Fashion прокачка

+2

Data Insight

Пожалуй, это главное, за что я тоже осень топлю. И тут подробнее 👇

Пришла на Yandex Ecom Open Air - поделюсь инсайтами (тем более сразу на Вирина попала)

У LIME замена гендира. Этот пост заняла Ветта Гурьева, сменившая в должности Евгения Масюгина, пишет "Коммерсант" В 2013 году Гурьева занимала должность заместителя финансового директора Jeans Symphony. Позже она работала директором по финансам ООО «Стиль Трейд».

Если вдруг не знаете, как нас поздравить, вот подсказка - приходите на бизнес-завтрак 26 августа. И обнимемся, и пообщаемся с пользой 🤩 https://t.me/fashionprokachka/15340

Fashion Buzz — 2 года Два года назад мы запустили аналитическое медиа о модном бизнесе (вот тут трогательный пост по этому поводу). А потом, кажется, немного увлеклись. В результате появились два больших исследования, два отчёта «Состояние индустрии моды», десятки интервью, презентаций и встреч — и довольно много таблиц, в которых мы теперь добровольно проводим значительную часть жизни. Сегодня аналитику Fashion Buzz читают, цитируют и покупают. Наши данные начинают жить своей жизнью, а само медиа выросло в полноценный аналитический проект. В день рождения рассказываем, что успели сделать, благодарим людей, без которых мы выглядели бы сильно более уставшими, и немного намекаем на то, что будет дальше. Читайте письмо издателей Fashion Buzz Ольги Штейнберг и Станиславы Нажмитдиновой https://fashionbuzz.media/articles/analytics/fashion-buzz-dva-goda

С инфраструктурными объектами все понятно. А вот кто бизнесу поможет...

Перечитаем дважды. Президент Владимир Путин поручил принять программу восстановления поврежденных инфраструктурных объектов. Работы должны вестись на качественно новом уровне.

😎 Напоминаем, что самый надежный способ не потерять все самое важное и полезное для вашего бизнеса, - это наша рассылка 😎 Подписаться тут https://fashionbuzz.media/newsletter

⚡️70% российских ТЦ (опрошенных) ожидают роста трафика из-за ежегодной подготовки к школе (и не только поэтому). Это данные Ассоциации торговой недвижимости и ретейла (АТЭР), которая опросила 79 компаний, управляющих торговыми центрами. Такой вот неожиданный back to school в этом году, превратившийся в back to offline 🤓 И все потому, что из-за атак БПЛА на складские комплексы крупнейшего российского маркетплейса Wildberries скорость отгрузок товаров резко замедлилась, отмечают авторы исследования. Ozon не способен принять всех селлеров с Wildberries, так что продавцы будут использовать все возможные каналы, включая как собственные интернет-магазины, так и реализацию товаров в ТЦ. В Forbes вышел подробный разбор ситуации с возвращением покупателей в офлайн - очень рекомендую прочесть полностью - там много цифр и аргументов от экспертов. Мой комментарий тоже есть. В преддверии подготовки к школе брендам детских и школьных товаров, которым удалось сохранить товарные запасы после атак на склады Wildberries, было критически важно быстро перестроить каналы продаж, говорит соосновательница аналитического проекта Fashion Buzz и автор Telegram-канала «Fashion-прокачка» Ольга Штейнберг. По ее словам, выиграли те, кто смог оперативно задействовать все способы: собственные интернет-магазины, другие маркетплейсы, доставку и примерку через партнерские сервисы, а также различные офлайн-форматы, от обычных магазинов до поп-апов и ярмарок. По словам Натальи Кермедчиевой, именно так поступили крупнейшие российские ретейлеры, имеющие школьный ассортимент: Sela, MAAG, Gulliver, Smena и другие. Читаем полностью тут https://www.forbes.ru/biznes/566458-tc-popravil-trafik-pozary-toplivnyj-krizis-i-skola-vernuli-klientov-v-oflajn

Какая же кайфовая серия туристических гайдов по летним курортам от LV 😍😍😍 А видео! Сразу хочется роскошного лета круглый год 😎 Посмотреть все здесь

Как устроен fashion-ритейл в Грузии и что сегодня продают в магазинах Батуми? В новом влоге Елена Виноградова показывает торговые центры и стрит-ретейл, международные сети и локальные грузинские бренды - ассортимент, продажи, сервис и визуальный мерчандайзинг. Побываем в Grand Mall Batumi и магазинах старого города, чтобы найти интересные решения, которые можно использовать в своем бизнесе. Особое место в выпуске посвящено магазину бренда Yuliko&Friends. Вы узнаете, какие бестселлеры есть в коллекции сейчас и повторяются из сезона в сезон, что делает для бренда 86-летний ювелир, какие принты больше всего любят покупатели-мужчины, в чем особенность сумок и как AI помогает клиентам формировать гардероб. Смотрите влог на любой удобной платформе: YouTube RuTube VK

Кажется, самое простое, чем меряют обычно fashion — 'это так называемый индекс белой футболки. Концепция спорная (ибо фэшн не так прост), но кое-что он может показать. Никаких сложных графиков: просто смотрим, сколько сегодня стоит вещь, которая есть примерно у всех. По данным NF Group, за первое полугодие 2026 года средняя цена базовой белой футболки в офлайн-магазинах снизилась на 18% — до 1 250 рублей. А на четырех крупнейших маркетплейсах, наоборот, выросла на 7,5% — до 673 рублей. То есть офлайн дешевеет, маркетплейсы дорожают, но до встречи где-то посередине им пока далеко. Ближе всего к среднерыночной цене оказались Lime — 1 599 рублей, Gloria Jeans и Befree — по 899 рублей. Вместе эти сети формируют около 22% торговых точек в выборке, поэтому аналитики считают их базовыми ориентирами рынка. Есть и еще одна довольно логичная закономерность: чем больше у бренда магазинов, тем дешевле футболка. — в сетях до 100 магазинов — в среднем 3 664 рубля; — от 100 до 250 точек — 1 815 рублей; — более 250 магазинов — 759 рублей. Масштаб все-таки имеет значение. Особенно когда нужно закупать огромные объемы, распределять постоянные расходы и продавать базовый товар максимально широкой аудитории. Но самая интересная часть исследования — сравнение каналов. У 61% изученных брендов белая футболка в физическом магазине стоит дороже, чем в официальном интернет-магазине. Еще у 28% цены примерно одинаковые. И только 11% предлагают более выгодную цену в офлайне. Получается немного странная конструкция: бренды вкладываются в магазины, аренду, сотрудников и трафик, а затем сами же объясняют покупателю, что покупать у них онлайн выгоднее. А маркетплейсы тем временем постепенно поднимают цены, потому что тоже уже не обязаны быть бесконечно дешевыми. Конечно, одна белая футболка не расскажет нам обо всей экономике fashion-рынка. Но вот такой вывод можно сделать: офлайн вынужден становиться доступнее, масс-маркет сильнее чувствует давление онлайн-каналов, а маркетплейсы постепенно сокращают свое ценовое преимущество. @fashionprokachka

Что реально можно придумать за один час? Как обещала - продолжение. Допустим, бренд приходит с запросом: «На большую рекламу бюджета сейчас нет. Продажи поддерживать нужно. И мы вообще не понимаем, что ещё можно сделать». За одну рабочую сессию я помогаю найти, например: — партнёра для кросс-промо, где две аудитории дополняют друг друга; — идею коллаборации, для которой не нужен огромный бюджет; — механику работы со стилистами; — несколько тем для публикаций и комментариев в медиа; — формат продвижения основателя; — партнёрский проект с площадкой, сообществом или другим бизнесом; — новый сценарий работы с контентом; — идеи, которые будут работать не только в соцсетях, но и в поисковой и нейросетевой выдаче. Мне вообще нравится искать решения на стыке разных рынков. Я больше 15 лет работаю в коммуникациях не только в fashion,поэтому часто вижу инструменты, которые можно перенести из IT, ритейла,e-commerce, медиа и других индустрий. Плюс работа над Fashion Buzz заставляет меня постоянно следить за тем, что происходит с рынком, покупателем и новыми форматами продвижения — и в России, и за рубежом. Поэтому задача консультации НЕ В ТОМ, чтобы выдать вам стандартный PR-план. Только 5 брендов беру с 20 августа по 15 сентября. Стоимость консультации 6000 руб. (летняя цена) #fashionPR и не только Пишите сюда, если готовы попробовать.

Глобальная fashion-повестка последних дней снова показывает: индустрия уходит от простых формул. Быстрый рост больше не гарантирует высокой оценки бизнеса. Дорогой продукт сам по себе больше не гарантирует статус. Молодая аудитория в Китае хочет не только эмоций, но и доказательств. А luxury-ритейл, каким мы его знали последние десятилетия, проходит проверку на жизнеспособность. Собрали и объяснили несколько важных сигналов последних двух недель — от IPO Shein и кризиса Harvey Nichols до новой логики доступа в luxury, beauty-поведения китайской Gen Alpha, Qixi-кампаний и роста premium travel вокруг технологического капитала Китая. Shein готовится Читать тут https://fashionbuzz.media/articles/analytics/international-digest-fashion-buzz-2

Wildberries с 14 августа перестал показывать продавцам разбивку остатков товаров по отдельным складам в большинстве аналитических отчетов. В компании объяснили изменения заботой о безопасности логистических объектов. Одновременно селлеры столкнулись с сокращением числа доступных точек для поставок по модели FBO.

Что вообще можно решить за одну консультацию по PR? На самом деле — довольно много. С 15 августа я решила открыть несколько мест на индивидуальные консультации по продвижению и коммуникациям. И это не формат «час поговорили и разошлись». До встречи я смотрю ваш проект: сайт, соцсети, продукт, текущие коммуникации и задачу, с которой вы приходите. А дальше мы не обсуждаем "PR вообще". Мы решаем вашу конкретную задачу. Например: — куда сейчас идти бренду в продвижении; — что делать, если бюджет сильно сократился; — какие новые инструменты попробовать; — с кем можно сделать коллаборацию или кросс-промо; — как начать работать со стилистами; — как выходить в медиа и Telegram; — как продвигать основателя; — какие темы и форматы контента сейчас можно использовать. Или можно вообще прийти с запросом: «У нас закончились идеи. Придумайте что-нибудь новое». Это тоже отличный запрос. После встречи я присылаю письменный фидбэк: идеи, приоритеты и конкретные следующие шаги. То есть у вас остаётся не ощущение «было интересно поговорить», а материал, по которому можно работать дальше. Записаться можно в личке. А в следующем посте (завтра в 10.00) покажу, что именно можно успеть придумать за один час. #fashionPR и не только

Так не доставайся же ты никому? Оказывается, с запретом уничтожать непроданный товар «всё не так однозначно» В Гонконге приговорили к тюремным срокам четверых сотрудников Chanel, которые попытались украсть более 700 сумок и кошельков бренда (внимание!), предназначенных для уничтожения. Дело рассматривалось около десяти лет, и несмотря на то, что Chanel не понесла никаких финансовых потерь, судья «признал всю серьёзность преступления», пишет FashionUnited. Между тем, в прошлом месяце в ЕС был принят закон, согласно которому, фэшн-компаниям будет запрещено сжигать или утилизовать непроданную одежду, аксессуары и обувь, включая возвраты. ▪️ Что планируют делать с нераспроданными товарами? При самом оптимистичном варианте бренды начнут точнее планировать производство коллекций, чтобы невостребованных товаров оставалось как можно меньше (но вообще-то это можно было делать и раньше – учитывая многочисленные претензии к люксу, который теряет свою притягательность и эксклюзивность). Больше товаров будет отправляться на ресейл, к тому же люксовые бренды давно пытаются встроиться в этот сегмент, чтобы контролировать перепродажу собственных изделий. Что-то будет перерабатываться: Chanel, например, уверяет, что непроданные вещи они разбирают на детали и снова применяют в производстве. ▪️ Чего тут можно опасаться? Бренды пытались контролировать свою (мнимую, как оказалось) эксклюзивность радикально: товар просто исчезал. Сейчас товар будет утекать в ресейл и на серый рынок (с разрешения самих брендов), где ценность люкса будет размываться ещё сильнее. Но станут ли бренды производить меньше? Скорее, наоборот: они могут начать производить больше – для дополнительных полулегальных каналов продаж. Кроме того, как считает компания-аутентификатор Legitique, новый закон подарит удобную легенду продавцам контрафакта (к слову, по закону уничтожать подделки как раз-таки можно), мол, если это оригинал, то почему так дёшево? «Да это остатки, которые бренд раньше просто уничтожил бы».

Свежие вакансии подвезли https://fashionbuzz.media/articles/business/rabotat-eto-modno-avgust-2026

Плакаться аудитории на падение продаж - это не PR-стратегия. Да, эмоциональный пост может вызвать сочувствие и даже принести несколько заказов, но это разовый эффект (надеюсь, все уже поняли). Нельзя месяцами продавать только через сообщение: «Нам тяжело, поддержите нас». И другая крайность - вообще замолчать. Отказаться от продвижения, потому что «сейчас не до PR», и ждать, когда рынок снова станет удобным. Не станет (мы узнавали)🤓 👀 Даже если сейчас нет бюджета на большую кампанию, бренду всё равно важно напоминать о себе: мы работаем, мы рядом, у нас есть продукт, идеи и планы. Больше вам скажу, продвижение сегодня - это совсем не обязательно большие бюджеты. Можно делать коллаборации и кросс-промо. Работать со стилистами. Искать новые партнёрства. Выходить в медиа с экспертными темами. Продвигать основателя. Пересобирать контент так, чтобы он работал не только в соцсетях. Вопрос скорее в другом: что из этого имеет смысл именно для вашего бренда и что можно запустить прямо сейчас. Об этом - в следующем посте в 18.00 #fashionPR и не только