Бажовский сказ

Серов: тепло удержали, но система требует ревизии Минувшей ночью север Свердловской области прошёл серьёзную проверку морозом и техникой. На котельной № 1 в Серове из-за отказа контроля пламени был остановлен один из котлов. Без отопления остались 338 многоквартирных домов, а также два образовательных, пять дошкольных учреждений и терапевтическое отделение Серовской городской больницы. В условиях низких температур это всегда риск — именно такие ситуации могут привести к разгерметизации системы отопления и выхолаживанию домов, а дальше уже к последствиям, близким к чрезвычайным. Этого удалось избежать. Два котла продолжали работать, тепловой контур сохранён, критического падения температуры не допущено. Социальные объекты функционировали в штатном режиме. В качестве превентивной меры было эвакуировано терапевтическое отделение городской больницы — решение сложное, но оправданное с точки зрения безопасности людей. В городе был введён режим повышенной готовности, оперативно развёрнут пункт временного размещения. При этом важно подчеркнуть: режим ЧС не вводился, разгерметизации системы отопления не произошло, подача тепла в жилые дома не прекращалась. Дополнительные специалисты прибыли на котельную, неисправность была выявлена и устранена, третий котёл запущен, объект вернулся к штатной работе. Но здесь есть и системный вывод. Плохо, когда в суровую уральскую зиму вместо плановой, спокойной работы приходится совершать «подвиги». Внезапный отказ оборудования, которое ещё накануне считалось исправным, — сигнал к необходимости дополнительной профилактики и проверки аналогичных котельных по всей области. Энергетики справились. Тепло сохранено. Теперь задача — сделать так, чтобы подобные ситуации не повторялись и не становились испытанием каждый раз, когда температура за окном уходит далеко ниже нуля.

Уральская киберсталь: проект, который нужен стране В текущем году в Свердловской области реализован еще один высокотехнологичный промышленный проект - завод "Киберсталь", который запущен в Первоуральске. Здесь создана современная линия по выпуску бесшовных нержавеющих труб — продукции, без которой невозможно развитие атомной энергетики, машиностроения, химической промышленности и нефтегазового сектора. Общий объём инвестиций в проект составил около 12 млрд рублей, из них более 5 млрд рублей — льготное финансирование Фонда развития промышленности. На эти средства установлено свыше 150 единиц нового оборудования, внедрены цифровые системы управления и контроля качества. Производственные мощности увеличены почти в два раза — до 15 тысяч тонн продукции в год. Практическое значение проекта измеряется конкретными заказами. В России трубы «Киберстали» используются в атомной энергетике (в том числе для теплообменного и парогенераторного оборудования), энергетике, машиностроении, химической и нефтегазовой промышленности. Это те сегменты, где раньше мы критически зависели от импорта, прежде всего из Китая. При этом продукция предприятия уже поставляется и на международные проекты, включая объекты атомной энергетики за рубежом, что фактически встраивает Свердловскую область в глобальные технологические цепочки. Именно такие проекты сегодня определяют реальное место региона и страны в мировом разделении труда.

Свердловская область — в числе лидеров научно-технологического развития России Свердловская область по итогам 2025 года решением Правительства России вошла в десятку лидеров научно-технологического развития страны. Рейтинг был представлен на заседании профильной межправительственной комиссии под председательством главы Минобрнауки Валерий Фальков. Его ключевая задача — не просто расставить субъекты по местам, а показать, насколько эффективно регионы выстраивают научную политику, развивают инновационную экономику и создают условия для работы исследователей и высокотехнологичного бизнеса. То, что Свердловская область стабильно входит в число лидеров, — прямой результат системной научно-технической политики региона. Здесь совпали сразу несколько факторов: сильная промышленная и научная база, университеты и научные центры федерального уровня, спрос со стороны реального сектора экономики и — что принципиально важно — управленческие решения правительства области, ориентированные на долгосрочное развитие. Регион не просто сохраняет статус крупного научно-производственного центра, но и последовательно усиливает позиции в новых технологических направлениях. Инвестиции в науку, поддержка разработок, инфраструктуру и кадры дают измеримый эффект, который теперь подтверждён и на федеральном уровне.

Насколько эффективно Свердловская область представлена в Госдуме Опубликован очередной, уже 26-й по счету рейтинг полезности депутатов Государственной думы — интегральной оценки, которая учитывает законотворческую активность, дисциплину, публичность, экспертные оценки и общественную поддержку. Он был представлен на пресс-конференции в ТАСС 22 декабря авторами – политологами Алексеем Мартыновым и Павлом Данилиным. Если пройтись по всем представителям Свердловской области в порядке убывания эффективности, картина получается показательная. Безусловный лидер — Павел Крашенинников (Единая Россия) – 3 место в списке. Один из самых влиятельных депутатов страны, системный законодатель, человек, чья позиция весома не только для региона, но и для всей федеральной повестки. Именно он сегодня формирует «верхнюю планку» свердловского представительства. Далее идёт Андрей Кузнецов (Справедливая Россия) – 57 место. Его выделяют высокая дисциплина и устойчивая поддержка населения. Работа заметна, но потенциал для усиления публичной и экспертной составляющей остаётся. В группе сильных — Андрей Альшевских (ЕР)- 69 место. Хорошо чувствует общественную повестку, уверенно держится в федеральном поле, демонстрируя стабильную эффективность. Следом — Антон Шипулин (ЕР) – 101 место, он выделяется за счет публичной активности, не всегда, впрочем уместной. Средний эшелон открывает Жанна Рябцева (ЕР, 148) — устойчивая, но без ярких прорывов. Аналогичная ситуация у Александра Дёмина (Новые Люди, 164 в рейтинге), который заметен по активности, но пока слабее конвертирует её в широкую общественную поддержку. Далее — Сергей Бидонько (ЕР, 195), Сергей Чепиков (ЕР, 227) и Лев Ковпак (ЕР, 169). Это рабочая середина: деятельность есть, но она почти не отражается в федеральной повестке и медийном поле. Нижняя часть рейтинга — тревожный сигнал. Зелимхан Муцоев (ЕР, 368), Николай Езерский (КПРФ, 390), Максим Иванов (ЕР, 395) и Константин Захаров (ЕР, 411) остаются малозаметными на общероссийском уровне. Формально они участвуют в работе Госдумы, но их вклад слабо ощущается за пределами процедурной деятельности. Общий вывод прост: у Свердловской области около половины депутатов Госдумы находится в числе аутсайдеров рейтинга эффективности. Если регион рассчитывает на более жёсткую и результативную защиту своих интересов в Москве, вопрос качества депутатского корпуса в преддверие выборов 2026 года неизбежно будет становиться всё более актуальным.

Состоялось последнее в этом году заседание правительства области. Заседание, состоявшееся вчера под председательством губернатора области Дениса Паслера, стало итоговым в завершающемся году: в повестке — 58 вопросов, и все они про главное — выполнение социальных обязательств перед уральцами и адресную поддержку тех, кому она особенно нужна. В здравоохранении перераспределили средства госпрограммы, усилив два направления. Почти 19 млн рублей направят на обеспечение паллиативных пациентов медицинскими изделиями для использования на дому. Ещё 10 млн рублей — на системы непрерывного мониторинга глюкозы для детей с сахарным диабетом 1 типа (2–17 лет): в этом году ими будут обеспечены почти 2 тысячи ребят. Со следующего года в рамках проекта «Уральские каникулы» стартует модернизация инфраструктуры детских лагерей. В 2026 году появятся быстровозводимые медпункты и оснащение к ним, палаточные лагеря-спутники, каркасные бассейны с навесами, будут обновлены отделения для санаторно-оздоровительных смен. Отдельный акцент — доступность: не менее 4 тысяч мест предусмотрят для детей с ограниченными возможностями здоровья. На особом контроле — капремонт школ: завершены работы в школе №52 в Екатеринбурге и школе №17 в Рефтинском, в двух школах Сухого Лога заканчивается сборка мебели. В Камышлове капремонт школы №58 продолжат в 2026 году. Продолжается важный коммунальный проект: в 2026 году в Белоярском начнётся второй этап реконструкции очистных сооружений. Проект идёт с 2024 года при существенной поддержке областного бюджета; после завершения производительность вырастет до 3 тыс. кубометров в сутки, появится дополнительная инфраструктура для приёма и очистки стоков — обновления жители ждали больше 10 лет. И принципиально важный блок — социальная поддержка, включая ветеранов и членов семей участников специальной военной операции. С 1 января 2026 года все ключевые социальные выплаты будут проиндексированы: это ежемесячные пособия на ребёнка, выплаты малоимущим семьям, пособия родителям детей-инвалидов, выплаты инвалидам военной травмы, а также меры поддержки для семей погибших при исполнении воинского долга.

Прямая линия с Татьяной Савиновой на ОТВ Вчера на областном телеканале ОТВ прошёл второй после назначения на должность прямой эфир с заместителем губернатора Свердловской области Татьяной Савиновой. С момента анонса передачи в адрес социального блока правительства поступило более 250 обращений от жителей региона, и, как было отмечено в ходе эфира, порядка двух третей из них уже решены или находятся в активной стадии проработки. Тематика обращений была широкой: вопросы летнего отдыха детей, развитие спорта, доступность тренировок. Однако наибольшее число сигналов традиционно касалось сферы здравоохранения — организации медицинской помощи, работы поликлиник и кадрового обеспечения. Как отметила Татьяна Савинова, среди реализованных первоочередных мер - создание кабинетов неотложной помощи с дежурными терапевтами. Это должно снизить нагрузку на участковых врачей и ускорить приём пациентов. Также реорганизуется система врачебных комиссий по инвалидности, чтобы людям не приходилось неделями ждать записи к терапевту исключительно для оформления документов. Отдельно отмечено внедрение телемедицинских решений, позволяющих держать на постоянном контроле пациентов с хроническими заболеваниями, и работа по кадровому обеспечению медицинских организаций. Сегодня нехватка врачей в области составляет две с половиной тысячи специалистов, решить этот вопрос планируется за счет обязательной отработки молодых врачей после окончания медвуза в государственных учреждениях здравоохранения. Ключевой финансовый блок — увеличение финансирования территориальной программы бесплатного оказания медицинской помощи на 2026 год. На её реализацию из средств федерального фонда медстрахования и областного бюджета планируется направить 153 млрд рублей — на 10 млрд больше, чем в текущем году. Подушевой норматив финансирования медицинских услуг для каждого свердловчанина увеличен до 35,8 тыс. рублей. Особого внимания заслуживает сама форма диалога. Прямой эфир для любого руководителя — это высокая эмоциональная нагрузка и большая личная ответственность. Готовность выходить к жителям, слышать критику и обсуждать сложные вопросы публично — признак понимания прямой связи между властью и обществом. Именно эту открытость и ориентацию на решение проблем сегодня всё чаще отмечают в работе социального блока Свердловской области.

Малый бизнес как большая опора региона 23 декабря губернатор Свердловской области Денис Паслер провёл заседание Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в регионе. В ходе откровенного диалога с бизнес-сообществом было подчёркнуто: именно МСП и самозанятость сегодня играют ключевую роль в устойчивости экономики и благополучии уральских семей. Сегодня число свердловчан, занятых в малом и среднем бизнесе, впервые превысило один миллион человек. Это не просто статистика — это показатель экономической живучести региона и доверия людей к возможности работать и развиваться на своей земле. В непростые времена малое предпринимательство становится настоящей опорой — это доход для семьи, уверенность в завтрашнем дне и одновременно реальные товары, услуги, рабочие места и налоги. В Свердловской области развитию малого бизнеса традиционно уделяется системное внимание, и именно этим регион выгодно отличается от многих территорий Урала и России в целом. Такая модель создаёт дополнительную устойчивость всей экономической системы: когда внешняя конъюнктура меняется, опора на малые предприятия и самозанятых позволяет сглаживать риски и сохранять занятость. Отдельный акцент — поддержка участников и ветеранов СВО. В области действует грант «Агромотиватор» для развития агробизнеса, а накануне в Уральском государственном аграрном университете прошли обучение и получили документы первые пять ветеранов, готовых запустить собственные проекты в сельском хозяйстве. Дополняет эту работу механизм социального контракта: ветераны могут получить порядка 300 тысяч рублей на открытие своего дела.

Свердловская область получит федеральную поддержку здравоохранения По информации из Правительства России, Свердловская область ещё до конца года дополнительно получит более 400 млн рублей из федерального бюджета на профилактику и лечение сердечно-сосудистых заболеваний. Регион вошёл в число девяти субъектов страны, которым в 2025 году дополнительно выделены средства на это ключевое направление медицины. Речь идёт о комплексной помощи: консультациях специалистов, сопровождении пациентов, коррекции образа жизни и питания, лекарственной терапии и регулярном медицинском наблюдении. Всё это напрямую влияет на снижение смертности и повышение качества жизни. Важно отметить, что это решение — результат системной работы нового социального блока правительства Свердловской области, который сумел грамотно выстроить диалог с федеральным центром и обосновать приоритетность выделения средств именно в наш регион.

Алексей Орлов: экзамен перед горожанами в прямом эфире Глава Екатеринбурга Алексей Орлов накануне провёл прямую линию с жителями города. Показательный момент — прозвучавшие вопросы находились именно в зоне ответственности муниципальной власти. Это говорит о росте политической культуры: горожане всё точнее понимают, за что отвечает город и какой разговор уместен с главой муниципалитета. Один из самых острых блоков — транспорт. Особое внимание уделено Академическому району и, в частности, микрорайону Широкая Речка. Глава города подтвердил, что уже с февраля 2026 года туда выйдут новые большие автобусы, которые позволят существенно снизить существующую сейчас напряжённость. Жители города не должны мучиться, часами добираясь до работы в переполненных автобусах. Этот вопрос поставлен на личный контроль главы города. Отдельно прозвучала тема сохранения культурного наследия — прежде всего комплекса усадьбы Харитонова-Расторгуева, где ранее располагался Дворец пионеров. Объект находится в федеральной собственности и серьёзно обветшал: федерация не финансирует восстановление, но и не передаёт его городу. В этой ситуации принято ответственное решение — детские и подростковые кружки будут переведены в бывшее здание администрации Октябрьского района на улице Луначарского, а город продолжит сложные и длительные переговоры с федеральным центром, чтобы сохранить одну из жемчужин купеческого Екатеринбурга. Также в ходе прямой линии обсуждалась судьба ДК «Химмаш»: здание будет снесено, но застройщик обязуется создать новые помещения для занятий детей творчеством, спортом и танцами. Город подчёркивает — развитие территорий не должно происходить в ущерб социальной инфраструктуре. Отдельные вопросы касались градостроительной повестки. Алексей Орлов пояснил, что берег озеро Шарташ застраиваться не будет, а любые решения в этой зоне принимаются с приоритетом сохранения природной территории. Также было разъяснено, что строительство рядом с Ботаническим садом ведётся в правовом поле и в рамках действующих градостроительных регламентов. Итоги прямой линии наглядно показывают: когда городская власть внимательно слышит запросы жителей и при этом органично встроена в единую систему государственной власти, управленческие решения становятся более точными и эффективными. В такой модели развитие Екатеринбурга ориентировано не на политические игры и личные амбиции, а на реальный рост качества жизни горожан — поступательный, устойчивый и понятный людям.

«Байкал» взлетел с отечественным «сердцем» Сегодня в Екатеринбурге произошло по-настоящему важное событие для всей российской авиации: на аэродроме Уральского завода гражданской авиации в Арамиле состоялся первый полёт самолёта «Байкал» с новым отечественным турбовинтовым двигателем ВК-800. Это значит, что лётные испытания двигателя и воздушного винта в составе самолёта «Байкал» дошли до стадии практических полетов. Это именно тот этап, которого отрасль ждала несколько лет. Важно зафиксировать принципиальный момент. Все задержки проекта были связаны не с Уралом и не с УЗГА — завод был готов собирать самолёт значительно раньше. Узким местом оказался новый турбовинтовой двигатель малой мощности. Его разработка и сертификация велись на петербургском предприятии «ОДК-Климов», и именно там этот процесс объективно затянулся. Изначально «Байкал» планировалось оснащать американским двигателем "Дженерал электрик", но санкции поставили на этом варианте крест. В результате страна пошла по более сложному, но стратегически верному пути — созданию полностью отечественного силового агрегата. И сегодня этот путь пройден. Теперь, после сертификации ВК-800, у проекта появляется главное — технологическая целостность. Самолёт, который должен заменить легендарные, но устаревшие Ан-2, наконец получил своё российское «сердце» и вышел в небо. Это не просто тестовый полёт. Это сигнал: серийное производство регионального самолёта, критически необходимого для огромной страны с труднодоступными территориями, становится реальностью. Несмотря на санкции, сложности и долгие паузы — заводы на Урале работают на результат.

После Росселя и Чернецкого: уральские сенаторы в списке аутсайдеров Федеральные эксперты опубликовали итоги анализа эффективности сенаторов по результатам 2025 года. Оценка формировалась на основе данных искусственного интеллекта, а также экспертного мнения и показывает не формальное присутствие депутата в Совете Федерации, а реальную результативность работы — инициативы, работу с обращениями и участие в решении региональных задач. Лидерами рейтинга стали Артем Шейкин, представляющий Амурскую область, и Александр Двойных из Московской. А вот у Свердловской области картина тревожная. Виктор Шептий занимает средние позиции рейтинга, а Александр Высокинский и вовсе оказался в числе четырех аутсайдеров. К сожалению, данные рейтинга укладываются в более широкую тенденцию. После того как Совет Федерации покинули Эдуард Россель и Аркадий Чернецкий, результативность сенаторского представительства Свердловской области заметно снизилась. Регион утратил фигуры с политическим весом, опытом и устойчивыми связями на федеральном уровне. И поэтому, когда говорят о слабой представленности Свердловской области в федеральных органах власти, речь идёт не о количестве мандатов в Совете Федерации или Государственной Думе, а о качестве работы и, в первую очередь, – количестве привлеченных в нашу область федеральных средств: бюджетных и внебюджетных. А именно с этим показателем работы у наших депутатов большие проблемы, за единичными исключениями. Возвращаясь к рейтингу, очевидно, что вопрос о замене сенатора от Законодательного собрания Свердловской области Александра Высокинского, может быть поставлен предметно после выборов 2026 года. Региону необходимо не формальное присутствие в Совете Федерации, а сильное и результативное представительство. И в этой ситуации может помочь более активное вовлечение участников СВО – как об этом неоднократно прямо указывал Глава государства

Международный бокс чествует уральские достижения Вчера в Орландо (США) на 104-й ежегодной конвенции World Boxing Association (WBA) российский промоушен RCC Boxing Promotions из Екатеринбурга был признан одним из лучших в мире — редкий случай, когда уральский спортивный проект получил столь высокую международную оценку. RCC Boxing Promotions — это профессиональный боксёрский промоушен, созданный Русской медной компанией в 2016 году. Его ключевая задача — организация турниров высокого уровня, развитие боксёров и продвижение российского бокса на международной арене. Важно, что RCC — это не разовые шоу, а выстроенная система: регулярные турниры, оригинальные программы, качественная телевизионная картинка и постоянная работа с международными организациями. Только за последний год на вечерах RCC в Екатеринбурге разыгрывались титулы WBA Asia, WBA Continental, а также мировые пояса WBA Gold. Это наглядный показатель доверия к Уралу со стороны глобального боксёрского сообщества. При этом для RCC и Русской медной компании спорт — это не только профессиональная сцена, но и социальная миссия. Компания системно поддерживает детско-юношеские спортивные секции, региональные турниры и школы бокса на Урале, помогая детям и подросткам заниматься спортом и находить жизненные ориентиры. Признание российского проекта на столь высоком международном уровне — ещё одно доказательство того, что на Урале спорт, предпринимательство и социальная ответственность тесно связаны между собой, формируя модель развития, которая сегодня может служить примером для всей страны.

Когда бюджетные траты радуют Есть редкие случаи, когда слова «перевыполнение расходов бюджета» звучат не настороженно, а по-настоящему тепло. Именно такой случай — с программой обеспечения жильём детей-сирот в Свердловской области. К Новому 2026 год году 1385 детей-сирот получили собственные квартиры. Регион не просто выполнил план, а перевыполнил его почти на 9%. За этими цифрами — простая, но очень важная вещь: у человека появляется свой дом, своё пространство и ощущение опоры. Больше всего жилья получили там, где потребность особенно высокая: 260 квартир — в Екатеринбурге, 179 — в Нижнем Тагиле, 107 — в Серовском округе, 101 — в Красноуфимске, 86 — в Краснотурьинске. Всего в программе участвовали около 50 муниципалитетов. Хорошо показала себя и программа жилищных сертификатов. Её уже выбрали 414 человек, превысив план на 2025 год. Это важный момент — возможность самостоятельно выбрать жильё для многих становится первым по-настоящему взрослым решением в жизни. При этом никто не делает вид, что вопрос закрыт. Как отметил губернатор Денис Паслер, в очереди на жильё остаётся более 6 тысяч детей-сирот. Работа продолжается: 189 квартир будут переданы до конца первого квартала 2026 года, ещё 2186 — находятся в стадии строительства. Дом — это когда есть куда возвращаться. И если благодаря этим решениям у сотен молодых людей появляется такое место, значит всё это было не зря, и несмотря на непростую экономическую ситуацию, приоритетом для нашей страны является счастливое и безопасное детство.

В правительстве Свердловской области готовится административная реформа Губернатор Денис Паслер дал поручение оптимизировать структуру правительства региона. Речь идёт о сокращении одного из министерств и снижении численности государственных служащих за счёт объединения министерства инвестиций и министерства экономики в единую структуру. Причины такого решения носят системный характер. Минэк в последние годы превратился в структуру исключительно статистической отчётности: формальные документы не задавали вектор развития региона, новые идеи практически не генерировались, а муниципалитеты реализовывали экономические проекты разрозненно — каждый сам по себе. На хуже всего обстояли дела по привлечению внебюджетных средств в ГЧП и концессии: проекты в сфере ЖКХ и транспорта либо не запускались вовсе, либо застревали на стадии обсуждений. Это была зона прямой ответственности бывшего министра экономики, и именно низкая результативность его работы стала причиной увольнения. Министерство инвестиций, в свою очередь, сосредоточилось на сопровождении отдельных частных проектов, но слабо работало с федеральными институтами развития. У региона не выстроилась системная связка с Минфином РФ, инфраструктурными и концессионными инструментами, которые сегодня являются ключевыми источниками «длинных» денег для регионов.В итоге экономика и инвестиции существовали раздельно — без общей стратегии, без финансового плеча и без эффекта масштаба. Объединение ведомств должно придать этой работе новый импульс: связать стратегию, финансы и инвестиции в единый центр принятия решений. Вопрос о руководстве объединённого министерства пока остаётся открытым. В числе наиболее вероятных кандидатов называется Денис Габузов. Ранее он работал в особой экономической зоне «Алабуга» в Татарстане - одном из самых успешных инвестиционных проектов страны, а в августе 2025 года перешёл в правительство Свердловской области на пост заместителя министра экономики. Характерно и то, что курирующий экономический блок заместитель губернатора Дмитрий Ионин не возглавит объединенную структуру.

Госдолг Свердловской области: почему это важно для каждого На днях Минфин Свердловской области опубликовал обновлённые данные по госдолгу региона. Сейчас он составляет чуть менее 80 млрд рублей. Важно сразу разделять структуру этой суммы. Около 55–60 млрд рублей — это прямые заимствования, в основном бюджетные кредиты. Ещё примерно 20 млрд рублей — государственные гарантии Свердловской области по инвестиционным и концессионным проектам. Коммерческие (дорогие) кредиты в долговом портфеле области практически отсутствуют. Ключевое здесь — не сама цифра, а её динамика. Ещё три года назад госдолг области превышал 100 млрд рублей. Период активных заимствований под масштабные и зачастую неоправданные проекты серьёзно ослаблял бюджет и ограничивал финансовый манёвр Правительства области. С 2022 года, после изменения куратора в финансовом блоке Правительства, регион вошёл в режим экономии. В цифрах это выглядит так: 2023 год — долг более 100 млрд рублей, 2024 год — около 90 млрд рублей, 2025 год — менее 80 млрд рублей. Если сравнивать с другими регионами, Свердловская область сегодня выглядит достаточно уверенно. Для ориентира сравнимые по численности жителей регионы : - Московская область — госдолг свыше 205 млрд рублей; - Нижегородская область — около 175 млрд рублей; - Краснодарский край - 112 млрд рублей; - Челябинская область — порядка 89 млрд рублей, самый высокий показатель в УрФО. И самое главное — зачем всё это нужно. Невысокий уровень госдолга даёт региону пространство для развития: доступ к бюджетным кредитам, возможность выдавать государственные гарантии, запускать инвестиционные и концессионные проекты. Это деньги, которые работают в экономике — в виде рабочих мест, налогов и инфраструктуры: в том числе долгожданной второй ветки екатеринбургского метро.

Патриотизм начинается с простых дел Сегодня в Екатеринбурге стартует областной патриотический форум «Опорный край державы», который проходит в Доме офицеров Центрального военного округа. В программе — рабочие заседания, военно-спортивные активности, фуршет и культурная программа. Безусловно, такие форумы важны для координации работы тех, кто занимается патриотическим воспитанием в муниципалитетах и образовательных учреждениях. Однако воспитание патриотизма у детей невозможно осуществлять формально или в рамках разовых мероприятий — он рождается в повседневных делах и личной ответственности - через конкретные поступки, заботу и уважение к окружающим. Именно поэтому история о том, как ученики екатеринбургской школы № 43 на уроках труда вместе с учителем сделали будку для бездомной собаки, которая «служит» сторожем в городском дендрарии, — не рядовой эпизод. В таких простых делах и проявляется подлинная любовь к родному краю. Не случайно директором школы является Владимир Стерхов — первый руководитель образовательного учреждения, пришедший в систему после участия в специальной военной операции. Таких, казалось бы, незначительных примеров в Свердловской области много. Где-то дети под руководством учителей плетут маскировочные сети и делают окопные свечи, где-то помогают ветеранам, заботятся о младших, участвуют в волонтёрских инициативах и просто учатся быть полезными рядом с теми, кто нуждается в поддержке. Сегодня для власти важно эти примеры замечать, поддерживать и, в первую очередь, педагогов, которые воспитывают патриотизм не словами, а личным участием.

Свердловская область: итоги года — две важные прямые линии с жителями В Свердловской области в рамках итогов года запланированы две прямые линии с участием региональных и муниципальных руководителей. 23 декабря в 17:00 свои вопросы смогут задать жители Екатеринбурга главе города Алексею Орлову. Эфир будет проходить в живом формате в эфире «4 канала» — вопросы принимаются в социальных сетях телеканала во время трансляции. 24 декабря в прямом эфире состоится «Открытый диалог» с заместителем губернатора — министром здравоохранения Свердловской области Татьяной Савиновой, Диалог будет транслироваться на телеканале ОТВ, как и предыдущие выпуски программы. Ожидается, что вопросы от граждан будут касаться тем, которые уже поднимались на прямой линии с Президентом, в том числе: — вопросы доступности и качества медицинской помощи; — вопросы жилья, городской инфраструктуры; — вопросы работы общественного транспорта и городской среды.

Свердловская «Единая Россия»: регион особого контроля Заявление генсека «Единой России» Владимир Якушев о том, что выборы в Свердловской области потребуют особого внимания, напрямую связано с его недавней рабочей встречей с Владимиром Путиным. Судя по стенограмме, в ходе разговора обсуждались выборные кампании в наиболее значимых и потенциально сложных регионах страны, которые в 2026 году будут находиться на особом контроле федерального центра. Свердловская область в этот перечень вошла отдельно и неслучайно. Причин здесь несколько. Во-первых, результаты выборов в Госдуму 2021 года: «Единая Россия» в регионе показала один из самых слабых результатов по стране — около 34%, что до сих пор рассматривается в Москве как системный сбой, а не ситуативная неудача. Во-вторых, нынешняя слабость внутриполитического блока, что требует качественного усиления управленческих и координационных механизмов в администрации губернатора. В-третьих, накопившиеся недоработки внутри самой региональной «ЕР», которые в последние годы так и не были устранены. При этом до регионов уже доведены целевые ориентиры на предстоящих выборах: не менее 55% голосов за «Единую Россию» при явке избирателей 55%. В нынешней ситуации для достижения этого норматива партии необходимо будет серьезно поработать над своими ошибками. Президент особо выделил две задачи, которые должны находиться под постоянным контролем партийных организаций. Первая — это реальная, а не формальная работа с первичными отделениями. Именно «первичка» должна быть постоянно вовлечена в деятельность регионального отделения, получать методическую и организационную поддержку, находиться в живом управленческом контуре партии, а не вспоминаться исключительно в период кампаний. Вторая принципиальная тема — максимально полное и осмысленное включение ветеранов специальной военной операции в работу партийных структур. Речь идёт не о символическом присутствии, а о системной работе, интеграции, создании условий для их участия в общественно-политической жизни и принятии решений. Именно по этим двум направлениям партийная организация «Единой России» в Свердловской области сегодня выглядит проблемно. По оценкам наблюдателей, партия во многом «варится внутри себя»: слабо связана с реальными запросами избирателей, не выстраивает живой диалог с населением и не доносит до него собственные смыслы. Политический актив при этом зачастую не понимает, какую именно идеологическую и практическую повестку сегодня несёт «Единая Россия» в регионе. В этой ситуации федеральный центр делает ставку на жёсткое переформатирование управления кампанией. Ключевая роль в подготовке и проведении выборов будет отведена и. о. вице-губернатора Василий Козлов. Именно на него возлагается персональная ответственность за организацию кампании и конечный результат — без размывания по ведомствам и структурам.

Формирование правительства Свердловской области выходит на завершающий этап В Свердловской области подходит к финалу процесс формирования регионального правительства. Губернатор Свердловской области Денис Паслер подписал ряд кадровых решений, которые завершают этот этап. На новые должности назначены: Алексей Рубцов — министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области; Денис Чегаев — министр транспорта и дорожного хозяйства Свердловской области; Андрей Оборок — директор Департамента противодействия коррупции Свердловской области. Относительно новым является лишь назначение Дениса Чегаева, при том - ожидаемым и логичным шагом: он длительное время работал в статусе заместителя министра, руководителя регионального «Управления автомобильных дорог» , хорошо знает отрасль и её специфику. Остальные кадровые решения были заранее известны и не стали неожиданностью для профессионального сообщества.

Столетие екатеринбургского водоканала - повод для серьезного анализа 20 декабря исполнилось 100 лет системе централизованного водоснабжения Екатеринбурга. Именно тогда в городе был запущен первый водопровод, положивший начало отрасли, от которой напрямую зависит здоровье и качество жизни полутора миллионов горожан. За прошедшее столетие Екатеринбургский Водоканал вырос в одно из крупнейших коммунальных предприятий страны и стал ключевым элементом городской инфраструктуры, на котором работают более 4 тысяч человек. Тем показательнее выглядит ситуация, в которой Водоканал подошёл к своему столетию. За последние пять лет ключевые производственные показатели заметно ухудшились — прежде всего по качеству питьевой воды и экологическим параметрам. Особенно сложная ситуация сохраняется на Южной аэрационной станции в районе города Арамиль. Тяжелый запах от неё распространяется на многие километры. По оценкам специалистов, из-за своей ветхости очистные фактически не действуют – сливая в Исеть те же стоки, которые входят на станцию. Качество питьевой воды в Екатеринбурге вообще не поддается критике, в результате чего жители вынуждены переплачивать и за бутилированную воду, и за квартирные фильтры. При строительстве в новых районах, прежде всего Академическом, водоканал всё чаще оказывается не в состоянии обеспечить выполнение проектных решений по водоподготовке и водоотведению. При этом модернизация объектов фактически зашла в тупик: так МУП «Водоканал» не смог найти подрядчика для третьего этапа реконструкции Южной фильтровальной станции стоимостью 1,65 млрд рублей — на конкурс, объявленный через систему госзакупок, не поступило ни одной заявки. На этом фоне прошедший в минувшую субботу масштабный корпоратив предприятия — более чем на 700 человек — выглядел не просто контрастно, а символично. Примечательно, что мероприятие не посетили ни губернатор Свердловской области, ни глава Екатеринбурга. И это не вопрос неуважения к коллективу крупнейшего муниципального предприятия города. Напротив, это чёткая кадровая метка, адресованная руководству Водоканала. В профессиональной среде подобные сигналы трактуются однозначно. Особенно с учётом того, что юбилей - это повод не только для торжеств, но и для принципиальных решений. И, судя по складывающейся картине, разговор о будущем водоканала уже вышел за рамки формальных обсуждений.