Нецифровая экономика

+2

Бизнес во времена отсутствия авторского права В 1455-м, в Майнце, начался суд: уважаемый бюргер Иоганн Фуст подал иск о взыскании задолженности в размере 2026 гульденов (долга в 1600 гульденов и процентов по нему, которые стороны при заключении сделки определили в 6% годовых) с нерадивого заемщика Иоганна Гутенберга. Гутенберг же обвинял Фуста в несоблюдении контракта — тот должен был делать взносы регулярно (300 гульденов в год), но этого не произошло, поэтому Гутенберг не смог завершить работу, чтобы заработать деньги и расплатиться. Позиции кредитора были зыбки, ростовщичество было запрещено, Фуст оправдывался тем, что не давал деньги в рост, а «помогал» Гутенбергу, заняв для этого деньги «у христиан и евреев», и обвинял Гутенберга в нецелевом расходовании займа. Фуст продемонстрировал индульгенции, отпечатанные Гутенбергом тиражом от 10 до 20 тысяч, спрос на которые резко вырос после захвата турками Константинополя: европейцы видели в этом знак наступления конца света, и стремились избавиться от груза грехов. А деньги-то Гутенберг занимал, чтобы отпечатать 180 экземпляров Библии. Кредитор был расчетлив: Библия тогда стоила 60 гульденов, то есть за 180 экземпляров можно было бы выручить 10 800 гульденов, из которых только 2026 было бы положено Фусту, если бы договор был соблюден. Выгода была велика, и Фуст поддался искушению. Суд встал на сторону Фуста, Гутенберг выплатил ему 1200 гульденов (огромные деньги: каменный дом в Майнце стоил 100) и отдал типографию вместе с подмастерьями. Именно они, во времена, когда не существовало патентов, и были ценнейшим активом — больше негде было взять людей, понимающих, как это всё работает. Главной ценностью стал бывший помощник Гутенберга Петер Шёффер, (который на суде свидетельствовал против него). Фуст оценил его заслуги и его мастерство, сделал его своим компаньоном и зятем, позже Шёффер унаследует типографию. Заметим, что Шёффер стал выдающимся печатником и автором массы изобретений. Фуст же едет в Париж, где и продает Библию. По доносу от гильдии переписчиков он попадает в тюрьму, но церковный суд его оправдывает — инквизиторы понимают, что распространять слово божие — в их интересах. Учеников и подмастерий хватало и у Гутенберга, и у Шёффера. Изобретения не принадлежали авторам, а гильдий печатников, которые могли бы противиться новациям, не существовало, они просто еще не успели образоваться. И Гутенберг, медленно возрождая свое дело с нуля, охотно принимал учеников (современные исследователи называют их «дети Гутенберга») которые позже, разъехавшись по всей Европе, создали множество типографий. Их рассеянию поспособствовала война: В 60-е в Майнце начинается борьба за власть. Адольф Нассауский в борьбе за титул архиепископа Майнца (по сути, главы немецкой церкви и одного из семи князей Священной Римской империи) превращает город в груду камней, и мастера вынуждены бежать. Типографии, их усилиями, очень быстро завоевывают Европу. Всего через 10 лет после смерти Гутенберга их насчитывается не меньше 60, а через четверть века счет уже идет на сотни. В Европе уже нет города, где не было бы хотя бы одной типографии. Конечно, существуй в те годы патентное законодательство, печатная книга вошла бы в обиход европейцев намного позже. Зато Гутенберг смог бы хоть что-то заработать и уж точно не потерял бы свою типографию. Типографии сменили переписчиков (скрипторов) далеко не сразу. К примеру, такое респектабельное ныне издание, как Wall Street Journal, начиналась в 1874-м именно с рукописных биржевых сводок. Массово полиграфия овладела планетой лишь после того, как в 1904-м, независимо друг от друга, немец Каспер Херманн и американец Айра Вашингтон Рабл изобрели и запатентовали офсетный способ печати. Кстати, четыре с половиной столетия автором европейского книгопечатания считали Фуста, и только в 1878 году исследователь Антоний ван дер Линде ставит убедительную точку в споре об авторстве этого изобретения среди европейцев. #ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

Еще несколько лет назад было бы странно пытаться построить новые Amazon, Walmart или Uber с нуля, так как рынки уже заняты, лидеры слишком велики. Но в ИИ инвесторы пока считают, что место для новых гигантов остается. Так называемые неолабы — молодые лаборатории, создающие собственные ИИ-модели, — за последние два квартала привлекли $24 млрд. Это почти в пять раз больше денег, чем OpenAI и Anthropic суммарно получили за все годы до запуска ChatGPT. Причем деньги дают компаниям, у которых иногда еще нет ни продукта, ни клиентов, ни выручки. По подсчетам Radical Ventures, таких независимых лабораторий уже больше 40. Например, основанная бывшими исследователями Google DeepMind компания Emulate существует около месяца, но уже обсуждает раунд с оценкой почти $4 млрд. Safe Superintelligence Ильи Суцкевера пока тоже не показала никакого продукта, однако еще в прошлом году привлекала капитал при оценке $32 млрд. FT отмечает, что, однако, вход на этот рынок сам по себе чрезвычайно дорог. Новым лабораториям нужны лучшие исследователи и огромные вычислительные мощности, а оба ресурса дефицитны. Так что ИИ-компания сегодня мало похожа на классический стартап с несколькими программистами в гараже: сотни миллионов долларов приходится тратить на зарплаты, GPU и серверную инфраструктуру еще до появления устойчивой выручки. Из-за этого новые раунды следуют почти непрерывно. По оценке фонда Chapter One, медианный интервал между ними составляет всего 7,6 месяца, а оценка компании за это время в среднем увеличивается в 3,5 раза. Иногда эти оценки выглядят почти абсурдно. Reflection AI, разрабатывающая ИИ-модели с открытыми весами, сначала привлекла $105 млн при оценке $555 млн, а примерно через год — уже в 25 раз больше денег при оценке $25 млрд. Тем не менее, для венчура это все равно не бессмысленно. FT, пишет, что рынок ИИ еще не сформирован: пользователи легко переключаются между моделями, компании постоянно ищут более качественные и дешевые инструменты, а новые лаборатории могут закрепиться в отдельных нишах — например, в «мировых моделях», создающих симуляции сложных сред, или в физическом ИИ для роботов и автономных машин. Поэтому инвесторы распределяют капитал сразу между десятками претендентов. Особенно выгодна эта гонка Nvidia: компания инвестировала более чем в половину таких лабораторий и одновременно продает им вычислительные мощности. @antidigital

Безос нашел попутчиков Blue Origin впервые за 26 лет пустила в капитал чужие деньги. Компания Джеффа Безоса привлекла $10 млрд при оценке $140 млрд. Раунд возглавил фонд Coatue, сам Безос докинул ещё $2 млрд. Всего с 2000 года он вложил в свою ракетную компанию около $32 млрд, в основном продавая акции Amazon. Рядом с оценкой остальные цифры выглядят скромнее. Выручка за прошлый год составила около $800 млн, в этом ждут $1,4 млрд. То есть инвесторы платят примерно 100 годовых выручек. Внутренний план обещает $30 млрд к 2030 году. Но в мае главная ракета компании New Glenn взорвалась при подготовке к старту и вернуться к полётам должна только к концу года. Параллельно гендиректор Дэйв Лимп сокращает сотрудников и приземляет туристические полёты New Shepard. Пассажиров из ракеты высадили, зато в капитале появились попутчики. А попутчики, в отличие от туристов, платят не за вид из иллюминатора, а за маршрут, который теперь придётся с ними согласовывать. SpaceX, основанную в 2002-м на деньги от продажи PayPal, напомним, Илон Маск первые годы тоже тянул один. Первый внешний инвестор пришёл через шесть лет, и не от хорошей жизни. Falcon 1 к тому моменту трижды подряд не долетел до орбиты, Tesla тонула в кризисе, а сам Маск был в шаге от банкротства. В августе 2008-го бывший партнёр по PayPal Питер Тиль через Founders Fund вложил $20 млн. Через два месяца четвёртый пуск удался, а в декабре NASA выдала контракт на $1,6 млрд. Попутчику Маска сопутствовала удача: за два десятилетия Founders Fund довложил около $600 млн, а на июньском IPO SpaceX его доля, по оценкам, стоила больше $50 млрд. Но если Маск брал чужие деньги, чтобы выжить, Безос берёт чтобы догонять. Причем в момент пит-стопа — в мае New Glenn взорвалась на старте при предстартовых испытаниях, разворотив пусковой стол. Возврат к полётам обещан до конца 2026 года. Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Одним дипломом сыт не будешь Студенчество давно больше не беззаботная и безработная пора. Если хочешь рабоать по специальности — начинай делать это с первого курса. Новое исследование агентства «Марк Аналитик», проведенное для ИКС Холдинга, подтвердило это в очередной раз. Больше 40% студентов технических вузов прямо признают, что вузовской подготовки для старта в ИТ попросту не хватает. 96% ищут работу по специальности еще во время учебы, причем начинает делать это уже на первых курсах. 54% респондентов сталкиваются с нехваткой опыта или невозможностью совместить работу с учебой, а 44% называют партнерские стажировки единственным реальным способом получить практические навыки. Тенденция раннего поиска работы обусловлена и перегретым рынком труда, и бумом ИИ, который подстегивает соперничество нейросетей с джунами, и нежеланием компаний брать неопытного сотрудника после универа. А еще студентам нужно что-то есть, ведь прожить на стипендиальные четыре тысячи рублей вряд ли получится. По данным НИУ ВШЭ, 68,5% работающих студентов трудятся не по специальности. Среди будущих инжинеров по профилю работают только 21,2%. Четыре года приходится разрываться между парами и подработками, и не факт, что официальными, в надежде поймать призрачный опыт. То же исследование «Марк Аналитик» показывает, что 62% студентов называют сотрудничество вуза с бизнесом решающим фактором при поступлении, а для магистратуры цифра еще выше — 67% готовы сменить университет ради связей с работодателями. Эти данные дополняет опрос ANCOR и «Профразвития», 51% компаний называют практику главным каналом набора кадров, 66% признаются, что им выгодно вырастить сотрудника под себя. Платят за это немного — 72% компаний выдают стажерам 20–50 тысяч рублей в месяц, а оптимальной стажировкой обе стороны считают три месяца. То есть низкооплачиваемая стажировка является наиболее вероятным способом устроиться хоть на какую-то работу по специальности. Хотя и гарантий перехода на ТК после трех месяцев такой работы, вероятно, никто не даст. А значит все по новой. @antidigital

"Это поменяет рынок навсегда" "М.Видео" вместе с "Холодильник.ру" и другими партнерами запускает платформу Omninet. Идея простая: компании смогут продавать товары друг друга, а покупатель увидит ассортимент прямо в привычном приложении или на сайте партнера. По словам гендиректора "М.Видео" Владислава Бакальчука, этот шаг "поменяет рынок навсегда". Как это работает: К платформе смогут подключаться банки, интернет-магазины, ритейлеры и другие онлайн-сервисы. При этом за каталог товаров, логистику и выполнение заказов будет отвечать инфраструктура "М.Видео". "Моя команда создает платформу с едиными технологическими стандартами для любых игроков рынка электронной торговли. Независимый протокол с открытым исходным кодом позволяет участникам подключаться к работе по единому стандарту API. А дальше партнеры получают неограниченные возможности. Товары одного участника системы смогут появляться на витринах другого и наоборот. К протоколу смогут подключаться банки, ритейлеры, интернет-магазины, социальные сети и другие онлайн-сервисы. Никаких ограничений, никаких дополнительных сложностей". Сейчас в проекте уже участвуют "Т-Банк", "ПСБ-Маркет", "Холодильник.ру", а среди разработчиков - "ВсеИнструменты", Hoff и Finn Flare. Уже можно зайти на сайт и оставить заявку на подключение. Эксперты считают, что главная идея Omninet - не строить еще один маркетплейс, а использовать аудиторию уже существующих площадок. Но все будет зависеть от того, насколько хорошо платформа сможет синхронизировать остатки, цены и обработку заказов в реальном времени. Недавно Владислав Бакальчук в своём интервью рассказывал о том, что мечтает сделать "мегамаркетплейс", мультиплатформенную площадку, где разные маркетплейсы будут подключены по единому API. Интересно, новый шаг хоть как-то приблизит эту мечту? @antiecom

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ С 15 октября операторы могут начать блокировать звонки банков без обязательной маркировки. Министр цифрового развития Максут Шадаев попросил главу ЦБ Эльвиру Набиуллину проконтролировать заключение банками договоров с операторами. По данным операторов, крупнейшие банки либо еще не заключили соглашения, либо не выполняют их условия. Маркировку подключили более 90% банковских организаций. 2️⃣ «Лаборатория Касперского» переносит зарубежные структуры из Великобритании в Дубай. Три европейские дочки в Швейцарии, Чехии и Франции уже перешли под контроль Investikas Holding Limited, зарегистрированной летом 2025 года в свободной экономической зоне Мейдан. 3️⃣ «Нанотроника» может сократить около 20% сотрудников. Профсоюз компании, входящей в ГК «Элемент», предупредил о рисках для национальных проектов и попросил совет директоров и акционеров подтвердить инвестиционные планы и запуск серийного производства оборудования. 4️⃣ СПбПУ поставит 20 промышленных роботов предприятиям топливно-энергетического комплекса. Стоимость одного робота составит 5–6 млн рублей. Отраслевой центр компетенций по робототехнике будет искать задачи у предприятий ТЭКа и сопровождать внедрение роботов. 5️⃣ Джефф Безос вложил в Blue Origin $30 млрд собственных средств за 26 лет. В эту сумму входят недавние $2 млрд. Теперь компания впервые привлекла внешнее финансирование — $10 млрд при оценке в $140 млрд. Выручка Blue Origin в 2025 году составила около $800 млн, в 2026-м ожидается $1,4 млрд, а к 2030 году компания рассчитывает превысить $30 млрд. Хорошей пятницы! #утреннийдайджест

У ИИ появится свой комитет в Госдуме В Думе IX созыва предлагают создать комитет по цифровому развитию и ИИ. «Единая Россия» выдвинула на пост его председателя Александра Сидякина — депутата и руководителя центрального исполкома партии. Утром «Ведомости» писали, что комитету "технологического лидерства" могут достаться также маркетплейсы, беспилотники и креативные индустрии. Позже партия объявила кандидатуру Сидякина и уточнила название комитета. До сих пор тема ИИ в Думе в основном проходила через комитет по информационной политике Сергея Боярского. Его первый зам Антон Горелкин тоже активно занимался ИИ-повесткой. При этом беспилотники относились к ведению комитета по промышленности, а маркетплейсы — по экономической политике. Главная интрига теперь — что именно передадут новому комитету. Боярского партия предлагает оставить во главе комитета по информполитике, в названии которого сохраняются «информационные технологии и связь». Где пройдёт граница между ним и комитетом по цифровому развитию и ИИ, пока не объявлено. Для отрасли это означает появление отдельной думской площадки для обсуждения передовых технологий. А вот станет ли она главным адресатом при работе над подзаконкой, будет понятно после распределения полномочий. Сидякин уже занимался технологическими проектами в партии, в частности поддержкой разработок беспилотных систем и технологий двойного назначения. @anti_agi

ОЙ. Разработчик устройств Sber и "Салют" подал иск к основной операционной компании "М.Видео" - ООО "МВМ". Сумма требований - 6,6 млрд (‼️) рублей, но предмет спора пока не раскрывается. В "М.Видео" говорят, что пытаются урегулировать конфликт и рассчитывают сохранить партнерские отношения. SberDevices ситуацию не комментирует. Новость выглядит особенно показательно после заявления коммерческого директора "М.Видео" Сергея Уварова, который признал проблемы с оборотными средствами и рассказал, что часть задолженностей перед поставщиками сейчас приходится разбирать "в ручном режиме". Что-то мечты Владислава Бакальчука вывести компанию "на устойчивую прибыль" в 2027–2028 годах кажутся не очень реальными. @antiecom

Операторы начали продавать связь роботам China Telecom запустила специальный тариф 5G-A RoboLink Guarantee, мобильную связь для роботов. Вместе с Huawei и производителем гуманоидных машин LeJu Robotics оператор предлагает два тарифа за 599 (7,5 тысяч рублей) и 999 юаней (12,5 тысяч рублей) в месяц. Они отличаются скоростью передачи данных до 300 и 500 Мбит/с и объемом скоростного трафика — 200 и 500 ГБ. Оператор обещает задержку до 20 мс в 95% случаев и скорость передачи данных от робота в сеть не ниже 20 Мбит/с даже на краю зоны покрытия. В более дорогом тарифе для роботов создается отдельный виртуальный сегмент сети с заданными параметрами. В базовом их трафик просто получает повышенный приоритет в общей сети. Особая связь понадобилась роботам, потому что их потребление трафика отличается от человеческого. У людей основная нагрузка приходятся на входящий трафик, а у роботов на исходящий, так ка им необходимо постоянно передавать данные телеметрии, видеозаписи с камер и так далее. Кроме того, им нужна гарантировано низкая задержка, чтобы быстро реагировать. В качестве демонстрации LeJu использовала 19 гуманоидных роботов. Они патрулировали территорию по восьми маршрутам и выполняли 18 типов задач — от обнаружения препятствий и мусора до управления механическими клапанами. Видео и телеметрия в реальном времени передавались на платформу LeJu, где данные автоматически очищались и размечались для последующего обучения моделей. Похожую технологию China Telecom и ZTE показывали в 2025 году на выставке WAIC. Их частная сеть 5G-A EasyOn·Robot обеспечивала uplink свыше 100 Мбит/с на пользователя, задержку до 10 мс и заявленную надежность 99,99%. В тестах скорость uplink достигала 2 Гбит/с. @antidigital

Ужесточить нельзя помиловать Дискуссия о наказании за преступления с использованием ИИ вышла на новый виток. После инициатив СК, Минцифры и Госдумы МВД предложило учитывать ИИ как отягчающее обстоятельство по ряду статей УК — клевета, неправомерный доступ к компьютерной информации, создание вредоносных программ. Логика здесь понятна, мол нейросети стали инструментом для дипфейков, фишинга и генерации малвари, снижая порог входа для злоумышленников. Юристы сразу указали на главную проблему — риск объективного вменения. Уголовный закон не должен наказывать строже за само наличие технологии. Его задача определить, изменило ли использование ИИ характер и степень общественной опасности конкретного преступления. Разница принципиальная. В одном случае нейросеть создает дипфейк, чтобы убедить бухгалтера перевести деньги, в другом — помогает отредактировать текст сообщения. Формально ИИ применялся и там, и там, но юридическая природа ситуаций разная. Адвокаты называют установление ответственности за использование ИИ преждевременным. Во многом это связано и с отсутствием законодательной базы, регламентирующей использование технологий ИИ. Минюст в своем отзыве на законопроект Минцифры отметил и практическую сторону: подтверждение факта использования ИИ по каждому делу потребует специального исследования, что обременительно для экспертных учреждений и ведет к росту издержек судопроизводства. Позиция Минюста сводится к точечным изменениям вместо универсальной нормы. ИИ не может быть субъектом преступления, он не обладает сознанием и волей. Ответственность несут разработчики, операторы, владельцы сервисов и конечные пользователи — и для этого нужно четкое распределение обязанностей. Универсальный признак для всего УК рискует превратиться в инструмент, применимый к любому цифровому следу. Человек заходит в личный кабинет банка при включенном VPN и под влиянием обмана совершает финансовое нарушение — формально признак «использование средств обхода блокировок» присутствует, хотя умысла на сокрытие следов не было. Проблема доказательства глубже, чем кажется. Исследования показывают, что если ИИ адаптировался в процессе атаки, возникает вопрос — это было заложено в дизайн или система «решила» сама? Неопределенность затрудняет установление вины. Судебная практика уже сталкивается с тем, что результаты работы ИИ не входят в перечень допустимых доказательств по ст. 74 УПК. А экспертиза цифровых следов не всегда может отделить подлинные доказательства от сфабрикованных с помощью ИИ. Мировой опыт идет похожим путем, и везде те же грабли. В США CFAA 1986 года просто не рассчитан на автономные системы: требование умысла у человека становится все труднее выполнить, когда решение принимает алгоритм. В Британии Computer Misuse Act 1990 года писались задолго до появления ИИ, и сейчас юристы спорят, кто отвечает, если автономный агент вышел за пределы песочницы. В ЕС AI Act регулирует разработчиков и поставщиков, но не хакеров, а его экстерриториальность создает отдельный клубок проблем с юрисдикцией и доказыванием. Получается, что все юрисдикции одновременно осознали проблему и пока не нашли решения. Россия предлагает отягчающее обстоятельство, ЕС — административные штрафы для компаний, США и Британия — пытаются растянуть старые законы на новые реалии. Но ни один из подходов не решает главного: как доказать в суде, что ИИ использовался умышленно и как именно он повлиял на преступление. Пока одни обсуждают формулировки, другие просто пользуются тем, что формулировок еще нет. @antiinfosec

Oracle пытается защититься от расходов на ИИ, связанных с Project Jupiter, — гигантским дата-центром в Нью-Мексико, который строят в рамках инфраструктурного проекта Stargate для OpenAI. Компания направила девелоперу проекта, одной из структур Blue Owl Capital, уведомление о форс-мажоре. Уходить с площадки Oracle не собирается, но хочет иметь возможность отложить платежи, если дата-центр не запустится в 2028 году. Повод для этого, кстати, есть - объект мощностью 2,45 ГВт уже столкнулся с трудностями при получении разрешений, а ввод газопровода, который должен снабжать его топливом, отложили почти на полгода. На строительство Jupiter синдикат примерно из 20 банков выдал $18 млрд кредитов. Формально заёмщиком выступает владелец дата-центра, но вся схема во многом держится на том, что главным арендатором станет Oracle и будет годами платить за вычислительные мощности. Поэтому уведомление о форс-мажоре нервирует кредиторов. Рынок это уже почувствовал — долг проекта торгуется на уровне 89–91 цента на доллар долга за бумагу. Для самой Oracle момент тоже неудобный. На конец августа её долг составлял около $125 млрд, а денег и ликвидных ценных бумаг у компании было $37 млрд. За последний квартал операционный денежный поток ушёл в минус примерно на $5,4 млрд, так как компания здорово потратилась на дата-центры. Чтобы продолжать финансировать стройку, только за этот квартал компания продала собственных акций почти на $20 млрд. И это ещё не вся будущая нагрузка: Oracle подписала договоры аренды примерно на $288 млрд, причём большая их часть касается дата-центров, которые ещё не заработали. На балансе эти обязательства пока не отражаются, поскольку аренда формально не началась, но платить по ним придётся после запуска объектов. На этом фоне в июле S&P понизило рейтинг Oracle до BBB− — последней ступени инвестиционного уровня перед «мусорным».

Meta* решила, что смартфона, наушников и умных очков для общения с ИИ всё-таки недостаточно! На Connect 2026 Марк Цукерберг показал Muse Charm — небольшой гаджет для связки ключей, через который можно разговаривать с новым ИИ-агентом Muse. Прямо на сцене агент по голосовой команде сделал невиданное - записал встречу в календарь. Желающие пробрести это чудо смогут это сделать до конца года, когда начнутся поставки брелока. Muse также будет параллельно встроен в новые поколения ИИ-очков. Нас смущает, что Charm выглядит как отдельная фиговина для того, что телефон и так умеет. Цену ещё не объявили, а Meta* больше показывает сценарии использования, чем объясняет, зачем ради них носить с собой лишний предмет. На фоне собственной линейки компании это тем более странно, так как если Muse живёт в приложении, а скоро поселится ещё и в очках с голосовым управлением, то место брелока где-то между ними сформулировать довольно трудно. Тем более что почти ту же идею рынок уже проверял — и вышло плохо. Стартап Humane, основанный бывшими сотрудниками Apple, несколько лет делал Ai Pin, носимый ИИ-гаджет, который точно так же должен был избавить пользователя от необходимости постоянно доставать смартфон. Идея звучала убедительно настолько, что ещё до выхода продукта компания привлекла больше $230 млн от инвесторов, среди которых были Microsoft, Qualcomm Ventures и Сэм Альтман. Но когда Pin наконец вышел — за $699 плюс подписка за $24 в месяц, — выяснилось, что покупатели не понимают, зачем он им. Уже через несколько месяцев возвраты начали обгонять новые продажи. Из примерно 10 тыс. отгруженных устройств у владельцев осталось около 7 тыс., а выручка составила всего около $9 млн. Чтобы переломить ситуацию Humane сначала снизила цену до $499, а в феврале 2025 года продала большую часть активов компании HP за $116 млн — примерно вдвое дешевле привлечённого венчурного капитала. Продажи прекратили, серверы отключили, и уже купленные устройства фактически лишились основных функций. Так самый громкий эксперимент с отдельным ИИ-гаджетом прожил на рынке меньше года. Справедливости ради, у Meta* стартовые условия совсем другие: миллиарды пользователей, собственная экосистема, успешные Ray-Ban и уже популярный Muse, который сейчас занимает первое место в американском App Store. Инвесторы в эту историю тоже пока верят — акции компании за сентябрь выросли примерно на 30%. Вот только Humane оставила после себя дорогой вопрос, на который Charm всё равно придётся отвечать: отдельное устройство для ИИ должно решать задачу лучше смартфона, а не просто давать ещё один способ позвать того же ассистента. * Meta признана в России экстремистской организацией, её деятельность на территории РФ запрещена.

Много внимания сегодня уделяется теме защиты детей в интернет-пространстве. Опасностей много: и мошенничество, и онлайн-гемблинг, и запрещенный контент. Пока вопрос ограничений остаётся делом каждого родителя. Но те, кто считает нужным их установить, стремятся найти решения, которые не так просто обойти. С технологической точки зрения наиболее надёжными выглядят ограничения не на конкретном устройстве, а на уровне сети. Например, Билайн запустил сегодня «Детский режим интернета» — это бесплатная услуга фильтрации нежелательного контента в мобильной сети. Как это работает: ▪️ фильтрация происходит на стороне оператора без установки дополнительных программ или приложений ▪️ услуга блокирует доступ к ресурсам с шокирующим и потенциально вредоносным контентом ▪️ поездки за границу не помеха: фильтрация осуществляется даже в международном роуминге Вот как комментирует разработку Пётр Алферов, директор по управлению данными Билайна: 💭 Современный человек уже в очень раннем возрасте выходит в киберпространство и быстро обретает в нём самостоятельность. Это прямое требование времени и естественный порядок вещей, так что запреты здесь не работают. Но родители могут — и должны — поддерживать своих детей онлайн и оберегать их от всевозможных киберугроз, способных не только омрачить их первые шаги, но и создать проблемы всей семье. Как раз для такой бережной защиты мы и разработали наш “Детский режим интернета”.

Приятно, когда технологии популяризируют: занимаемся этим сами и стараемся следить за новыми проектами, особенно когда их делают топовые эксперты в своей отрасли. Кажется, все, кто занимается ИИ в России, знают Алексея Шпильмана, директора по развитию технологий ИИ в «Т-Технологиях»: у Алексея мощный академический бекграунд и 15-летний опыт применения ИИ в «Яндексе», JetBrains, «Газпром нефти» и «Сбере». Увидели, что Алексей запустил научпоп-подкаст «ТехноБалкон». Формат простой: ведущие разбирают сложные технологические темы так, чтобы было понятно не только профильной аудитории. И гость первого выпуска интересный — Александр Щёкин, преподаватель Института лазерных и плазменных технологий НИЯУ МИФИ. Он рассказал: ➖ как лазер вообще получается и почему там важны «одинаковые фотоны» ➖ как лазеры связаны с оптоволокном, чипами, лидарами и атомными часами ➖ зачем в лазерной физике нужен ИИ ➖ можно ли с помощью лазеров читать мысли, охлаждать атомы и создавать вещество из «ничего» Будем следить за проектом!

Шадаев предупредил о новой угрозе Google для российских приложений Минцифры обеспокоилось новой системой Google, которая будет проверять разработчиков Android-приложений. По словам министра цифрового развития Максута Шадаева, она может осложнить установку российских приложений, особенно тех, которые уже удалили из Google Play. Правда, на российские устройства новый механизм не распространяется. Google отмечает, что требования Android Developer Verification не действуют в регионах, где не поддерживаются Google Mobile Services, а также на территориях, подпадающих под торговые санкции. Россия относится к таким юрисдикциям.

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Рынок госзакупок коммутаторов в России за первое полугодие 2026 года достиг 5,7 млрд рублей, увеличившись на 39% год к году. Более половины закупок пришлось на китайское оборудование. Доля российских коммутаторов выросла до 11%, основную часть поставок обеспечил SNR. Еще 23% рынка заняли «безымянные» модели. Весь российский рынок сетевого оборудования, оценивается в 27–30 млрд рублей, примерно на 15% больше, чем в 2025 году. 2️⃣ ИИ применяется примерно в каждом шестом успешном взломе ИТ-инфраструктуры. Около 86% фишинговых атак создаются или оптимизируются с помощью ИИ, а поиск уязвимостей нулевого дня стал на 70% эффективнее. За год трафик вредоносных ИИ-ботов вырос на 187%, а активность автономных агентов-разведчиков — почти в 80 раз. 3️⃣ Северный Кавказ стал лидером России по плотности промышленной роботизации. На 10 000 работников здесь приходится 73 промышленных робота. По итогам 2025 года в округе насчитывалось 685 автоматизированных систем, из них 500 — в Дагестане. 4️⃣ «Базальт СПО» и Минцифры спорят из-за «Свободного офиса». Арбитражный суд Москвы поддержал позицию ведомства, которое считает продукт компиляцией open-source компонентов без существенной доработки. Разработчик настаивает, что «Свободный офис» является самостоятельным составным произведением. «Базальт» готовит апелляцию. Решение может повлиять на подход к включению в реестр российского ПО продуктов, созданных на основе свободных лицензий. 5️⃣ Meta* показала новые ИИ-устройства и агента Muse. На конференции Meta* Connect Марк Цукерберг представил ИИ-агента, интегрированного в умные очки и другие устройства компании. Компания также представила карманный Muse Charm, VR-очки за $1 299 и аудиоочки Ray-Ban без камеры за $349. *Meta признана экстремистской и запрещена Хорошего дня! ❤️ #утреннийдайджест

Воронежские чиновники недоглядели за ИИ и благоустройством Работа системы «Дозор», контролирующей благоустройство в Воронеже, стала основанием для отправки на адрес мэрии и районных управ постановлений о штрафах с суммой взысканий около 2 млн рублей. «Письма счастья» прилетели за хулиганские граффити на стенах, неубранный мусор и переполненные контейнерные площадки, парковку на газонах и торговлю вне оборудованных мест. Не факт, что все это натворили именно городские власти — они просто вовремя не устранили нарушения. Дело в том, что автомобили с «Дозором» работают в рамках системы, запущенной властями Воронежской области, а не города. Начиналось все буднично: автомобили с комплексами «Дозор 3 М» патрулировали территорию, а камеры с ИИ выявляли нарушения, после чего специалисты административной инспекции Воронежской области выносили постановления о штрафах для предпринимателей и организаций. Однако когда не удавалось установить непосредственного нарушителя или собственника объекта, то и письма счастья отправлялись не каким-то анонимным дедушкам на деревню, а на адреса муниципальных структур. ИИ, как видно, не стал разбираться: если владельца не нашли — значит, разбираться будет тот, кто отвечает за территорию. Умные алгоритмы сработали без чувства сострадания к бюджету мэрии. В ответ сотрудники администрации Воронежа и районных управ подают исковые заявления в Арбитражный суд, чтобы оспорить штрафы. Помимо этого, чиновники также ищут козлов отпущения конкретных нарушителей. Всего машины с «Дозором 3 М» в Воронеже помогли выписать около 2 000 административных протоколов по фактам нарушений, выставив виновникам штрафы примерно на 3 млн рублей. Все же неплохая сумма для ИИ, который, судя по всему, теперь знает город лучше, чем его собственные чиновники. @anti_bim

Спутниковый бизнес с земными проблемами Юридическая фирма Pomerantz подала иск к компании AST SpaceMobile, которая проектирует спутники для предоставления ШПД. Инвесторы считают, что компания недоговаривала о том, сколько денег ей потребуется, насколько сильно будут размыты доли акционеров и как быстро получится развивать коммерческий бизнес спутниковой связи напрямую со смартфонами. В марте 2025 года AST говорила инвесторам о финансировании с минимальным размытием долей и почти $1 млрд денег на балансе. А с октября того же года компания продолжила занимать деньги через конвертируемые облигации. Сначала привлекла $1,15 млрд, затем еще $1,075 млрд в феврале и $1,15 млрд в июле. То есть меньше чем за год набрала долговых бумаг примерно на $3,4 млрд. При этом конвертируемые облигации в будущем могут превратиться в акции, то есть увеличить их количество и размыть доли нынешних владельцев. Во втором квартале 2026 года AST получила $31,5 млн выручки, но понесла $329 млн операционных расходов и показала чистый убыток около $300 млн. За первое полугодие выручка составила всего $46,3 млн, а чистый убыток — $549,5 млн. На строительство спутниковой инфраструктуры за те же шесть месяцев компания потратила почти $1 млрд. При этом AST действительно строит бизнес, а не просто сжигает деньги. Компания уже вывела на орбиту спутники BlueBird и заключила соглашения более чем с 60 мобильными операторами, потенциально охватывающими свыше 3 млрд абонентов. Контрактный бэклог компании достиг примерно $1,3 млрд. К тому же инвесторов тревожит конкуренция со Starlink. В отличии от компании Маска, у которой уже есть сеть спутников, AST только строит свое оборудование. Опасения только усилились, когда EchoStar договорилась продать SpaceX спектр AWS-4 и H-block, а абоненты Boost Mobile получили перспективу подключаться к прямой спутниковой связи Starlink. Вот так всегда, сначала обещают звезды и спутники, а потом не отвечают, когда интернет начнет приносить деньги.

Mир распробовал умные очки, пишет Counterpoint. Рост продаж за первое полугодие 2026 года составил 263%. Meta* и EssilorLuxottica (франко-итальянский концерн, крупнейший в мире производитель очков: ему принадлежат марки Ray-Ban и Oakley, а также сети салонов оптики) продали в 2025 году больше 7 млн пар Ray-Ban Meta* и Oakley Meta*. Если опираться на эти данные и на темпы роста, которые приводит Counterpoint, получается, что в первом полугодии 2026 года в мире поставили около 7 млн ИИ-очков — против примерно 2 млн годом ранее (рост за год почти на 5 млн устройств, или на те самые 263%). IDC, которая определяет рынок умных очков шире, ожидает по итогам всего 2026 года около 13,6 млн поставок; только за первый квартал их набралось порядка 2,25 млн. Любопытно, что самая продаваемая категория выглядит максимально олдскульно — просто оправа с камерой, микрофоном, динамиком и ИИ-помощником. На неё приходится 95% продаж. Текст, изображения или навигационные подсказки прямо перед глазами такие очки не показывают. Исследователи отмечают, что за год этот более простой сегмент без экрана вырос на 258%. Почти весь рост достался Meta*: на неё пришлось 94% поставок ИИ-очков без дисплея за первое полугодие, а собственные объёмы компании выросли на 260%. Xiaomi и Alibaba получили примерно по 1%, все остальные вместе — около 4%. Половина таких устройств продаётся в Северной Америке, ещё 28% — в Западной Европе. Meta*, кстати, вырвалась вперёд во многом благодаря партнёрству с EssilorLuxottica: оно дало компании бренды Ray-Ban и Oakley, десятки вариантов оправ, возможность заказать линзы с диоптриями и — главное — огромную сеть салонов оптики, где очки можно примерить перед покупкой. В сегменте хардкорного футуризма — пусть он и занимает пока 4% — рост за год составил 449%. Лидирует здесь Rokid (китайский стартап из Ханчжоу, с 2014 года разрабатывающий очки дополненной реальности) с долей около 41%, за ним — Meta* с 37%, потом Even Realities (молодая компания, которая делает минималистичные очки с дисплеем, но принципиально без камеры) с 11% и Alibaba с 7%. Причём 45% таких устройств уходит уже в Китай, а в Северную Америку — 41%. Counterpoint объясняет преимущество китайских компаний развитой местной цепочкой поставщиков микродисплеев, волноводов и прочих компонентов: выпускать новые модели и дорабатывать их по отзывам пользователей получается быстрее. В России ИИ-очки постепенно переходят из разряда экзотики в повседневность. По данным POIZON, перед началом учебного года на «умные» очки с ИИ- и аудиофункциями пришлось 5,4% продаж электроники среди молодой аудитории — больше, чем на фитнес-браслеты с 4,6%, «умные» часы с 3,9% и планшеты с 3,6%. Xiaomi AI Smart Glasses отдельно заняли 3,8% продаж и вошли в пятёрку самых популярных устройств сезона. * Meta признана в России экстремистской организацией, её деятельность на территории РФ запрещена.

МВД предлагает запретить перепродажу сим-карт МВД анонсировало введение запрета на работу субдилеров, которые занимаются повторной продажей сим-карт. По словам начальника управления по борьбе с противоправным использованием информационно-коммуникационных технологий МВД Филиппа Немова, инициатива войдет в в третий пакет мер по борьбе с мошенничеством «Антифрод 3.0». Идея ограничить перепродажу сим-карт обсуждается не впервые. В апреле Минцифры рассматривало запрет на их продажу на маркетплейсах, если продавец не является официальным дилером оператора связи.