Бюджет второго полугодия: уральские деньги должны работать на людей 1 июля начинается второе полугодие 2026 года — время, когда областной бюджет традиционно проходит корректировку. И в этом году с учётом обострения социально-экономической ситуации в регионе она должна быть не формальной бухгалтерской процедурой, а настройкой главного финансового механизма социальной политики Свердловской области. Доходы областного бюджета за 2025 год достигли исторического максимума — 491,1 млрд рублей. На 2026 год бюджет принят с доходами 507 млрд рублей и расходами 539 млрд рублей. Крупнейшие направления — образование: 158,9 млрд, социальная политика: 129,7 млрд, здравоохранение: 55,8 млрд, дороги: 40 млрд рублей. При этом Свердловская область подходит ко второму полугодию с позитивной долговой позицией. Госдолг снижен до 76,9 млрд рублей, долговая нагрузка — 17,2%. В рейтинге регионов по уровню долговой нагрузки область находится в первой трети — на 29-м месте. Важно и качество долга: банковских кредитов фактически нет, основная часть обязательств — бюджетные кредиты, которые дешевле для региона. Но устойчивый бюджет нужен не для красивой статистики. Он нужен для конкретных решений. Первое полугодие уже показало, что резервные средства могут понадобиться в любой момент: ураганы, смерчи, ливни, подтопления, восстановление домов, дорог, мостов и коммунальной инфраструктуры. Во втором полугодии ключевыми приоритетами должны стать поддержка ветеранов СВО и их семей, ликвидация последствий ЧС, помощь муниципалитетам и подготовка к отопительному сезону. Котельные, сети, запасы топлива, аварийные участки и готовность коммунальных служб должны быть обеспечены заранее. Бюджет — это главный инструмент, через который область показывает свои реальные приоритеты. Если финансовая устойчивость есть, значит, должен быть и жёсткий спрос за результат: с министерств, муниципалитетов и подрядчиков. Бажовский сказ в MAX