Бажовский сказ

ИННОПРОМ перед стартом: Екатеринбург принимает промышленную повестку федерального уровня С 6 по 9 июля Екатеринбург вновь станет главной промышленной площадкой страны. В МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» пройдёт ИННОПРОМ-2026 — выставка, которая давно вышла за рамки обычной экспозиции заводских достижений. Сегодня это место, где сверяются промышленные стратегии, заключаются соглашения, обсуждаются новые рынки и технологическая независимость. Масштаб этого года хорошо виден по составу заявленных участников. В программе ИННОПРОМа указан председатель Правительства России Михаил Мишустин. Он должен принять участие в главной стратегической сессии «Индустрия 360: производство без границ». Также заявлены первый заместитель председателя Правительства Денис Мантуров, министр промышленности и торговли Антон Алиханов, губернатор Свердловской области Денис Паслер, представители правительств стран ЕАЭС, промышленного блока, крупных корпораций и деловых объединений. Для Екатеринбурга это не просто статусное мероприятие. Приезд федерального промышленного блока означает, что Урал остаётся одной из ключевых территорий, где решаются вопросы технологического развития страны. Металлургия, машиностроение, энергетика, промышленная автоматизация, робототехника, новые материалы, компоненты, транспортное машиностроение и промышленные IT — всё это не абстрактные темы форума, а реальные направления, на которых держится экономика Свердловской области. Страной-партнёром ИННОПРОМ-2026 выступает Индонезия. Это важный сигнал: российская промышленность ищет новые рынки и новые промышленные связки не только на привычных направлениях, но и в Юго-Восточной Азии. Для уральских предприятий такие контакты особенно ценны — региону нужны экспортные маршруты, производственная кооперация и возможность продвигать собственные решения за пределами России. Отдельно стоит отметить свердловский стенд. По итогам отбора 10 региональных компаний бесплатно представят свою продукцию на коллективной экспозиции области. Заявок было больше 90. Среди направлений — автоматизация, робототехника, энергетика, новые материалы, цифровое производство, металлообработка и промышленный IT. ИННОПРОМ в очередной раз показывает: Екатеринбург — не периферия федеральной промышленной политики, а один из её центров. И чем сложнее внешние условия, тем выше значение таких площадок для Урала. Бажовский сказ в MAX

Серовский завод ферросплавов подошёл к опасной черте Один из крупнейших производителей ферросплавов в России фактически оказался на грани остановки. Серовский завод ферросплавов вывел в вынужденный простой 1143 сотрудника — людей, занятых на производстве низкоуглеродистого феррохрома в цехе № 2 - всего более 75% от общей численности. Простой объявлен до конца августа. Финансовое состояние предприятия выглядит тревожно. Сам завод объясняет ситуацию санкциями, укреплением рубля, снижением спроса, прекращением экспортных поставок и, как следствие, нехваткой оборотных средств. По сути, речь идёт уже не о временных трудностях, а о системном сбое в работе стратегического промышленного актива: остановлено производство, склады заполнены, экспорт прекращен, оборотных денег не хватает, люди отправлены домой. При этом, СЗФ — не рядовой завод. Это предприятие, продукция которого нужна металлургии, машиностроению, оборонно-промышленному комплексу, энергетике и транспортному машиностроению. Феррохром и ферросиликохром напрямую влияют на качество стали, в том числе идущей на производство бронетанковой техники. Хорошо известно, что повторный запуск остановленных печей практически невозможен. Каким образом будет обеспечиваться производство броневой стали в стране после этого неизвестно. До национализации завод входил в группу Челябинского электрометаллургического комбината. СЗФ был связан с прежними собственниками промышленных активов ЧЭМК — Юрием Антиповым и Александром Аристовым. В феврале 2024 года по иску Генпрокуратуры акции ЧЭМК, Серовского завода ферросплавов и «Кузнецких ферросплавов» были переданы государству из-за претензий к приватизации 1990-х годов. После этого формально актив оказался в собственности государства, но фактически был встроен в новый управленческий контур ЧЭМК, где ведущую роль получили менеджеры, вышедшие с ТМК и «Синары». При этом ранее никакого опыта в сфере правление ферросплавными производствами эти руководители не имели. Сегодня Серов расплачивается за этот управленческий эксперимент. Очевидно, что стратегические предприятия нельзя передавать в непрофильное управление. Государство может возвращать активы, но обязано понимать, кому оно затем отдаёт заводы и способны ли эти люди сохранить производство, экспорт, трудовой коллектив и экономику территории. Бажовский сказ в MAX

От диплома — к рабочему месту: как Свердловская область закрывает кадровый дефицит в медицине Свердловский областной медицинский колледж в этом году выпустил почти 5 тысяч специалистов. Для регионального здравоохранения это важная кадровая новость: больницам, поликлиникам, ФАПам и скорой помощи нужны медсёстры, фельдшеры, акушеры, лабораторные техники, фармацевты и специалисты первичного звена. Всего колледж подготовил 4 742 выпускника по 13 медицинским, социальным и спасательным направлениям. Среди них — 3 113 медицинских сестёр, 760 фельдшеров, 212 фармацевтов, 209 зубных техников, 120 медицинских лабораторных техников, 86 акушеров и 59 оптиков-оптометристов. Ключевой показатель — около 60% молодых специалистов планируют работать в государственных медучреждениях Свердловской области. То есть значительная часть выпуска должна прийти именно туда, где кадровая потребность ощущается сильнее всего: в районные больницы, городские поликлиники, амбулатории, стационары и службы скорой помощи. Отдельный результат — проект «Одна профессия — два диплома». Каждый третий выпускник получил дополнительную квалификацию по востребованному направлению. Для медицинских организаций это практическое усиление: молодой специалист приходит на работу с более широким набором навыков и быстрее включается в реальные процессы. Кадровый вопрос в свердловской медицине сейчас переводится в системную плоскость. По инициативе губернатора Дениса Паслера регион делает ставку на связку «колледж — работодатель — рабочее место». С этой целью на базе Свердловского областного медицинского колледжа формируется первый в регионе образовательный кластер СПО в сфере клинической и профилактической медицины — «МедАльянс». В кластер войдут профильные колледжи и 12 опорных медицинских организаций. Для студентов создаются современные мастерские по лечебному делу, акушерству, медицинской оптике, стоматологическим и другим направлениям. Подготовка будет строиться ближе к реальной работе больниц и поликлиник. Так выпуск медколледжа становится частью более широкой задачи: не просто выдать дипломы, а довести молодого специалиста до конкретного рабочего места в системе здравоохранения Свердловской области. Бажовский сказ в MAX

Полевской наращивает производство стройматериалов: следующий этап — импортозамещение технологий В Полевском открыта новая технологическая линия по выпуску мокрых строительных смесей премиум-класса. Предприятие будет производить шпатлёвки, фасадные краски и грунтовки. Линия автоматизирована: процесс включает до 60 этапов управления дозированием и технологическими параметрами. За два года в развитие площадки вложено более 75 млн рублей. После модернизации выпуск сухих смесей вырастет до 170 тыс. тонн в год, жидких продуктов — с 1,1 до 2 тыс. тонн. Для Свердловской области это важный отраслевой сигнал. Регион занимает второе место в России по объему вводимого многоквартирного жилья, а значит нуждается в устойчивой собственной базе материалов. Чем больше таких производств работает внутри области, тем меньше зависимость строек от логистики, внешних поставщиков и колебаний цен. Но проблема импортозамещения в стройиндустрии ещё не закрыта полностью. По базовым материалам — цементу, щебню, кирпичу, газобетону, сухим смесям, части изоляционных и отделочных материалов — у региона сильные позиции. Сложнее ситуация там, где нужны химические компоненты, специальные рецептуры и оборудование. В первую очередь развивать импортозамещение необходимо в строительной химии: добавках для бетона, поликарбоксилатных суперпластификаторах, полимерных дисперсиях, эпоксидных смолах, функциональных добавках для лакокрасочных материалов, герметиках и клеевых составах. Отдельное направление — технологические линии, дозирующее оборудование, комплектующие и программное обеспечение для современных производств стройматериалов. Здесь важна работа не только отдельных заводов, но и всей отрасли. В Свердловской области её интересы консолидирует Союз стройиндустрии, который возглавляет Александр Лощенко. В объединение входят крупные производители и застройщики региона: «Сухоложскцемент», «ТИЗОЛ», Bergauf, «Пиастрелла», «МАПЕИ», Ревдинский кирпичный завод, предприятия «Атомстройкомплекса», ЛСР и другие. Свердловская область уже имеет сильную базу стройиндустрии. Теперь ключевой вопрос — переход от простого замещения готовых материалов к собственным компонентам, рецептурам и производственным технологиям. Бажовский сказ в MAX

Верхняя Салда: жильё становится частью промышленной политики В Верхней Салде начали передавать квартиры по специальной программе комбината ВСМПО-АВИСМА. В двух девятиэтажных домах жилого комплекса «Солнечный» — 304 квартиры, первые 100 уже получили новосёлы. Условия для сегодняшнего рынка почти уникальные: жильё предоставляется по себестоимости, с беспроцентной рассрочкой до 20 лет и платежом 10 тысяч рублей в месяц. Программа рассчитана на сотрудников предприятия, молодых специалистов, выпускников профильных учебных заведений, работников дефицитных профессий, ИТ-специалистов, бюджетников, а также участников СВО, отмеченных государственными наградами. Проблема для промышленных городов давно понятна: кадры удерживает не только зарплата, но и нормальная городская среда — жильё, медицина, дороги, транспорт, коммунальная инфраструктура. Особенно в Верхней Салде, где на площадке ВСМПО-АВИСМА работает четверть населения города. Губернатор Денис Паслер лично принял участие во вручении ключей и встретился с коллективом предприятия. Важная деталь: в 2025 году регион и корпорация подписали соглашение, по которому к 2028 году в Верхней Салде должны быть запущены новые объекты здравоохранения, а также модернизированы ЖКХ, транспорт и дорожное хозяйство. Бажовский сказ в MAX

В Берёзовском запущен крупнейший на Урале центр обработки данных В Берёзовском начал работу новый ЦОД группы компаний Key Point. Объект расположен в индустриальном парке Craft и стал самым мощным центром обработки данных в Уральском федеральном округе. Мощность первой очереди — 6,2 МВт. После запуска второй очереди ЦОД выйдет на 11 МВт и 880 ИТ-стоек. Уровень надёжности — Tier III. За резервное энергоснабжение отвечают 10 дизель-генераторных установок с автономной работой до 72 часов. Проект организовала ГК Key Point. Генеральным проектировщиком и подрядчиком выступила компания «Свободные Технологии Инжиниринг». Объём частных инвестиций превысил 4 млрд рублей. Для бизнеса это готовая инфраструктура: размещение серверного оборудования, аренда стоек, облачные решения, приватные каналы связи, сопровождение переезда серверов, операционная поддержка и сервис «smart hands». Проект реализован при поддержке правительства Свердловской области. Регион также изменил законодательство: теперь землю под строительство ЦОДов можно получить без торгов при инвестициях от 1 млрд рублей. Для Урала это не просто ИТ-объект, а новая промышленная инфраструктура. Такие центры нужны телеком-операторам, промышленным предприятиям, банкам, логистике и компаниям, которые переводят производство и управление в цифру. Свердловская область показывает, что технологическая независимость России строится не только в столицах. Уральский бизнес и региональные власти вкладываются в инфраструктуру, без которой невозможны импортозамещение, защита данных и развитие цифровой экономики. Бажовский сказ в MAX

Вода уходит: экстренные службы продолжают устранять последствия непогоды на Урале Паводковая ситуация в Свердловской области постепенно стабилизируется. Самая важная цифра последних суток — в Нижних Сергах площадь подтопления удалось существенно сократить: сейчас вода остается в 12 домах и на 54 придомовых территориях. Продолжаются откачка воды и расчистка русла реки. В Новоуральске благодаря оперативным действиям удалось не допустить подтопления жилых домов и объектов жизнеобеспечения, уровень воды продолжает снижаться. В Первоуральске, Ревде, Бисерти и других территориях коммунальные и дорожные службы расчищают русла рек, ливневую канализацию и водопропускные сооружения. Задача простая и понятная: ускорить уход воды и не допустить повторных подтоплений. Там, где из-за паводка временно закрыты низководные мосты, организованы паромные и лодочные переправы. Во всех населенных пунктах есть запасы продуктов, медикаментов и устойчивая связь. Отдельный вопрос — водоснабжение Первоуральска. По итогам заседания комиссии по чрезвычайным ситуациям принято решение подключить резервный источник — Ревдинский водовод. Он уже промыт, продезинфицирован и заполняется. После этого вода начнет поступать в район города, где было отключено водоснабжение. Губернатор Свердловской области Денис Паслер держит ситуацию на личном контроле. Сегодня он работает в нескольких городах региона, первая точка — Нижний Тагил. Сейчас главное — не красивые отчеты, а доведение восстановительных работ до конца: убрать воду, восстановить проезды, обеспечить людей водой, связью, продуктами и нормальным доступом к домам. Бажовский сказ в MAX

Екатеринбург рискует потерять главный детский дворец творчества История с Городским дворцом детского творчества в усадьбе Харитоновых–Расторгуевых дошла до обращения родителей к Президенту. И это уже показатель: когда проблему годами не могут решить на уровне города, области и федеральных ведомств, люди начинают искать последнюю инстанцию. Речь идёт не просто о переезде кружков. В исторической усадьбе десятилетиями формировалась уникальная детская среда: творческие коллективы, педагоги, традиции, сцена, память нескольких поколений екатеринбуржцев. Теперь детей срочно разводят из дворца по разным площадкам: часть — в бывшую администрацию Октябрьского района на Луначарского, 217, часть — по школам. Формально занятия сохранятся. Но в реальности такой переезд может разрушить именно то, что делает Дворец дворцом: единую образовательную и творческую среду. Состояние здания действительно тяжёлое. Нужен ремонт кровли, электроснабжения, отопления, водоснабжения и канализации. Большой концертный зал не работает с 2017 года из-за аварийного состояния стен и потолка. Дети не должны заниматься там, где небезопасно. Но главный вопрос — почему до этого довели? Почему один из символов Екатеринбурга годами находился в состоянии ведомственной неопределённости? Усадьба принадлежит федеральной структуре Минкультуры, город и область просят передать объект, Минкульт отказывает, полноценная реставрация не начинается, а крайними становятся дети, родители и педагоги. Это классический пример управленческой бесхозности. Памятник федеральный, проблема городская, последствия социальные. В итоге историческое здание разрушается, детское учреждение теряет дом, а тысячи семей получают вместо понятного решения срочную эвакуацию по адресам всего города. Екатеринбург не должен остаться без своего Дворца творчества. И усадьба Харитоновых–Расторгуевых не должна превращаться в красивый федеральный памятник без детей, жизни и смысла. Бажовский сказ в MAX

Молодёжная политика Свердловской области: фестиваль мирового уровня и 26-е место в стране Свердловская область в этом году должна стать одной из главных молодёжных площадок страны и мира. В Екатеринбурге с 11 по 17 сентября пройдёт Международный фестиваль молодёжи — 2026: 10 тысяч участников, 2 тысячи волонтёров, 190 стран, 89 регионов России. Содержательная, культурная, спортивная, экскурсионная программы, тренд-баттлы, лекции, ток-шоу, региональные экспедиции — по масштабу это событие федерального и международного уровня. На этом фоне особенно странно выглядит результат Свердловской области в президентской программе Росмолодёжи «Регион для молодых». В конкурсе участвовали 79 региональных заявок, победителями стали 40 субъектов. Общий объём федеральной поддержки — 4,5 млрд рублей. Эти деньги пойдут на ремонт молодёжных пространств, закупку оборудования, обучение сотрудников и проведение мероприятий. Свердловская область получит 103,2 млн рублей на создание молодёжных центров в Заречном и Новоуральске. Само по себе это хорошо. Но по объёму выделенных средств регион занимает только 26-е место среди 40 победителей. Для одного из крупнейших субъектов России, промышленного центра Урала и региона, который принимает международный молодёжный фестиваль, это слабый показатель. Он явно не соответствует ни масштабу Свердловской области, ни её политическому весу, ни заявленным амбициям в молодёжной политике. Здесь вопрос не к молодёжи — она активная, талантливая и готовая включаться в проекты. Вопрос к областному департаменту молодёжной политики: насколько качественно была подготовлена заявка, насколько убедительно регион защитил свои проекты, почему субъект с таким потенциалом оказался ближе к нижней половине списка победителей? Бажовский сказ в MAX

Бюджет второго полугодия: уральские деньги должны работать на людей 1 июля начинается второе полугодие 2026 года — время, когда областной бюджет традиционно проходит корректировку. И в этом году с учётом обострения социально-экономической ситуации в регионе она должна быть не формальной бухгалтерской процедурой, а настройкой главного финансового механизма социальной политики Свердловской области. Доходы областного бюджета за 2025 год достигли исторического максимума — 491,1 млрд рублей. На 2026 год бюджет принят с доходами 507 млрд рублей и расходами 539 млрд рублей. Крупнейшие направления — образование: 158,9 млрд, социальная политика: 129,7 млрд, здравоохранение: 55,8 млрд, дороги: 40 млрд рублей. При этом Свердловская область подходит ко второму полугодию с позитивной долговой позицией. Госдолг снижен до 76,9 млрд рублей, долговая нагрузка — 17,2%. В рейтинге регионов по уровню долговой нагрузки область находится в первой трети — на 29-м месте. Важно и качество долга: банковских кредитов фактически нет, основная часть обязательств — бюджетные кредиты, которые дешевле для региона. Но устойчивый бюджет нужен не для красивой статистики. Он нужен для конкретных решений. Первое полугодие уже показало, что резервные средства могут понадобиться в любой момент: ураганы, смерчи, ливни, подтопления, восстановление домов, дорог, мостов и коммунальной инфраструктуры. Во втором полугодии ключевыми приоритетами должны стать поддержка ветеранов СВО и их семей, ликвидация последствий ЧС, помощь муниципалитетам и подготовка к отопительному сезону. Котельные, сети, запасы топлива, аварийные участки и готовность коммунальных служб должны быть обеспечены заранее. Бюджет — это главный инструмент, через который область показывает свои реальные приоритеты. Если финансовая устойчивость есть, значит, должен быть и жёсткий спрос за результат: с министерств, муниципалитетов и подрядчиков. Бажовский сказ в MAX

Ливни показали: муниципалитетам Свердловской области рано расслабляться После весеннего паводка у части муниципальных властей, похоже, возникло ощущение, что главная проверка сезона уже пройдена. Но Урал напомнил: погодные катаклизмы бывают не только весной, когда тает снег, но и летом — после мощных ливней. 29 июня только в Екатеринбурге за 12 часов выпало 45 мм осадков. За июнь город получил уже 197 мм дождя — почти три месячные нормы. Итог — затопленные перекрёстки, задержки транспорта, вода на проезжей части,затопленные перекрёстки с общественным транспортом на Малышева, Горького, Белинского, Большакова и других участках. По области последствия гораздо серьёзнее: затоплены 7 низководных мостов, ограничено автосообщение с 17 населёнными пунктами, подтоплен участок автодороги. В Нижних Сергах в зоне подтопления оказались около 50 домов. Да, власти и экстренные службы сейчас работают: разворачивают пункты временного размещения, организуют переправы, расчищают заторы, регулируют сброс воды. Но оперативная ликвидация последствий не отменяет главного вопроса: почему вода часами не уходит с перекрёстков, почему ливнёвки оказываются забитыми, почему сильный дождь снова превращается в транспортный коллапс? Если города и посёлки не хотят тонуть после каждого серьёзного дождя, работу с ливнёвками, мостами, канавами и проблемными дорогами необходимо поставить на постоянный контроль. Стихия приходит внезапно. Беспорядок в городском хозяйстве накапливается месяцами. Бажовский сказ в MAX

На заправках «Газпромнефти» в Екатеринбурге дефицита бензина нет В Екатеринбурге снизилась острота ситуации с автомобильным топливом. После поступления крупной партии автобензина с Омского НПЗ «Газпром нефти» на заправках сети «Газпромнефть» дефицита бензина нет. АИ-92 находится в наличии и отпускается без ограничений — в бак автомобиля. Очереди, если и возникают, небольшие: в основном речь идёт о 2–3 машинах. Для автомобилистов это главный практический показатель: топливо можно купить спокойно, без ажиотажа и многочасового ожидания. По остальным видам автобензина и дизельному топливу ситуация также постепенно выравнивается. В ближайшие дни ожидается дальнейшая стабилизация поставок. Главное сейчас — не создавать искусственный ажиотаж. Поставки идут, сеть работает, а на заправках «Газпромнефти» в Екатеринбурге бензиновый дефицит фактически снят. Бажовский сказ в MAX

«Росатом» построит в Верхней Салде производство углеволокна На площадке ОЭЗ «Титановая долина» в Верхней Салде планируется создать новое производство композитных материалов. Проект реализует «Росатом» через свой композитный дивизион. На заводе будут выпускать ПАН-прекурсор и углеволокно — стратегическое сырьё для современных композитов. К 2032 году планируется построить четыре производственных корпуса общей площадью более 60 тысяч кв. м. Производство даст более 500 новых рабочих мест. Углеволокно востребовано в авиации, атомной промышленности, машиностроении, судостроении, энергетике, медицине и производстве сложных технических изделий. Помимо гражданских отраслей, такие материалы широко применяются в оборонной промышленности — там, где нужны лёгкие, прочные и устойчивые конструкции. Главное значение проекта — снижение зависимости от импортных материалов. Производство ПАН-прекурсора и углеволокна относится к сложным технологиям, которые мировые лидеры традиционно не передают. Поэтому размещение такого завода на Среднем Урале усиливает российскую технологическую цепочку в сфере композитов. Для Свердловской области это ещё один шаг от традиционной промышленной базы к производству материалов нового поколения — для авиации, атомной отрасли, оборонки и технологического суверенитета страны. Бажовский сказ в MAX

Свердловская «Единая Россия» прошла федеральное согласование 28 июня в Москве на XXIII съезде «Единой России» были утверждены кандидаты партии на выборы в Государственную думу. Для Свердловской области главный итог — федеральный центр подтвердил предложенную регионом политическую конфигурацию. Всего от Среднего Урала партия выдвинула 16 кандидатов: 9 человек вошли в свердловскую региональную группу партийного списка, ещё 7 пойдут по одномандатным округам. Свердловскую региональную группу возглавил губернатор, секретарь регионального отделения партии Денис Паслер. Вместе с ним в список вошли военный врач-хирург, участница СВО и проекта «Время героев» Дарья Светяш, глава комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Павел Крашенинников, председатель Законодательного собрания Свердловской области Людмила Бабушкина, депутат Госдумы Жанна Рябцева, участник СВО Максим Шоломов, участник СВО Андрей Гаглоев, руководитель регионального отделения «Движения первых» Ирина Грибан и дизайнер, предприниматель Дмитрий Шишкин. По одномандатным округам утверждены Андрей Альшевских, Лев Ковпак, Зелимхан Муцоев, Жанна Рябцева, Сергей Бидонько, Алексей Свалов и Владимир Смирнов. Такой состав списка показывает, что федеральное партийное руководство в целом удовлетворено тем, как выстроена работа партии в Свердловской области. По сути, все предложения, с которыми региональное отделение пришло в Москву, были согласованы без заметных кадровых изменений. Это говорит и об авторитете свердловской «Единой России» на федеральном уровне, и о доверии к региональной команде. Теперь главная задача — довести кампанию до логического завершения: пройти выборы в сложных социально-экономических условиях, дать ответы на вопросы, которые открыто беспокоят общество, получить необходимый результат и продолжить курс, выбранный партией и поддержанный федеральным центром. Бажовский сказ в MAX

Профессиональное образование становится кадровым каркасом Среднего Урала Свердловская область последовательно формирует новую систему подготовки рабочих, технических и медицинских кадров — через федеральный проект «Профессионалитет». Эта работа ведётся по прямому поручению губернатора Дениса Паслера: региону нужны специалисты для промышленности, транспорта, медицины, энергетики и других ключевых отраслей. Сегодня в Свердловской области уже действуют 13 отраслевых кластеров «Профессионалитета», в 2026 году создаются ещё 7. Таким образом, регион выходит на 20 кластеров СПО, а после запуска трёх новых направлений в 2027 году — «Клиническая и профилактическая медицина», «Машиностроение» и «Железнодорожный транспорт» — их станет уже 23. Первый медицинский кластер «МедАльянс» должен стать ответом на один из самых чувствительных кадровых запросов региона — подготовку специалистов для больниц, поликлиник, стоматологий, лабораторной диагностики и профилактической медицины. С 1 сентября 2027 года обучение начнут первые студенты, а сам кластер получит современную учебную базу: мастерские, симуляционное оборудование, VR-технологии и решения с применением искусственного интеллекта. Задача понятна: выпускник колледжа должен приходить в медучреждение уже подготовленным к реальной работе. Одновременно на заседании регионального наблюдательного совета в Каменске-Уральском в минувшую пятницу были подписаны соглашения о создании двух промышленных кластеров «Профессионалитета». На базе Нижнетагильского профессионального колледжа имени Н. А. Демидова будет сформирован кластер «Машиностроение», который объединит 24 организации. На базе Нижнетагильского колледжа транспорта появится кластер «Железнодорожный транспорт» с участием 17 организаций. Масштаб проекта серьёзный: на создание трёх кластеров планируется привлечь 270 млн рублей из федерального бюджета, 300 млн рублей из областного бюджета и 51,2 млн рублей от предприятий-партнёров. С 1 сентября 2027 года по 22 образовательным программам обучение начнут свыше 2 тысяч студентов в 3 базовых и 14 сетевых образовательных организациях. Для Свердловской области это практический ответ на запрос семей и экономики. В этом году 9-й класс окончили 54 тысячи свердловчан. По данным Минпросвещения, около 63% выпускников девятых классов сегодня выбирают колледжи — для Среднего Урала это порядка 34 тысяч ребят, которым нужен быстрый и понятный маршрут к профессии. На бюджете в свердловских колледжах и техникумах в 2026 году открыто 27 197 мест. Колледж сегодня — это возможность за короткий срок получить востребованную профессию, пройти практику у работодателя и выйти на работу с конкретной специальностью. Для промышленной Свердловской области такая система подготовки кадров становится основой будущего роста. Бажовский сказ в MAX

ЛДПР решила: Урал подождёт ЛДПР первой из парламентских партий провела съезд и утвердила списки на выборы в Государственную думу. Для Свердловской области главный вопрос был простой: кого партия видит представителем Урала в федеральном парламенте? Ответ получился показательный. В общефедеральной десятке — ни одного свердловчанина. В региональной группе Свердловской области первым номером поставлен Андрей Бургарт — московский предприниматель и медиаменеджер, который ещё недавно был для уральской политики человеком, мягко говоря, не самым узнаваемым. При этом избирательная математика достаточно сурова: так, при прогнозируемом результате ЛДПР, Свердловская область может рассчитывать максимум на один мандат по списку. И этот мандат, судя по расстановке, достанется не уральскому партийцу, не человеку, который годами работал на земле, стоял в пикетах, ездил по районам, собирал жалобы, раздавал партийную тушёнку и вытаскивал отделение на выборах. Его может получить человек, которого на Урал привезли из Москвы. Официальная версия выглядит прилично: предприниматель, технологии, медиа, общественная активность. Неофициальная — куда понятнее для партийцев: по данным СМИ, Бургарт является зятем лидера ЛДПР Леонида Слуцкого. И тут вся история с «социальным лифтом» превращается в старый добрый московский лифт без кнопки «Урал». Вообще неизвестно, когда столичный кандидат вступил в ЛДПР, скорее всего не далее, чем несколько месяцев назад. Для местного актива это сигнал неприятный. Можно годами работать на партию, но в решающий момент проходное место достанется человеку из столичный тусовки. Вряд ли такая кадровая благодарность добавит ЛДПР голосов в Свердловской области. Партия Жириновского всегда любила говорить резко. Теперь резким получился сам список: уральцам — агитация, москвичам — мандаты. Бажовский сказ в MAX

Алапаевский «Стройдормаш» наращивает выпуск техники, которая нужна энергетикам, нефтяникам и строителям В Алапаевске работает одно из тех предприятий, которые редко попадают в новости, но именно на них держится реальная промышленная база Урала. «Стройдормаш» производит бурильно-крановые, бурильные, геологические, сваебойные машины, краноманипуляторные установки, бурильный инструмент и мобильные комплексы с КМУ. Проще говоря, это техника, без которой не поставить опоры ЛЭП, не пробурить скважины, не выполнить геологоразведку, не смонтировать фундаменты на строительных и промышленных площадках. Поэтому среди заказчиков завода — «Россети», «Новатэк», «Сургутнефтегаз», РЖД и другие крупные компании. Теперь предприятие увеличило выпуск многофункциональных кранов, разведочных и бурильных машин с 87 до 99 единиц в год. Рост — почти 14%. Для этого завод модернизировал производство: общий объём инвестиций превысил 165 млн рублей, из них 93,6 млн рублей предоставил федеральный ФРП, ещё 10,4 млн — региональный Фонд технологического развития. Закуплены два современных обрабатывающих центра, станок, листогибочный и трубогибочный прессы. Важный отраслевой момент: по оценке самого предприятия, около 67% буровой техники на рынке пока занимает импорт, прежде всего из Китая и Южной Кореи. Поэтому расширение выпуска в Алапаевске — это не локальная заводская новость, а конкретный шаг к импортозамещению в сложном машиностроении. И экспортный потенциал Свердловской области здесь тоже реализуется на практике: техника «Стройдормаша» поставляется не только по России, но и в Беларусь, Армению и Узбекистан. Это ровно та модель, которая нужна Среднему Уралу: модернизация, внутренний заказ, замещение импорта и поставки за рубеж. Бажовский сказ в MAX

Малышевский мост запускают с опережением на два месяца Для жителей Екатеринбургского района ЖБИ ремонт Малышевского моста в последние месяцы был ежедневной проблемой. Утром — пробки на выезд, вечером — потерянное время на возвращение домой. Когда объект принимает до 40 тысяч автомобилей в сутки, любое ограничение движения сразу чувствует весь район. 29 июня в 6 утра движение по мосту должны открыть полностью. Главное — работы завершены примерно на два месяца раньше контрактного срока. Ремонт был жизненно необходим. На мосту уложили новое асфальтобетонное покрытие, вскрывали участки над семью соединениями несущих пролетов, меняли деформационные швы, устанавливали демпферные конструкции из металлических швеллеров и пружин, заливали участки специальным упругим составом. Эти элементы нужны, чтобы мост выдерживал постоянную нагрузку, температурные перепады и интенсивное движение, а покрытие не разрушалось на стыках. После завершения основных работ объекту потребовалась технологическая выдержка — 72 часа, чтобы бетон набрал прочность. Только после этого мост можно безопасно запускать в полноценную эксплуатацию. Теперь следующий показатель эффективности городской администрации — мост у «Калины». Этот объект уже давно воспринимается екатеринбуржцами как многолетний долгострой. Его необходимо наконец завершить и на конкретном примере доказать: городская власть умеет не только запускать ремонты, но и доводить крупные объекты до результата, который жители видят не в отчетах, а в своей ежедневной дороге. Бажовский сказ в MAX

Городской транспорт - новое лицо Екатеринбурга Общественный транспорт давно стал одним из главных вызовов для Екатеринбурга. Город растет быстрее, чем развивается его транспортная инфраструктура. Переполненные автобусы и трамваи, узкие улицы, постоянные пробки, в которых вместе с автомобилями стоят и маршруты общественного транспорта, напрямую влияют на качество жизни сотен тысяч жителей. Поэтому особое значение приобретает развитие именно рельсового транспорта. В отличие от автобусов, трамвай практически не зависит от дорожных заторов, способен перевозить значительно больше пассажиров и обеспечивает устойчивую связь между удаленными районами и центром города. Для современного мегаполиса это один из самых эффективных видов городского транспорта. Именно в этом направлении сегодня предпринимаются наиболее серьезные шаги. В 2026 году Екатеринбург получит рекордную партию из 50 новых трехсекционных трамваев, семь из которых уже прибыли в город. Губернатор Денис Паслер сегодня поставил перед администрацией Екатеринбурга задачу направить новый подвижной состав прежде всего на маршруты, связывающие Академический район и ЖБИ с другими частями города. Именно эти территории сегодня активно развиваются, а транспортная доступность остается одной из наиболее острых проблем. Параллельно обновляется и автобусный парк: в течение года город получит еще 140 новых автобусов, включая 15 автобусов особо большого класса («гармошек»). Конечно, одних новых вагонов и автобусов недостаточно. Екатеринбургу предстоит модернизировать трамвайную инфраструктуру, развивать выделенные полосы, повышать скорость движения общественного транспорта и синхронизировать развитие новых жилых районов с транспортной сетью. Но сегодняшние решения показывают, что город постепенно переходит от латания проблем к системному обновлению общественного транспорта. Бажовский сказ в MAX

Верхняя Пышма: мусорная реформа снова спотыкается о качество управления Отрицательное заключение государственной экологической экспертизы по проекту экотехнопарка «Верхнепышминский» — это не локальный спор вокруг одной площадки. Это очередной тревожный сигнал по всей системе обращения с ТКО в Свердловской области. Проект заявлялся как один из ключевых объектов мусорной инфраструктуры Екатеринбургской агломерации. Речь шла о комплексе по обращению с твёрдыми коммунальными отходами: мусоросортировочная линия мощностью 100 тысяч тонн в год, участок компостирования на 35 тысяч тонн органики и полигонная часть на 65 тысяч тонн в год. Общая стоимость строительства оценивалась в 7,1 млрд рублей. Такие объекты региону объективно крайне нужны. По данным статистической отчётности, в 2025 году в Свердловской области образовалось 1,435 млн тонн ТКО. На обработку было направлено только 0,247 млн тонн — 17,2%. На утилизацию — 0,016 млн тонн, то есть всего 1,1%. На захоронение ушло 1,390 млн тонн — 96,9% всех ТКО. При этом федеральные ориентиры давно известны: к 2030 году необходимо обеспечить обработку 100% твёрдых коммунальных отходов, довести утилизацию до 50% и вовлекать не менее 25% отходов во вторичный оборот. Именно об этом Денис Паслер докладывал на федеральном уровне заместителю председателя правительства России Дмитрию Патрушеву. Тогда же было заявлено, что строительство экотехнопарка «Верхнепышминский» начнётся в 2026 году. После провала проекта мусоросортировочного комплекса в Сысерти, Верхняя Пышма должна была стать новым управленческим решением для Екатеринбургской агломерации. Но теперь и этот проект получил отрицательное заключение государственной экологической экспертизы. В действующей редакции реализовать его нельзя. Это уже выглядит не как единичная техническая ошибка, а как очередной провал отраслевого управления в сфере обращения с ТКО. Ответственность за этот сбой лежит прежде всего на Министерстве природных ресурсов и экологии Свердловской области. Именно профильное министерство должно было обеспечить качественную подготовку экологической документации, сопровождение проекта и нормальное рабочее взаимодействие с Уральским межрегиональным управлением Росприроднадзора, через которое проходит государственная экологическая экспертиза. Губернатор поставил понятную задачу: площадка и сам объект должны соответствовать технологическим и природоохранным требованиям, а мнение жителей должно быть учтено. Но между поручением губернатора и результатом экспертизы возник разрыв, за который должен отвечать профильный министр Денис Мамонтов. Проект, безусловно, будет пересмотрен. Замечания, выставленные государственной экологической экспертизой, должны быть устранены. После этого объект может вернуться в повестку уже в переработанном, экологически состоятельном и юридически безупречном виде. Но теперь вопрос выходит за пределы региональной дискуссии. Если Свердловская область докладывает заместителю председателя Правительства России о реализации инфраструктурных проектов в сфере ТКО, а затем один за другим получает срывы, расторжения и отрицательные заключения, федеральный центр может сделать серьёзные управленческие выводы об эффективности отраслевого управления в регионе. Бажовский сказ в MAX