• консультирую бренды в @dotcomms • рассказываю, что делать с личными соцсетями https://vydolob.com/practicum • пишу про модный бизнес Автор – Юлия Выдолоб 📩 Для связи пишите в директ канала (внизу слева)
Видимо, я была очень уставшая, когда записывала этот выпуск: думала больше про то, что сказать, и почему-то не сообразила, что надо бы шнур прибрать на столе... Надеюсь, вы меня простите. Видео — ответ на комментарий с вопросом, как совмещать в блоге или канале разные темы. И заодно как не ощущать себя самозванцем. Хорошей субботы! И с днем ❤️ Смотреть на YouTube Смотреть на VK Video
Если вам хотелось послушать что-то жизнеутверждающее и антикризисное — то вот оно. Шестой эпизод нашего с @dotcomms подкаста «Можно иначе» (его веду я, а выходит он совместно с платформой Фит от Рокетбанка) — с мудрой и поддерживающей Олей Малюгой (ívolga). «Когда ты действуешь из точки B, которая достаточно далеко, когда ты играешь вдолгую — как будто бы то, что происходит сейчас, кажется небольшой бурей, маленьким штормом. Все равно путь виден, и мне нужно идти. Поэтому я иду, я занимаюсь любимым делом, которым не могу не заниматься. Это часть меня и, наверное, поэтому что-то получается». Очень согласна! Слушайте этот и другие эпизоды на Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, Spotify, Castbox, YouTube Music.
+4
7 вопросов о влиянии публичных выступлений на личный бренд И ответы, которые дала Юлия Выдолоб — фэшн-журналистка, партнер консультационного агентства Dot Comms, эксперт SETTERS EDUCATION и автор телеграм-канала «да и нет». 🧡 Берите советы Юлии на заметку, выступайте стратегически и прокачивайте личный бренд #партнерскиематериалы в коллаборации с SETTERS EDUCATION
Читаю очередные новости про «замедление» Telegram в России и вот что думаю. Есть такая модель PESO, она делит каналы коммуникации на Paid, Earned, Shared и Owned. То есть платные, заработанные, соцсетевые («разделяемые») и собственные. И в ее рамках соцсети относятся к категории Shared (а вовсе не к собственным, как можно было бы подумать). Почему? Потому что они нам не принадлежат. Эти домики, которые мы с таким тщанием растим, вкладываем время, силы и деньги, — не наши. Их не только могут замедлить — могут заблокировать аккаунт или канал, могут украсть. Может смениться собственник соцсети и перестать ее развивать. Другая соцсеть может скопировать модель и увести пользователей. И так далее, мы все много раз это видели. (У кого был аккаунт в ЖЖ или в Vine?) А вот навыки, которые мы приобретаем в процессе построения соцсетей, у нас никто не отнимет. Умение формулировать мысли, рассказывать истории, давать контекст, говорить на камеру — и еще много чего. В общем, когда меня спрашивают, заводить ли вообще что-то в этой жизни, ведь все это такое нестабильное, — я всегда за то, чтобы делать и учиться в процессе. И тогда со всеми полученными навыками будет куда проще в этой нестабильности навигировать. Изменения — это единственное, что постоянно. А ваши умения навсегда останутся с вами.
+2
«Обожаю нашу теперешнюю жизнь: любая, ЛЮБАЯ тема становится неизбежно разговором про ресурс, осознанность, любовь и уважение к себе. Это не сарказм, если что! Сказал бы нам кто-нибудь это году в 2009-м в “Солянке”!» — написала мне @artysmarty в комментариях под вчерашним видео. И я задумалась: а ведь и правда, ну кто воообще о таком думал 10-15 лет назад? И это не возраст: про ресурс говорят и 40-летние, и 20-летние. Так что в рамках восстановления ресурсов отменила сегодня рабоче-библиотечный день и отправилась любоваться весенним израильским цветением: миндаль, цикламены и восхитительные, пламенеющие в зеленой траве анемоны. Кому интересно, куда ездила — пишите, в комментариях расскажу.
В сегодняшнем видео захотелось поговорить не про сами соцсети, а про ресурс, который нужен для их ведения. Это одна из главных сложностей, с которой сталкиваются все, кто начинает системно к этому подходить. Когда понятно, какие цели, какие темы, а что делать, когда нет сил? Или когда не хочется этим заниматься? Смотрите, пишите, что думаете. И хорошей вам субботы! Пошла восполнять свой собственный ресурс. Смотреть на YouTube Смотреть на VK Video
Послушала эпизод подкаста “Можно иначе”, где Юля Выдолоб из Dot Comms поговорила с Дилей Хисамовой, соосновательницей Divno. Слежу за Дилей еще с момента ее интервью с Викой Молдавской. Она всегда отвечает искренне и открыто – как опытный взрослый человек, который понял, что иногда лучше публично признаться в неудаче, чем забалтывать тему, копя внутреннее напряжение. Понравилось, как Диля рассказывала о том, как они с Дашей Самкович приняли решение поставить другой свой бренд – I Am Studio – на паузу. “В инвестиционном мире есть понятие sunk costs – невозвратные потери. Ты должен мыслить из сегодняшнего дня. А это тяжело. У тебя всегда есть эмоциональная привязка к прошлому. Прошлое тяжело забыть, а нужно думать из сегодня. Сегодня “это” рационально для бизнеса или нет”? Диля делится, как они прошли кризис (и не расстались – иногда у меня было ощущение, что это история похлеще семейной драмы:))). И как синхронно разъехались в двухнедельный отпуск, после которого приняли все правильные решения – “важно было выскочить из колеи, в которой несешься, не будучи в состоянии посмотреть на ситуацию со стороны”.
Зацепил комментарий Лизы под недавним постом про опыт запуска канала на YouTube. Мне кажется, она обозначила важный тренд, который будет только усиливаться: тренд на длинные видео, лонгриды, большие материалы в противовес короткому контенту. Я уже ощущаю это на себе. Когда хочется что-то рандомно посмотреть или почитать, я все чаще лезу в приложение The New Yorker, или захожу на главную The Blueprint, или иду в YouTube именно за длинными видео — даже если я не дочитаю или не досмотрю за один раз. Вы это чувствуете?
Диля Хисамова — настоящий инсайдер фэшн-индустрии. Cоосновательница бренда Divno почти не дает интервью, поэтому я особенно горжусь этим разговором, который для нас уже второй. Первое интервью я какое-то время назад брала для The Blueprint. Это пятый эпизод подкаста «Можно иначе», который мы, агентство Dot Comms, делаем при поддержке Рокетбанка и шопинг-платформы Фит. Рада, что этот разговор существует в аудио — так лучше передается эта ровная, но очень пассионарная энергия Дили. Она бизнесмен с горячим сердцем и ясной головой. Надеюсь, что наш разговор вам понравится и будет полезен — там много про путь предпринимателя в моде, про жизнь бренда в кризис и про то, какие решения сейчас работают. Enjoy! Слушайте этот и другие эпизоды на Apple Podcasts, Яндекс.Музыке, Spotify, Castbox и YouTube Music.
Опыт запуска YouTube-канала и первые выводы Спасибо за ваши огонечки! Рассказываю про YouTube. В конце прошлого года я завела канал про соцсети и как в них говорить о своей работе и о себе. Сразу скажу, что я не специалист: просто делюсь первым опытом. 1. Цель. В какой-то момент я поняла, что для разговора о коммуникации в соцсетях мне не хватает длинного формата. YouTube дает возможность раскрывать темы глубже. Плюс это еще одна алгоритмическая площадка и шанс выйти на совершенно новую аудиторию. 2. Сценарии. Мне сильно помогают нейронки: я наговариваю тему голосом, получаю костяк сценария, потом дописываю и во время записи уже добавляю что считаю нужным. Если честно, без ИИ я бы вообще это не вывезла: нейросеть помогает поразгонять тему, сделать структуру и черновик. Наложить свои мысли на готовую рамку проще, чем выгружать все с нуля на чистый лист. 3. Процесс. Первые попытки были летом: я выпустила пару видео и бросила, как только стало плотнее на работе. Поняла, что без настроенного производства ничего не получится. Я планировала выпускать одно видео на 5–15 минут в неделю, монтажер у меня был — осталось решить, как и когда записывать. 4. Студия. В Москве меня очень подбустило сходить в профессиональную студию. Я бы это рекомендовала всем, кто начинает снимать себя (и рилс тоже): комфортно, красивая картинка, часто есть телесуфлер. В комментариях оставлю контакт студии в Москве и мой промокод. Вернувшись в Тель-Авив, я тоже отправилась в студию: оказывается, тут есть селф-студия, куда приходишь, сам нажимаешь кнопки, а потом получаешь материал на почту. 5. Домашняя студия. Потом я разобралась, как сделать нужный сетап дома, и стала заранее планировать слот на пару часов раз в неделю, чтобы записать сразу пару эпизодов. Сейчас чаще пишусь дома. 6. Расходы. Монтажер + координатор, которая ведет учет контента и помогает выкладывать на другие площадки (VK Video). Микрофон, купленный по рекомендации @levpik. Иногда студия. Все! Помню, я часто себе говорила, что YouTube — это дорого, но такой, как у меня, — вообще нет. 7. Старт и цифры. Я была готова начинать с нуля: в ноябре у меня было 27 подписчиков, первые видео набирали по 30–40 просмотров. Делиться новыми выпусками сначала было так страшно, что я ставила отложенные посты в канал на утро — чтобы они выходили «без меня» и я не успевала бы это саботировать. 8. Рост. Я понимала, что нужно просто делать и не бросать, даже если придется выпустить еще 50 видео на 40 просмотров. В самом начале просила детей и родителей ставить лайки на новые ролики. Потом алгоритмы сработали, и аудитория начала находить меня: одно видео набрало почти 30K, сейчас на канале около 3K подписчиков, которые собрались за 2 с половиной месяца. 9. Обложки. Они важны. Сначала делала очень базовые в InShot. Потом покрутила шаблон в Canva + добавила свой любимый шрифт Kazimir. Делаю их сама. 10. Благодарности. Cпасибо Насте Полетаевой за поддержку и первые советы. Спасибо Насте Ландер, которая несколько раз проходилась по моим видео еще на этапе 50 просмотров и везде оставляла развернутые комментарии. Кстати, после этого канал пошел в рост. Спасибо студентам и друзьям, которые комментировали первые видео, и родителям, которые все это смотрят (это очень меня трогает). 11. Неожиданное. Я вообще не ожидала такой лавины (!) благодарных комментариев. От этого очень радостно и хочется продолжать. Если вы тоже смотрите мой YouTube, напишите в комментариях «смотрю» — я пока не понимаю, насколько пересекаются читатели канала и зрители YouTube. По ощущениям там много совсем новых людей — и это очень круто. Ну и вообще спрашивайте, если еще что-то интересно. YouTube VK Video
Начнем месяц и неделю с хорошей новости. Наши друзья и партнеры, шопинг-платформа Фит, запустились в приложении Рокетбанка. Фит — это селект классных локальных брендов прямо внутри приложения. Мы в агентстве Dot Comms ведем отбор брендов для платформы. Если вы — локальный бренд и хотите попасть в селекцию, пишите на connect@dotcomms.ru с темой письма «опен-колл платформы Фит». Напишите пару строк о бренде + ссылки на сайт и соцсети. И перешлите, пожалуйста, тем, кому это может быть важно. Фото с презентации Dot Days 8 в октябре. Тогда мы только рассказывали всем про Фит — и вот наконец запуск!
+2
Заходила проведать Диану, хозяйку тель-авивского бутика FABLAB. Диана привозит нишевые, ремесленные бренды, а попасть в магазин можно только по звонку. Самые известные в ее подборке — Comme des Garçons, есть еще итальянцы Daniela Gregis и Boboutic, японцы Antipast и многие другие. Все это потрясающие ткани, ручная работа, вневременной стиль — в общем, тихая роскошь на максималках. Размышляли за кофе, есть ли будущее у всего этого нишевого, своеобразного, исключительного. В наш век уверенно побеждают свитшоты с логотипом, а многие молодые покупатели не то чтобы могут себе позволить подобные indie-бренды — даже не жадные ответственные компании вынуждены поднимать цены, чтобы выживать как бизнесы. При этом для меня ценность таких курированных мест невероятно велика. Интересно, какими будут покупатели такой моды через 20 лет, будет ли все это значимо для них? Больше про FABLAB + мое интервью с Дианой #telaviv
Мне все интереснее подглядывать за неделями моды чужими глазами (и все менее интересно смотреть просто фото с подиумов). Поэтому за показами я слежу через взгляд нескольких админов, которые находятся в центре событий. Вот, например, свежие впечатления Лилии Миннахметовой, основательницы бренда оптики Belle Frog: она побывала на показе Jacquemus. Кстати, в том же канале с интересом посмотрела, как прошел тур YuliaWave в Японию.
Про YouTube: веду его регулярно вот уже почти три месяца, сделала для себя первые выводы. Если вам интересны мои мысли начинающего ютубера, ткните, пожалуйста, 🔥— соберу все в отдельный пост.
Обязательно ли показывать в соцсетях лицо и превращаться в «говорящую голову»? (Спойлер: нет.) В сегодняшнем утреннем выпуске разбираюсь, что делать, если показывать себя хочется как можно меньше, а «говорящая голова» и вовсе повергает в панику. Смотреть на YouTube Смотреть на VK Video
Очень долго мне казалось, что с операционкой меня кто-то должен спасти. Я все время искала волшебного человека, который накроет меня теплым пледом, возьмет на себя ответственность за выручку и прибыль, найм, задачи — а мне останется только приходить на статусы. Вы, наверное, уже чувствуете, к чему я веду: это была одна из самых болезненных иллюзий. Хороший операционный директор — мечта многих фаундеров. Человек, который держит бюджеты, KPI, команду и процессы, на которого правда можно опереться. Но если бизнес ваш, то и отвечать за него вам. И чтобы нанять сильного COO, сначала важно самому разобраться, как устроена система: как считаются деньги и как выстраиваются процессы. Именно для этого Академия Eduson выпустила курс «Операционный директор»: он помогает не тонуть в операционке, а управлять бизнесом стратегически. Кому подойдет: — операционному директору, который хочет прокачать инструменты и укрепить свою ценность для акционеров; — предпринимателю, который хочет собрать работающую систему; — руководителю отдела или проекта, который готов вырасти в топ-менеджера; — фаундеру, который хочет прогнозируемый результат. Что внутри: — 385 уроков, 49 бизнес-кейсов и заданий, а также больше 20 рабочих шаблонов; — методики от экспертов Сколково, Альфа-Банка, Ростеха и ВШЭ; — бессрочный доступ к курсу и всем обновлениям; — 365 дней поддержки личного куратора — без огромных чатов; — диплом о профессиональной переподготовке. Курс лицензирован, поэтому можно вернуть 13% через налоговый вычет. Оставьте заявку с промокодом VYDOLOB — и получите скидку 55% и второй курс в подарок.
Можете себе представить — я до сих пор ношу эту пару кед Common Projects? И использую тот же прием с серыми носками. Покупаю много лет одни и те же — Falke Cotton Touch красивого холодно-серого оттенка. Кстати, на одном кеде чуть разошелся верх — но это вообще их не испортило.
Любимый мем последних дней — про трансформирующееся зло и его любовь к ярким носкам. Сама обожаю последнюю пару лет носить лоферы Razumno с ярко-зелеными носками, но и от подхода Celine не отказываюсь — дополнять обувь носками тон в тон, как на презентации мужской коллекции осень-зима 2026. Красное с красным, синее с синим, шоколадное с шоколадным. Впервые впечатлилась простой красотой такого вдумчивого подхода к цветовым парам в 2018-м, когда на летучке в редакции The Blueprint не следила за ходом обсуждений о контент-плане, а любовалась серыми кедами и носками Юли Выдолоб, тогда — моего шеф-реда. Даже фото украдкой сделала… #straightfacelikes
В прошедшем году я много думала, как мне внутренне отделить себя от бизнеса. То есть не переносить на себя свои деловые провалы. Сделать это было нелегко, и я довольно быстро поняла, что я не одна такая: много разговаривала с друзьями-предпринимателями, и почти у всех неудачи в делах вызывают одну и ту же реакцию — «ну значит я говно». Проблема в том, что это состояние категорически мешает продолжать работать. И даже с этой точки зрения — чтобы на неудачных поворотах не идти и не ложиться лицом к стенке — очень важно заранее с собой договориться: я не равно мое дело. Если что-то идет не так, это не потому что я плохая. И тогда уже можно идти проблемы решать: что не сработало, что можно поправить, какой следующий шаг и так далее. Много еще слышала, как про бизнес говорят «это мой ребенок» — и относилась к этому с симпатией. Но сейчас мне кажется, что это опасная мозговая ловушка. Ни один мой проект — это не мой ребенок, хотя я очень, очень люблю то, что делаю.
+1
Носить или забыть? Только что прошедший показ Prada FW 2026 — с вытертыми швами, деформированными будто от использования деталями — поднял интересную волну обсуждений. Если мы признаем обаяние и красоту вещей, которые жили жизнь, если мы умеем видеть красоту в их недостатках, то зачем покупать новые? А тем более новые — искусственно состаренные? «Не бойтесь жить в своих вещах!» — восклицает основательница The Q Наташа Малыхина. А 1 Granary подводит теоретическую базу: «Одежда, которая выглядит поношенной, — не новость. Мода десятилетиями состаривает вещи… И если люкс способен научить нас ценить складки, пятна и “следы жизни”, то, возможно, провокация не в том, чтобы покупать вещи, выглядящие поношенными, а в том, чтобы носить свои вещи достаточно долго, чтобы они стали значимыми». Вспомнила историю, рассказанную как-то великой МТМ: она путешествовала со своим верным чемоданом Globe Trotter (люксовый английский багаж ручной сборки), и однажды сотрудница на регистрации в простоте душевной участливо сказала ей: «Вы такая стильная, эффектная женщина, что же у вас такой старый чемодан!» Мысль про то, что можно жить в вещах и не бояться следов жизни на них, я очень поддерживаю. Я из поколения, которое берегло вещи для особого случая, и вот мне почти 50 — не пора ли перестать беречь? Будет ли этот особый случай и когда? Вспоминаю задумчивые мамины слова: «Этому костюму уже 10 лет, пора менять?» При том, что костюм в полном порядке. Но сам факт того, что ты носишь одно и то же 10 лет, в нашем постсоветском сознании только сейчас начинает придавать вещи ценность, а не подразумевать, что ты настолько бедный, что носишь 10 лет одно и то же и не можешь себе купить НОВОЕ. «Храня отпечатки жизни, вещи напоминают о ценности времени. Память — форма уважения», — написано в релизе Prada. Что ж. У королевы Елизаветы была куртка Barbour, и когда ей предлагали замену, она просила перевощить свою и не принимала новую. Будем как королева.