Самое важное о модном бизнесе. Канал инсайдера и издателя www.fashionbuzz.media
Контакт @helgaries
Подкаст https://fashionprokachka.mave.digital
https://www.gosuslugi.ru/snet/675993ebe9320a200a88170d
Subscribers12K tracking since 22 Oct
Reach per post (ERR)5.0%598 avg views
Posting3.1/daylast 13 hours ago
Reactions per 1K views7.2❤ 🔥 👍
Если вам важно отсматривать коллекции, следить за повесткой Недель моды, а времени катастрофически не хватает, а по другому и быть не может — мы с вами в индустрии, то нужно идти к опытным коллегам.
Шесть лет подряд Розмари Турман, профессионал, который всегда готов делиться знаниями и постоянно обучает тренд-аналитике, готовит выжимку из подиума. И в этот сентябрь, конечно, нас снова по горячим следам ждут ее традиционные онлайн-эфиры, где будет возможность увидеть логику анализа, а не просто получить список трендов.
Два раза по два часа с концентрацией на ключевых коллекциях и повторяющихся решениях: силуэтах, материалах, цветах, приемах и более крупных сдвигах, — и у вас цельное представление о картине сезона и понимание, куда двигаться в ближайшем будущем. Удобно, что можно в течение месяца пересмотреть материал в записи, тем более, если не получится попасть на Zoom-встречи.
Даты предстоящих встреч:
26 сентября, 14:00 мск — Нью-Йорк и Лондон
11 октября, 12:00 мск — Милан и Париж
Регистрация по ссылке
edited
Покупатель готов идти на сайт бренда — при сервисе уровня маркетплейса
Об этом говорит опрос 1 229 жителей крупных городов:
47% готовы осознанно покупать напрямую у российских компаний;
39% откажутся при неудобной оплате или доставке;
45% считают критичным отсутствие доставки в свой город или ближайший ПВЗ;
28% не готовы ждать заказ дольше семи дней.
Исследование DPD добавляет еще один риск: каждый шестой покупатель успевает передумать во время доставки. Среди аудитории 18–24 лет показатель достигает 27%. При этом 60% покупателей ни разу не пользовались AR-примеркой.
Оговорочка - это заявленное поведение, а не транзакционная статистика fashion-магазинов.
Почему это важно. Запустить собственный интернет-магазин недостаточно. Конкурировать приходится не только продуктом, но и скоростью оформления, географией доставки, сроками, возвратом и напоминаниями до получения заказа.
Маркетплейсы начали дробить собственную инфраструктуру:
Wildberries 4 сентября открыл первые партнерские пункты приема товаров в Центральном, Южном и Сибирском округах; помещение должно иметь площадь от 100 кв. м.
Ozon с 10 сентября планирует постепенно превращать более 80 тыс. ПВЗ в небольшие логистические центры, начиная с хранения и повторной продажи невостребованных заказов.
Вывод. Это первое подтверждение, что атаки меняют не только планы селлеров, но и физическую архитектуру e-commerce. Централизованные склады дополняются сетью малых объектов, собственным хранением и локальной обработкой заказов.
В 2026 году premium — это однозначно про систему: продукт, материалы, дизайн, сервис, окружение, бизнес-модель и то, насколько последовательно бренд подтверждает свое обещание.
В новой статье Fashion Buzz разобрали, кто сегодня покупает premium в России, какие мотивации стоят за покупкой и какие 10 шагов стоит пройти бренду, если он хочет занять место в этом сегменте.
В основе — исследование Fashion Buzz «Сегмент Premium в России» и практический «калькулятор премиальности».
Листайте карточки, а полную версию статьи читайте на Fashion Buzz
9 сентября Fashion Buzz проведёт в Trend Island лекцию для брендов, которые хотят не просто «работать с зумерами», а наконец разобраться, кто именно из них покупает (или пока не покупает) их вещи.
😱 Зумеры не выбирают между комфортом и самовыражением. Они собирают гардероб (и собственную идентичность) слоями: стабильная база даёт ощущение контроля, а акценты позволяют экспериментировать, меняться и показывать себя
.Но у разных зумеров эта сборка устроена по-разному.
На лекции «База, акцент, вау: как зумеры собирают гардероб и себя» разберём четыре типа потребителей Gen Z: Якорей, Тихих авторов, Комбинаторов и Искр. Посмотрим, как каждый из них выбирает вещи, реагирует на цену, бренды и новизну. И почему попытка понравиться сразу всем четырём часто делает бренд невыразительным.
А главное — попробуем ответить на практический вопрос: кто именно ваш зумер и что нужно изменить в ассортименте, визуале и коммуникации, чтобы он узнал в бренде себя?
9 сентября, 18:00
Лекторий Trend Island, ТЦ «Авиапарк»
Вход свободный
Это как минимум смело.
RE запускает кураторский проект: сначала — музыка от Anatoly Ice во всех магазинах, дальше бренд обещает коллаборации с локальными марками, молодыми дизайнерами и вообще представителями креативных индустрий.
Пока рынок обсуждает, как сокращать площади, ужимать форматы и считать каждый метр, RE как будто задает другой вопрос: а чем вообще должен быть магазин в 2026 году, чтобы туда хотелось прийти?
Мы много говорим на конференциях о том, что сегодня офлайн-магазин должен стать местом с собственным вкусом, настроением, рекомендациями - причем уже далеко за пределами одежды.
Получится ли из этого что-то большое - посмотрим. Но сам подход мне кажется очень правильным: не только оптимизировать старую модель, а пробовать собирать новую. Потому что офлайн сейчас как раз и нуждается в новых сценариях.
Почитала новый «Ритейл-барометр». Ну да, легко не будет — 54% ретейлеров считают, что в 2027 году станет еще тяжелее, 67% уже сейчас описывают ситуацию как «идет непросто».
Но я как оптимист хочу подчеркнуть другую цифру - 18% компаний все-таки ожидают роста в следующем году. То есть почти каждый пятый бизнес не просто собирается как-нибудь переждать происходящее, а планирует расти.
Да, год назад таких было 29%, в 2024-м - 47%. Динамика очевидная и бодрости особо не добавляет. Но камон, мы уже довольно давно живем в другом мире. Мне вообще кажется немного странным продолжать прикладывать к сегодняшнему рынку линейку 2021 года, когда роста ждали 59% компаний. Того рынка больше нет. И тех правил тоже.
К слову, картина изнутри не выглядит как тотальный откат назад. Только 16% активно закрывают офлайн, а 37% продолжают открывать новые точки. У 52% растет собственный онлайн. Более половины компаний в 2026 году сохранили или увеличили рентабельность.
То есть да - тяжело. Потребитель экономит, трафик падает, люди уходят в более дешевые товары, деньги считать приходится гораздо внимательнее.
Но, наверное, пора уже перестать каждый новый опрос читать исключительно в жанре «ну всё». Рынок довольно жестко пересобирается и мы внутри.
Форум Альянса Beinopen × НИУ ВШЭ: карта рисков и возможностей индустрии моды до конца 2027 года
9 сентября в Москве и онлайн пройдёт форум Альянса Beinopen × НИУ ВШЭ — рабочий день для основателей и команд марок, производств, ритейла и технологических компаний.
В программе — сессии от антикризисного выбора и управленческой модели до диагностики производства и разговора с инвестором.
Одна из ключевых тем — карта рисков и возможностей индустрии моды на горизонте до конца 2027 года, которую готовит Центр компетенций Альянса.
Проект курирует Денис Симонов (CEO «Умной моды»).
В исследовании участвуют эксперты из разных областей — маркетинга, продаж, e-commerce, производства, бизнес-консалтинга и ассортиментной стратегии:
— Алексей Баженов (руководитель Центра компетенций Альянса)
— Алина Цуцу (эксперт и бизнес-консультант по управлению бизнесом в модной индустрии)
— Андрей Якунцев (CEO «Веллтекс»)
— Анна Сахарова (консультант и треккер бизнесов в e-comm: продажи + продукт)
— Марина Горобец (маркетинговый консультант)
— Лев Халваш (владелец швейных фабрик «Леотекс»)
— Анна Якимова (бизнес-консультант по ассортиментной стратегии)
— Екатерина Кустремович (независимый эксперт fashion-рынка)
Что уже сделано:
1️⃣ Собрано первое поле рисков — крупными мазками, по итогам опроса экспертов
2️⃣ Риски сгруппированы по предметным областям и переведены в детальную карту: каждый риск раскладывается на конкретные измерения. Например, риск снижения потребительского спроса оценён отдельно по влиянию на объём продаж (%) и на валовую маржу (п.п.)
Методика носит предварительный характер и уточняется вместе с экспертами: карта отражает коллективную экспертную точку зрения, а не единственно верный прогноз — важно показывать, где мнения сходятся, а где остаются расхождения.
Дальше — работа с возможностями, которые вырастают из зафиксированных рисков, и ставками экспертов на них.
Зачем это брендам:
📍 Скорректировать стратегию и распределение ресурсов на 2027 год, опираясь на структурированную экспертную оценку
📍 Понять, к какому эксперту обращаться по конкретному запросу
Услышать выводы из первых уст можно 9 сентября на форуме — сессия «Стратегия – это искусство отказа: как не масштабировать минус на падающем рынке.
Антикризисное управление», 11:00–11:50.
Регистрация на трансляцию открыта для всех желающих, офлайн-участие — по согласованию с кураторами.
https://alliance.beinopen.ru/event/3843/
В конце августа я провела несколько консультаций по продвижению - и увидела хороший срез того, что сейчас происходит с брендами.
Особенно приятно видеть, что даже опытные игроки не ставят коммуникации на паузу в ожидании «лучших времён», а ищут новые способы продвижения, тестируют каналы, пересобирают позиционирование и иногда готовы довольно серьёзно переосмыслить то, что и как они говорят своей аудитории.
На консультациях мы как раз искали не абстрактные «идеи для продвижения», а конкретные решения: какие смыслы можно усилить, где искать новую аудиторию, с кем коллаборировать, какой контент делать и что из этого реально можно запустить уже сейчас без огромных бюджетов и долгой подготовки.
Но я понимаю, что до консультации ещё нужно созреть. Потому что консультация обычно заканчивается довольно неприятным выводом: теперь всё это придётся делать 😱
Поэтому для тех, кто пока присматривается, я собрала небольшой бесплатный материал:
«7 способов напоминать о бренде, когда нет бюджета на рекламу».
Это не список в духе «ведите соцсети активнее». Там конкретные механики: партнёрства, стилисты, работа с редакциями, экспертность основателя, возвращение к своей аудитории и контент, который продолжает работать после публикации.
На карточках покажу небольшой тизер.
А сам файл пришлю тем, кто поставит + в комментариях.
И маленькое задание к нему: когда получите материал, попробуйте отметить хотя бы две идеи, которые ваш бренд реально мог бы запустить в ближайший месяц.
Если захотите — можете потом прислать мне эти два пункта. Посмотрим, куда из них стоит копать дальше.
✨ Lamoda представляет на ярмарке мультимедиа инсталляцию «Примерочная Пигмалиона», созданную куратором Дарьей Тишковой совместно с диджитал-художницей Валерией Титовой.
Центральный образ инсталляции становится точкой встречи реального и воображаемого, человеческого и цифрового, раскрывая тему трансформации и самовыражения.
Приглашенная героиня — актриса Софья Эрнст, увлеченная искусством, фольклором и мифами. Ее образ — один из центральных персонажей инсталляции и связующее звено между реальным и цифровым, человеком и персонажем, женщиной и мифом.
«Примерочная Пигмалиона» отражает работу Lamoda с образами — с тем, как человек выбирает, создает и выражает себя через них.
Пока вот вам бобер 12storeez с Cosmoscow. Не спрашивайте. Зато запоминается и все хотят фоткать 😍🤩
Когда преисполнился и понял, что убегать от суеты нужно в правильных кроссовках.👟
Зацените кампанию Puma к самому высокогорному марафону в мире, который, как вы поняли, пройдёт где-то очень высоко в горах. Бренд как бы намекает, что вывезти такое испытание можно, только словив конкретный дзен.
Приехала на Cosmoscow в день предпоказа, а тут стооооолько любителей искусства 😱
Изучаю классные коллаборации fashion x art и очень красивых и стильных посетителей 😍
Сейчас будет бизнес-идея 😎
На фото - очень удобный мешочек для .... сменки. И да, это моё. Дело в том, что на каблуках бегать весь день я физически не могу, особенно если предстоит побывать в нескольких местах, где я публично выступаю или просто должна прилично выглядеть и хочу быть в туфлях. И конечно мне нужна сменка на плоском ходу для перебежек между локациями. При этом, сами понимаете, у меня с собой только небольшая сумка, а таскать за собой шопер - не комильфо.
В общем, на данный момент меня спасает чехол от дождевика Trend Island, просто туда идеально помещается одна пара обуви. И я просто несу его вот так. А хочется что-то чуть более элегантное, но ровно такое же по функционалу. Плиз, сделайте кто-нибудь такое 🙏 Обещаю быть амбассадором 🤩
edited
Китайский бренд спортивной одежды и обуви Baasploa открыл собственный интернет-магазин в РФ.
Изначально марка пришла в нашу страну через маркетплейсы: в 2018 г. начались продажи на Wildberries. В 2024 году компания стала открывать розничные магазины. Сейчас их девять, сказано на странице Baasploa в социальной сети VK.
https://fashionbuzz.media/news/tpost/hz0ur1byk1-kitaiskii-brend-odezhdi-baasploa-zapusti
В 11.00 ждем вас на главной сцене RFRF на выставке @cpmmoscow
Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
repost
Все началось с мечты — и вот мы с реальной поп-ап-инсталляцией на Cosmoscow!
Завтра мы представим инсталляцию «Форма восстановления» — часть большого совместного проекта Британской высшей школы дизайна, фонда ОРБИ и Lamoda. Пишу это и не верю!
Год назад мы только начинали разговор о том, какой может быть одежда, если проектировать ее внимательнее к возможностям человека. Тогда сложно было представить, куда нас приведет эта идея. А сегодня у нас есть большое исследование, разработанные на его основе модели одежды, гид по функциональной одежде, который мы презентуем в конце сентября, и инсталляция на одной из главных ярмарок современного искусства!
За всем этим стоит работа большой команды: Даша, Андрей, Алена, Софья, Яна, Маргарита, Алина, Маша, Володя, Нелли, Настя, Вика, Наташа, Катя, Саша, Елена, и еще одна Елена, и еще одна Елена! Скорее всего, кого-то забыла. Не обижайтесь.
Для нас «Форма восстановления» — это начало большого разговора о продуманной функциональной одежде, о внимании к человеку и о хорошем дизайне.
А завтра открываемся. Ура! ❤️
📍 Cosmoscow, выставочное пространство «Тимирязев Центр» (Москва, Верхняя аллея, 6с1), стенд Г06.1
P.S. Ярмарка будет открыта для всех 4, 5 и 6 сентября. Завтра — закрытое открытие для коллекционеров.
#proreview