Ящук?!

Ну что, друзья? Издаём?

Кажется я понял, что следующую книгу буду писать для детей... Вон даже герои и начало истории родились

Слодыч опять что-то придумали В этот раз производитель печенья из Беларуси снял пародию на известное реалити-шоу «Ждули». Но герой пародии ждал не возлюбленного из тюрьмы, а появления в продаже капустного печенья, которого не существует. Капустное печенье, из-за которого грустит ждун Дима, — это, кстати, отсылка к вирусному ролику, в котором девочке можно есть печенье только после капусты. С одной стороны, формат трендовый и идёт в ногу со временем. С другой, не очень понятно, что ролик пытается донести. Скоро действительно выйдет капустное печенье? Или это просто мем для поднятия охватов? Или, может, маркетинг меняется, и уже бессмысленно ждать от контента чёткого посыла? Ящук в МАХ

Montblanc выпустили «планшет» за $950, но не планшет… В прошлом году Montblanc представили цифровой блокнот за $950. Без приложений, браузера и уведомлений. У вас может возникнуть резонный вопрос: зачем платить в два раза больше, чем за тот же reMarkable, если функций меньше? Но такое сравнение с Montblanc не совсем корректно. Дело в том, что Montblanc не пытались сделать конкурента планшетам. Они, можно сказать, воспроизвели свой изначальный продукт, но в цифровом формате. Сначала был разработан стилус, а уже потом устройство, потому что Montblanc это в первую очередь комфорт при письме. У стилуса три сменных наконечника, которые отличаются трением и звуком при письме, имитируя разные типы бумаги. И пользователи это понимают: в отзывах устройство называют не гаджетом, а «объектом», сравнивают не с iPad, а с любимой перьевой ручкой. Montblanc последовательно убрали всё, что не соответствует их ДНК. При выходе на новый рынок для сохранения целостности бренда любое решение должно проходить фильтр: «похоже ли это на нас?». Иначе рискуем остаться стать всего лишь одним из многих предложений. Ящук в МАХ

«Если у вас нет удобного доступа, у вас нет продукта. Снижение трения - это постоянная работа, которая приносит дивиденды в виде роста клиентской базы» Тем временем MAX

Если вам кажется, что у вас тяжелый понедельник, то советую вам поговорить с моей дочерью

Жидковский судится с телеграм-каналом из-за названия Блогер Алексей Жидковский подал иск в суд и обратился в ФАС, потому что его телеграм-канал называется «Роскошь бутиков», а у оппонента — «Роскошь бьютиков». По словам Жидковского, из-за этого его доходы начали снижаться. Сначала он попытался решить вопрос напрямую и попросил переименовать канал. Конкурент отказался, аргументировав, что «бутик» и «бьютик» — это разные по смыслу слова. По предварительным данным известно, что антимонопольная служба уже встала на сторону Алексея. Все знают, что разница в одном слове или даже в его звучании может напрямую влиять на аудиторию и, соответственно, доход. Пользователь запоминает не точное название, а скорее образ. Это особенно критично в Telegram, где поиск и рекомендации во многом завязаны на названии и узнаваемости. Поэтому подобные кейсы — это логичное следствие роста конкуренции за внимание. Чем дороже аудитория, тем чувствительнее становится вопрос даже минимальных различий. И здесь возникает вечный, но от этого не менее важный вопрос. Где проходит граница между вдохновением и копированием? И насколько сильным должно быть сходство, чтобы это действительно влияло на бизнес? Ящук в МАХ

Я часто упоминаю EGC как сформированный канал коммуникации. Если PGC и UGC вам хорошо известны (для моих студентов: за первый платят, поэтому purchase generated content, второй формируют пользователи, поэтому user), то вот employee куда интереснее. Делать из сотрудников звезд дело не простое, но крайне увлекательное. Кажется я нашел идеальный пример, чтобы вам это проиллюстрировать - встречайте Федор Новиков. Представитель композитного дивизиона Росатома. Шикарен 💪

Новая кампания IKEA Saudi Arabia совмещает приятное с полезным #рекламныйхит ⚡️ В рамках новой кампании Step Buy Step посетители магазинов, состоящие в программе лояльности IKEA Family, получают на входе шагомерный браслет BRÄSLET, который фиксирует их передвижения по шоуруму. Если к моменту оплаты покупок клиент набирает 4 000 шагов, он получает скидку 10%. Это классный пример того, как бренд может переосмыслить существующее поведение аудитории. IKEA не создаёт новую привычку, а усиливает уже имеющуюся, формируя вокруг неё дополнительную ценность. Важно и то, что кампания интегрирована в локальный контекст: поддержка государственной программы по развитию качества жизни делает инициативу не просто маркетинговым ходом, а частью более широкой социальной повестки, что органично дополняет имидж бренда. Выигрыш по всем фронтам! Ящук в МАХ

Возвращаясь к утреннему посту #бесплатный_креатив или Rutube не останавливайся

YouTube собственноручно плодит нейромусор А если точнее, то YouTube представил новую функцию, которая позволяет пользователям создавать фотореалистичные ИИ-аватары, внешне и по голосу повторяющие их самих. Главная ценность функции заключается в снижении барьера для создания контента: не нужно тратить кучу времени или сниматься самому. Но чем мы ради этого на самом деле жертвуем? Фактически, это трансформирует инфлюенсеров из авторов уникальные видео предметы интеллектуальной собственности, которую можно тиражировать. Допустим, что бренды таким образом получают возможность масштабировать участие креаторов в кампаниях, не ограничиваясь их физическим присутствием, что потенциально дешевле и быстрее. Но кому нужны такие креаторы? Это уже даже не человек в привычном понимании. Будем наблюдать за развитием этих нововведений, но я не думаю, что действительно влиятельные креаторы будут в этом участвовать, потому что на фоне бума ИИ «живой» контент сейчас ценится как никогда. Ящук в МАХ

Коллеги, я, конечно, польщен, но вы обещали Вилсакома

По итогу ждем, что завтра Rutube переименуется в Wylsatube. По крайней мере именно такие условия были озвучены со сцены (да, ваш пенсионер добрался до вечеринки Rutube) Ну что сказать - место классное, народу много, пенсионные карточки не выдавали Шаг, конечно, рискованный ИМХО. Ассоциировать многообразие форматов и героев с одним лицом - тут либо пан, либо пропал. Но обсудим завтра… вдруг это просто шутка, а не большая маркетинговая кампания

«Главный фактор сокращения бюджетов в Influence Marketing - юристы» Анонимный читатель канала Ящук?!

Галя! Неси стаканы! Вчера общался с коллегами и узнал интересную штуку - RUTUBE начал активно качать так называемые «тематические стаканы» в UGC. Название, конечно, отдельное удовольствие. Интересно сколько стаканов нужно, чтобы получился графин. Но если убрать нейминг - идея максимально здравая Еще во времена, когда я был креативным директором NUUM, мы довольно плотно думали в ту же сторону: не просто «наливать авторов на платформу», а собирать их в понятные категории и осознанно заполнять эти ниши. Чтобы: - у автора был шанс расти не в вакууме - у зрителя формировалась привычка потребления - у рекламодателя появлялась внятная точка входа - продукт и предложение дорабатывалось под конкретные нужды авторов категории Собственно, «стаканы» - это ровно про это. И если честно, это логичный следующий шаг для RUTUBE. Они уже собрали себе MAU за счет активной деятельности "студий озвучки".Теперь задача сложнее - превратить этот трафик в устойчивую экосистему авторов А тут без сегментации никуда Потому что: - у «Еды» одна мотивация смотреть - у «Авто» - другая - у «Юмора» вообще третья логика удержания И если платформа это понимает - она начинает управлять вниманием, а не просто его собирать. В общем, приятно видеть, что мысли сходятся, даже если называются по-разному. Посмотрим, получится ли у них не только налить в стаканы, но и сделать так, чтобы из них хотелось пить 🙂

«Ты вообще дурак!» Отрадно видеть, что нашлось три человека, которые решили прямо, хоть и анонимно высказать то, что обо мне думают. Орлы! Реально ребят и девчат. На моем последнем выступлении организаторы добавили механику оценки со стороны аудитории. Можно было поставить от 1 до 5 в простой Яндекс форме. Я тогда начал активно всех призывать мне ставить «1». Сработало конечно не очень. Послушалось меня только 3 человек из пятидесяти. Но как же круто в бесконечном поиске одобрения пытаться этим одобрением пренебречь. Помню как моя учительница по сольфеджио (да, я отучился два года в музыкальной школе) говорила мне: «Вася, двойка - это тоже оценка. Ты как минимум набрал больше на 1 балл чем в прошлый раз» Пока мы пытаемся со всеми быть хорошими и не говорить прямо что думаем - мы не даем человеку расти. Друг не тот, кто делает вид, что не замечает грязь на лице, друг тот, кто указал на это не боясь.

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

Дочь Билла Гейтса торгуется с блогерами, порождая обсуждения в индустрии В соцсетях разгорелась дискуссия после того, как лайфстайл-инфлюенсер опубликовала скриншот переписки с Фиби Гейтс — соосновательницей стартапа Phia и дочерью Билла Гейтс. По словам автора поста, креатор запросила $4,000 за свою работу, на что получила ответ, что такая сумма «сильно выходит за рамки бюджета» ранней стадии стартапа. В качестве альтернативы Фиби предложила $400. С одной стороны, вроде всё понятно, и бюджет компании существует отдельно от личного состояния её основателей. Но дело тут, как по мне, не в том, кто именно предлагает 400 долларов. Пытаться сторговаться, когда есть фиксированный прайс это кринж, Гейтс ты или нет. Неприятно, что креативный труд принято считать второсортным и ставить под сомнение сформировавшуюся цену. Даже если вы считаете, что это столько не стоит, почему допустимо торговаться? В магазине тоже ценники висят, вы же с ними не спорите. Если $4,000 это дорого, просто выберите другого блогера 😐 Ящук в МАХ

Рейтинг доверия к просмотрам платформ 20 марта 2026 года я предложил поучаствовать вам в простом голосовании, целью которого было определить уровень доверия респондентов к показателям платформ. Спасибо вам за вовлечение, всего в опросе приняло участие 128 человек. По большей части - это представители рекламных агентств, блогеры, бренды и студенты. Все участники проставляли оценки представленным платформам по 10 бальной шкале, где 1 - не доверяю показателям просмотров совсем и 10 - доверяю полностью). Результаты ни в коем случае нельзя считать постулатом, так как сформированы они на основе оценочных суждений, но если исследование было проведено - значит им стоит поделиться Для тех, кому лень скачивать презентацию - ключевые выводы: Лидеры доверия: YouTube (8.4), Telegram (8.0), YouTube Shorts (7.9), TikTok (7.9) - 84–93% респондентов ставят 7+ баллов Twitch - особый случай Средний балл 6.4, но максимальный разброс мнений среди лидеров Аутсайдеры: VK Видео (3.1), MAX (3.0) - 60–67% респондентов не доверяют просмотрам Поляризация MAX - 67% не доверяют, но 14% ставят 7+ - больше, чем у VK Клипов (7%) и VK Видео (5%)