Fashion прокачка

А эта фабрика шьет для брендов или для маркетплейсов? Все чаще клиенты задают именно этот вопрос.Как будто водораздел уже пройден. И это правильный вопрос. Производители тоже все чаще оптимизируют свои мощности под конкретный формат работы. Фабрики под маркетплейсы живут в логике объема.Их задача — быстро отшить большие партии по минимальной цене.Скорость. Себестоимость. Поток. Отсюда и подход: — более простые конструкции — более дешевые материалы — минимум сложной обработки — высокая скорость запуска Главный вопрос здесь: Как сделать быстрее и дешевле? Фабрикам, которые работают с брендами, важны продукт, посадка, качество и детали. Они больше внимания уделяют: — лекалам и конструкции — качеству пошива — обработке узлов — тканям и фурнитуре Главный вопрос здесь другой: Как сделать лучше? Еще 5 лет назад такого очевидного разделения не было. И разница в цене — тоже очень явная На прошлой неделе делали просчет для одного клиента по вязаному трикотажу. На фабрике, которая производит для DKNY, Guess, Marc Jacobs и Diane von Furstenberg, стоимость модели оказалась более чем в 2 раза выше, чем на фабрике, работающей с Аmazon. Мне кажется, это хорошо показывает, насколько сегодня рынок разделился.

Почему потребитель будущего будет покупать меньше, но лучше? Новый прогноз WGSN Future Consumer 2028 показывает: брендам всё сложнее работать через возраст и доход. На первый план выходят эмоции, ценности и внутренние состояния покупателей. Главный архетип ближайших лет — Restorers («Восстановители»). Это люди, уставшие от цифрового шума, бесконечной гонки за продуктивностью и агрессивного маркетинга. Они выбирают качество, долговечность, осознанное потребление и принцип «buy less, but better». В статье разбираем, какие четыре типа потребителей выделяет WGSN и почему в ближайшие годы выигрывать будут не самые громкие бренды, а те, которые помогают покупателю чувствовать себя спокойнее и увереннее. —— Fashion Buzz в Max 🙄 В VK

В последнее время знакомые мужчины часто задают мне вопрос (#тыжвмодеработаешь) - а где искать модную одежду и вообще как одеваться стильно. И это радует. Хотя отвечать на этот вопрос весьма сложно. Особенно про "где". Плюс-минус доступно - Lamoda, Lime, Zarina man. Стритово и молодежно - Trend Island. Но лучше , конечно, под запрос и со стилистом. Поверьте, один раз сходить к специалисту будет намного эффективнее. 🤓 А пока могу предложить вам следующее: 1. Статья Андрея Аболенкина про то, что модно этим летом https://moskvichmag.ru/moda/chto-budet-nosit-moskvich-etim-letom/ 2. Наша подборка самых крутых мужских брендов в Trend Island https://fashionbuzz.media/articles/business/muzhskie-brendy-v-trend-island-top-20-igrokov-segmenta

Обожаемый мною Андрей Аболенкин ☝️

Если много думать, демонстрировать всю свою историю, статус и компетентность, может случиться вот такой конфуз. Собрал для вас по первым показам мужских коллекций следующего лета игрушечный барометр небрежности, чтобы вы сами могли отрегулировать внутреннее ощущение легкости на сезон Слева - две картинки Ральф Лорен. Сейчас американским зеритеджем принято восхищаться, марки показывают отличные результаты, а эту стилизацию из недавнего показа РЛ так и вовсе превозносят, как верх мастерства. Но она ведь просто монструозная, разве не так? Надутая и натянутая, старомодная в самом плохом смысле Для сравнения - справа кадр из Pronounce ss27 (первый коллаж) и мужской дебют Симон Роша, которая была главным гостем на Питти Уомо. Согласитесь, совсем иное дело: если не бояться выглядеть глупо или неидеально, выходит куда современнее, есть дыхание и простор для мысли Андерсон в Диоре никак не может отрегулировать этот баланс, Гвасалия этот барометр давно потерял из виду, в Москино Аппиолазу сменили на днях ровно по такому же поводу - слишком много думает не к месту, когда надо чувствовать. Пора уже выключить приемы, которые работали четверть века и назад в SnC Я бы вокруг этой темы сделал закрытие сезона вживую, на женском материале. Хочется уже собраться в полюбившейся мне Бунинской библиотеке, поговорить, нарядиться, вина попить. Большой темы за этим нет, ничего революционного, что немного меня останавливает. Просто сезонная калибровка глаза и уточнение того, что сегодня "женский взгляд", что кажется настоящим, а что - придуманным. В четверг вечером, как обычно Вы бы пришли? Напишите, пожалуйста, а то я и вправду соскучился по живым встречам и хочу выбрать годный повод

Международный дайджест Fashion Buzz #FashionBuzzExplains 🤓 Новый опт: брендам пора смотреть не только на магазины Американский маркетплейс Faire расширяет модель: теперь на платформе могут закупаться не только ритейлеры для перепродажи, но и отели, офисы, спа и другие business-use buyers. Пилот уже привлек около 5 000 покупателей, а на самой платформе представлено более 100 000 брендов. Почему это важно для модного бизнеса: Оптовые маркетплейсы постепенно превращаются в площадки, где бизнес закупает не только товар для перепродажи, но и продукты для создания среды, сервиса и клиентского опыта. Для fashion, beauty и lifestyle-брендов это новый канал присутствия: не только полка в магазине, но и отель, фитнес-студия, салон, офис, спа или другое место, где бренд может попасть в жизнь аудитории через более премиальный и контекстный контакт. 🤓 Меньше SKU, меньше скидок, больше фокуса: как Under Armour пытается вернуться в игру Under Armour закрывает текущий офис в Портленде и перераспределяет часть функций между Балтимором, Нью-Йорком и новым офисом в Портленде. Компания остается в режиме turnaround: сокращает SKU, двигается к меньшему числу более качественных продуктов, снижает зависимость от скидок и усиливает premium-составляющую. Почему это важно для модного бизнеса: Это не просто офисная оптимизация, а часть более глубокой перестройки бренда. Sportswear-игроки больше не могут расти только на объеме и бесконечном расширении ассортимента. Рынок требует фокуса, понятного продукта, дисциплины в скидках и более жесткой работы с ценностью бренда. 😎 Молодой китайский покупатель больше не выбирает известные западные логотипы Vogue Business пишет, что в Азии Gen Z все чаще выбирают не крупные западные логотипы, а бренды с культурной релевантностью, аутентичностью и сильной личной эстетикой. APAC уже включает больше половины глобальной Gen Z-аудитории, а число Gen Z с доходом выше $100 000 в регионе, по данным Euromonitor, может вырасти на 135% к 2040 году. Почему это важно для модного бизнеса: Азия становится лабораторией нового luxury-поведения. Молодой покупатель все чаще выбирает не heritage ради heritage, а identity, subculture и emotional connection. Для российских и европейских брендов вывод простой: громкое имя само по себе уже не гарантирует желания купить. Молодой покупатель считывает культурную точность, актуальный визуальный язык и способность бренда попасть в его личную эстетику. 🤓 Показ как инструмент продаж, а не просто красивая картинка Vogue Business анализирует новую роль destination shows — показов, которые становятся не просто частью модного календаря, а инструментом продвижения на конкретных рынках и укрепления отношений с VIP-клиентами. Такие мероприятия работают не только на PR-эффект, но и на продажи, локальное присутствие и развитие клиентских сообществ. Почему это важно для модного бизнеса: Для luxury-брендов показ все чаще становится частью стратегии развития рынка. Это уже не только «сделать красиво и попасть в медиа», а повод собрать нужных клиентов, усилить локальную привязку, показать уважение к рынку и превратить событие в коммерческий инструмент.

Какая приятная новость. Пожалуй, пойду на разведку https://fashionbuzz.media/news/tpost/lk9fzg5no1-v-moskve-otkrilsya-pervii-kontsept-stor

Это просто красиво. Доброе субботнее вам от Роджера и Зендаи 🤩🤩 Всем спорт!

Яндекс Маркет открыл для продавцов одежды, обуви и аксессуаров доступ к подписке на сниженную комиссию. Для fashion-брендов это важная опция: можно выбрать новый тариф или остаться на действующих условиях оферты. Сниженная комиссия по подписке составит 14% для партнёров, которые хранят товары на складах Маркета или работают по модели «Экспресс», и от 14% до 21% — для продавцов со своего склада. Ранее в этой категории комиссии в среднем составляли 45% и 52%. Кроме сниженной комиссии, в подписке площадка ограничивает собственные скидки на товары бренда, а также предоставляет инструменты продвижения и автоматизации. Такая модель работы подойдёт как крупным, так и небольшим fashion-брендам, которые хотят иметь больше контроля и предсказуемости на маркетплейсе, а также сами определять конечную цену для покупателей. С 1 июля доступ к сниженной комиссии получат также продавцы, торгующие товарами для сада и огорода, а также строительства и ремонта. Для них она составит 12% и 16% в зависимости от модели продаж. Ранее к тестированию подключились продавцы товаров для красоты и детских товаров. Таким образом, с 1 июля доступ к подписке на сниженную комиссию получил каждый третий партнёр маркетплейса. Её стоимость в зависимости от набора инструментов составляет 6 990 руб. или 16 990 руб. ежемесячно. Маркет продолжит собирать обратную связь от продавцов, улучшать эту модель работы и масштабировать её на новые категории.

Прокомментировала для Forbes, что сегодня на самом деле значит "пересборка бизнеса" 🤓 Многие решения, которые работали в период растущего спроса, сегодня продолжают использоваться просто по инерции (а они уже, например, не работают).  Полный материал читайте здесь https://www.forbes.ru/biznes/563134-bez-odezdy-na-budusee-pocemu-rossiane-stali-reze-menat-garderob

Neon Pink на FIFA или как сбываются тренд прогнозы 😎 WGSN очень неплохо подняли свою упоминаемость в этом месяце, напомнив всем, что в 2024 году розовый неоновый был объявлен ими цветом 2026 года.

Канье Вест и постмодернизм. Кажется, нам всем не хватало этого видео от Анны Черных, чтобы понять, что происходит. Вы когда-нибудь задумывались о том, почему современная культура так часто цитирует саму себя? 🤓😎 А если чувствуете, что есть потребность погрузиться в философию постмодернизма чуть глубже, очень рекомендую мини курс 👇 https://t.me/procreativepro/6936

When you search, you don't believe. When you look, maybe it will find you ❤️ Когда ты ищешь, ты не веришь. Когда ты смотришь, оно найдет тебя само. Доброе утро от Balenciaga из Нью-йорка. Тренд - максимально близко к жизни. И даже Сара Пиджен - это просто красивая женщина с бездонной сумкой, как у нас всех.

Бренды часто думают, что лояльность строится на больших вещах: продукте, цене, интерьере, рекламе, статусе. На самом деле иногда она рушится на вопросе: «А где у вас скачать приложение?» 😐 У меня случилась ровно такая история в фитнес-клубе. Я действующий клиент, у меня перестало работать приложение: не могу записаться на тренировку, система не видит абонемент по номеру телефона. Прихожу в клуб и прошу помочь. Ресепшн отправляет в отдел продаж. Отдел продаж говорит: «Мы не знаем, попробуйте удалить, переустановить». Я ухожу, удаляю приложение. И дальше начинается новая серия: я не могу найти его обратно. 🫨 Потому что приложение не брендированное. Оно не называется по имени клуба, его нельзя интуитивно найти по названию бренда. Оно называется просто «Мой фитнес» и выглядит как общее приложение для разных фитнес-клубов. То есть клиенту нужно не просто «скачать приложение». Ему нужно сначала догадаться, что приложение бренда называется не как бренд. Потом найти его среди других. Потом понять, что это действительно то самое приложение. Потом зарегистрироваться, выбрать клуб и ввести специальный код клуба. 😤 И про код клуба — мне тоже заранее не объяснили. В итоге вместо одной понятной инструкции я несколько раз ходила по кругу: ресепшн, отдел продаж, самостоятельные попытки, снова отдел продаж. На каждом этапе выяснялась новая деталь, о которой мне раньше не сказали. Но дальше включился еще и человеческий фактор. Когда я снова пришла в отдел продаж уже с установленным приложением и попросила подсказать, что делать дальше, менеджер фактически продолжала говорить: «Я не знаю». Потом прозвучало: «До вас никто не жаловался». И это очень показательная фраза. Я изначально пришла не «жаловаться», а решить проблему. Я не требовала невозможного, не устраивала скандал, не просила особых условий. Я искренне предполагала, что меня проведут по базовому сценарию, который должен быть понятен внутри компании. Вместо помощи я услышала «до вас никто не жаловался» (и это я еще на дзене пришла), то есть мою просьбу как будто перевели в разряд претензии. И проблема как будто в тебе. Финальной точкой стало то, что менеджер, не решив мой вопрос, переключилась на другого клиента. Я стою перед ней с открытым приложением и нерешенной проблемой, а разговор со мной фактически обрывается. И вот здесь лояльность начинает рушиться уже не из-за приложения. Самое удивительное: вопрос был не сложный. Это базовый клиентский путь: человек купил абонемент, ему нужно установить приложение, привязать клуб и пользоваться сервисом. Такой сценарий должен быть прописан в пять шагов. Его должны знать ресепшн, отдел продаж и любой сотрудник, который первым сталкивается с клиентом. И дальше уже неважно, сколько бренд вложил в интерьер, рекламу, премиальное позиционирование и красивые обещания. Клиентский сервис проверяется не в момент продажи. Он проверяется в момент, когда у клиента что-то пошло не так. 🙄 Я решила написать вывод для брендов и компаний. Который на самом деле очень простой: лояльность ломается в микромоментах. На стыке ресепшна и отдела продаж. На отсутствии QR-кода. На приложении, которое нельзя найти по названию бренда. На коде клуба, о котором клиенту не сказали. На фразе «я не знаю». На фразе «до вас никто не жаловался». На сотруднике, который переключился на другого клиента, не решив вопрос предыдущего. На инструкции, которую никто не написал, потому что «и так понятно». Но клиенту не понятно. Клиентский сервис — это не только улыбка на входе. Это готовый ответ на частый вопрос. Понятная инструкция. QR-код в нужном месте. Сотрудник, который знает продукт. И базовая готовность не отправить клиента «разбираться самому», а довести его до решения. Потому что клиент приходит не жаловаться. Он приходит за помощью. И именно в этот момент бренд либо укрепляет лояльность, либо разрушает ее. Как думаете, что за фитнес-клуб? )))

‼️ Уже через месяц — бизнес-тур в Индию! И у вас еще есть шанс попасть в делегацию РАФИ 14–17 июля в Нью-Дели пройдет Bharat Tex — одна из ключевых международных выставок текстильной индустрии. Русская ассоциация участников фешен-индустрии (РАФИ) уже формирует делегацию, и свободных мест остается все меньше. Что ждет участников выставки и почему это событие нельзя пропустить? Об этом расскажет Наталья Бнатова, руководитель международного отдела ассоциации РАФИ. 4 дня, 12 павильонов, более 560 производителей готовой одежды, более 450 поставщиков тканей, фурнитуры и аксессуаров , почти 200 поставщиков пряжи и волокон. А вот что получают участники делегации: 🟤 4 ночи бесплатного проживания в отеле 4* с завтраками; 🟤 трансферы аэропорт — отель — выставка; 🟤 доступ в лаундж-зону и другие привилегированные пространства Bharat Tex. Если вы давно присматривались к индийскому рынку и хотели расширить международные контакты — сейчас подходящий момент. 🔜 Оставьте заявку по ссылке и присоединяйтесь к делегации РАФИ.

9 форматов контента, с которым бренд станет видимым для нейросетей https://fashionbuzz.media/articles/marketing/kontent-dlya-ii-fashion

За 2025 год цены в 12 Storeez выросли на 5–7%, а участники программы Friends & Family стали на 20% активнее использовать накопленные баллы лояльности. Почему бренд решил пересмотреть подход к программе лояльности и как меняется его ассортиментная стратегия — читайте по ссылке. —— Fashion Buzz в Max 🙄 В VK

Как хедлайнер масс-маркета транслирует ценности премиума - это про новый флагман Zara в Барселоне. Колумнист Fashion Buzz Елена Виноградова побывала в пространстве на Avenida Diagonal и посмотрела на него как на бизнес-инструмент: как устроен маршрут покупателя, что происходит с восприятием цены и ценности, почему Zara делает ставку на «домашний» сценарий и что этот формат говорит о будущем офлайн-торговли. Обязательно к прочтению https://fashionbuzz.media/articles/business/zara-apartments-03-v-barselone-novyj-format-magazina

А вот тут как раз и ролик к этому безумному огородному кампейну 🥦🥕🥬🥕🥕🫑🍅🥦🍅🥕