GS Group

🎬 Микроэлектроника крупным планом GS Nanotech, одно из ведущих российских предприятий в сфере разработки, корпусирования и тестирования микроэлектронной продукции, приняло участие в большом выпуске техноблогера Максима Горшенина. В центре внимания — ключевые разработки и технологические решения, ставшие частью экспозиции форума «Микроэлектроника 2026». О том, чем сегодня может ответить отечественная микроэлектроника на запросы рынка, рассказал директор по развитию GS Nanotech Алексей Бородастов. Он представил обновленную линейку продукции компании, в том числе российские модули памяти и твердотельные накопители, а также поделился оценкой перспектив этого направления. ▶️ Делимся фрагментом выпуска с участием GS Nanotech — приятного просмотра! 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

📦 У коробки есть своя инженерия Продолжаем знакомить вас с предприятиями «Технополиса GS» и их производственными компетенциями. Сегодня в центре внимания — «Первая Картонажная Фабрика», крупнейший производитель упаковки в Калининградской области. От надежной упаковки зависит сохранность продукции при хранении и перевозке, а значит, и бесперебойная работа производственных цепочек. ПКФ помогает решать эту задачу, выпуская гофрокартон и гофроупаковку для компаний из самых разных отраслей. 📏 Работа над упаковкой начинается с изучения особенностей продукции и требований заказчика. В собственном дизайн-центре ПКФ специалисты разрабатывают конструкцию и оформление, подбирают материалы и изготавливают опытные образцы, чтобы проверить функциональность будущего решения перед запуском в серию. На всех этапах производства качество продукции контролирует собственная лаборатория. Система менеджмента качества предприятия соответствует ISO 9001:2015, а сертификат FSSC 22000 подтверждает соответствие требованиям в области пищевой безопасности. 🏭 Производственные возможности фабрики позволяют работать с крупными заказами и обеспечивать потребности регионального рынка. Здесь действует крупнейшая в Калининградской области линия по выпуску гофрокартона, мощность которой достигает 80 млн кв. м упаковочного материала в год. 🤝 Для «Технополиса GS» эта компетенция имеет особое значение. Фабрика дополняет производственные возможности других резидентов. Например, светотехническое оборудование, произведенное в кооперации GS LED и «Пранкор», может комплектоваться упаковкой от ПКФ, формируя комплексное решение для партнера. При этом фабрика самостоятельно работает с внешними заказчиками, помогая решать задачи упаковки в пищевой, мебельной, электронной и других отраслях. Так «Первая Картонажная Фабрика» укрепляет производственные связи внутри «Технополиса GS», помогает партнерам решать задачи упаковки и вносит вклад в развитие промышленности Калининградской области. ✉️ Есть задача по упаковке продукции? Обсудить разработку конструкции и условия производства можно с командой ПКФ на сайте или по почте: office@pkf39.ru. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

⚡️ Отечественная микроэлектроника: спрос, рынок, перспективы ⚙️ Разработка отечественной микроэлектроники требует значительных инвестиций, времени и ресурсов. При этом без уверенности в стабильном спросе бизнесу сложно планировать новые проекты и рассчитывать на их окупаемость. Поэтому один из ключевых вопросов для отрасли сегодня — как сформировать рынок, который обеспечит развитие собственных технологий? Об этом в интервью изданию «Телеспутник» рассказал директор по развитию GS Nanotech Алексей Бородастов. Эксперт разобрал причины роста спроса в 2022–2024 годах и его замедления в 2025-м, перспективы отечественной компонентной базы в разных отраслях и экономические условия, необходимые для запуска новых разработок. 🎬 Как отрасли найти баланс между затратами на разработку и реальными потребностями рынка? Смотрите экспертный разбор в интервью «Телеспутнику». 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🎓 Решить задачи — и поступить в лицей № 239: GS Group открывает конкурс для школьников из регионов GS Group открывает регистрацию на XIII математический конкурс «Я Решаю!» для учеников 8–9-х классов из нестоличных городов России. Шесть победителей конкурса получат возможность: 🤩 Поступить без вступительных экзаменов в Президентский физико-математический лицей № 239 Санкт-Петербурга; 🤩 Бесплатно проживать в интернате лицея на протяжении всего обучения; 🤩 Получать именную стипендию от GS Group и поддержку при переезде в Санкт-Петербург. 🚀 Отборочные этапы пройдут онлайн, а финал состоится в марте 2027 года в Санкт-Петербурге. GS Group возьмет на себя расходы финалистов и сопровождающих на дорогу, проживание, питание и участие в программе мероприятий. Участие в конкурсе бесплатное. 🤩 Для GS Group поддержка юных математиков — вклад в будущее отечественной промышленности. Для талантливого школьника из небольшого города расстояние до ведущих образовательных центров и стоимость переезда нередко становятся не меньшим препятствием, чем сложные вступительные испытания. Конкурс «Я Решаю!» помогает убрать эти барьеры. 🌍 За историю конкурса его участниками стали 50 тысяч школьников из российских регионов. Победители прошлых лет поступили в ведущие российские вузы и получили стипендии GS Group. Среди выпускников конкурса — специалисты инновационных отраслей промышленности, преподаватели вузов и основатели стартапов. «В этом году за победой в конкурсе „Я Решаю!“ стоит возможность сделать большой шаг в будущее: переехать в один из главных научных и культурных центров страны и продолжить обучение в флагманском физико-математическом лицее. Поддержка GS Group на всех этапах этого пути поможет сосредоточиться на главном — учебе и развитии», — отметила директор службы медиа и коммуникаций GS Group Полина Белова. Решить первую задачу на пути к новым возможностям можно уже сейчас: необходимо зарегистрироваться и выполнить задания первого этапа до 25 декабря. Подробности и регистрация — на сайте конкурса. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

📦 Раз-два — и коробка готова? Почти! Продолжаем знакомство с производственными процессами «Первой Картонажной Фабрики». Ранее мы показывали, как работает гофроагрегат, кто доставляет к нему бумажные бобины и как паллетайзер помогает справляться с готовой продукцией. Теперь очередь следующего этапа — высечки коробок. 🎬 Предупреждаем: за этим процессом можно наблюдать вечно! ✂️ Как проходит высечка коробок? На линию поступают листы гофрокартона, из которых предстоит получить заготовки будущей упаковки. Специальная форма с режущими и биговальными элементами придает каждому листу нужную конфигурацию: прорезает контуры коробки, формирует клапаны и наносит линии сгиба. В результате получается плоская заготовка, которую впоследствии можно сложить и собрать в готовую конструкцию. 💡 Но работа начинается еще до появления картона: специалисты дизайн-центра разрабатывают решения с учетом особенностей будущего изделия и требований к упаковке. Затем проект переходит в производство, где гофрокартон проходит необходимые этапы обработки и превращается в готовую продукцию. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🧠 Чем больше ИИ, тем ценнее оригинал: зачем нужна маркировка? Нейросети все активнее участвуют в создании текстов, изображений и видео. Контента становится так много, что отличить работу человека от генерации ИИ все сложнее. 🔍 На этом фоне маркировка материалов становится важным вопросом для всей цифровой индустрии: как подтвердить происхождение контента и сохранить доверие аудитории? Своим взглядом на эту задачу в издании «Телеспутник» поделилась руководитель по развитию бизнеса и внешним связям GS Labs Ирина Распопина. Экспертность GS Labs в этой области опирается на практический опыт: компания уже внедряла системы защиты контента от нелегального копирования (DRM) и антипиратские водяные знаки. Эти технологии требуют сохранять защитные метки на всех этапах передачи и обработки материалов. Похожую задачу предстоит решать и при внедрении маркировки ИИ-контента. 📖 Подробнее о том, почему человеческое авторство может стать новой ценностью цифрового рынка и какие технологии помогут его защитить, — читайте в материале «Телеспутника». 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🤩 Свет — в конце тоннеля? Нет, на производстве GS LED В Гусеве, на площадке первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS», выпускают светодиоды GS LED. За компактным корпусом каждого такого компонента стоит сложная микроэлектронная технология, точное оборудование и многоэтапный контроль качества. Собрали несколько интересных фактов о производстве и возможностях GS LED 🤩 🤩 Масштаб имеет значение. Производственная линия GS LED рассчитана на выпуск до 145 млн светодиодов в год. Это крупнейшее производство светодиодов в России. 🤩 Чистота — часть технологии. Светодиоды производят в специальных помещениях 7 класса чистоты общей площадью 700 кв. м. Здесь поддерживаются условия, необходимые для работы с микроэлектронными компонентами. 🤩 За светом стоит целая наука. Собственный R&D-центр занимается разработкой и исследованием светодиодной продукции, моделированием оптики и подбором решений под индивидуальные требования заказчиков. 🤩 Качество проверяют на прочность. Светодиоды проходят климатические и ресурсные испытания. С помощью оптических и рентгеновских микроскопов специалисты исследуют характеристики продукции и прогнозируют сроки ее службы. 🤩 Один компонент — множество применений. Светодиоды GS LED типоразмера 5050 подходят для промышленных и архитектурных светильников, а также систем освещения автомобильных дорог. Световая отдача отдельных моделей достигает 195 лм/Вт, а световой поток — 970 лм. 🤩 За каждым светодиодом GS LED — компетенции российских специалистов, собственные разработки и производственная база, которая позволяет выпускать продукцию крупными сериями. И эти компетенции многократно усиливаются возможностями «Технополиса GS», предприятия которого позволяют обеспечить весь цикл изготовления продукции. Так, на заводе «Пранкор» из светодиодов GS LED могут изготавливать готовые энергоэффективные светильники. Объединение этих направлений в одном кластере позволяет заказчикам пройти путь от отдельных компонентов до сложных изделий на одной площадке. 🤩 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🤩 Локализация — системная работа Когда речь заходит о российской электронике, в наших публикациях часто встречается постановление Правительства РФ № 719. За этим документом стоит целая система требований и механизмов, определяющих условия локализации производства. Нам важно, чтобы за этим упоминанием всегда стоял понятный контекст. Поэтому предлагаем вместе разобраться, какие задачи решает постановление и как оно влияет на развитие отрасли. 🤩 Постановление № 719 устанавливает правила подтверждения российского происхождения промышленной продукции. Для этого определены требования к локализации производства: учитываются технологические операции, выполняемые в России, происхождение компонентов и другие критерии. Для разных видов продукции предусмотрены свои условия, в том числе система баллов, отражающая глубину локализации. 🤩 У постановления несколько важных задач: поддерживать развитие отечественного производства, стимулировать локализацию технологических процессов и формировать прозрачные правила конкуренции. Включение изделий в Реестр российской промышленной продукции позволяет подтвердить их статус и получить доступ к регулируемым законодательством мерам стимулирования отечественных технологий. «ПП № 719 — один из инструментов формирования устойчивой модели отечественного промышленного производства. Устанавливая критерии подтверждения российского происхождения продукции, постановление задает ориентиры для производителей и формирует условия, при которых локализация приобретает конкретное экономическое и технологическое значение. Для электронной промышленности это особенно важно: развитие собственной компонентной базы, освоение производственных процессов и накопление технологических компетенций требуют последовательных инвестиций и долгосрочного планирования. Поэтому значение ПП № 719 выходит за рамки регулирования доступа к мерам государственной поддержки — оно связано с формированием полноценной производственной экосистемы и укреплением технологической самостоятельности отрасли», — отмечает Ирина Митина, заместитель директора по связям с органами власти GS Group. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🧠 ИИ в бизнесе: от диалога к реальным решениям Сотрудники GS Labs приняли участие в конференции AI Native Conf. Специалисты отрасли обсудили, как искусственный интеллект меняет весь цикл создания цифровых продуктов: от разработки и продуктовой работы до организации бизнес-процессов. В центре внимания – новые возможности ИИ-агентов и изменения, которые интеллектуальные технологии приносят в работу IT-команд. «Главное впечатление от конференции — внимание к реальным примерам внедрения ИИ в бизнес. Было интересно познакомиться с практическими кейсами других разработчиков, сравнить с нашим опытом и обсудить ограничения, с которыми компании сталкиваются при работе с агентами», — поделился Олег Филатов, ведущий программист GS Labs. 💡 Такие конференции — возможность включиться в профессиональный диалог с коллегами по отрасли, поделиться собственными наработками и познакомиться с опытом других команд. Сопоставление экспертных взглядов помогает находить новые решения или отклонять неработающие, рассматривать сложные технологические задачи с разных сторон и открывать дополнительные возможности для развития ИИ. «Сейчас многие компании находятся в поиске подходящих решений. Они перестраивают процессы, пробуют новые инструменты и экспериментируют с подходами к внедрению ИИ. При этом общая модель работы с такими технологиями еще формируется. Особенно интересен вопрос доверия ИИ-агентам: сколько самостоятельности им можно предоставить, где необходим контроль и кто отвечает за результат. Важно оценивать внедрение по реальной пользе для бизнеса, а не по количеству запущенных инициатив», — отметил Кирилл Бекенев, системный архитектор GS Labs. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🎨 Ноябрь пишет акварелью Осень меняется, и вместе с ней меняется восприятие привычных вещей. У ноября особая палитра: мягкие оттенки и спокойная красота природы. В ней есть место и созерцательности, и новым визуальным открытиям. В новой серии заставок-календарей мы продолжаем находить технологичные мотивы в линиях природы. Потому что убеждены: технологии давно стали такой же естественной частью нашей жизни, как шум реки, шелест листвы, дыхание воздуха и возможность замечать красоту окружающего мира. На смену реалистичной подаче приходит акварельная: плавные цветовые переходы и живописная легкость по-новому раскрывают сочетание привычных пейзажей и мотивы цифровой эстетики. 🍂 Выбирайте обои для смартфона или ПК и встречайте ноябрь с новым визуальным настроением! → Скачать обои.

🤝 История, в которой главное — коллектив В этом году GS Group исполнилось 35 лет. За это время холдинг прошел большой путь: от первых решений до современных производственных комплексов. Сегодня накопленные компетенции в сфере электроники и микроэлектроники востребованы как на собственных предприятиях холдинга, так и при решении задач внешних заказчиков. За любыми достижениями всегда стоит ежедневная работа конкретных специалистов, которые на протяжении многих лет участвуют в развитии холдинга, сохраняют накопленные знания и передают профессиональный опыт коллегам. Каждый десятый сотрудник GS Group работает в холдинге 10 лет и более. Многие из них участвовали в создании наших предприятий и продолжают развивать производство сегодня. 💡 Преемственность знаний и многолетняя практика позволяют браться за сложные производственные задачи. От разработки и проектирования до серийного выпуска готовых изделий — партнеры GS Group получают доступ к накопленным за многие годы компетенциям специалистов различных направлений и возможностям предприятий, в том числе — первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS». 🚀 35 лет GS Group — это история сотрудничества, сотен реализованных задач и совместных достижений. Мы благодарны каждому, кто вносит свой вклад в развитие холдинга. Впереди — новые задачи, партнерства и возможности, которые станут продолжением этой истории. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

⚙️ Точность одной технологии, возможности целого предприятия Что стоит за производством готового изделия? Десятки технологических операций, точные расчеты и правильно подобранное оборудование. Сегодня заглянем в один из таких процессов — электроэрозионную обработку металла. 🔩 В кадре — обработка металла электрическими разрядами. Между электродом-инструментом и заготовкой возникают контролируемые искры, которые постепенно удаляют материал и позволяют получать детали сложной формы. В отличие от привычного резания, здесь инструмент не воздействует на заготовку механически. Рабочая жидкость помогает поддерживать стабильность процесса, охлаждает зону обработки и удаляет продукты эрозии. 🏭 В современном производстве многое зависит от правильно подобранной технологии. В зависимости от конструкции изделия и требований к нему применяют разные методы обработки: от токарных операций до холодной штамповки. А если задача требует не просто изготовить отдельную деталь, но и организовать выпуск готового изделия, важно наличие возможности объединить несколько производственных процессов. 🚀 Именно такой комплексный подход лежит в основе работы завода «Пранкор». Компетенции предприятия применимы в светотехнической, автомобильной и мебельной промышленности, строительстве и архитектуре, машиностроении, судостроении и судоремонте. Производство располагает собственными мощностями для металлообработки, холодной штамповки, литья пластмасс под давлением и изготовления технологической оснастки. Здесь также выполняют покраску, наносят маркировку и проводят сборочные операции. «Пранкор» развивает направление контрактного производства и готов подключаться к проектам на разных этапах — от проработки конструкции и выбора технологии до изготовления готовой продукции. ✉️ Есть изделие, которое нужно разработать, повторить или запустить в серию? Обсудить проект с командой «Пранкора» можно на сайте или по почте office@prancor.ru. 🤩 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

♻️ У созданного есть ценность. Даже после срока службы GS Group объединяет предприятия, работающие на разных этапах жизненного цикла электронной техники: от разработки и производства до сервисного обслуживания и переработки устройств, завершивших срок службы. За последнее направление отвечает «Мега Сервис». Предприятие перерабатывает отслужившую электронику, возвращая ценные материалы в промышленный оборот и сокращая объем отходов, направляемых на полигоны. 🏭 Основная площадка «Мега Сервиса» работает в Туле с 2015 года. В 2019 году предприятие запустило дополнительную линию переработки на базе инновационного кластера «Технополис GS» в Калининградской области. Компания имеет лицензию на соответствующую деятельность и включена в официальный реестр утилизаторов. 🔩 Металлы, пластик и другие материалы могут стать базой для новых изделий. А это значит, что ресурсы, энергия и труд, задействованные при их производстве, сохранят свою ценность и после окончания срока службы электроники. 📊 За время работы «Мега Сервис» переработал 8,3 млн единиц электронного оборудования. По сути, это целый город ненужных устройств, который не превратился в свалку электронных отходов. Такое количество техники могли бы заполнить 198 железнодорожных поездов, а весили бы они столько же, сколько 1900 слонов. В результате переработки техники «Мега Сервис» извлек 1 683 тонны лома печатных плат, содержащих драгоценные металлы, 740 тонн лома печатных плат и 76 тонн проводов, содержащих медь. Кроме того, предприятие получило 4 694 тонны лома черных металлов и подготовило к дальнейшей переработке 632 тонны пластика, 98 тонн картона и 6 тонн метизов. Извлеченное сырье и вторичные материалы переданы партнерам предприятия для дальнейшей переработки и повторного использования. 🌱 У каждого из этих материалов есть своя роль в производстве. Медь используется в проводниках и электротехнических изделиях, черные металлы — в изготовлении различных конструкций и оборудования, а пластик и картон могут стать сырьем для новых изделий и упаковки. Их повторное использование помогает бережнее относиться к природным ресурсам и сокращать объем отходов, отправляемых на захоронение. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

⚙️ От станков до микросхем: фундамент технологического суверенитета За развитием отечественной микроэлектроники стоит многоплановая задача: сформировать условия, при которых российские разработки можно будет воплощать в готовые изделия с опорой на собственные производственные мощности. Для этого необходимо развивать целый ряд направлений, связанных с выпуском электронной компонентной базы. 🤩 В одном из недавних материалов мы рассказывали, как изменение правил рынка повлияло на спрос на ЭКБ и почему для окупаемости новых разработок необходим массовый спрос. Теперь вопрос в том, какие шаги помогут отрасли двигаться дальше. Для ускорения импортозамещения директор по развитию GS Nanotech Алексей Бородастов выделяет четыре приоритетных направления: 🤩 Строительство фабрики по производству пластин с топологическими нормами 45–65 нм. Это позволит закрыть большинство потребностей критической инфраструктуры. 🤩 Организация собственного производства оборудования для микроэлектроники под техпроцессы 45–65 нм. 🤩 Выпуск базовых материалов и оснастки — химических реагентов, включая клеи и компаунды, рамок, подложек и проволоки для корпусирования кристаллов. 🤩 Подготовка квалифицированных кадров — инженеров и технических специалистов, которые будут разрабатывать, устанавливать, запускать и обслуживать производственное оборудование. «Без комплексного развития производственной цепочки — от станков до корпусной химии — говорить о полном суверенитете в микроэлектронике преждевременно», — отмечает Алексей Бородастов. 🤩 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🖥 Зачем телевизору адресная реклама? Представьте: вы смотрите один телеканал с соседом, но во время рекламной паузы вам показывают разные ролики. Вам — рекламу автомобиля, ему — предложение банка. Это адресная реклама: она позволяет адаптировать содержание объявлений под определенную аудиторию, даже если зрители смотрят один и тот же канал. 💡 Для рекламодателя это возможность точнее настраивать кампании, а для телевидения — дополнительный источник дохода. Но чтобы технология стала выгодной для рынка, важно договориться о распределении доходов и научиться подтверждать результаты показов. 📊 В интервью «Телеспутнику» руководитель по развитию бизнеса и внешним связям GS Labs Ирина Распопина объяснила, какой масштаб необходим для окупаемости адресной рекламы. Свой расчет эксперт строит на рыночных цифрах. Сегмент видеорекламы — телевидение плюс онлайн-видео — по итогам 2025 года составил 312 млрд рублей, а цены на телевизионное размещение за год выросли на 25–30%. «Если за показ ролика именно той аудитории, которая нужна рекламодателю, брать на 20–30% дороже обычного контакта, то парк в несколько миллионов приставок дает сотни миллионов рублей дополнительной выручки в год. При такой арифметике проект окупается за два-три года. <…> А вот парку в сотни тысяч устройств проект не окупить: там действительно нужны миллионы», — отметила Ирина Распопина. 🔎 Но потенциальная доходность — лишь часть вопроса. Чтобы рекламодатели были готовы вкладываться в новый формат, им нужно понимать, кому действительно показали рекламу и как проверить результаты кампании. Ирина Распопина объясняет, какие технические решения помогут обеспечить такую прозрачность: «Закладывать стоит три вещи. Приставка должна фиксировать каждую подмену рекламы в подробном журнале и выгружать его, как только появляется канал связи. Нужен открытый интерфейс, позволяющий независимой третьей стороне проверить эти журналы, — в интернет-рекламе так давно работают сервисы, подтверждающие факт показа. И подменяемая реклама должна поддерживать аудиометки и цифровые отпечатки ролика, то есть технологию ACR, — тогда панель Mediascope зафиксирует показ так же, как обычный эфир». 🚀 Адресная реклама открывает телевидению новые возможности: массовый охват можно сочетать с более точным выбором аудитории и контролем частоты показов. Так традиционный эфир сможет использовать инструменты, которые зрители и рекламодатели уже привыкли видеть в цифровой среде. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🎬 У каждого дела свои мастера Как создают электронные платы и светодиоды, как бумага превращается в гофрокартон и кто отвечает за качество продукции? Лучше всего об этом расскажут те, кто непосредственно работает на производстве. В рубрике «Люди GS Group» сотрудники предприятий холдинга знакомят нас со своей работой, показывают производственные процессы и рассказывают, какие задачи решают каждый день. Собрали выпуски, которые позволяют увидеть работу предприятий глазами тех, кто знает ее изнутри. ⚙️ Точность начинается не со станка Оператор автоматической и полуавтоматических линий завода «Пранкор» рассказывает о работе с оборудованием с ЧПУ. Программирование, настройка инструмента и контроль обработки помогают добиваться точности при изготовлении деталей. 💡 Да будет свет! Но сначала — контроль качества Оператор 3 разряда GS LED показывает заключительный этап производства светодиодов: упаковку в ленту и катушку. Разбираемся, как оборудование проверяет продукцию и почему внимательность специалиста важна даже на финише. 📦 Большому делу — большая техника! Водитель погрузчика «Первой Картонажной Фабрики» показывает, как сырье поступает к гофроагрегату. Здесь важны точность движений и своевременная подача материала, чтобы производственный процесс шел без задержек. 🔍 Внимание к деталям. Ответственность за результат Техник-технолог по оптическому контролю на производстве ЦТС объясняет, как автоматическая оптическая инспекция помогает выявлять дефекты электронных плат. Смотрим, как работают программы проверки и почему окончательное решение остается за специалистом. 🎥 Смотрите выпуски, знакомьтесь с коллегами и заглядывайте за кулисы производства! 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🏭 Промышленность и образование: сотрудничество с прицелом на будущее Развитие высокотехнологичных производств напрямую зависит от доступности квалифицированных кадров. При этом предприятиям нужны специалисты, которые не только владеют теорией, но и понимают реальные производственные процессы, оборудование и требования к качеству. Сблизить подготовку специалистов с потребностями промышленности — одна из задач сотрудничества GS Group с образовательными учреждениями Санкт-Петербурга и Калининградской области. 💡 На площадке первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS» в Гусеве прошла рабочая встреча представителей предприятий холдинга, Колледжа электроники и информационных технологий им. Героя РФ В. К. Широкова, Гусевского политехнического техникума и Института прикладной физики и технологий БФУ им. И. Канта. Встреча состоялась по инициативе GS Group при содействии Комитета по образованию Санкт-Петербурга и поддержке Министерства образования Калининградской области в рамках проекта «Баланс трудовых ресурсов». Участники познакомились с производственными возможностями кластера и обсудили, как сделать подготовку специалистов ближе к запросам предприятий. В частности, речь шла о знакомстве студентов с реальными технологическими процессами и оборудованием, а также о развитии сотрудничества между учебными заведениями двух регионов. Одно из предложений — организовать студенческие обмены между Гусевским политехническим техникумом и петербургским Колледжем электроники и информационных технологий. Петербургские коллеги также выразили готовность делиться опытом подготовки специалистов в области мехатроники и робототехники. 🔗 Для промышленности такое сотрудничество — возможность формировать интерес к инженерным и техническим профессиям, знакомить студентов с современным производством и перспективами работы в отрасли. Для образовательных учреждений — лучше понимать потребности работодателей и учитывать их при подготовке специалистов. GS Group заинтересован в развитии этой кооперации. Чем раньше студенты познакомятся с реальными производственными процессами и возможностями профессионального роста, тем больше у них будет оснований связать свое будущее с промышленностью. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🤩 Обратная сторона персонализации ИИ помогает стриминговым платформам подбирать фильмы и сериалы с учетом интересов и привычек зрителя. Но чем точнее рекомендации учитывают предпочтения пользователя, тем выше риск, что система будет предлагать ему преимущественно знакомый контент, оставляя меньше возможностей для новых открытий. Так формируется «информационный кокон» — ситуация, в которой персонализация постепенно сужает выбор зрителя. В комментарии изданию «Телеспутник» директор по развитию технологий ИИ GS Labs Ярослав Якимов объяснил, как формируется этот эффект. Алгоритм анализирует поведение зрителя: что он выбирает, досматривает и пересматривает, от каких фильмов отказывается. На основе этих данных система прогнозирует интересы пользователя. 📊 На выдачу влияют и коммерческие задачи платформы: приоритет может получать собственный контент сервиса или проекты, продвижение которых обходится дешевле. У такого подхода есть три риска: 🤩 Для зрителя. Выдача становится однообразной: сервис снова предлагает знакомые жанры и похожие проекты, а открывать новое становится сложнее. 🤩 Для индустрии. Нишевые премьеры рискуют остаться без внимания аудитории. Между тем необычные проекты могут расширять зрительские предпочтения и формировать интерес к новым направлениям. 🤩 Для платформ. Привычная подборка со временем надоедает. При этом предпочтения человека могут меняться быстрее, чем обновляется его пользовательский профиль, — и однообразие рекомендаций повышает риск оттока аудитории. 🔗 Ярослав предлагает решать эту проблему за счет осознанного управления разнообразием рекомендаций. Алгоритм может намеренно включать в выдачу незнакомый пользователю контент, а разнообразие подборки — стать самостоятельной метрикой качества системы. Эксперт также обращает внимание на законодательное регулирование рекомендательных технологий в России. Статья 10.2-2 закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» обязывает владельцев ресурсов информировать пользователей о применении таких технологий и публиковать правила их работы. В 2026 году за несоблюдение этих требований ввели административные штрафы, а при неисполнении предписаний регулятора предусмотрены более строгие меры. Таким образом, прозрачность работы алгоритмов становится отдельным требованием к платформам, хотя сама по себе она не гарантирует разнообразия рекомендаций. Многое определяется приоритетами самих платформ: будут ли они ориентироваться прежде всего на коммерческие показатели или использовать ИИ для повышения качества и разнообразия рекомендаций. От выбранного подхода зависит, станут ли рекомендательные системы не только удерживать аудиторию, но и расширять ее зрительский опыт. 📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

🔗 Сила — в связях: как складывается новая отечественная промышленность Российская промышленность продолжает развивать собственную технологическую базу, а вместе с ней меняется и подход к созданию новых продуктов. Все большее значение приобретает кооперация между предприятиями, научными центрами и разработчиками. 🔩 Одной из площадок для такого сотрудничества становятся промышленные кластеры. Как отмечает издание «ПСБ Деньги», сегодня в России действует порядка 160 промышленных кластеров, более 100 из них включены в реестр Минпромторга России. В совокупности они охватывают около 900 предприятий из 70 регионов страны. 📊 Производственные кластеры объединяют предприятия с различной экспертизой и создают условия для того, чтобы разработки проходили путь от исследований до производства внутри единой технологической цепочки. «Технополис GS» в Калининградской области — один из примеров такой модели. «Несмотря на логистические особенности области, мы продолжаем инвестировать в расширение производственных мощностей. Это создает предпосылки для кооперации с производителями — как в Калининградской области, так и в других регионах страны», — отметил управляющий директор «Технополиса GS» Марат Кавеев. Сегодня направления работы кластера включают разработку и производство электроники и микроэлектроники, локализацию технологических операций и выпуск готовой высокотехнологичной продукции. В числе таких проектов — развитие компетенций GS Nanotech в производстве микросхем SPD для модулей памяти DDR5, которые применяются в российской вычислительной технике. «Для нас важно, чтобы компетенции, которые формируются внутри кластера, находили применение в более широких технологических цепочках. Когда разработка, производство компонентов и выпуск готовой продукции связаны между собой, появляются условия для создания востребованных решений и дальнейшего развития отечественной промышленности», — подчеркнул Марат Кавеев. 🟢 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

⚙️ От образца до серии: технологические возможности «Пранкора» Как организовать изготовление новой детали, воспроизвести существующее изделие или наладить серийное производство без собственных мощностей? Завод «Пранкор», расположенный в г. Гусеве Калининградской области, готов взять на себя весь цикл работ — от создания конструкторской документации до серийного выпуска продукции. Знакомим с одним из пяти высокотехнологичных предприятий первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS» и его возможностями для промышленной кооперации. 🤩 Все основные производственные операции — на одной площадке. «Пранкор» располагает мощностями для литья пластмасс и алюминиевых сплавов, металлообработки, холодной штамповки и гибки. Здесь же проектируют и изготавливают пресс-формы и штампы, выполняют окраску, маркировку и сборку. Заказчик может получить готовое изделие, не привлекая нескольких подрядчиков. 🤩 Широкий спектр изделий и отраслей. Предприятие выпускает более 200 видов продукции. Компетенции «Пранкора» применимы в светотехнической и мебельной промышленности, строительстве и архитектуре, машиностроении, судостроении и судоремонте. Производственные мощности позволяют выпускать свыше 500 тысяч изделий в месяц. 🤩 Опыт контрактного производства уже востребован в регионе. «Пранкор» изготовил более 15 тысяч светильников для модернизации уличного освещения городов Калининградской области. В числе реализованных проектов — светотехническая продукция для аэропорта Храброво и «Янтарь Холла». 🤩 Инженерная экспертиза, проверенная практикой. За 18 лет работы «Пранкор» сформировал собственную инженерную и производственную базу, которая помогает адаптировать решения под задачи конкретных проектов и контролировать качество готовой продукции. Можно прийти даже с готовым образцом. Специалисты предприятия изучат конструкцию, разработают необходимую документацию, подберут материалы и технологию изготовления. Инжиниринг и обратное проектирование позволяют как создавать новые изделия, так и воспроизводить существующие, в том числе для замены импортных комплектующих. 🤩 Есть изделие, которое нужно разработать, повторить или запустить в серию? Обсудить проект с командой «Пранкора» можно на сайте или по почте office@prancor.ru. 🤩 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.