Как победить в конкурсе "Пресс-служба года"? Этим постом начинаю серию мини-интервью с членами жюри нашего конкурса "Пресс-служба года-2025". Спрашиваю у них про то, как они оценивают заявки конкурсантов, на что обращают внимание и какие советы могут дать тем, кто подает свои работы на конкурс. Открывает серию Айта Лузгина, генеральный директор агентства КД, автор телеграм-канала "Особый русский digital" Читайте, делайте выводы, берите на вооружение. – На что ты в первую очередь обращаешь внимание при оценке заявки? – В первую очередь — на ясность задачи и контекста. Важно понимать, с какой проблемой работала команда и зачем именно этот проект был нужен. Если цель сформулирована четко, дальше уже проще оценивать логику решений и результаты. – Какой критерий чаще всего становится решающим? – Связка «задача — решение — результат». Даже не самые на первый взгляд масштабные проекты выигрывают, если видно, что выбранные инструменты действительно отвечали задачам и дали измеримый эффект. – Что сразу повышает шансы заявки в твоих глазах? – Честность и конкретика. Когда участники не пытаются приукрасить реальность, а показывают реальную работу — с ограничениями, сложностями и выводами. Это всегда выглядит профессионально. – А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? – Размытые формулировки и отсутствие фокуса. Если непонятно, что именно сделала пресс-служба и в чем ценность этой работы, даже сильный кейс теряет убедительность. – Какие ошибки участники допускают чаще всего? – Часто путают описание процесса с результатом. Много внимания уделяют тому, «как» работали, но мало — «зачем» и «что это изменило». Еще одна распространенная ошибка — перегруженность заявки деталями без приоритизации. – Что для тебя значит «сильная пресс-служба» сегодня? – Это команда, которая понимает цели организации и умеет работать с репутацией системно, а не реактивно. Она говорит с аудиторией на понятном языке, опирается на данные и умеет принимать решения в условиях неопределенности. – Есть ли один совет, который ты дала бы всем участникам? Смотрите на свою работу глазами внешнего человека. Если из заявки ясно, зачем проект был нужен, что именно вы сделали и какой эффект это дало — вы уже сделали половину дела.