственный опыт двух предприятий, укрепив партнерство промышленных компаний в Калининградской области: «Пранкор» выполняет работы по высокоточной технологической оснастке, металлообработке и литью пластмасс, а IDS — по производству изделий из металла и пластика 🛠️ 🚿 Для пластиковых деталей трапов выбран полипропилен. Материал отличается небольшим весом, устойчивостью к агрессивной бытовой химии и постоянной влажности. Металлические элементы выполнены из нержавеющей стали AISI 304, которая обеспечивает прочность, долговечность и аккуратный внешний вид изделия. 🔩 Конструкция трапов сочетает практичные инженерные решения и возможности для разных интерьерных задач. Комбинированный затвор защищает от неприятных запахов даже при пересыхании сифона, элемент для гидроизоляции обеспечивает дополнительную защиту от протечек, а съемные фильтры и решетки упрощают очистку и обслуживание. Для оформления предусмотрены разные варианты решеток — от классических до современных, включая модели для интеграции с плиткой. Проект реализуется в рамках Мебельного промышленного кластера Калининградской области при поддержке правительства РФ и регионального правительства. Сотрудничество «Пранкора» и IDS уже вышло за рамки одного продукта: предприятия совместно выпускают рамы для зеркал и пластмассовые ограждения сифона в связке с производителем мебели для ванных комнат «Аквелла Инвест». «Кооперация компаний позволяет расширять ассортимент отечественной продукции, укреплять производственные связи и создавать новые возможности для роста региона», — отметил генеральный директор «Пранкора» Сергей Захаров. 🤝 Совместная работа предприятий показывает, как опыт, технологии и ресурсы региона объединяются в конкретные проекты, создавая основу для расширения отечественного производства. 🤩 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group на связи в MAX.

☀️ Лето, которое есть чем вспомнить За три летних месяца у GS Group произошло немало событий, которыми хочется поделиться. Собрали пять, которыми особенно гордимся — от новых производственных возможностей до проектов, которые помогают развивать российскую промышленность. 1. ЦТС взял новый рубеж 🎉 На «Цифровых Телевизионных Системах» выпустили 30-миллионную ТВ-приставку. За годы работы предприятие стало одной из ведущих российских площадок контрактного производства электроники и выпускало устройства для крупнейших участников рынка, включая «Сбер», «Ростелеком» и «Триколор». 2. GS Group на «Иннопроме-2026» 🔥 На главной промышленной выставке страны показали, что сегодня умеют предприятия холдинга: от корпусирования микросхем и выпуска накопителей до производства серверов, металлических и пластиковых изделий для электронной, приборостроительной, машиностроительной, светотехнической и других отраслей промышленности. 3. ПКФ наращивает мощности 📈 «Первая Картонажная Фабрика» готовится запустить новую автоматизированную линию по выпуску малоформатной картонной упаковки. Инвестиции в модернизацию составили более 167 млн рублей. После запуска производительность предприятия вырастет на 20%, а возможности по выпуску четырехклапанной тары увеличатся в два раза. 4. Светодиоды GS LED — в Реестре российской промышленной продукции 💡 GS LED первым среди российских производителей внес светодиоды в Реестр по новым требованиям ПП №719. В Реестр вошли несколько сотен видов продукции, включая самый мощный в России светодиод типоразмера 5050S на основе 12 кристаллов и модели с индексом цветопередачи до CRI 98+. 5. Создавая будущее, сохраняем важное 📚 В рамках корпоративной социальной ответственности холдинга состоялось несколько событий. Среди них: VII Открытый чемпионат по триатлону на кубок GS Group и презентация книги «Первая мировая война. Северо-Западный фронт» в Сортавальской центральной библиотеке в Республике Карелия. 👍 Пять разных направлений, но общий результат: новые продукты, компетенции и события — все, что помогает нам двигаться вперед. 🤩 GS Group на связи в MAX. Присоединяйтесь!

💡 Российские светодиоды — в Реестре Минпромторга GS LED первым среди российских производителей подтвердил соответствие продукции новым правилам, действующим с 1 января 2026 года. Как GS LED получил подтверждение соответствия новым требованиям? Что позволило достичь такой степени локализации? Как устроено производство светодиодов GS LED и почему этот результат важен для дальнейшего развития российской светотехнической отрасли? 🤩Обо всем этом подробно рассказали в нашем канале в MAX. Переходите по ссылке и узнавайте о событиях GS Group первыми! 🎁 А еще в MAX разыгрываем лимитированный мерч GS Group. Заглядывайте на канал, участвуйте и забирайте свой приз!