Вишневская ⚡️

Сегодня на рабочем столе меня ждал сюрприз, в виде потрясающей книги Поэтому теперь по понедельникам буду присылать в наш уютный канал фразу из книги — напутствие всем нам на новую неделю «Иногда хорошо просто идти вперед, не думая о том, куда направляешься»

Я препод в Центральном университете Сегодня официально получила постоянный пропуск и провела вторую лекцию — говорили о влиянии дизайна на продукт Я капец, как рада, что стала преподавать в ЦУ Работа в образовании — это, кажется, наша семейная традиция: одна бабушка была учителем, другая преподавала в университете, мама и тётя тоже работали в школе. И вот теперь я продолжила эту цепочку И отдельный кайф — снова чувствовать этот студенческий вайб, но уже с другой стороны

Сегодня мой день рождения 🌸 Спасибо, что читаете канал, пишите комментарии, для меня это важно и ценно Хочу пожелать себе в своем новом году ценить момент, уметь радоваться тому что есть, быть чаще с людьми которых люблю и быть смелее Ps — фотографии сделаны сегодня из офиса, это мне столько цветов надарили и даже бутылку водки

+2

3 задание в нашем UI клубе Про второе задание рассказывала тут В этот раз задание было такое — взять сетку, стилистику или просто вайб здания и сделать на основе этого концепт мессенджера Порядок шотов соответствует тому, какие здания ребята брали за основу: 1. Дом Наркомфина 2. Башня 3го интернационала 3. Исаакиевский собор 4. Церковь света Тадао Андо 5. Колизей 6. Собор Святой Софии

2/5 Топ ошибок начинающего руководителя Продолжаю серию постов о главных ошибках начинающего руководителя. В прошлом посте рассказала о первой — неумении давать негативный фидбек Ошибка 2 — Замыкать всё на себе В опросе, который я проводила среди вас, многие писали, как их раздражает, когда руководитель зацикливает на себе все процессы. К сожалению, об этом я часто слышу и на собеседованиях, да и сама знаю такие команды Обычно это выглядит так: руководитель выстраивает схему (картинка 1), где каждый дизайнер приходит к нему за советом и финальным «ок» — что делать дальше с задачей. Иногда даже нет командных дизайн-встреч, а все решения принимаются только на 1:1 🚩Я считаю такую систему нерабочей У неё почти нет плюсов, зато есть минусы: — дизайнеры не синхронизированы друг с другом, весь синк проходит через руководителя — команда теряет самостоятельность — если руководитель уходит в отпуск или заболевает, система начинает рушиться — её практически невозможно масштабировать ✨Мне больше нравится другая модель (картинка 2): когда руководитель общается с дизайнерами 1:1, но команда активно взаимодействует и между собой — есть командные встречи, где дизайнеры обсуждают работу друг друга и получают фидбек не только от руководителя У такой структуры есть важные плюсы: — команда постоянно «переопыляется» навыками — люди быстрее растут и учатся находить решения самостоятельно — система продолжает работать даже без руководителя — её легко масштабировать Когда люди много взаимодействуют друг с другом, со временем в команде естественно появляются новые лидеры, которые могут брать на себя часть ответственности 👑 Когда я размышляла об этом, вспомнила видео Минаева о «Книге перемен». Там он говорит, что главная задача древнего китайского императора — распознавать талантливых людей и правильно использовать их знания По сути, задача руководителя очень похожа. Важно видеть суперспособность каждого дизайнера и помогать раскрывать её в команде Поэтому к схеме 2 мы добавляем ещё один слой — суперспособности каждого участника (смотрите картинку 3) Когда вы знаете сильные стороны людей, можно ставить дизайнеров в пары с полярными навыками. Иногда они объединяются сами — и это лучшее, что можно придумать Недавно у меня был такой кейс: Дизайнер в моей команде Лёша много лет прокачивал анимации для наших устройств и стал в этом очень сильным. Но со временем немного просел навык концептирования, который понадобился в новом проекте. Тогда он пошёл за помощью к другому дизайнеру нашей команды — Диме, который как раз силён в концептинге. Ребята устроили несколько штурмов, и благодаря этому «переопылению» Лёша быстро и качественно решил свою задачу И самое приятное — всё произошло без моего участия. Ребята сами это придумали и сами договорились Система работает) В следующих сериях поговорим: 3/5 — Не делать работу за своих людей ps — видео выступления, где я говорю сразу о всех 5 ошибках начинающего руководителя, можно посмотреть тут

1/5 Топ ошибок начинающего руководителя Недавно выступала у прекрасных ребят из Ozon (Женя, Кирилл, Никита привеееет) и решила порефлексировать о переходе дизайнера из специалиста в лида. Я сама проходила это 5 лет назад и сейчас часто вижу те же сложности у молодых руководителей. Судя по вашим ответам в опросе, который недавно проводила, тема действительно актуальная и говорить тут есть много о чем Я воспринимаю роль руководителя, как наставника и тренера. И большинство проблем начинаются в момент, когда человек всё ещё хочет играть (оставаться дизайнером), а не тренировать Разберу 5 вещей, которые вызывают больше всего проблем у начинающего руководителя ⚡️ 1 — Неумение давать негативный фидбек Есть такое явление — «ванильная вата»: негативная ОС в виде максимально нейтральных и сладких формулировок, за которыми невозможно разглядеть критику. В итоге сотрудник не понимает, что что-то не так Я сама была в этой точке. Когда у тебя классный человек и хорошие отношения, сложно сказать, что в его работе есть проблемы. Ты смягчаешь формулировки, сотрудник думает, что всё отлично, а ты уходишь с 1:1 без результата. Проблемы копятся, их начинают замечать другие, и в какой-то момент ситуация становится критической. Иногда — вплоть до расставания. И во многом это происходит потому, что руководителю тяжело вовремя дать честную обратную связь Но это необходимо Не давая негативный фидбек, вы берёте в кредит у самих себя. В моменте вы сохраняете комфорт сотрудника, но в будущем делаете хуже и ему, и себе. Он не развивается, вы не получаете качественный результат для бизнеса Если вернуться к спорту: невозможно представить тренера по фигурному катанию, который не указывает на ошибки. Хороший тренер говорит и о сильных сторонах, и о слабых Так же должен делать руководитель И здесь есть важная магия: когда вы честно говорите и о том, что нужно улучшить, и о том, что получается хорошо — растёт доверие дизайнера к вам. Человек понимает, что вы ничего не держите в уме, не скрываете, всё можно обсудить открыто и вместе искать решение А именно в атмосфере доверия и здоровой рефлексии рождается сильный результат В следующих сериях поговорим: 2/5 — Не замыкать всё на себе ps — видео выступления, где я говорю сразу о всех 5 ошибках начинающего руководителя, можно посмотреть тут

Вот тут записали процесс создания плаката, а сегодня поддерживали Диму с плакатом на UX/UI conf Из новостей, в нашей команде блогеров прибавление (у половины команды дизайнеров Алисы есть свой тг канал) — у Димы Богдашкина свой канал, обещает скоро рассказать о том как вайб кодит свой проект, про то как чинит и гоняет на Волге и конечно же про дизайн, короче, подписывайтесь 🔝

+4

2 задание в нашем UI клубе Писала вот тут, что я стартанула 3 сезон UI клубов в команде Алисы В этот раз у ребят было задание соединить в одно концепцию приложение для знакомств и известную картину Я заранее собрала любимые картины каждого участника, перемешала их и каждому в задание попала любимая картина другого дизайнера. Так что пришлось работать в другой стилистике, не той что сам хотел В этот раз работы вышли еще круче чем в прошлый, мы даже и обсуждали их почти 2 часа. Впереди еще несколько заданий, буду с вами делиться, тем что у нас получается

Я открыла для себя новый подход к созданию презентаций В кружочке всё показала и рассказала, но немного дополню текстом Вместо того чтобы от черновика презентации сразу переходить к слайдам, я решила сначала сделать всё на стикерах и работать в этом фреймворке до тех пор, пока информации на стикерах не станет достаточно, чтобы её можно было просто задизайнить в слайды В итоге: — у меня получилось побороть страх белого листа, и я достаточно быстро набрала весь объём и рассказала всё, что хотела — я не ударилась в дизайн слайдов, а большую часть подготовки концентрировалась только на смыслах в презентации — я прогоняла рассказ презентации ещё до того, как появились слайды, потому что стикеры и были той самой презентацией, которую очень просто доработать — на дизайн слайдов я потратила несколько часов, потому что вся информация для них уже была, рассказ тоже, и нужно было просто придумать оформление, которое, в целом, тоже быстро появилось благодаря проработанной теме Конфа уже завтра — подключайтесь, будет много интересных рассказов про управление и лидерство и мой рассказ «Топ 5 ошибок начинающего руководителя» тоже вместе со мной будет на конференции

Какое-то время назад я рассказывала вам, что мы сделали сервис, который помогает всем людям начать пользоваться ИИ. Так вот, сервис Промтхаб живет свою жизнь и люди им пользуются И пришла пора рассказывать о процессе создания... ⚡️28 февраля дизайнер из моей команды Дима Богдашкин расскажет, как мы делали сервис Промтхаб на конференции UX/UI CONF Искусственный интелект для людей Как мы сделали сервис, который учит пользоваться ИИ Димон расскажет, как подходил к выбору стиля и проектированию, работе с контентом и как ему помогли нейронки в этом и еще миллион всего ⚡️Я тоже приду чтобы поддержать Диму, решила плакат даже сделать. Если посмотрите видео то увидите процесс)) Приходииииттттеееее Кстати, я договорилась, что можно получить скидку, если используете промокод от меня: VISHNEVSKAYA

+3

Я начала в команде ежегодный UI клуб Это уже третий сезон (о первом писала тут и последнем писали здесь), в этот раз нас гораздо больше чем в прошлые заходы. От чего стало еще интереснее Каждый раз после клубов, замечаю как ребята становятся смелее и на рабочих проектах: находят нестандартные решения, набирают скорости, да и креативнее подходят к подаче и презентации того, что сделали В этот раз я решила сделать фокус на 3х составляющих: UI, UX, креативность К последним заданиям курса хочу еще добавить использование нейронок, чтобы делать шоты сразу через них, но ребята еще этого не знают… хе хе В пятницу у нас было первое обсуждение. Я придумала, что в этот раз у нас будет жюри (двое ребят из команды, Димоны привет) и награды по 3м местам, все как на Олимпиаде. Поэтому мы и смеялись до слез и получилось собрать много конструктивных комментариев, по тому как улучшить работы Задание было у всех одинаковое, сделать концепт чата ГПТ, НО в стиле своего любимого фильма. А тут у всех разные предпочтения… Можете попробовать угадать, какой шот к какому фильму относится

Что раздражает в руководителе, а что нравится Недавно я провела опрос в канале: в комментариях и в анонимной анкете (1) что вы больше всего цените в руководителе? (2) что вас больше всего раздражает в руководителе? Я выбрала и сгруппировала из всего, что вы написали топ 5 положительных и негативных качеств и хочу с вами ими поделиться ⭐️ (1) Топ 5 того, что ценно в руководителе — Человечность и уважение — общение без высокомерия и токсичности — Открытый диалог — можно спорить и задавать вопросы без страха — Ясность направления — понятные цели и зачем всё это делаем — Доверие вместо контроля — свобода в решениях при понятных рамках — Профессиональная экспертиза — руководитель помогает расти и повышает планку качества 🚩 (2) Топ-5 того, что раздражает в руководителе — Микроменеджмент — правки до пикселя (в анонимной анкете даже писали, что руководитель своими руками правит макеты втихоря) и контроль ради контроля — Размытые ожидания — приоритеты меняются без объяснений — Плохой фидбек — говорят что-то невнятное и создается ощущение, что все хорошо, а потом ставят плохую оценку и намекают на увольнение — Токсичность и публичные разборки при всех — Отсутствие позиции — не защищает команду, когда рядом есть топы Вывод простой: хороший руководитель = ясность + доверие + уважение. Это фундамент на котором строятся здоровые, рабочие отношения Спасибо всем, кто написал такие подробные ответы ✨

+1

Уже давно не публиковала фото-дневник недели В последний раз публиковала аж в октябре Последние несколько дней провожу в любимом Фурманове, тут огромное количество снега. Если вам вдруг грустно в Москве, чувствуете что не знаете что делать дальше, то очень советую приехать в Фурманов и поработать тут лопатой, убирая снег. Все проблемы, как рукой снимает, проверила на себе Начала читать новую книгу — «Правда о деле Гарри Квеберта» (2012) Книга по объему больше чем Властелин колец, ей можно наверно и убить. Но за пару дней я уже прочитала процентов 80 от книги, потому что сюжет захватывает так, что лучше чем любой сериал. После «Атомных привычек» — новая книга бальзам на душу Как-то так #фотодневник

Ребята, что-то очень много новостей про телегу Поэтому на всякий случай я сделала канал в Максе, подписывайтесь

Ребята, два вопроса: (1) что вы больше всего цените в руководителе? (2) что вас больше всего раздражает в руководителе? Я тут готовлюсь к выступлению на одной конференции, ваши ответы помогут ❤️ ps — для тех кто не хочет писать комментарии и хочет чтобы его имя не узнали, то можно ананонимно заполнить анкету

✨ «если вы терпите трудности своей профессии и определенной задачи лучше других — вы созданы для этой профессии и этой работы» я прочитала эту фразу недавно в книге и уже несколько дней задумываюсь о ней, потому что никогда в таком ключе не смотрела на то, что является твоим, а что нет. Чаще всего определить «свое» кажется логичным именно по каким-то успешным кейсам, но ведь они чаще всего завязаны на том, сколько раз тебе было трудно, а ты при этом остался на пути и решал проблемы. И, решая их творчески, ты мастерски справлялся с ними Сейчас я гиперфиксировалась на олимпийских играх (всем привет кто тоже угорает по фигурному катанию) и каждый вечер смотрю трансляции, и вот по спортсменам это особенно заметно: побеждает тот, кто смог в рамках огромного давления олимпиады, находясь реально в сложных условиях, собраться морально, настроить себя психологически и, приведя голову в порядок, показать уже то мастерство, которое оттачивалось каждый день на тренировках. И побеждает тот, кто смог эту сложность олимпиады решить

+3

Вчера был мой первый книжный клуб Я давно хотела создать место, где любят читать и хочется говорить о книгах и делиться мыслями. И вот — это случилось Мы обсуждали «Атомные привычки» Джеймса Клира Я придумала формат а-ля Сто к одному, но по-своему: сделала 30 вопросов по книге в приложении с карточками По очереди давала участникам планшет — человек читает вопрос и помогает остальным ответить. А лучший ответ получает… барбариску (я их просто люблю, не спрашивайте) В конце считали барбариски — у кого больше, тот получает кубок книжного клуба Победила Вика ⚡️ Короче, получилось все очень тепло и интересно. Ребята — огонь, мне очень понравилось и я уже думаю о следующей книге Если хотите быть тоже в книжном клубе — пишите сюда ✏️ За замечательные фотографии спасибо Леше 👍

Мы ищем дизайнера-стажера! На стажировке будем работать над Станцией Дуо Макс. Создавать совершенно новые сценарии, а также улучшать текущие На стажировке научим, как проектировать голосовые сценарии в связке с интерфейсом Наставником будет Сережа Москаленко, он же и на видео. Он будет вашим маяком во время всего пути стажировки и поможет быстро во всем разобраться Мы ждём, что вы: — умеете выдвигать и аргументировать гипотезы; — выдвинутые гипотезы подвергаете здравой критике и готовы их проверять и исследовать; — любите учиться новому, перенимать знания и применять их в работе; — понимаете значимость мелочей и небезразличны к тому, что делаете. Что мы предлагаем: — сильную команду, у которой можно многому научиться; — задачи для продуктов с миллионами пользователей; — возможность влиять на процесс и результат Откликнуться на стажировку

⚡️Когда вы в последний раз писали от руки? Или почему даже в 2026 году писать от руки круто Я тот самый человек, который ведет бумажный ежедневник уже больше года, после многих лет жизни с todoist и заметками от apple. Заметила, что так я больше успеваю и главное лучше фокусируюсь Но знаю, что многие мои знакомые вообще не помнят, когда в последний раз брали в руку ручку и пробовали что-то написать сами. Этот навык у многих остается в школе/универе и потом все используют только клавиатуру 👀Я решила получше разобраться в вопросе, в чем же плюсы письма от руки и почитала разные статейки, выводами из которых хочу поделиться + добавить своих мыслей и опыта (1) Когда мы пишем от руки мы лучше запоминаем информацию Есть такая концепция, как «память тела» — когда мы что-то делаем физически, наше тело запоминает этот процесс, и в следующий раз нам будет проще это воспроизвести. К слову, после инсульта взросыле люди восстанавливают память с помощью ручки и бумаги (2) Создать новое гораздо проще, когда мы пишем от руки Есть достаточное количесство исследований, которые доказывают, что когда мы пишем от руки мы придумываем более не стандратые решения, а еще мы можем придумать больше идей, чем если бы мы набирали эти идеи на клавиатуре Тут приведу свой личный пример, у меня был очень сложный проект, абстрактный и я совсем не знала как к нему подобраться. Сильно прокрастинировала. В один из дней, я просто себе сказала — ок, давай просто начнем писать все что ты думаешь, выгрузим все идеи из головы. Я взяла айпад, пенсел и открыла фигма джем. Так я выгрузила из головы вообще все, попутно добавляла инфы и по итогу идея проекта начала складываться. Я смогла найти идею, которая очень долго не могла кристаллизоваться (3) Письмо от руки помогает успокиться — это можно сказать медитация Ведение дневника снижает уровень стресса и тревожности. Исследования показывают, что регулярная выгрузка мыслей из головы улучшает эмоциональное и физическое здоровье, усиливает иммунитет и даже снижает давление! ✏️ И если вы до сих пор еще не взяли ручку в руку, я даже и знаю, что еще добавить)) ps — я давно рассказывала, как я веду блокнот, сейчас я уже перешла на другой метод Bullet Journal, если тема вам зайдет, то могу подробнее рассказать о методике и нафоткать или куржочек снять со своим блокнотом