БЕРЕГ КАНАЛ

IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий Мощности для КРТ нужно резервировать на весь цикл проекта Алёна Пабула, заместитель министра градостроительной политики Калининградской области: К примеру, на аукционе свободная инженерная мощность и точка подключения подтверждены. К моменту проектирования мощность уже распределена между другими объектами. Подключение требует дорогих работ, меняются сроки и стоимость строительства. Поэтому необходимо проработать механизм резервирования мощностей на весь цикл КРТ. В Калининградской области реализуются шесть проектов комплексного развития территорий. Региональная нормативная база утверждена и синхронизируется с федеральным законодательством. Оператором КРТ определена Корпорация развития Калининградской области. Вместе с ней мы проводим инвентаризацию площадок для дальнейшей работы. В Светлом под КРТ отведено 14,2 га незастроенной территории , в Пионерском под развитие жилой застройки — 10,5 га, в Гвардейске под развитие незастроенной территории — 2,5 га. Проекты также охватывают Калининград. Первый опыт комплексной застройки мы получили ещё до утверждения регионального порядка КРТ. Квартал «Русская Европа» создавался в рамках инвестиционного соглашения. Вместе с жильём там построили школу, детский сад, детскую поликлинику и выполнили благоустройство. В Гвардейске на 2,5 га предусмотрены 28 индивидуальных домов. Раньше это была заросшая, неиспользуемая площадка в окружении жилой застройки. Отсутствовали свободные мощности для подключения к водоснабжению, водоотведению, тепло- и газоснабжению, требовались подъездные пути. Проект включает спортивные, детские, хозяйственные площадки и места отдыха, инженерную инфраструктуру, дороги, освещение и озеленение. С участием застройщика решены вопросы инфраструктуры, получены документы для строительства. На улице Рабочей в Пионерском расселили три аварийных малоэтажных дома советского периода — 20 квартир. Работу разделили на три этапа: предоставление новых квартир, снос, строительство. Проект предусматривает 351 квартиру в четырёх пятиэтажных домах, 3 467 м² озеленения, частное дошкольное учреждение на 20 мест и благоустройство. Сейчас идёт подготовка к вводу. В день пленарного заседания запланировано подписание двух договоров КРТ по инициативе правообладателей вблизи побережья. В Куликово на 103 га предусмотрены детские сады на 105 и 225 мест, школа на 850 мест, дороги, инженерные сети и общественное пространство. В Ольшанке на 81 га — два детских сада на 160 мест каждый, школа на 640 мест, медицинское учреждение, дороги и инженерные сети. Один из проектов включает гольф-поле. В другом проекте в Пионерском застройщик столкнулся с нехваткой мощностей. Вместе с муниципалитетом ищем решение. Одновременно обсуждаем создание штаба с профильными ведомствами и ресурсоснабжающими организациями. Предстоит определить порядок резервирования мощностей, согласования сроков и условий подключения. Стоимость подключения также требует отдельного разговора с ресурсоснабжающими организациями. Застройщику нужна уверенность в доступности инфраструктуры на протяжении реализации проекта. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #КРТ #РазвитиеТерриторий #МастерПлан #Калининград #ДеловыеМероприятия #ПодключениеКоммуникаций #Инвестиции #Берег

IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий КРТ: банк должен появляться до подписания соглашения Кирилл Мкртычев, директор управления финансирования недвижимости Северо-Западного банка ПАО Сбербанк: В проектах комплексного развития территорий финансового партнёра нередко подключают, когда основные решения уже приняты. Девелопер приходит в банк: «Я подписал КРТ, давайте финансироваться». Но у кредитора может быть другой взгляд на экономику проекта. Поэтому обсуждать её нужно раньше — пока регион, муниципалитет и застройщик ещё согласовывают обязательства, сроки и очерёдность строительства. Для банка вопрос не в том, нужна ли социальная инфраструктура. Безусловно, нужна. Вопрос в том, кто, когда и за какие деньги её построит. Мы встречали ситуации, когда застройщик рассчитывает, что обязательства возьмёт на себя субъект, но в документах это однозначно не закреплено. Возникает поле для дискуссий там, где для финансирования уже необходима определённость. Не менее важно, на какие этапы проекта приходится эта нагрузка. Отдельная проблема — инженерные сети. Подвести их необходимо сразу на всю территорию застройки, хотя выручки ещё нет, а сам проект предстоит реализовывать пять–пятнадцать лет. Значительный объём вложений приходится на первый этап. Здесь стоит обсуждать рассрочку оплаты технологического присоединения: невозможно не учитывать разрыв между расходами на инфраструктуру сегодня и поступлениями от будущей застройки. Есть и неопределённость с объёмом строительства: сколько квадратных метров действительно можно разместить на территории. У девелопера одна оценка, у региона — другая, а банк, как правило, смотрит консервативнее. Если эти позиции не сопоставить заранее, уже подписанное соглашение может оказаться сложнее обеспечить финансированием, чем рассчитывал инициатор. Раннее участие банка позволяет обсуждать не только сумму кредита. Можно иначе распределить по времени социальные обязательства, изменить последовательность этапов и проверить, выдерживает ли финансовая модель принятые решения. Это разговор, который полезнее провести до фиксации условий, а не после. Ещё один вопрос — возможность корректировать сроки. Когда продажи жилья снижаются, а обязательный темп строительства остаётся прежним, экономика проекта испытывает дополнительную нагрузку. Кредитору при этом необходимо обеспечить возврат выданных средств. Поэтому при объективных основаниях стоит предусматривать возможность изменения сроков ввода в рамках КРТ, увязывая с ними и сроки создания социальной инфраструктуры. Для меня главный принцип — договариваться об экономике территории до того, как обязательства окончательно закреплены. Участие финансового партнёра на этом этапе даёт возможность заранее согласовать то, от чего зависит реализуемость проекта: объёмы, инфраструктурные расходы, очерёдность и сроки. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #КРТ #РазвитиеТерриторий #МастерПлан #Калининград #ДеловыеМероприятия #БанковскиеКредиты #Инвестиции #Берег

IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий Начали! Мария Синичич, директор департамента комплексного развития территорий Минстроя России: За пять лет применения механизма КРТ накоплена значительная практика. На первый Всероссийский конкурс лучших проектов поступило более 400 заявок из 67 субъектов. Экспертную оценку прошёл 341 проект. Регионам, которые пока недостаточно активно используют КРТ, будет полезно изучить опыт победителей и финалистов. Но начинать нужно с подготовки территории. В некоторых регионах не урегулированы земельно-имущественные вопросы, не определена стоимость подключения к сетям, не рассчитаны затраты на расселение и строительство социальных объектов. В результате площадка годами может не переходить к реализации. Экономику и инфраструктурные ограничения необходимо прорабатывать ещё до принятия решения о КРТ. Пример — Калининградская область. Региону одобрено более 11,5 млрд рублей казначейских инфраструктурных кредитов на модернизацию коммунальной инфраструктуры курорта «Белая Дюна» и строительство автомобильного путепровода в направлении Зеленогорск — Приморск. Инфраструктуру нужно планировать не отдельно от развития территории, а как необходимое условие дальнейшей реализации инвестиционных проектов. При этом все обязательства на инвестора переложить не получится. Анализ проектов, которые регионы выставляют на торги, показывает такой перекос. Но эти обязательства в любом случае потребуют внимания органов власти. Источники финансирования и ответственность нужно распределять между бюджетом, инвестором, банками и ресурсоснабжающими организациями. Среди инструментов поддержки — казначейские инфраструктурные кредиты, инфраструктурные облигации, списание и реструктуризация задолженности регионов по бюджетным кредитам, федеральные субсидии. Отдельная поддержка предусмотрена для КРТ в субъектах с низкой бюджетной обеспеченностью. Меняются и правила защиты собственников. В этом году уточнён порядок определения размера возмещения за жильё при реализации проектов КРТ: теперь оценка проводится ближе к фактическому моменту выкупа, что позволяет учитывать изменение стоимости недвижимости. Ещё один актив — время. Те, кто начал пять лет назад и успел воспользоваться льготными инструментами, сегодня находятся в выигрыше относительно тех, кто только запускает механизм. Поэтому регионам важно проводить инвентаризацию перспективных территорий, формировать перечень приоритетных площадок и синхронизировать КРТ с программами развития коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуры. На вопрос, как согласовать интересы всех сторон, ответ однозначен: садитесь, разговаривайте. Необходимые элементы уже прописаны в законодательстве. Нужны грамотный подход и диалог участников. Главный критерий результата — не количество принятых решений, а качество построенных объектов, расселённые аварийные дома и современная инфраструктура, которая улучшает жизнь людей. Сегодня будем делиться с вами, дорогие читатели канала «Берег», эксклюзивными комментариями участников конгресса и самыми интересными подробностями дискуссий. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #КРТ #РазвитиеТерриторий #МастерПлан #Калининград #ДеловыеМероприятия #ИзъятиеНедвижимости #Инвестиции #Берег

КРТ: от мастер-плана до инвестиционного предложения Уже завтра в Калининграде на IV Всероссийском конгрессе по комплексному развитию территорий пройдёт сессия «Жители, инновации, цифровая модель и мастерпланирование». Организатор — Всероссийский центр национальной строительной политики при поддержке Минстроя России. «Берег» — информационный партнёр конгресса. Участники и темы: 1. Виктория Рожок, градостроитель, эксперт по развитию прибрежных территорий, генеральный директор «Лабти», модератор и спикер сессии. «КРПТ — комплексное развитие прибрежных территорий как новый стандарт КРТ». 2. Надежда Зыкова, главный градостроитель Института градостроительства Московской области. «Потребности жителей, функции территории и очередность развития». 3. Алеся Гончарик, начальник управления обеспечения устойчивого развития территорий для объектов нежилого назначения Комитета по архитектуре и градостроительству Московской области. «Нежилые функции: планирование и синхронизация с заселением». 4. Дмитрий Лапицкий, генеральный директор АО «Корпорация развития Калининградской области». «От пространственных решений к инвестиционному предложению». 5. Юрий Хаханов, директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково». «Технологии для КРТ: выбор, пилотирование и оценка эффективности». 6. Алексей Прахов, руководитель направления по аналитическим продуктам Сбер2В ПАО Сбербанк. «Данные о спросе, перемещениях и деловой активности в планировании территории». 7. Андрей Пшеницин, представитель ООО «Алабуга Девелопмент». «Образовательная и кадровая инфраструктура в развитии территории». 8. Василий Стеклянников, руководитель направления развития бизнеса «Умный дом» ПАО Сбербанк. «Умный дом: от проектирования до эксплуатации». 9. Андрей Павлов, основатель сети комфортабельных апартаментов Pavlov, партнёр проекта «Русская Европа». «Временные жители, гости и сезонная нагрузка на территорию». Вы ещё успеете зарегистрироваться и присоединиться к обсуждению! Дата: 29 октября Место: Калининград, IV Всероссийский конгресс по КРТ Время: 17:00–18:30 Регистрация ТУТ. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #КРТ #РазвитиеТерриторий #МастерПлан #Калининград #ДеловыеМероприятия #Берег

Архитектурный конкурс «АрхРазрез 2026» Всероссийский Международный Смотр‑конкурс архитектурных проектов курортных объектов — ещё есть время подать заявку! До окончания приёма заявок осталась неделя — и уже сейчас видно, насколько масштабным получился конкурс в этом году. География вышла далеко за пределы России: в смотре участвуют авторы проектов из Италии, Черногории, Сербии, Дубая и не только! Сочи — признанный международный круглогодичный курорт, и ежегодный смотр‑конкурс «АрхРазрез» собирает лучших профессионалов отрасли: архитекторов, девелоперов, отельеров, а также команды, которые развивают курортные территории и работают в курортных городах. Хотите заявить о своём проекте на большой сцене? Выбирайте подходящую номинацию и подавайте заявку: 1. Курортно‑рекреационные комплексы, здания и сооружения 2. Градостроительство 3. Благоустройство городской среды 4. Общественные комплексы, здания и сооружения 5. Многоквартирные жилые дома и комплексы 6. Индивидуальные жилые или садовые дома 7. Интерьеры 8. Культовые здания и сооружения 9. Дипломная работа В конкурсе традиционно принимают участие как готовые постройки, так и проекты — есть шанс показать и реализованное, и задуманное. Подробности и подача заявки ТУТ. А вы бы в какой номинации приняли участие? Делитесь в комментариях! 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #АрхитектурныйКонкурс #АрхРазрез #Архитектура #АрхитектурныеПроекты #Берег

Авиадебоширы: the game is over Устроить концерт на борту, попасть в чёрный список и просто пересесть на рейс другой авиакомпании? Эту гастрольную схему предлагают прикрыть. В Госдуме готовят к рассмотрению законопроект, который позволит перевозчикам обмениваться чёрными списками пассажиров. Пополнять их предлагают в том числе за мелкое хулиганство: нецензурную брань, оскорбительное приставание и порчу чужого имущества. А повторным нарушителям — ограничивать перелёты на срок до трёх лет. Пока это не новые правила: законопроект включён в примерную программу Госдумы на декабрь 2026 года. Но перспектива для любителей скандалов уже вырисовывается: один «концерт» в воздухе — и «гастрольный график» придётся спускать с небес на землю. Ну всё, пропали поезда. Ждите новых «концертов» где-нибудь между Бологим и Петушками. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Закон #Авиаперелеты #Авиадебоширы #ПравилаПолетов #Берег

КРТ: как подготовить территорию к инвестициям 29–30 октября в Калининграде пройдёт IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий. Организатор — Всероссийский центр национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. «Берег» — информационный партнёр конгресса. 29 октября с 17:00 до 18:30 пройдет сессия «Жители, инновации, цифровая модель и мастерпланирование». Модератор и один из спикеров — Виктория Рожок, градостроитель, эксперт по развитию прибрежных территорий, генеральный директор «Лабти». Обсудим, как муниципалитету подготовить территорию к привлечению инвестора и сформулировать техническое задание на КРТ. Как инвестору найти площадку, оценить земельный банк и условия входа в проект. Что делать собственнику земли, который планирует её развитие. Также изучим, как связать потребности жителей, задачи региона и экономику проекта. Как использовать механизм КРТ, мастер-планирование, данные и технологии, чтобы определить функции территории, распределить обязательства и увязать строительство с созданием инфраструктуры. Сессия будет полезна представителям федеральных и региональных органов власти, главам муниципалитетов, корпорациям развития, девелоперам, инвесторам и владельцам земли. Понимание инвестиционной логики помогает муниципальным командам готовить предложения бизнесу, а инвесторам — оценивать возможности территории и выстраивать работу с регионом. За одним столом соберутся градостроители; представители власти, работающие с согласованиями и реализацией КРТ; эксперты Корпорации развития, учитывающей интересы региона и инвесторов; девелоперы и технологические компании. Участники: 1. Юрий Хаханов, директор по городским и строительным технологиям Фонда «Сколково». 2. Виктор Иванюк, представитель ООО «Русская Европа». 3. Андрей Пшеницин, представитель ООО «Алабуга Девелопмент». 4. Надежда Зыкова, главный градостроитель Института градостроительства Московской области. 5. Дмитрий Лапицкий, генеральный директор АО «Корпорация развития Калининградской области». 6. Алексей Прахов, руководитель направления по аналитическим продуктам Сбер2В ПАО Сбербанк. 7. Василий Стеклянников, руководитель направления развития бизнеса «Умный дом» ПАО Сбербанк. 8. Алеся Гончарик, начальник управления обеспечения устойчивого развития территорий для объектов нежилого назначения Комитета по архитектуре и градостроительству Московской области. 9. Андрей Павлов, основатель сети комфортабельных апартаментов Pavlov, партнёр проекта «Русская Европа». Рассмотрим путь от первых данных и мастер-плана до инвестиционного предложения, реализации и эксплуатации — с учётом интересов жителей и всех участников развития территории. Даты: 29-30 октября 2026 года. Место: Калининград, ул. Александра Невского, д. 14, кампус Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта. Регистрация ТУТ. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #КРТ #РазвитиеТерриторий #МастерПлан #Калининград #ДеловыеМероприятия #Берег

Анонсы недели. Международные мероприятия Российско-Таиландский инвестиционный форум, Тайланд, Бангкок Форум — крупнейшая ежегодная площадка для установления долгосрочных деловых связей между российскими и таиландскими компаниями, способствующая развитию взаимовыгодного экономического сотрудничества и реализации совместных инвестиционных проектов. Главная тема в 2026 году: «Россия — Таиланд: новая эра экономического партнёрства». В программе: Первый день — «Драйверы базовых отраслей»: металлургия, сельское хозяйство и продовольственная безопасность, устойчивая энергетика, транспорт и логистика, сертификация и стандартизация. Второй день — «Драйверы новой экономики»: финансовая инфраструктура, медицина и фармацевтика, wellness, платформенная экономика, недвижимость и HoReCa, туризм, спортивная экономика. Помимо сессий, участников ждут дополнительные активности: ЭКСПО-зона для российских и таиландских компаний и зона делового общения с возможностью провести B2B-встречи. Национальный павильон «Сделано в России»: презентация продовольственных, фармацевтических товаров, промышленных решений и технологий. Для российских компаний это шанс не только показать продукцию, но и получить поддержку в сертификации, маркетинге и поиске партнёров. Также в программе запланированы: Российско-Таиландский культурный фестиваль MIR в центральном парке Бангкока Люмпини, включая спектакль «Тайский словарь». Дни Москвы в Бангкоке. Спортивные события: первый товарищеский матч юниорских хоккейных команд России и Таиланда, мастер-класс Романа Ротенберга, показательные выступления российских фигуристов, а 31 октября — товарищеский турнир по бадминтону с участием бизнесменов и спортсменов. Даты: 29-31 октября 2026 года. Место: Тайланд, Бангкок, Royal Orchid Sheraton Riverside Hotel Bangkok. Регистрация ТУТ. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Анонсы #ДеловыеМероприятия #МеждународныеФорумы #Тайланд #Бангкок #Инвестиции #Берег

Анонс недели. Россия Форум туристических территорий Цель форума — создать пространство для диалога: участники ищут партнёров, заказчиков, инвесторов, обсуждают барьеры, запускают совместные инициативы и обмениваются опытом. В центре внимания — комплексное развитие территорий: от создания инфраструктуры и внедрения технологий до повышения качества сервиса, подготовки кадров и привлечения инвестиций. Отдельно планируют обсудить горнолыжную индустрию, всесезонный туризм, событийный и водный туризм, а также международное сотрудничество: въездной и выездной туризм, выход российских компаний на зарубежные рынки. Деловая программа будет построена вокруг конкретных задач бизнеса и регионов. Пройдут стратегические сессии, круглые столы, прямые диалоги, в том числе в VIP-зале для закрытых встреч и подписания соглашений. Параллельно будет работать выставка: компании продемонстрируют решения для туризма, гостиничного бизнеса, HoReCa, курортной и спортивной инфраструктуры. Также в рамках форума пройдет ежегодная международная отраслевая премия SKI BUSINESS AWARDS, которая отмечает вклад в развитие горнолыжной и туристической индустрии. Даты: 28-29 октября 2026 года. Место: Москва, «ВДНХ ЭКСПО», павильон № 20. Регистрация ТУТ 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Анонсы #Деловые_мероприятия #Туризм #Турвыставка #Берег

Форум «Внутри.РФ» Не отель в чистом поле Сергей Количев, управляющий партнер компании Sunlight Outdoor, инвестор в «Таруса-Парк», по итогам выступления на форуме «ВНУТРИ.РФ»: Когда мы начали собирать землю под проект в Тарусе, нас спрашивали: зачем столько? Для гостиницы достаточно одного участка, для жилого комплекса — другого. Зачем объединять всё в большую территорию? Для меня ответ простой: важно не только то, что ты построишь, но и то, что появится рядом. Можно вложиться в хороший объект, но если за его забором возникает случайная застройка, цельного места не получится. Поэтому мы начали собирать земельный банк и продумывать территорию целиком. От гостиницы — к территории Сегодня «Таруса-парк» — это 515 га у Оки, семь функциональных зон и четыре очереди реализации. В первой планируем школу, детский сад, жильё, четырёхзвёздочный отель и арендные дома. Дальше — марину, пятизвёздочный отель, бани, загородный посёлок, санаторий, спортивную зону, детский лагерь и инновационный кластер. Общая площадь застройки заявлена на уровне 1 млн кв. м. Концепция изменилась с момента презентации на ПМЭФ в 2025 году. Проект стал не просто гостиничной историей: в нём большой объём жилья, социальной и коммерческой инфраструктуры. Отсюда и вопросы о стоимости. Первоначально прозвучали 20 млрд рублей. На форуме заместитель директора Центра развития туризма «Калужский край» Тарас Демиденко пояснил: это частные инвестиции в первый этап. По его оценке, через три-четыре года объём вложений может быть в 10–20 раз больше. Спортивную инфраструктуру предполагается создавать на муниципальной земле по модели ГЧП. Это оценка масштаба, а не окончательно зафиксированный бюджет. Я к цифрам отношусь осторожно: меняются состав проекта, участие партнёров, решения по отдельным объектам. Важнее понимать, кто, что и на каких условиях будет реализовывать. Не всё строить самому Большая территория не означает, что я должен лично построить каждый объект и всем управлять. Нужны профильные партнёры. Мне, например, была интересна идея детского лагеря: я многодетный отец, для меня это личная история. Но когда появился инвестор с опытом такого проекта в регионе, мы стали работать с этой возможностью. Важно не самому сделать всё, а получить сильный результат. Также мы смотрим на жильё. Один из форматов — «дача квартирного типа»: своё место за городом, рядом с водой, прогулочными пространствами и инфраструктурой, но без постоянных забот о доме и участке. Главное для меня — целостность. Не набор участков, каждый из которых развивается сам по себе, а общая логика территории. И здесь необходимо взаимодействие с районом и областью: без него такой масштаб не собрать. В Калужской области этот диалог у нас сложился. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Инвестиции #ВнутриРФ #СтроительствоОтелей #Таруса_Парк #Туристический_кластер #ГЧП #Берег

Форум «Внутри.РФ» Курорт построен. Кто построит вокруг него? Екатерина Федотова, управляющий директор, старший банкир департамента ключевых клиентов ПАО Сбербанк, по итогам дискуссии на форуме «ВНУТРИ.РФ»: У туристических инвестиций меняется акцент. Ещё недавно главным было: где взять деньги на новый отель? Теперь всё чаще — как собрать модель, которая выдержит длинный срок окупаемости, изменение условий господдержки и возможности самого туриста. Российский инвестор поверил в гостиничный бизнес. Но после активных 2024–2025 годов рынок вновь перестраивается: условия поддержки меняются, появляются ограничения. Следующий этап требует новых источников капитала и форм участия в проектах. До 2020 года гостиничная недвижимость занимала менее 1% общего портфеля Сбера и около 3–4% портфеля коммерческой недвижимости. В основном это были бизнес-отели Москвы и Петербурга. Инвесторов, готовых вкладываться в проекты с окупаемостью больше 10–15 лет, было немного. Причём на этом горизонте объектам уже требуются ремонты и реновации. За последние годы портфель вырос кратно. Сегодня мы участвуем в реализации 120 проектов в рамках программ поддержки: 109 — по 141-му постановлению и 11 — по направлению «Пять морей и озеро Байкал». Отдельно в портфеле — 21 проект с использованием механизма 214-ФЗ. Общий объём инвестиций в 120 проектов превышает 500 млрд рублей. Банк финансирует от 70 до 85% бюджета проекта. Одно из направлений, которое мы прорабатываем, — привлечение розничного инвестора: частных людей, готовых вкладывать собственные сбережения в гостиничный бизнес. Но наличия денег недостаточно. Необходимы понятные правила участия, правовая конструкция и защита вложений. Найти новый источник капитала — ещё не значит сделать проект устойчивым. Мы оцениваем опыт команды, экономику гостиницы, строительный бюджет и юридическую структуру. Чем устойчивее проект, тем более лояльные условия финансирования можем предложить. На Алтае мы выступаем не только кредитором, но и инвестором в туристическую инфраструктуру. Следующий шаг — привлечение партнёров, которые смогут реализовать собственные проекты на этой основе. Мы готовим предложение по территории площадью 80 гектаров внутри курорта. Количество лотов и условия участия ещё уточняются. Но подход определён: новые объекты должны дополнять существующий продукт, а не конкурировать с ним напрямую. Поэтому ориентир — гостиницы категории три–четыре звезды. У гостей разные возможности. Не каждый турист может позволить себе размещение в нашем отеле. Значит, территории нужны другие варианты проживания. Для партнёров это возможность создавать свои объекты на базе нашей инфраструктуры, для курорта — расширять предложение. Построить флагманский отель и создать условия для развития курорта — не одна и та же задача. Вторая начинается там, где рядом с якорем появляется место для других бизнесов. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Инвестиции #ВнутриРФ #СтроительствоОтелей #Манжерок #ИнвестНомера #ИнвестСтандарт #Берег

Форум «Внутри.РФ» Вторая волна инвестиций: зачем строить рядом с «Манжероком» Михаил Шелдунов, директор дирекции по реализации проектов АО «Корпорация Туризм.РФ»: Крупный курорт с гостиницами, дорогами и горнолыжной инфраструктурой многим кажется финалом инвестиционного успеха. Для нас это только начало. Когда ядро сформировано, туристический поток появился, а территория стала узнаваемой, открываются возможности для следующей волны инвестиций. На Алтае эту логику хорошо показывает «Манжерок». Сбер создал базовую инфраструктуру и условия для развития проектов как внутри курорта, так и на прилегающих территориях. Уже сейчас здесь строят партнёры, а не только сам якорный инвестор. Это как круги на воде: большой проект привлекает аудиторию, вкладывается в маркетинг, формирует спрос, который могут удовлетворять другие компании. Но инвестору необязательно строить второй «Манжерок». Важно найти свою нишу: отдельный отель, спа-комплекс, этнографический проект. Не копировать соседа, а предложить то, чего туристу пока не хватает. Другой показательный пример — «Белокуриха Горная». Когда проект передали мне в управление, мы рассчитывали за год найти одного-двух инвесторов на два лота. Сейчас несколько групп готовы закрыть все лоты, и мы готовимся к конкурентному отбору. Вопрос уже не в том, где найти инвестора, а в том, как выбрать лучшего и наиболее полезный для региона сценарий. Здесь государство сначала обеспечило инфраструктурные условия, а затем привлекло бизнес. Вместе с «Манжероком» и «Бирюзовой Катунью» такие проекты создают эффект Большого Алтая: крупные кластеры приводят новую платёжеспособную аудиторию и открывают рынок для небольших нишевых продуктов. Большой курорт привлекает туриста впервые. А повторную поездку может получить бутик-отель для тихого отдыха или специализированный оздоровительный комплекс. Можно бороться за гостя и внутри одного путешествия: люди приезжают на шесть–восемь или двенадцать дней, меняют места размещения, выезжают на однодневные программы. При этом многим проектам не хватает финансирования. Одно из решений — инвестиционные гостиничные номера. Но продавать нужно не квадратные метры и обещания доходности, а понятную модель бизнеса: кто управляет объектом, за счёт чего он зарабатывает, как защищены вложения и предусмотрены расходы на обновление. Для этого мы продвигаем народный инвестиционный стандарт — систему оценки проектов, которая поможет частному инвестору разобраться в предложении. Обещания 40–50% годовых требуют проверки, а не доверия к презентации. Другое направление — фонды. С партнёрами мы работаем над созданием фонда объёмом порядка 100 млрд рублей. Такая модель позволяет объединять капитал, распределять риски и профессионально отбирать проекты. Но деньги не заменяют продукт. Инвестору нужны прозрачная сделка, качественное управление и ответ на главный вопрос: почему турист выберет именно этот проект и как тот заработает обещанные средства. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Инвестиции #ВнутриРФ #СтроительствоОтелей #Манжерок #ИнвестиционныеГостиничныеНомера #НародныйИнвестиционныйСтандарт #Берег

Форум «Внутри.РФ» Инвестор покупает доход, а не квадратный метр Дарья Канева, основатель форума «Внутри.РФ», генеральный директор DSS Consulting: Второй год мы проводим форум «Внутри.РФ», потому что видим запрос на предметный разговор о туристических проектах: где строить, как будет работать объект и за счёт чего вернутся инвестиции. Для меня принципиально, чтобы срок жизни проекта не оказался короче срока возврата вложенных денег. Первый форум в Минеральных Водах показал, что такой разговор нужен. Поэтому мы запустили региональные конференции «Внутри города»: с местным бизнесом и партнёрами разбираем возможности территорий, меры поддержки и инструменты реализации проектов. В планах — около 80 событий по России. Мне важно обратить внимание бизнеса на собственные регионы. У нас есть клиент — активный девелопер из Екатеринбурга, который много строит дома, а туристические проекты рассматривает в Сочи и других курортных локациях. Мы перебрали множество площадок. И мой вопрос: а что у вас в своём регионе? Почему идти на перегретый рынок, не изучив возможности рядом? Но хороший участок — ещё не бизнес-модель. Продукт рождается из понимания рынка, а не наоборот. Растущий турпоток не отвечает на вопрос: почему гость выберет именно ваш объект? Если соседний небольшой отель продаёт номера по 30 тысяч рублей, это не значит, что вы сможете продавать по такой цене сотни номеров. Нужно понимать, кто обеспечит загрузку и сколько готов платить. Причём спрос не ограничивается отдыхающими: командировки, мероприятия, размещение сотрудников тоже могут стать основой проекта. Дальше необходимо разделять инвестиционные модели. Если вы оставляете гостиницу у себя и возвращаете вложения через её работу, я бы ориентировалась на окупаемость 10–15 лет при благополучном сценарии. Положительный операционный результат не означает возврата инвестиций. А медицина, спорт и другая инфраструктура требуют дополнительных вложений: нужно считать, какой доход они принесут. Когда мы говорим о продаже гостиничной недвижимости частным инвесторам, важно помнить: они покупают доход, а не квадратный метр. Консервативный ориентир доходности таких вложений — 8–12%. Обещания 30–40% вызывают у меня вопросы. При этом расходы на структуры коллективного инвестирования дополнительно сокращают доход инвестора: инструменты нужно считать, а ответственность за инвестиции и работу гостиницы — разделять. «Мне нужен миллион за квадрат, потому что дорого строить» — не аргумент. Я спрашиваю девелопера: сколько ты хочешь заработать на всём проекте? Дальше можно менять площадь, номерной фонд, инфраструктуру, план продаж. Иногда меньший объект даёт лучший результат, чем попытка застроить участок по максимуму. Льготный кредит тоже не заменяет работающую экономику. Именно этому предметному подходу посвящён форум. В этом году мы также запустили с партнёрами образовательный проект, который поддержали вузы. Будущим архитекторам, девелоперам и инвесторам важно понимать задачи бизнеса уже сейчас: через несколько лет им предстоит работать с проектами, которые обсуждаются сегодня. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Деловые_мероприятия #ВнутриРФ #СтроительствоОтелей #КРПТ #ЗемельныйБанк #Инвестиции #ПрибрежныеТерритории #Берег

Начали! На горном курорте «Манжерок» в Республике Алтай стартовал форум «Внутри.рф». «Берег» — медиапартнёр форума, а также организатор сессии «Мастер-план курортов и прибрежных территорий», которая пройдет во второй день. Будем говорить о конкретных инструментах развития курортов и прибрежных территорий. Обсудим, как собрать территорию в инвестиционный актив и перейти от мастер-плана к реализации. Что определяет экономическую эффективность гостиничных проектов у воды. Как формировать земельный банк и создавать перспективные локации для развития. Ждите на канале «Берег» авторские колонки от первых лиц форума — эксклюзивно для читателей канала. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Деловые_мероприятия #ВнутриРФ #СтроительствоОтелей #КРПТ #ЗемельныйБанк #Инвестиции #ПрибрежныеТерритории #Берег

Длинные деньги Шанхая: от промзоны до оперы В субботу, 17 октября, на набережной Хуанпу в Шанхае открылся новый Большой оперный театр по проекту Snøhetta и ECADI. Белая крыша разворачивается китайским веером, а спиральная лестница ведёт на общедоступную видовую платформу площадью 10 тыс. кв. м. Оперу можно не любить. На крышу всё равно пустят. Около 3,9 млрд юаней инвестиций, по данным GA环球建筑. Владельцем инженеры проекта указывают правительство Шанхая. На участке около 5,3 га разместилось здание общей площадью почти 147 тыс. кв. м: шесть надземных этажей и два подземных, три зала на 4200 зрителей, репетиционные, мастерские и образовательные пространства. Хоутань прошёл путь от промышленной территории через «Экспо-2010» к Expo Culture Park, который строили с 2017 года и полностью открыли в 2024-м. Параллельно город соединил и открыл для людей 45 км общественных пространств по двум берегам Хуанпу. Опера продолжает многолетнее преобразование промышленного берега. При этом культурная жизнь здесь давно идёт: в зоне «Экспо — Цяньтань» работают China Art Museum, Mercedes-Benz Arena и центр New Bund 31. Рядом развивается Цяньтань с жильём, офисами и торговлей. Театр усиливает существующий культурный кластер: добавляет зрителей, вечерний трафик и спрос для ресторанов, гостиниц и магазинов. Сам проект включили в 13-ю пятилетку как часть курса на усиление культурного и международного влияния Шанхая. Приписывать театру проценты капитализации на следующий день после открытия было бы отдельным видом сценического искусства. Зато можно посмотреть на Осло Решение развивать город у фьорда — Fjord City — городской совет принял в 2000 году. Грузовые операции сосредоточили южнее, в Сюдхавне; центральные портовые земли отвели под новые кварталы и общественные пространства. Порт продолжил работать. Город получил доступ к воде. Опера Snøhetta, открытая в 2008-м, стоила около 4,1 млрд норвежских крон и стала узнаваемым адресом новой Бьёрвики. Девелоперская компания порта HAV Eiendom к концу 2024 года перечислила порту около 2 млрд крон дивидендов — на развитие портовой инфраструктуры. Это доход от всей её деятельности, считать его окупаемостью оперы нельзя. Но связь между освоением земли и финансированием работающего порта вполне материальна. Здесь могла бы быть ваша квартира. Но Шанхай поступил по-другому. Шанхай работает с берегом в долгую: бывшие промышленные территории, «Экспо», общественные набережные, парк, теперь опера. Каждый следующий проект добавляет ценности предыдущим. Это и есть стратегия работы с главным инвестиционным активом города — берегом. Жильё в этой истории тоже выигрывает: мировой архитектурой и культурной программой по соседству отдел продаж обязательно воспользуется. Просто Шанхай сначала создаёт ценность для города. Квадратные метры подтянутся. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Культура #Шанхай #КитайскаяОпера #Осло #КитайскийОперныйТеатр #Девелопмент #Берег

Международный день ленивца За склад соседских вещей на лестничной площадке грозит штраф от 5 до 15 тысяч рублей. Это не новая московская мера, а федеральные правила противопожарного режима — постановление Правительства № 1479. Ответственность предусмотрена статьёй 20.4 КоАП РФ: предупреждение или штраф. Для «Берега» это не столько новость, сколько наболевшее. Кто хоть раз жил в старом фонде Москвы, знает: коренные москвичи — это иногда не только люди. Это ещё и вещи, которые пустили корни в общем «предбаннике». Автор этого текста как-то был вынужден под покровом ночи вызвать газель, чтобы вывезти грузовик хлама, который его соседи — коренные москвичи — «копили» примерно четыре года. Когда к двери автора уже подступили старый телевизор, две старые межкомнатные двери, старая стиральная машинка, стопка книг, рваные кроссовки, поломанные ролики и острые железные рейки, оставшиеся от ремонта, стало понятно: отступать дальше некуда. Нужно становиться тайным Сантой тайным уборщиком. Вещи отправились на помойку. Соседи чистоту не оценили и даже вызвали полицию. В процессе разбирательства выяснилось, что в банках была «новая» краска, телевизор тоже был «новый», а ролики вообще оставили «на пару дней, пока идёт ремонт». Судя по срокам, ремонт предполагал реставрацию всего исторического центра. И да простят нас москвичи, которые ничего не гноят на балконах и не придерживают часть имущества на лестничной площадке по дороге к помойке. Но своевременно бороться с этим надо было бы до того, как телевизор начал претендовать на отдельную комнату. Если ваш общий холл тоже превратился в музей соседского быта, маршрут такой: Сначала — письменная заявка в УК или «Жилищник»: осмотреть площадку, зафиксировать захламление, принять меры. Номер заявки сохранить. Если реакции нет — обращение в Мосжилинспекцию. Обязательно приложить к нему фотографии и переписку с управляющей компанией. Если вещи перекрывают проход, эвакуационный выход или доступ к пожарному оборудованию — параллельно обратиться в МЧС. В жалобе пригодится конкретика: адрес, подъезд, этаж, что лежит, как давно и чему мешает. Формулировка «соседи окончательно обнаглели» эмоционально точна, но фотографии полезнее. А вот повторять ночной подвиг автора не советуем: самостоятельный вывоз чужих вещей может закончиться претензиями уже к вам. Особенно когда наутро весь хлам внезапно оказывается «новым». Берегите общее пространство. Предбанник — не филиал балкона. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #ПротивопожарныеПравила #Захламление #ХламВподъезде #Москва #Берег

«Берег» — медиапартнёр FINOBOD 2026 12–14 ноября в Ташкенте пройдёт FINOBOD 2026 — форум инновационных технологий, который соберёт инвестиционное и финансовое сообщество Узбекистана, международных инвесторов, представителей государства, банков, бизнеса и технологических компаний. 12 ноября, в главный день форума, на основной площадке мы организуем сессию «Развитие курортных территорий Узбекистана: мастер-планирование и цифровая платформа для привлечения инвестиций». Как превратить территорию с туристическим потенциалом в курорт международного уровня и сделать её привлекательной для частного капитала, в том числе иностранных инвесторов? Вместе с экспертами пройдём весь путь от туристического мастер-плана к инвестиционному проекту: концепция курорта, подготовка земли, инфраструктура, экономическая модель и условия участия частного капитала. Обсудим, как распределить обязательства государства и бизнеса, какие инструменты финансирования использовать и как привлечь стратегических инвесторов и гостиничных операторов. Отдельный фокус — цифровая платформа для привлечения инвестиций. Она объединит площадки, параметры проектов, правовые условия и финансовые инструменты, чтобы инвестор мог изучить предложения, оценить их и выбрать формат участия. Участники сессии: Абдулазиз Аккулов — председатель Комитета по туризму Республики Узбекистан. Татьяна Тююшева — генеральный директор To You Project. Алеся Гончарик — архитектор, начальник Управления обеспечения устойчивого развития территории для объектов нежилого назначения Мособлархитектуры. Лейла Оралбек — эксперт по гостиничному и ресторанному бизнесу, руководитель консалтинговой компании Leyla Oralbek & Partners. Виктория Рожок — градостроитель, эксперт по развитию прибрежных территорий, CEO «Лабти», автор канала «Берег». Даты: 12-14 ноября 2026 года. Время: 16:30–17:30. Место: Узбекистан, Ташкент, CAEx Uzbekistan, зал 1 — основная площадка. Регистрация ТУТ. Подробности о форуме: t.me/finobod 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Анонсы #Деловые_мероприятия #FINOBOD_2026 #Ташкент #Инвестиции #Берег

Анонсы недели Выставка для индустрии гостеприимства «ПИР Экспо» Крупнейшая в России и СНГ выставка для индустрии гостеприимства HoReCa. В этом году организаторы сделали акцент на практичных решениях: как развивать бизнес в условиях растущих расходов, кадрового дефицита и меняющегося спроса. За четыре дня пройдёт более 400 мероприятий. В программе: конференции, лекции, дискуссии, совместные сессии, практические мастер-классы и презентации поставщиков. Темы охватывают ключевые вызовы и задачи для разных сегментов: 1. Для ресторанного бизнеса. Обсудят маркетинг, управление, оптимизацию затрат, работу с персоналом, новые форматы обслуживания и внедрение технологий. 2. Для отельеров и девелоперов. В фокусе — сохранение маржинальности, выбор модели управления: собственное управление, франшиза, УК; поиск точек роста; редевелопмент объектов; монетизация дополнительных услуг: рестораны, SPA, фитнес. 3. Спецпроект «Собственники». Отдельная программа для владельцев ресторанного и гостиничного бизнеса, инвесторов и девелоперов. Здесь разберут вопросы, которые сложно делегировать: стоит ли открывать новый объект, менять концепцию действующего, куда инвестировать, от каких идей отказаться. Есть два трека — ресторанный и гостиничный. В гостиничном блоке также будет проведен Форум регионов России «Развитие туристской инфраструктуры». 4. Новое направление — «Пищевое производство. Готовая еда». Оно объединяет фабрики-кухни, продуктовые и ресторанные сети, производителей готовой продукции и поставщиков технологий. В деловой программе — экономика пищевого производства, организация процессов, развитие ассортимента, взаимодействие с ресторанными и розничными сетями, а на экспозиции — решения для оснащения, автоматизации, упаковки, хранения, транспортировки и контроля. Другие активности: премия «Инновация года на ПИР Экспо»; профессиональные чемпионаты, нетворкинг. Даты: 26–29 октября. Место: Московская область, Красногорск, ул. Международная, д. 20, МВЦ «Крокус Экспо» (павильон №3, залы 13, 14 и 15). Регистрация ТУТ. 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Анонсы #ДеловыеМероприятия #ПирЭкспо #Гостеприимство #Берег

Медузы над Средиземным морем Корсика — родина Наполеона Бонапарта — снова в центре внимания. Но на этот раз не из-за истории, а благодаря небесному спектаклю. Французский фотограф Флориан Риу заснял с острова гигантские красные спрайты — вспышки с разветвлёнными «щупальцами» — на фоне деревни Монтемаджоре. Кажется, будто они зависли прямо над Корсикой, но грозы, вызвавшие это явление, находились у побережья Испании — в 500–700 км от места съёмки. Спрайты — кратковременные электрические разряды, возникающие высоко над грозовыми облаками, на высоте около 50–90 км. Они длятся считаные миллисекунды, а их разветвлённые структуры растягиваются на десятки километров. Красное свечение возникает благодаря молекулам азота, которые возбуждаются под действием электрического разряда. У этих вспышек вполне сказочное имя: sprite по-английски — дух или эльф. Название предложил физик Дэвид Сентман. А спрайты — не единственные обитатели этого небесного мира: над грозами наблюдают и «эльфов», и «голубые струи». За романтичными именами скрываются разные виды кратковременных атмосферных световых явлений. Кстати, со знакомой газировкой родство тоже есть — но только в слове. Напиток Sprite появился раньше, чем учёные дали имя красным вспышкам. Так что не молния попала в бутылку: просто и физикам, и маркетологам приглянулись эльфы. 📸 Флориан Риу 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Спрайты #ФлорианРиу #Корсика #Наполеон #Sprite #ДевидСентман #Берег

Залипательное Доброе утро! Можно вечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как работают другие люди и как ловят рыбу кошельковым неводом. Судно окружает косяк сетью, а затем её нижнюю часть стягивают, словно затягивают кошелёк. Выход снизу закрывается, и рыба остаётся внутри. И какая эстетика кадра! Когда рабочий процесс настолько красив, что уже похож на искусство. 📹 Jordan Booth 📰 Подпишитесь на «Берег» 💙 Мы ВКонтакте 📲 Мы в MAX ⭐ Дзен ✉️ Прислать новость #Выходные #Рыбалка #КошельковыйНевод #Искусство #Берег