Бойлерная

«Ситуация в стране очень напрягает» и бизнес «не хочет сидеть в окопе». Такие заявления сделал владелец Северстали и NordGold Алексей Мордашов, который с начала СВО поднялся на несколько позиций в российской рейтинге Forbes, заняв почетное первое место. Параллельно с этим Северсталь сокращает инвестиционную программу на 2026 год на 24%. В 2027 году компания сократит инвестиции ещё сильнее. Ранее телеграм-каналы писали о конфликте Алексея Мордашова с властями Вологодской области. По слухам, губернатор региона требовал от олигарха вложений в социалку региона и поддержку СВО, однако металлургический гигант наоборот сократил объем финансирования и налоговых отчислений.

Пока сфера жилищного строительства лежит на боку, и даже такие гиганты, как "Самолет", вынуждены обращаться за господдержкой, простой благовещенский застройщик Алексей Д. придумал схему, как сделать сотни миллионов рублей чистыми только на одной блок-секции. Раньше получить такую прибыль с одного объекта можно было, только оставив после себя недострой и сотню обманутых дольщиков. Но что делать, если государство надежно защитило покупателей жилья? Алексей Д. знает ответ — можно кинуть инвестора . И плевать, что это станет циничным предательством старого друга. Nothing personal, just a business. Элитный ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской — одна из самых дорогих новостроек Благовещенска: центр города, видовые квартиры на побережье Амура с видом на реку и китайский город Хэйхэ на другом берегу. Застройщик — компания «СД Групп», названная в честь учредителей. Первый — Партнер С., вложившийся в проект землей и деньгами. Второй, Алексей Д. — бывший председатель Совета народных депутатов города Райчихинска, взявший на себя стратегическое управление проектом, а также, как утверждают источники, обязательства порешать за счет оставшихся связей вопросы с органами госвласти . Название должности в штатном расписании выбрал самое скромное из всех доступных — "президент"... Если вклад настолько непропорциональный, зачем Партнеру С. вообще было делать Д. равноправным партнером? Ведь его можно было просто нанять. Дело в том, что С. Леша Д. уже несколько десятков лет считался близким другом. Как человек старой закалки С. верил: друзьям надо помогать, и вот и помог. Верил, что друг не предаст, поэтому и доверился, как самому себе. Позже выяснится, что Д. — из тех, кто принимает доброту за слабость. Безусловно, как главный источник ресурсов проекта С. должен был получить на выходе большую часть чистой прибыли. Вот только знай он, чем все обернется в итоге, вряд ли он вложился бы на старте и выделил в долг еще 50 миллионов потом. В названии совместного с Д. детища "СД Групп" только две буквы, но после сдачи дома С. послали на все три... Первым тревожным звоночком стало привлечение для бухгалтерского сопровождения проекта супруги «президента» - Д. Нины Алексаендровны. Это дало ей широкий круг полномочий, в том числе по контролю работы главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои услуги новый бухгалтер Нина Д. получала неприлично большое вознаграждение, намного больше коллеги. Но главное, Алексей Д. получил возможность без какого либо согласования самовольно выводить деньги С. из предприятия. На проект Д. пришел буквально с пустыми руками, но благодаря президентским полномочиям и контролю над бухгалтерией он быстро это исправил. Одним из первых шагов Д. стала покупка за счет предприятия в свою личную собственность спецтехники и промбазы для ее размещения. Но если С. передавал активы в уставный капитал, Д. как президент "СД Групп" сдавал все самому себе в аренду по рыночной цене. Когда ты управляющий, а жена главбух, позволить себе можно и не такое: например, еще и ремонтировать и обновлять свою новую технику за счет фирмы. Разумеется, Д. делал и это. На деньги С. чета Д. не отказывала себе ни в чем. Даже самый дорогой видовой пентхаус они не просто оформили на себя, но и внесли изменения в документацию, чтобы дизайнерская перепланировка, утолщенная стяжка и элитные немецкие панорамные окна Schüco стали частью проекта. А значит, были установлены за счет С.... Впрочем, остановиться на этом было бы для Д. слишком мелко. Когда дом достроили и сдали в эксплуатацию, наступило время раскрытия эскроу-счетов. И вот тут Д. подтвердил репутацию главного кидалы Райчихинска: одним днем он расторг договор с управляющей организацией и стал единоличным исполнительным органом проекта. Сразу после этого платежи по обязательствам «СД Групп» прекратились. Консенсусное мнение деловых кругов Приамурья: за редким исключением, без оплаты все подрядчики, как местные, так и иногородние. Получить свои деньги за работу на проекте смогли лишь друзья Д. и те, кому было, чем на него надавить. Еще один субъект, исправно получающий переводы от "СД Групп" — сам Д. как ИП, который под теми или иными предлогами аккумулирует на своих счетах все свободные деньги. Что касается главного инвестора проекта Константина С., то он потерял контроль над юрлицом, которое обеспечил финансами, техникой и землей. Причем речь идет не только о земле под "Амур Сити", Д. отжал у С. и перспективный участок по адресу ул. Лазо, д.10, который тот планировал застроить на вырученные деньги вместе со своим "другом". Теперь уже, очевидно, бывшим. Разумеется, при этом С. остался не только без прибыли, он не получил обратно даже займа, который выдавался сверх проектного финансирования. Когда подошел срок платить. Д. сказал, что сейчас заплатить нет возможности и попросил об отсрочке. Теперь расплатиться с С. обещают лишь в 2028 году. Вот только чего стоят эти обещания, если сейчас Д. занят исключительно тем, что потрошит доставшийся ему "СД Групп", методично выводя активы на свое ИП и другие аффилированные юрлица? Вот такой оказалась цена многолетней дружбы. Впрочем, в родном Райчихинске вряд ли кого-то удивит манера Алексея Д. вести дела. В конце концов, после одного срока во главе горсовета его больше ни разу не выбрали не то что председателем, а даже депутатом.

Деловые туристы хотят проводить рабочие поездки с комфортом, показало совместное исследование Туризм.РФ и Авито Путешествий, представленное на форуме «Путешествуй!». Базовые потребности командированных закрыты, однако многим по-прежнему не хватает рабочей инфраструктуры. Каждый второй (56%) опрошенный считает наличие нормальной рабочей зоны важным фактором при выборе места размещения, но на практике сотрудники регулярно сталкиваются с проблемами: 32% жалуются на нестабильный или медленный Wi-Fi, 31% — на отсутствие приватности, по 29% — на нехватку отдельной переговорной и розеток рядом с рабочим местом. При этом представители отрасли уже видят эти запросы и готовы под них подстраиваться — оснащать места размещения под рабочие задачи гостей. Одновременно меняется и сам формат поездок. Уже 71% сотрудников совмещают командировку с отдыхом — концепция превратилась в массовую практику. На этом фоне растет спрос на частное жилье: 80% деловых туристов готовы выбрать квартиру или апартаменты в будущих поездках, причем 60% готовы из собственного кармана доплатить за продление проживания, чтобы успеть познакомиться с городом и местной культурой. Меняются и сами запросы. Среди нестандартных пожеланий командированные называют возможность работать на природе — в формате глэмпинга или эко-модулей, брать с собой питомца или всю семью со скидкой на проживание, а также получать пакет бытовых услуг за дополнительную плату.

Организация «Опора-М», которая помогает людям с рассеянным склерозом сохранять активность, стала одним из победителей грантового конкурса Биокад «Наука добра». Проект победителя посвящён реабилитации, регулярным физическим тренировкам и психологической поддержке — именно в такой комплексной помощи нуждаются пациенты, вынужденные каждый день справляться с последствиями болезни. Рассеянный склероз в России, по разным оценкам, диагностирован у десятков тысяч человек. Чаще всего он развивается в молодом возрасте и со временем всё сильнее ограничивает физическую активность. Поэтому одних лекарств недостаточно: важны постоянная реабилитация и поддержка, помогающие сохранять качество жизни.

Выступая на ПМЭФ, глава Минфина Антон Силуанов заявил, что бюджет на год будет скорректирован, а его дефицит окажется несколько выше запланированного: только за первый квартал расходы превысили доходы на 4,58 трлн руб, что больше заложенного на весь год. Среди причин, приведших к такой ситуации и рустущие тарифы монополий, и высокая ключевая ставка, и переукрепленный рубль. По расчетам Российской академии наук, потери федерального бюджета от укрепления национальной валюты только за прошлый год составили более 2 трлн рублей, рассказал в ходе ПМЭФ Сечин. Итог этих проблем выражается не только в сухих цифрах бюджетного дефицита, но и в реальном снижении конкурентоспособности российской промышленности, спаде производства, непосильной долговой нагрузке на бизнес, падении инвестиций и торможении экономического развития страны. Возможности правительства в управлении бюджетом должны расширить поправки в Бюджетный кодекс. Госдума законопроект поддержала, но такие специалисты как Валерий Гартунг считают, что этого не достаточно. Нужна смена подхода: контроль тарифов, координация Минфина, МЭР и ЦБ через Национальный финансовый совет, налог на сверхприбыли экспортеров, корректировка курса и ключевой ставки. Только тогда дефицит сократится. На последнем совещании с правительством Президент Путин прямо сказал, что мы вправе рассчитывать на снижение ключевой ставки и достижение других необходимых параметров, которые будут отражаться на курсе валют. Это значит, что начало положено. Сигнал для ЦБ дан, следующее заседание 19 июня – ждем изменений.

Чтобы предотвратить продажи пищевого фальсификата в торговых сетях, парламентарии предлагают ужесточить штрафы, а за поставки опасной продукции в соцобъекты ввести уголовную ответственность. «Поставщиков фальсификата в школы, детсады и больницы нужно сажать в тюрьму на срок до пяти лет», - заявил первый зампред комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции, член фракции КПРФ Юрий Афонин. Ранее с предложением ужесточить наказание (вплоть до введения уголовной ответственности) продавцам и поставщикам фальсификата выступало Московское общество защиты потребителей. Соответствующее письмо было направлено общественниками генпрокурору РФ Александру Гуцану. Также предлагалось обязать ритейлеров проводить проверки всех поставщиков на предмет возможного фальсификата, сообщали «Известия». По мнению Юрия Афонина, гуманность в законодательстве хороша в меру. «Нужно жестче наказывать за перевозку, производство и продажу фальсификата», - подчеркнул парламентарий. В рамках подготовленного депутатами законопроекта предлагается увеличить штраф за совершение таких преступлений до 10 млн рублей. Предложено также ввести в УК новый состав – поставки контрафактной продукции государственным и муниципальным учреждениям. За это предлагается штрафовать на сумму от 5 до 15 млн рублей или сажать на срок от трех до пяти лет.

Четверть компаний планируют сократить штат Российский рынок труда демонстрирует необычную картину. Несмотря на безработицу на историческом минимуме в 2.2%, 23% компаний — в основном малые и средние, но также крупные корпорации и госструктуры — планируют сократить штат примерно на 10% во второй половине года, согласно подсчетам Российско-германской внешнеторговой палаты. Оптимизацию уже анонсировали крупнейшие госкомпании, власти Москвы и ряд регионов. Речь пока не идет о системном кризисе занятости. Тренд свидетельствует о том, что бизнес начал адаптацию к замедлению экономики через пересмотр организационных моделей и ускоренное внедрение цифровых решений. Рутинные функции (бэк-офис, младший персонал в финансах, рознице и госаппарате) легче всего замещаются нейросетями, что позволяет крупным игрокам сохранять или наращивать прибыль за счет эффективности. Однако, по данным экспертов, 67% МСП, проводивших сокращения без переобучения кадров и модернизации процессов, впоследствии фиксировали падение выручки. Дефицит при этом сохраняется в ключевых сегментах: квалифицированные рабочие обрабатывающей промышленности, строительство, транспорт и логистика, а также IT-разработчики, специалисты по ИИ и кибербезопасности. Массовой безработицы не будет, так как рынок остается дефицитным, а умеренное охлаждение может помочь сбалансировать спрос и предложение рабочей силы и поддержать цели ЦБ по сдерживанию инфляции (замедлив рост зарплат, опережающий производительность). Главным вызовом ближайших лет становится скорость профессиональной адаптации работников, а также готовность осваивать новые навыки и переходить в быстрорастущие сегменты экономики. В этих условиях программы переобучения и развития человеческого капитала становятся важнейшим элементом экономической устойчивости как для бизнеса, так и для государства.

Президент Российского союза туриндустрии заявил о необходимости «обелить» рынок туристического бронирования с помощью сбалансированного регулирования квартир и апартаментов. В качестве первого шага он предложил подсчитать общий объем этого сегмента бронирования. Главная проблема — государство недополучает налоги, а туристическая отрасль не может точно оценить показатели внутреннего туризма. К слову, сейчас внутренний туризм в стране растет — по оценкам вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко, туристический поток по России с мая по сентябрь увеличится примерно на 4% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. По прогнозам, он может составить 48 млн поездок. Однако в эту статистику опять попадут только размещения в легализованных объектах, большой пласт серого рынка останется за пределами подсчетов.

В работе Т-Банка произошел технический сбой. Клиенты столкнулись с трудностями при использовании мобильного приложения и проведении финансовых операций. Согласно жалобам на сервисах Downdetector и Сбой.рф, они не могут авторизоваться в приложении, осуществить денежные переводы, посмотреть корректную информацию о текущих счетах и банковских картах. Рост числа ошибок был зафиксирован сегодня утром. Наибольшее количество жалоб поступает от жителей Московской и Ленинградской областей. Предыдущий крупный сбой у Т-банка был в апреле. Тогда нельзя было войти в приложение на устройствах Apple «по не связанным с работой банка причинам». Сегодня iOS тоже лидирует по доле жалоб ― 43%. Пользователи с Android — 30%, с Windows ― 20%.

Современный рынок элитной недвижимости стремительно меняется. По последним данным The Wealth Report, состоятельные покупатели всё чаще делают выбор в пользу домов и кварталов, где большинство бытовых и инфраструктурных вопросов уже решены заранее. Причина проста — время становится более ценным ресурсом, чем возможность бесконечно адаптировать пространство под себя. Исследование Morgan Stanley показало, что для 77% потребителей важным аргументом остаётся удобство использования — наличие сервисов и инфраструктуры, которые позволяют решать большинство повседневных задач внутри жилой среды. Донстрой в своих проектах делает ставку именно на такой подход. «Татарская 35» предлагает камерную среду в центре Замоскворечья с приватным двором-садом, клубной инфраструктурой и сервисами для резидентов. «Остров» развивается как самостоятельная часть города с набережными, спортивными объектами, образовательными учреждениями и масштабным природным окружением. Сегодня востребованным форматом становится пространство, где основные элементы комфортной жизни уже собраны в единую систему.

💊 Ведущие Telegram-каналы, которые задают повестку в медицине — МАЙ 2026. Рейтинг составил ключевой канал-агрегатор медповестки в Telegram — «Мурашко по коже» (🎖 7,9 млн. просмотров) при экспертной поддержке «Медиатехнолога» (@mediatech). ТОП-20 — медицинские новости, блоги врачей и специалистов (по суммарному охвату аудитории): 🥇. ИММУННЫЙ ОТВЕТ (@imotvet) — 1 178k; 🥈. Юрист для врача Ангелина Романовская (@mfcexpert_news) — 261k; 🥉. МинЗдрав Дети (@minzdravjunior) — 203k; 4. Медкадры (@medkadry); 5. Право на здоровье (@right_to_health); 12. Бадма Башанкаев (@Bashankaev); 7. КОБЯКОВА (@okobyakova); 6. Поясни за мед (@poyasni_za_med); 8. Сообщество «Врачи РФ» (@VrachirfOfficial); 14. Медач (@medach); 9. Медицинский юрист Иван Печерей (@pravomedapologists); 10. ЦНИИОИЗ (@cniioizofficial); 13. Икона Фармы (@pharm_icon); 11. Medical Ксю (@medicalksu); 15. Айрат Фаррахов (@ayratfarrahov); 16. Сергей Леонов (@leONovLIFE); 19. Власова Вероника (@VlasovaVeronika); 17. Дмитрий Хубезов (@KhubezovDmitrii); 18. Леонид Огуль (@Leonid_ogul); 20. Михаил Кизеев (@kizeev_mv). Не только о медицине, но важно для внимания (по подписчикам): 1. Скурлатов live (@skurlatovlive); 2. REDACTED P6 (КОТЁЛ #6) (@redacted6); 3. Московская прачечная (@moscow_laundry); 4. НОС (@nos_chanel); 5. Lomovka (@lomovkaa); 6. Бойлерная (@boilerroomchannel); 7. Кремлёвский мамковед (@kremlin_mother_expert); 8. Депутатские будни (@deputatdumy); 9. Критик новостной ленты (@kritiknewsfeed); 10. Новости сегодня (@listnewsru); 11. Зона особого внимания (@zonaosoboho); 12. КАРНАУХОВ (@sskarnaukhov); 13. Медиатехнолог (@mediatech); 14. Бульдоги под ковром (@kremlin_bulldogs); 15. Теле Стрим (@infoagency_TS); 16. Пауки в банке (@bankuyte); 17. КРЫМИНФОРУМ (@ZOVcrimea); 18. Мастер пера (@master_pera); 19. Неудаща (@dirtytatarstan); 20. Футляр для курая (@kuraifutlar). Не нашли канал, который читаете? Пишите свои вопросы и предложения — в бот: @mursvyz_bot. Ведущий агрегатор по медицине 🚑 Подпишись в Телеграмм или в МАХ

Российский рынок облаков вырос на 29% в 2025 году. ИИ и цифровизация стали главными драйверами Рынок инфраструктурных облачных сервисов достиг 96 млрд руб. Платформенные сервисы в публичном облаке выросли примерно так же и составили 38 млрд руб. По данным исследования Apple Hills Digital, среди 419 компаний из разных отраслей ключевыми причинами инвестиций стали рост объемов данных (33% респондентов), модернизация бизнеса (32%), удорожание оборудования и усиление требований к информационной безопасности (по 30%). Развитие искусственного интеллекта как драйвер отметили 27% опрошенных. Импортозамещение назвали причиной роста только 20% компаний. Все больше организаций переходят на работу с несколькими облачными провайдерами. Около 30% компаний используют услуги двух вендоров, 15% — трех и 13% — четырех. Это позволяет снижать зависимость от одного поставщика, оптимизировать затраты и управлять рисками изменения тарифов. Такой мультиоблачный подход стал мировой практикой. Он помогает гибко распределять нагрузки, повышать отказоустойчивость и быстро получать дополнительные мощности для ИИ-задач. Рост рынка поддерживают экономические условия: высокая ключевая ставка делает крупные капитальные вложения в собственное оборудование дорогим, однако облачная модель позволяет платить только за реально используемые ресурсы. По оценкам экспертов в 2026 г. темп замедлится до 20-23% из-за зрелости сегмента, но рост продолжится. Облака стали важным инструментом цифровизации бизнеса и внедрения ИИ в России, обеспечивая основу для дальнейшей автоматизации и развития новых технологи.

В России необходимо повышать престиж инженерных профессий, призвал в ходе сессии ПМЭФ «Инженерный код нации» начальник управления администрации президента РФ по госполитике в сфере ОПК Виктор Евтухов. «Для этого молодому человеку нужно в том числе показать, как строятся карьерно-образовательные траектории инженеров в современной России. Надо подходить к вопросу таким образом, чтобы создавать вот эту образовательную, карьерную траекторию для каждого», - заявил Евтухов, добавив, что молодежь должна знать, насколько интересно работать инженером и сколько зарабатывают представители этой профессии. В свою очередь в ходе сессии о развитии химпрома первый зампред Правительства Денис Мантуров отметил, что уже сегодня 60% родителей в вопросе образования своих детей отдают предпочтение инженерным специальностям, а не юридическим или экономическим, как было раньше. «Я являюсь главой Наблюдательного совета Мурманского арктического университета, и вместе с компанией «ФосАгро» мы реализуем проект развития его филиала в Апатитах. Там, непосредственно в отработанном разрезе, компания строит учебный полигон – наряду с суперсовременным кампусом и всеми удобствами для студентов. Конечно же, молодежь туда пойдет. И это большие инвестиции», - привёл пример участия промышленников в подготовке горных инженеров Денис Мантуров.

ПАО «Софтлайн» подало иск в Арбитражный суд Москвы к ПАО «Роскомснаббанк» и ГК «Агентство по страхованию вкладов» о взыскании 5,4 млрд руб. убытков, которые компания связывает с обеспечительными мерами в отношении активов Группы Softline. Обеспечительные меры были приняты в рамках дела о банкротстве ООО «Интеграция» и распространены на ряд активов Группы, включая компании кластера FabricaONE.AI, позже меры были отменены. Компания рассчитывает на объективное и всестороннее рассмотрение заявленных требований в установленном законом порядке.

Авиакомпании готовятся к самой сложной зиме со времен пандемии Мировая авиаотрасль постепенно переходит от антикризисного реагирования к режиму сокращения мощностей. Как сообщает Financial Times, крупнейшие перевозчики рассматривают сценарии урезания зимних программ полетов на фоне сохраняющихся высоких цен на авиатопливо из-за конфликта вокруг Ирана. Отдельные компании допускают сокращение провозных емкостей на 20%, при этом в отрасли вновь звучат разговоры о возможной господдержке наиболее уязвимых игроков. Международная ассоциация воздушного транспорта IATA уже снизила прогноз прибыли авиакомпаний на 2026 г. в два раза. Отрасль заработает $23 млрд вместо $45 млрд в прошлом году. Дополнительные расходы на топливо составят около $100 млрд. По словам главы IATA Уилли Уолша на ситуацию также повлиял фактор нарушения в работе авиакомпаний в регионе Персидского залива. Главный риск заключается не только в росте расходов. Если весной перевозчики еще могли компенсировать топливный шок высоким спросом и дорогими билетами, то зимой рынок традиционно входит в период сезонного спада. В этих условиях авиакомпаниям придется искать баланс между сохранением маршрутной сети и необходимостью загружать каждый рейс. Символично, что в отрасли все чаще звучит формула: «пустые самолеты больше никто не может себе позволить». Крупные международные группы благодаря масштабным сетям и финансовым резервам способны перераспределять мощности между направлениями и дольше выдерживать ценовое давление. Для небольших перевозчиков ситуация выглядит значительно сложнее. После банкротства американской Spirit Airlines риск новых корпоративных кризисов становится вполне реальным, если топливные цены останутся на текущих уровнях до конца года.

Основательница компании «Русский продукт» Миримская вышла из колонии досрочно. По данным собеседников «Ведомостей», суд в Калужской области удовлетворил ходатайство Миримской об УДО. Ольга Миримская десять лет назад входила в топ-50 богатейших женщин России с состоянием в 100 млн долларов. Предпринимательница была арестована в декабре 2021 года по обвинению в даче взятки следователю Юрию Носову. Тот вёл дело о похищении дочери Миримской и Николая Смирнова ― совладельца платежной системы «Золотая корона». Ребенок был рожден суррогатной матерью. Во время беременности пара рассталась, после чего Миримская обвинила суррогатную мать в продаже новорожденной Смирнову. Следствие сочло, что предпринимательница передала взятку следователю за действия в ее интересах. Судебные разбирательства по делу сопровождались значительным смягчением наказания. Изначально Измайловский суд Москвы приговорил Миримскую к 19 годам лишения свободы со штрафом в 400 млн рублей. Следователь Юрий Носов получил 11 лет колонии строгого режима, штраф в 55,7 млн рублей и был лишен звания подполковника юстиции. Также в деле фигурировали два эпизода покушений на дачу взяток судьям, рассматривавших вопрос о разделе имущества с бывшем мужем, бизнесменом Алексеем Голубовичем ― на три года колонии был осужден ресторатор Иван Кибальчич, обещавший выступить решальщиком. В декабре 2025 года срок сократили до 8 лет и 9 месяцев. Инициатором пересмотра дела выступила прокуратура Москвы. В надзорном ведомстве пришли к выводу, что суды нижестоящих инстанций при вынесении решения не учли «материнские чувства» обвиняемой, которая пошла на нарушение закона в отчаянной попытке вернуть похищенную дочь. В результате смягчения приговора и с учетом времени, проведенного в СИЗО и колонии, предпринимательница получила право на УДО.

Рекламу российского ПО могут разрешить на экстремистских площадках. Администрация президента совместно с Правительством обсуждает возможность смягчения законодательства о рекламе для отечественных IT-компаний, экспортирующих свои решения за рубеж. Властям предложено разрешить легально продвигать продукты на иностранных ресурсах, доступ к которым в России ограничен или запрещен. Об этом сообщает Forbes со ссылкой на источники и заявления профильных ведомств. Инициатива обсуждалась на полях ПМЭФ. Список площадок предстоит определить правительству. По данным источников издания, в него могут войти YouTube, а также ресурсы корпорации Meta (признана экстремистской организацией). Вопрос поднимается на фоне восстановления IT-экспорта. По оценкам ассоциации «Руссофт», в 2025 году зарубежные продажи отечественного ПО выросли на 10% и достигли 5,9-6,2 млрд долларов. Закон запрещает российским юрлицам размещать рекламу на ресурсах, признанных экстремистскими, нежелательными или заблокированными на территории РФ. ФАС трактует норму максимально широко, применяя санкции даже в тех случаях, когда ресурс не заблокирован полностью. Участники рынка отмечают, что без доступа к глобальным площадкам полноценный выход на новые рынки невозможен. Это касается и ключевого инструмента для поиска корпоративных заказчиков и топ-менеджеров ― LinkedIn. Мобильные приложения и EdTech-проекты традиционно продвигаются через рекламные кабинеты Google, TikTok и платформ Meta. Telegram важен на рынках Центральной Азии, Латинской Америки и арабских стран. Многие российские разработчики вынуждены прибегать к созданию отдельных юридических лиц в зарубежных юрисдикциях и проводить рекламные бюджеты через них. Зачастую компаниям приходится полностью менять бренд для экспортных рынков, чтобы пройти комплаенс международных рекламных платформ и избежать санкционных рисков. Участники IT-отрасли надеются, что будет законодательное разделение: таргет на российскую аудиторию или продвижение российских технологий на внешних рынках. Формально это означает разрешение им финансировать экстремистскую организацию Meta, внесесённую в реестр Росфинмониторинга.

В России продолжается исследование III фазы препарата BCD-237 для лечения HER2-позитивного рака молочной железы.В исследование планируется включить 488 пациенток. Препарат разрабатывается компанией BIOCAD как биоаналог трастузумаба эмтанзина. «Для нас принципиально важно, чтобы каждый этап разработки BCD-237 проходил в соответствии с международными требованиями к качеству, безопасности и клинической оценке. Только после завершения исследования и регуляторной экспертизы можно будет говорить о дальнейших перспективах применения препарата», — отметила Юлия Линькова заместитель генерального директора по клинической разработке и исследованиям BIOCAD.

Глава МВФ заявила, что после нескольких лет подряд кризисов мир до сих пор не полностью осознал новую реальность «Я обеспокоена, что мы ещё не до конца приняли: именно так теперь и будет. Мы не вернёмся в мир без потрясений», — сказала Кристалина Георгиева в интервью Bloomberg. После пандемии, войны на Украине, тарифных конфликтов и ближневосточного кризиса институты и правительства продолжают действовать так, будто «всё вернётся на круги своя». Георгиева считает это опасным заблуждением и призывает строить экономику, способную выдерживать частые внешние удары, а не рассчитывать на возвращение прежней стабильности. Особое внимание Георгиева уделила рискам, связанным с распространением искусственного интеллекта. Она признала, что МВФ и другие западные институты в 2010-х не в полной мере оценили обратную реакцию на глобализацию: общий рост экономики сопровождался исчезновением рабочих мест и ослаблением целых сообществ. Теперь, считает глава фонда, важно не повторить эту ошибку. ИИ уже меняет рынки труда и региональные экономики, и без внимания к тем, кто окажется в проигрыше, можно получить похожий социальный и политический откат. Отдельно Георгиева прокомментировала возобновление оценки российской экономики в рамках статьи IV. Она подтвердила, что в 2024 году процесс был запущен впервые после начала специальной военной операции, однако отложен для сбора необходимых данных. Россия, по её словам, проявляла сдержанность в предоставлении информации по торговле, импорту и экспорту. При этом МВФ продолжает оказывать финансовую поддержку Украине в рамках действующих программ реформ. Георгиева отметила, что в какой-то момент регулярная оценка российской экономики будет возобновлена. В июле фонд опубликует обновленный прогноз мировой экономики: предыдущее снижение оценок роста уже произошло в апреле на фоне ближневосточного конфликта.

На ПМЭФ «Медскан» заключил соглашение по вопросу интеграции ГигаЧата в сеть клиник. Проблема в том, что ГигаЧат не видит перспектив в финансовом положении «Медскана», равно как и перспектив IPO.