Бойлерная

Президент поддержал маркетплейсы и призвал банки договариваться с платформами по поводу участия в программах лояльности, сообщил глава РСПП Александр Шохин по итогам встречи Владимира Путина с бизнесом. Как пишут «Ведомости», это высказывание главы государства прозвучало во время выступления основательницы Wildberries Татьяны Ким по вопросам социальных корпоративных программ. Шохин указал, что президент глубоко погружен в тему спора банков и маркетплейсов. По сообщениям СМИ, Владимир Путин похвалил маркетплейсы и отметил их роль в сдерживании инфляции и экспорте российских товаров за рубеж.

В телеграм-каналах обсуждают возможный уход замруководителя Россотрудничества Алексея Полковникова. Фигура непроходная. Полковников – «правая рука» Евгения Примакова и человек, которого он лично привёл в РС в 2020 году. И что важно, в таких случаях в политсистеме обычно смотрят не на фамилию зама, а на того, кто эту команду формировал. Причина на поверхности. Эффективность агентства за последние пять лет всё чаще становится предметом закрытых обсуждений как в Кабмине, так и на Старой площади: агентство так и не вышло за рамки инерционного формата, несмотря на изменившуюся международную реальность. В этой логике вероятный уход Полковникова выглядит не частной историей, а первой ласточкой. И если она улетит, дальше вопросы будут уже не к замам. Ближайшее будущее покажет, как скоро при таком развитии событий Россотрудничество покинет и сам Примаков Е.А.

Китай и Россия лидируют на рынке промышленной робототехники РФ. Более половины российских промышленных предприятий (52%) используют в производстве китайских роботов. Второе место занимают отечественные решения (41%), значительно опережая западных и азиатских конкурентов. Об этом свидетельствуют результаты совместного исследования «Яндекс роботикс» и «Цифры». Согласно опросу 145 представителей компаний из ключевых отраслей (металлообработка, машиностроение, электроника, добыча и другие), остальные ведущие места занимают роботы из Германии, Япония, Тайваня, США и Швейцарии. Меньшую долю занимают производители из Дании, Южной Кореи, Италии и Франции. Стоит отметить, что участники могли выбирать несколько вариантов ответа, что указывает на использование парков оборудования из разных стран. Бизнес демонстрирует готовность к увеличению бюджетов на автоматизацию. В 2025 году лишь 17% компаний сектора машиностроения направили на роботизацию более 100 млн рублей. Однако уже в 2026 году доля предприятий, готовых к таким крупным вложениям, вырастет до 23%. Эксперты «Яндекс роботикс» выделяют два главных фактора, сдерживающих темпы роботизации в России: сложность прогнозирования точного результата автоматизации и технологическое отставание. Специалисты отмечают разрыв между российским и мировым пониманием «роботизированного производства». Если на Западе это охват ключевых операций (как сварка или сборка) и интеграция с IT-системами, то в России статус «роботизированного» зачастую получает цех при наличии даже одного робота-пылесоса.

Экосистема ERION нацелена на 50% в выручке группы МТС. Президент ERION Ровшан Алиев подтвердил планы компании по росту доли экосистемы в консолидированных результатах группы: по итогам 2025 года выручка нетелком-активов превышает 40% в общей выручке группы МТС, в следующем году ERION сохраняет планы по доведению этого показателя до 50%. По словам Алиева, текущий год стал для экосистемы периодом глубокой трансформации в управлении. Он подчеркнул, что экосистема сохраняет аппетит к сделкам по слиянию и поглощению (M&A) для укрепления рыночных позиций. Значительная часть долгового портфеля группы МТС привязана к плавающим ставкам, что делает компанию крайне чувствительной к решениям ЦБ. Однако Как только начнется цикл снижения ставки, группу от этого выиграет: «Мы будем самыми большими бенефициарами этого дела», – отмечает Алиев.

В «Аэрофлоте» сменился глава IT-блока после масштабной кибератаки. Пост заместителя гендиректора по информационным технологиям авиакомпании покинул Антон Мацкевич. Кадровые изменения произошли на фоне последствий беспрецедентной хакерской атаки, произошедшей в июле этого года. Как стало известно «Коммерсанту», это произошло в середине декабря. В пресс-службе «Аэрофлота» подтвердили факт увольнения, уточнив, что уход был по собственному желанию. Исполняющим обязанности назначен Денис Попов. Ранее он руководил дочерней IT-структурой перевозчика ― «АФЛТ-Системс», а сейчас занял пост директора департамента информационных систем всей группы. Несмотря на формулировку «по собственному желанию», большинство источников в авиационной отрасли связывают уход Мацкевича с резонансной кибератакой 28 июля. Тогда перевозчик был вынужден отменить 54 парных рейса. Работа личных кабинетов системы лояльности была полностью восстановлена лишь к середине августа. Часть специалистов по инфобезопасности считает, что руководство IT-блока не уделило должного внимания «аномалиям» в системах внешних подрядчиков перед атакой. Учитывая масштаб репутационных и операционных потерь, отставка главы направления была ожидаемой. Некоторые эксперты указывают, что в условиях семикратного роста числа кибератак на авиацию в мире ни один руководитель не застрахован от подобных инцидентов.

На рынке алкоголя наблюдается консолидация. Крупнейшие производители алкоголя укрепляют позиции на фоне общего спада рынка. По итогам 11 месяцев 2025 года доля топ-10 компаний на российском рынке крепкого алкоголя выросла до 35% год к году, несмотря на четырехпроцентное снижение розничных продаж в целом по стране. Первое место в рейтинге удерживает Novabev Group (бренд Beluga) с долей 6,2%. Несмотря на то что физические объемы продаж компании просели на 3,5%, ей удалось сохранить рыночный вес. Наиболее динамичный рост в первой десятке показала группа Ladoga: её продажи подскочили на 23,4%, а доля рынка выросла до 3,2%. Также свои позиции укрепили «Татспиртпром» и Алкогольная сибирская группа. В то же время отрицательную динамику доли рынка продемонстрировали «Кубань-Вино» и «Объединенные пензенские водочные заводы» Основной причиной общего спада эксперты называют рост цен, спровоцированный повышением акцизов и минимальной розничной цены. В этих условиях выигрывают компании с диверсифицированным портфелем. Главными проигравшими оказываются региональные производители, чей ассортимент ограничен водкой и коньяком.

РБК опубликовал рейтинг BrandLab «Топ-100 самых дорогих брендов в России». Первое место удерживает Сбер: стоимость бренда оценена в 2,25 трлн руб., что на 4% больше, чем годом ранее. В материале отмечается, что лидерство обеспечивают позитивные финансовые результаты, обновление бренда и масштабные инвестиции в маркетинг. По данным AdIndex, в 2024 году Сбер был крупнейшим рекламодателем с бюджетом 37,3 млрд руб., более чем вдвое опередив Ozon (18 млрд). Также банк инвестировал в ИИ более 100 млрд руб. в 2024 году. Клиентская база Сбера превышает 110 млн человек.

ByteDance удваивает ставку на ИИ Китайская интернет-компания, владеющая TikTok, готовится увеличить инвестиции в ИИ-инфраструктуру до рекордных уровней. В 2026 г. компания может направить около 160 млрд юаней ($23 млрд) капитальных затрат — больше, чем в текущем году, согласно источникам Financial Times. Почти половина суммы уйдет на закупку чипов и развитие вычислительной базы. Для китайского техсектора это одна из самых масштабных программ вложений в ИИ на фоне технологической гонки с США. При этом даже такие объёмы выглядят скромно: Microsoft, Alphabet, Amazon и Meta уже в этом году совокупно инвестировали более $300 млрд в дата-центры и ИИ-мощности. Китайские техи также действуют в условиях экспортных ограничений США, что вынуждает их либо оптимизировать модели, либо выносить обучение ИИ за пределы КНР, арендуя зарубежные ЦОДы. Интересно, что технологически чат-бот компании на основе нейросети (Doubao) пока уступает ряду китайских конкурентов, включая Qwen от Alibaba и DeepSeek, но по массовому использованию уже вышел в лидеры на местном рынке. Доминирование в потребительском сегменте предоставляет ByteDance стратегическое преимущество. Фокус непубличной компании на массового пользователя дает, по мнению экспертов, может оправдать агрессивные инвестиции в долгосрочной перспективе.

ЦБ вновь меняет правила игры для финансового рынка Банк России с 2027 года вводит обязательное раскрытие обезличенных данных о структуре собственности для всех финансовых организаций — от банков до НПФ и МФО. Регулятор корректирую нормы, действующие с 2022 г., когда участникам рынка разрешили не публиковать чувствительную к санкциям информацию. Результат оказался показательным: структуру собственности сегодня раскрывают менее 1% банков (три из 352), а в смежных сегментах доля не превышает 6-28%. Новый подход предполагает отказ от публикации данных, позволяющих прямо идентифицировать собственников. Вместо этого ЦБ будет раскрывать качественную картину по 12 критериям: наличие контролирующих лиц, участие недружественных нерезидентов, проблемы с деловой репутацией или финансовым положением владельцев, факты владения долями без согласия регулятора и т.д. Форму будет заполнять сам регулятор на основе уже имеющихся у него данных, при этом обновление информации станет регулярным. Сохраняется и опция полного раскрытия (как это было до 2022 г.). По сути, речь идет о компромиссе между прозрачностью и осторожностью. Рынок снова получает ориентиры для оценки рисков и качества корпоративного управления, не подвергая конкретных бенефициаров прямому раскрытию. Это сигнал о том, что период «непубличности по умолчанию» подходит к концу, а регулятор стремится постепенно вернуть институциональное доверие. В среднесрочной перспективе такая модель может стать новым стандартом.

ЦБ ввел мораторий на штрафы для банков за невыполнение новых антифрод-правил ― контролю операций по снятию наличных. Мораторий будет действовать как минимум до конца 2025 года, освещают «Известия». Нормативы вступили в силу в сентябре этого года. Новые правила обязывают финансовые организации отслеживать девять критериев подозрительной активности перед выдачей наличных: аномально частые телефонные разговоры клиента за несколько часов до снятия денег, попытки обналичить средства в течение суток часов после получения кредита, проведение операций в нетипичное для клиента время суток. При выявлении подобных признаков банк обязан установить лимит на снятие наличных в размере не более 50 тысяч рублей на 48 часов. Решение ЦБ стало ответом на обращения участников рынка. В письме Ассоциации банков России (АБР) указывалось на ряд критических сложностей при внедрении системы. Для анализа звонков банкам необходим оперативный доступ к информации от операторов связи и мессенджеров, что сейчас юридически и технически затруднено. Из-за отсутствия четких разъяснений банки опасаются ошибочно блокировать операции добросовестных клиентов. Также внедрение мер требует глубокой модернизации ПО банкоматов и перенастройки систем фрод-мониторинга. В ЦБ подчеркнули, что при принятии решений о взысканиях до конца года будет учитываться технологическая готовность каждой конкретной организации. Эксперты, опрошенные «Известиями», полагают, что мораторий может быть продлен еще на 3-6 месяцев после Нового года.

«Юнигрин энерджи» ввела в эксплуатацию крупнейшую в Чеченской Республике Курчалоевскую солнечную электростанцию мощностью 25 МВт. Объект начнет поставки электроэнергии и мощности на оптовый рынок с 1 января 2026 года. Инвестиции в проект превысили 2,5 млрд рублей, а после запуска общая мощность солнечных электростанций в регионе выросла в 2,7 раза — до 39,2 МВт. С вводом новой станции доля солнечной энергетики в энергобалансе Чечни достигла почти 10%. «За этой цифрой стоит большая работа энергетиков и властей региона по развитию чистой генерации, не только обеспечивающей промышленность и сельское хозяйство республики, но и сохраняющей ее экосистему», — отметил генеральный директор «Юнигрин энерджи» Игорь Шахрай. Строительство Курчалоевской СЭС началось в апреле 2024 года. По прогнозам компании, станция будет вырабатывать около 36,7 млн кВт⋅ч электроэнергии в год, что позволит ежегодно снижать выбросы CO₂ на 13 тысяч тонн.

Сегодня, 24 декабря, на заседании круглого стола Комитета по охране здоровья Госдумы «Совершенствование законодательного регулирования защиты здоровья граждан от алкогольной, табачной и наркотической угроз» был поднят вопрос, от которого зависит будущее страны: как уберечь россиян от этих угроз. Речь шла не о формальностях, а о выживании общества — и участники говорили об этом прямо и жёстко. Депутат Госдумы, лидер движения «Трезвая Россия» Бийсултан Хамзаев подчеркнул: здоровый образ жизни не должен быть трендом или выбором меньшинства — он обязан стать общенациональной нормой. Руководитель союза «Цифровой мир» Валерий Корнеев сообщил, что сейчас тестируется онлайн-продажа энергетиков с биометрической идентификацией. Организаторы прямо заявили: в будущем через эту систему планируют продавать алкоголь и табак. «Цель — рост потребления. Под прикрытием энергетиков проталкивается вредная идея — расширить употребление алкоголя. Ссылаются на поручение Президента и поддержку виноделов, но поддержка не требует онлайн-продаж — развивайте экспорт. Легальный онлайн-алкоголь станет прикрытием для нелегального. На каком основании проводится этот эксперимент? Его легитимность вызывает сомнения», — сказал Корнеев. Хамзаев добавил, что любые эксперименты со здоровьем народа недопустимы. «Полноценной онлайн-продажи алкоголя пока нет, но сама попытка протолкнуть такую инициативу критична. Мы рискуем потерять достигнутое. Это выстрел себе в ногу: кто-то заработает, а общество пострадает. Магазины и так есть почти у каждого подъезда — зачем делать алкоголь доступным не выходя из дома? Надо открыто говорить об опасности этого шага. Криминальная статистика, особенно среди молодёжи, где каждое второе-третье преступление связано с алкоголем, тому подтверждение. Идея тестировать систему на энергетиках, чтобы потом легализовать онлайн-алкоголь, крайне опасна», — резюмировал он.

Группа «Медскан» движется к масштабному расширению. Медицинский холдинг переходит от точечных приобретений к формированию комплексной экосистемы. В состав платформы «Медскан» вошел центр «Малаховка LIFE» — один из наиболее масштабных объектов реабилитации в Московской области. Учреждение специализируется на индивидуальных программах восстановления и профилактики. Параллельно структура «Медскана» заходит в крупный инвестиционный проект в Перми. Речь идет о строительстве нового частного медицинского учреждения с объемом вложений 870 млн рублей. Проекту уже присвоен статус приоритетного на региональном уровне, что предполагает поддержку со стороны местных властей и социальную значимость. У «Медскан» есть стратегия по созданию единого «пути пациента». Группа последовательно собирает активы, которые позволяют оказывать медицинскую помощь на всех этапах: от первичной диагностики и высокотехнологичного лечения до полноценной реабилитации и программ активного долголетия.

Системные барьеры на пути роботизации и меры госрегулирования обсуждали на круглом столе в Мособлдуме, организованном профсоюзом "Новый труд". Эксперты НИУ ВШЭ отметили, что внедрение пока еще носит точечный характер из-за ориентации на сиюминутную выгоду, а препятствиями служат малый внутренний рынок, дорогие кредиты, отсутствие собственного производства роботов и дефицит специалистов. Председатель Комитета Госдумы по труду Ярослав Нилов подчеркнул: «Со временем мы перейдём к тому, что мы будем меньше заниматься монотонным ручным трудом. Но этот переход должен определенным образом компенсироваться при помощи государства». В качестве стимулирующей меры зампред комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов предложил принцип «один робот - один МРОТ», позволяющий вычитать эту сумму из налогооблагаемого фонда оплаты труда. По мнению "Нового труда", необходима комплексная стратегия. Её основа - развитие социального партнёрства, переподготовка кадров, разработка этических стандартов и создание рабочей группы с участием ключевых министерств. Это позволит совместить технологическое лидерство с защитой интересов работников.

«Газпром-Медиа Холдинг» поделился планами на будущее. Заместитель генерального директора Борис Ханчалян (курирует в Холдинге ГПМ КИТ, международное направление и рекламу) в интервью ТАСС обозначил новые приоритеты. По его словам, российская киноиндустрия должна стать одним из ключевых инструментов формирования культурных альянсов. Основной фокус смещается с западного рынка на страны СНГ и Азиатский регион. Культура сегодня ― это мощный фактор международных связей, позволяющий выстраивать диалог на основе общих интересов. Особое внимание холдинг уделяет воспитанию молодежи и созданию качественного семейного контента. Задача «Газпром-Медиа» ― сделать базовые ценности и преемственность поколений «модными» через современную визуальную упаковку. Одним из флагманов этого направления стала анимационная студия «Ярко». Конкретнее стратегия развития собственного производства на 2026-2027 годы включает ряд масштабных проектов, рассчитанных на разные сегменты аудитории, не только развлекательные: историческая драма «Александр I», сказка «Умка», новый «Бой с тенью 4», проект «Мюнхгаузен», российско-китайский фильм «Союзники», сериал «Искра» о ВОВ со странами СНГ.

На днях вышел очередной подкаст политолога Марата Баширова. На этот раз гостем стал политконсультант Дмитрий Орлов. Что важно отметить? Обсудили не только политический ландшафт в преддверии выборов в Госдуму 2026, но и отметили, как ЛДПР за последние пару лет превратилась из классической партии вождистского типа в сильный институциональный механизм. Это подтверждает и дополняет тезис о профессионализации кадров ЛДПР, на которую партийное руководство так делает ставку.

— Аналитики J'son & Partners Consulting сравнили, как в России, Китае и США готовят ИИ-специалистов и решают проблему отставания системы образования от темпов развития технологий. Российская модель основана на кооперации бигтеха, университетов и государства и позволяет целенаправленно готовить кадры для внутреннего рынка — В Китае главным драйвером выступает государство, которое делает ставку на массовость и унификацию образования в области ИИ. В США университеты самостоятельно обновляют программы под запросы бизнеса. – В России большой вклад в ИТ-образование вносит бигтех – компании развивают профильные образовательные программы вместе с университетами более 10 лет. Сегодня это устойчивая модель: компании не только обеспечивают стажировки, но поддерживают студентов стипендиями, участвуют в разработке образовательного контента и преподают на программах – такие бакалавриаты и магистратуры можно найти сегодня в ведущих вузах Москвы, Петербурга, Казани и других регионов. Регулятор поддерживает и масштабирует лучшие практики. — По данным исследования, в Китае и США потребность в кадрах частично закрывают за счет приглашения иностранных специалистов. Россия не опирается на «импорт» ИИ‑талантов: по оценке аналитиков, индустрии сегодня нужно около 200 тысяч специалистов.

В Петербурге наблюдается кризис управления теплосетями. Износ инфраструктуры растет на фоне недоосвоения бюджета и срыва планов реконструкции, обращает внимание «Лента.ру». Губернатор заявляет об эффективности метода «залповой реконструкции», но цифры из отчетов профильных ведомств говорят, что уровень износа инженерных сетей в 2024 году не снизился, а вырос до 41,1%. Комитет по энергетике Петербурга выявил системные проблемы с реализацией ремонтных программ: в 2024 году из запланированных было заменено лишь 33% труб. Изношенность инфраструктуры вынуждает городские власти сознательно нарушать нормативы Минэнерго. В морозные периоды температура теплоносителя в Петербурге удерживается на отметке 100°C, в то время как норма требует 130–150°C. Повышение температуры требует увеличения давления, которое старые трубы попросту не выдерживают. В текущем отопительном сезоне уже произошло как минимум 13 прорывов труб, зафиксировали местные СМИ.

«Серая» аренда как системная проблема: почему рынок до сих пор остается в тени По оценке Российской гильдии риелторов (РГР), лишь около 20% собственников жилья в России официально декларируют доходы от аренды. Остальные продолжают работать в «серой зоне», несмотря на то что государство предлагает относительно мягкие налоговые режимы, включая самозанятость (ставка 4% при пороге 2.4 млн руб. в год), патенты (около 6%) или УСН. Формально выбор есть, но фактически рынок по-прежнему ориентирован на прямые договоренности и минимизацию контактов с властями. При этом риски для арендодателей заметно выросли. Налоговая всё активнее использует перекрестные данные — от Росреестра до анализа банковских транзакций и объявлений на классифайд-платформах. На этом фоне регулярные переводы, несколько объектов недвижимости, жалобы соседей становятся поводом для проверок. Финансовые последствия в случае выявления нарушений достаточно чувствительны: доначисление налога за прошлые годы, штрафы, пени, а в отдельных случаях и проблемы с банковскими счетами. По сути, экономия на налогах всё чаще превращается в отложенный, но более дорогой платеж. Обсуждаемые меры по «обелению» рынка подтверждают, что упор на контроль себя исчерпывает. Эксперты и законодатели всё говорят о необходимости ввода стимулирующей модели: упрощение администрирования, донастройка патентов, временные льготы для тех, кто впервые выходит в легальное поле. Зарубежная практика с институциональными посредниками (управляющие структуры, берущие на себя риски и администрирование) тоже указывает на возможное направление эволюции рынка. Если государство сделает легальную аренду не просто обязательной, а удобной и предсказуемой, теневая доля может начать сокращаться естественным образом.

Арестованные счета остановили Гособоронзаказ? К главе Минпромторга Антону Алиханову обратился гендиректор ООО «Компания СИМ-авто». Это группа компания «Русбизнесавто», принадлежащая Дмитрию Гордице, один из крупнейших российских дилеров грузовых автомобилей и дорожно-строительной техники. Вследствие ареста счетов компании и запрета регистрационных действий Гагаринским районным судом Москвы по иску Генпрокуратуры парализована работа 16 дилерских сервисных центров и 58 офисов продаж − от Южно-Сахалинска до Мурманска. Компании группы не могут передать покупателям оплаченные ими автомобили, в том числе «КАМАЗы» и «МАЗы», предназначенные для оборонных предприятий. На помощь Алиханова надеется еще одно предприятие Гордицы − ООО «Прамо-Электро», которое является единственным в России производителем-поставщиком генераторов различных модификаций. Обеспечительные меры суда не позволяют оплачивать зарубежные компоненты оборудования, не имеющего аналогов в России. К гендиректору «Прамо-Электро» А. Жердеву уже обратились руководители «Челябинского тракторного завода − Уралтрак» (единственного в стране производителя двигателей для тяжелой бронетехники), Тутаевского моторного завода и Автомобильного завода «Урал» − непоставка продукции «Прамо-электро» ведет к невозможности предприятий выполнить Гособоронзаказ. Одновременно китайская компания Wenzhou Oushida Import & Export Trading Co., не получившая оплаты за свою продукцию из-за блокировки счетов, грозит обратиться в суд и потребовать полуторную плату. Причина ареста счетов предприятий Д. Гордицы в том, что, по мнению Генпрокуратуры, он в компании с Алексеем Кулешовым завышал стоимость подшипников заводов группы КИМП, принадлежащей Кулешову. Генпрокуратура просит национализировать заводы. Однако, по словам самого Гордицы, упоминаемые в иске его заводы к подшипникам не имеют отношения и никогда не входили в холдинг КИМП. Сам он никогда не был ни партнером Кулешова, ни бенефициаром холдинга КИМП, о существовании которого узнал из иска Генпрокуратуры. Свой убыточный подшипниковый бизнес он продал в марте 2020 года Кулешову и с тех пор вообще не имел дела с производством подшипников. Упоминаемые в иске компании к подшипникам вообще не имеют отношения. «У компаний "Элма" и "Прамо" никогда не было договоров на покупку и перепродажу подшипников оборонным предприятиям страны, а основным видом деятельности "Прамо" является "производство прочего электрического оборудования"», — заявил «Ленте.ру» Дмитрий Гордица. В иске Генпрокуратуры условием обеспечительных мер названо «не останавливать производственную деятельность». Но арест счетов автоматически привел к остановке работы предприятий. Сам Дмитрий Гордица категорически отрицает свою причастность к КИМП и ценам на его подшипники.