Fashion прокачка

Modis банкротится. С начала 2024 г. контрагенты подали к Modis 17 исков более чем на 760 млн руб. По 12 из них уже есть решения в пользу кредиторов на сумму свыше 505 млн руб., пишет Shopper’s со ссылкой на картотеку арбитражных дел. Удивило меня, честно говоря. Есть вероятность, что в эконом сегменте сложно конкурировать с ноунеймами на маркетплесах.

🔥 Друзья, я два дня хожу сама не своя. Яндекс выкатил Промптхаб — и меня просто РАЗНОСИТ от того, что там внутри. Честно: руки чешутся всё попробовать. И не только в разделе «Мода и стиль» — там такие сценарии лежат, о которых даже мысль не возникала. А главное — это прямой мост между потребителем и ИИ. Вот оно, будущее, которое мы обсуждаем последние месяцы — только теперь оно стало еще боее массовым и очень прикладным. И если вам казалось, что нейросети — это про тексты и картинки, то заходите в Промптхаб. Там уже другая реальность: готовые стратегии покупок одежды, советы по гардеробу для разных фигур, подборы под бюджет… И это только маленькая часть. У меня ощущение, что Яндекс открыл ящик Пандоры, и индустрию моды сейчас хорошенько «подвинут». Мы уже писали, как ИИ меняет поиск и выдачу Яндекса — и вот следующее звено цепи. Меняется всё: логика принятия решений, точка входа в покупку, роль брендов и то, как они должны «читатьcя» нейросетям. Сегодня в материале собрали краткие выводы: куда хотя бы смотреть прямо сейчас, чтобы не отстать. Потому что следить нужно пристально. Очень.

Оказывается, сегодня День женского предпринимательства! 🤩 Так что бОльшую часть fashion можно поздравлять! Искренне желаю вам, дорогие девушки, не только успехов в бизнесе, но и гармонии во всем и заботы о себе! 🌷

⚡️ Ясность — роскошь, которую могут себе позволить только те, кто думает заранее. 3 декабря собираемся на финальном бизнес-завтраке Fashion Buzz в этом году. Стратегии fashion-брендов 2026 2026 станет годом, когда брендам придётся выбирать: усиливать устойчивость, искать новые каналы роста или переосмысливать подход к бизнесу. В начале декабря, когда компании проводят стратсессии, мы соберёмся, чтобы помочь вам навести стратегическую ясность — честно, структурно и с опорой на реальные кейсы. В программе аналитика и инсайты из исследований и отчетов Fashion Buzz, стратегии на будущий год и открытый разговор с предпринимателями — честные инсайты, ошибки, меняющиеся роли собственников. Зададим себе ключевые вопросы, которые стоит задать себе и команде перед годом перемен: – какую стратегию выбрать в 2026? – как эффективно ставить цели? – кто действительно ключевой в команде? – время «рывка» или время выдохнуть? – какие KPI отражают реальный результат? Спикеры: 🤓😎 Станислава Нажмитдинова и Ольга Штейнберг, Fashion Buzz 🤓😎🧐 Основатели брендов First in Space и Chaika. Комфортный формат, честный диалог, рабочие идеи и та самая стратегическая ясность, которая нужна бизнесу в конце года. Билеты здесь, количество мест ограничено https://shtab.eu/event

🤓 Коллеги из Setters media выпустили мощную аналитическую статью про офлайн. А визуализация - просто заглядение! Только при ближайшем рассмотрении появились вопросы, как определяли понятия "Российские бренды", "Бренды с российскими корнями" и "Зарубежные". Например, почему-то Спортмастер и Рандеву попали в зарубежные, а Lady&Gentleman City в российские, и вообще это мультибрендовые российские ритейлеры, и у них есть и зарубежные бренды, и российские, и СТМ. А в категорию "с российскими корнями" почему-то попали GJ, Zarina и прочие. У них еще какие-то корни есть, о которых мы не знаем? Подводим итоги «импортозамещающего бума»: фиксируем, как изменился ландшафт московских ТЦ и кто стал основными бенефициарами ухода иностранных брендов. Используя данные 2ГИС, мы визуализировали данные о площадях четырех московских ТЦ с востребованными и престижными объектами, где доля fashion-операторов составляет больше 40%, — «Атриум», «Метрополис», «Охотный Ряд» и Columbus* — на январь 2025-го и 2018–2020 годы. Бренды мы разделили на три категории: российские, иностранные и с «российскими корнями». Читаем здесь https://www.setters.media/article/shopping-malls

Неплохая покупка Универмаг украшений Poison Drop объявил о покупке ювелирного бренда Wanna? Be!. Марка, основанная Ириной Стройновой в 2012 году, в августе 2025 года объявила о паузе в работе. Причинами стали «турбулентность на рынке, рост стоимости аренды, новые регулирования и другие изменения в индустрии».

Вакансии подвезли https://fashionbuzz.media/articles/business/rabotat-eto-modno-noyabr

+6

Каждую осень BoF × McKinsey публикуют отчёт, который описывает правила игры для глобальной модной индустрии на следующий год. В этом году документ особенно жёсткий: тарифы, AI, новый потребитель, ресейл, wellness и креативная перезагрузка люкса. Мы собрали 10 ключевых тем, которые будут задавать тон в 2026 году. Да, как обычно, не все применимо для России, но мы уже готовим свой отчет. А пока читаем про глобальное. Коротко - в карточках. Подробнее — уже на Fashion Buzz https://fashionbuzz.media/articles/analytics/the-state-of-fashion-2026 @fashionprokachka

Друзья, мы впервые приглашаем в проект Fashion Buzz стажёра! 🤓 Мы ждём человека, который любит моду, медиа, людей и идеи — и готов расти вместе с нами. Если хочешь увидеть, как работает индустрия изнутри, прокачаться в коммуникациях, редактуре и организации мероприятий — welcome. Что предстоит делать • Строить и координировать коммуникации Fashion Buzz с партнёрами — школы, ассоциации, агентства, эксперты, комьюнити. Это про взаимопиар, совместные спецпроекты и живые коллаборации. • Помогать в подготовке онлайн- и офлайн-мероприятий — от координации партнёров до приглашений и работы на площадке. • Ассистировать главному редактору — поиск и сбор информации, работа с источниками, ресёрчи. • Участвовать в брейнштормах — генерировать идеи и помогать воплощать их в жизнь. Что получит наш стажёр • Реальный, многогранный опыт работы в модной индустрии — бренды, ритейл, медиа, выставки, образовательные площадки. • Личное наставничество от со-издателя и главного редактора Fashion Buzz. • Нетворкинг, который реально работает — участие в мероприятиях, знакомства с ключевыми людьми рынка. • Набор навыков, который пригодится в любой современной профессии — коммуникации, организация, аналитика, работа с информацией. Условия Стажировка длится 2 месяца, формат гибкий, обычно онлайн и офлайн, когда мероприятия. Оплаты нет, но по итогам — при активной и качественной работе — возможна выплата вознаграждения. После двух месяцев возможно приглашение на работу. Если чувствуешь, что это про тебя — будем рады познакомиться - @helgaries

Наконец-то мы обновили наш Youtube канал, и теперь рады напомнить вам, что там можно посмотреть записи наших бизнес-завтраков (это пока вы ожидаете очередной анонс офлайна, а он уже в пути! 😎) Смотрим, делимся, подписываемся! https://www.youtube.com/@fashionbuzz_shtab/

Новости с 5 по 17 ноября 2025 Представлен Brand Pulse Index от BoF Insights Wildberries и Ozon скорректировали правила для продавцов Одежда и обувь с начала года подорожали на уровне инфляции Lamoda и Hikes выпустили коллекцию в коллаборации с художником Ильей Кутобоем Ozon впервые в своей истории объявил дивиденды Продажи одежды снизились в октябре на 15−17% В Lamoda сменился управляющий директор по маркетингу Lamoda обновила оферту для продавцов Оборот трансграничной онлайн-торговли за девять месяцев вырос на 25% «Спортмастер» закрыл магазины обуви Urban Vibes Gloria Jeans сократила сеть на 100 магазинов Sela открыла первые магазины Sela Home Половина закрытий точек в РФ приходится на магазины одежды и обуви

Обожаю съемки DADAknit 😍 Всегда с уважением к своим корням и природе Урала

+5

Месяц назад мы делали съемку, кадры которой вы встречаете на сайте и здесь. Хочу рассказать, где мы снимали и как выбирали локацию. И почему, как мне кажется, обязательно должно было получиться искреннее, вдохновляюще и по-настоящему. 📍Читайте в карточках🍁 И делитесь, как вам история, которая у нас получилась ОДЕВАЙТЕСЬ В ОЩУЩЕНИЯ

+1

Стивен Колбер в легендарном отеле Chateau Marmont из американского GQ - это лучшая съемка героя, что я видела за долгое время

+2

Вчера была на презентации книги Ольги Карпуть "Мода 2.0. История индустрии с 2008 года" Хроника современной моды, рассказанная через призму одного из самых влиятельных пространств российского фэшн-ландшафта — концепт-стора КМ20. От глобальных трендов до локальных культурных сдвигов, от первых коллабораций с Vetements и Raf Simons до цифровой эпохи и новых форм самовыражения — книга прослеживает, как менялась индустрия и как КМ20 оставался на переднем крае этих перемен. Встреча прошла в легендарном книжном Санкт-Петербурга - в "Подписных Изданиях". Видео 1: Вид на книги и обзор зала Видео 2: что "Верховная" говорит об идее создания книги: Идея книги пришла в 2022 году... И это было спонтанно, неожиданно. И мне очень нравилось в этот момент рефлексировать, копаться (как я это называю), плавать по волнам памяти, копаться в телефоне, и думать, как было здорово. И как это могло бы быть. И захотелось, наверно, все это собрать в документ, все это каталогизировать, т.к. ваша Оленька любит таблички, любит порядок, захотелось собрать это в один архив Видео 3: Как собирались данные? отвечает журналист Павел Вардишвили. "Я ходил в Библиотеку, Ленинку и Гараж, и обложился архивами афиши. Что-то помогло." Видео 4: байинг-директор KM20 Александра Боголюбская "Мы наблюдаем по закупкам, по неделям моды период затишье. Как будто все взяли какую-то паузу, затаились, что подготовить что-то новое и мощное. .... Сейчас мы в середине цикла..." Видео 5: фэшн-директор Собака.ru Юлия Машнич "В Санкт-Петербурге тоже происходили великие вещи.... Ничего этого нет в книге". Видео 6: Правда ли, что качество вещей ухудшилось? Отвечает Александра Боголюбская. "Даже от крупных [брендов] с идеальным производством и достаточно четкими мы стали получать бракованные изделия.... Это недостаток проверки качества". Стилистическая нотка - образ на Ольге Карпуть от Dilara Findikoglu и Fidan Navruzova.

+1

А вот и наша нерегулярная рубрика #фэшонмемы (или "Что у вас тут происходит?! 😳) от Кати Егоровой, моей подруги и экс-коллеги, руководителя департамента образования модельного агентства Vproject 😍 Что у них там происходит? ✨Подборка невыдуманных мемов мировой моды✨ Видели обложку американского Vogue с Тимати Шаламе, где он стоит в космосе верхом на луне? Это настоящая обложка, не мем. Я посмотрела съемку целиком — он везде выглядит как будто прифотошопленный. Это снимала Энни Лейбовиц на минуточку! Почему никто не оплатил ей какую-то нормальную иишку. А в запретграм Vogue зачем-то отфейстьюнил Амаль Клуни. Им правда показалось, что нужно поправить ей глаза и губы. Наверное, тоже захотели вернуть шайбы Алены Шишковой из 2017. А потом бац — и GQ ставит на обложку кадр с Хейли Бибер, где у нее прямо смешно зарезаны ноги в воде. Мы бы даже бойфренду в отпуске такой снимок не простили. Еще понравился пост Ксении Собчак с ожиданием/реальностью между старой и новой рекламной кампанией Givenchy. Да, это кадр из кампейна коллекции resort SS26. Для справки: фото Рикардо Тиши снято в 2011 году, когда про ИИ еще не знали. Вот такие сейчас законодатели мировых визуальных трендов 🙃 У меня есть теория, что все эти странненькие съемки проходят редакторский отбор, потому что поколение зумеров (и альфа) любит кринж и нарочитую неидеальность, но я пока не могу это доказать.

Контент, сгенерированный ИИ, стал новой серой стеной: одинаковые тексты, одинаковые смыслы, одинаковые эмоции — никакие. Покупатель просто перестал видеть рекламу. Баннерная слепота сегодня — это не про усталость, а про однообразие, которое искусственный интеллект сам же и создал. Чтобы снова достучаться до аудитории, брендам нужно менять не ИИ, а подход: ускорять тестирование заголовков, искать новые мотивации, говорить по-разному с разными людьми. Об этом на митапе Retail CRM и Mailing Day рассказала Дания Ткачева, бизнес-консультант по управлению продажами и стратегическому развитию, ex-управляющая региональными продажами Nike Россия. 🌟Покупатель стал рациональным: считает деньги, выбирает долговечность и универсальность, не верит скидкам. 🌟К премиуму — особенно строг: сравнивает бренды и не понимает, за что платить, если ценности не очевидны. 🌟CRM-системы вроде RetailCRM помогают вернуть доверие, создавая контекст, который ведёт к покупке без давления. 🌟Один продукт — десятки способов подать: акцент на экономию для одних, на качество — для других. Меняешь тон, отслеживаешь реакцию — и подстраиваешь рассылки под реальный отклик, а не под «среднюю температуру по рынку».

Вы, наверное, заметили, что деловых мероприятий в этом сезоне - по несколько на неделе. И мы, например, не только выступаем на них, но и ходим послушать коллег. Зачем мы это делаем, и зачем это нужно всем (абсолютно убеждены), мы написали в нашем Письме издателей №5. Те, кто подписан на нашу рассылку, читают такие письма первыми, а здесь публикуем чуть позже. Итак https://fashionbuzz.media/articles/analytics/pismo-izdatelej-5

На магазины одежды, обуви и аксессуаров в июле – сентябре 2025 г. пришлось 50% от всех закрытий точек в торговых центрах Москвы, эта доля оказалась на 12 п. п. выше, чем во II квартале. Об этом говорится в исследовании консалтинговой компании CORE.XP. Мой комментарий для "Ведомостей": В 2025 году действительно наблюдается рост числа закрытий офлайн-магазинов — как у крупных сетей, так и у средних и малых брендов. Для крупных игроков это, скорее, этап пересмотра стратегии: если в 2022–2024 годах акцент делался на экспансию и эксперименты с форматами, то сейчас фокус сместился на жесткую оптимизацию. На решение влияют и макроэкономические факторы, и снижение покупательской активности в офлайне. Малые и средние бренды оказались особенно уязвимы — во многом из-за менее устойчивой структуры продаж, зависимости от маркетплейсов и ограниченного доступа к кредитному финансированию. Это ослабило их положение на рынке, и многие не выдержали. В целом, значительного роста продаж на рынке сейчас не наблюдается

Тут такое дело, главное – не пропустить. Обычно очередь на Мастерскую Станиславы растягивается на полгода, но мне (по блату) выделили 3 места на ближайшую, которая стартует 25 ноября! 🤫 Только тсс, никому не рассказываем, а бежим записываться. Кто еще не знает, рассказываю, что это такое. Это очень ресурсный формат (мастермайнд), где участники под руководством Станиславы РАЗБИРАЮТ РЕАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-КЕЙСЫ🔥🔥🔥 Это могут быть кейсы участников или из обширной клиентской практики Стаси. Как это происходит? Один раз в неделю встреча онлайн на 1,5-2 часа - все вместе штормят и разбирают реальные ситуации бизнеса, делятся опытом. Как вы понимаете, по итогу - каждый участник выходит из мастерской со своим опытом, умноженным на 10. Как вам такое? 🔥 Особенно полезен этот формат для собственников брендов и топ-менеджеров (это не для "крутости", а для спектра принятия управленческих решений). По итогам предыдущих мастерских у нас уже в копилке: партнерства и коллаборации между брендами, новые связи и совместные проекты, поддержка и новые друзья 🧡 Продолжительность - 2 месяца (оптимальное, потом все очень устают от концентрации и делается перерыв). 8 человек группа- 8 разборов живых кейсов бизнесов. Стоимость - 40 тр за 2 месяца (8 онлайн встреч). Встречи по вторникам с 10 до 12 утра. СТАРТ 25 НОЯБРЯ Пишите Станиславве в личные сообщения @StanislavaNazhmitdinova для брони места (ОПЛАТА ТОЛЬКО ПОСЛЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ НАЛИЧИЯ МЕСТА)