Очень долго мне казалось, что с операционкой меня кто-то должен спасти. Я все время искала волшебного человека, который накроет меня теплым пледом, возьмет на себя ответственность за выручку и прибыль, найм, задачи — а мне останется только приходить на статусы. Вы, наверное, уже чувствуете, к чему я веду: это была одна из самых болезненных иллюзий. Хороший операционный директор — мечта многих фаундеров. Человек, который держит бюджеты, KPI, команду и процессы, на которого правда можно опереться. Но если бизнес ваш, то и отвечать за него вам. И чтобы нанять сильного COO, сначала важно самому разобраться, как устроена система: как считаются деньги и как выстраиваются процессы. Именно для этого Академия Eduson выпустила курс «Операционный директор»: он помогает не тонуть в операционке, а управлять бизнесом стратегически. Кому подойдет: — операционному директору, который хочет прокачать инструменты и укрепить свою ценность для акционеров; — предпринимателю, который хочет собрать работающую систему; — руководителю отдела или проекта, который готов вырасти в топ-менеджера; — фаундеру, который хочет прогнозируемый результат. Что внутри: — 385 уроков, 49 бизнес-кейсов и заданий, а также больше 20 рабочих шаблонов; — методики от экспертов Сколково, Альфа-Банка, Ростеха и ВШЭ; — бессрочный доступ к курсу и всем обновлениям; — 365 дней поддержки личного куратора — без огромных чатов; — диплом о профессиональной переподготовке. Курс лицензирован, поэтому можно вернуть 13% через налоговый вычет. Оставьте заявку с промокодом VYDOLOB — и получите скидку 55% и второй курс в подарок.