Нецифровая экономика

Даркетплейс развивается Исследователи из BI.ZONE на своей конференции OFFZONE 2026 представили свежее исследование «Threat Zone 2026: обратная сторона». Они изучили более 35 тыс. объявлений злоумышленников на теневых форумах, маркетплейсах и в Telegram-каналах за последний год. Рынок корпоративных доступов, по их данным, вырос на 20% по числу объявлений, а цены поднялись до 15%. При этом продавцы теперь не просто предлагают логин и пароль, они выкладывают подробные профили организаций (тип подключения, уровень прав, актуальность, подтвержденную работоспособность). Покупатель заранее знает, можно ли украсть данные, двинуться по сети, зашифровать все или перепродать доступ дороже, докрутив что-то самостоятельно. Цена обычного доступа к корпоративной инфраструктуре — $500–600, а за админские права просят $2–5 тыс. Malware-as-a-service уже никого не удивишь. ВПО распространяют по подписке с техподдержкой и обновлениями. Конкуренция строится не вокруг отдельных инструментов, а вокруг экосистем: стилер, шифровальщик, эксплоит и удаленное управление от одного вендора. Например, в июле группировка Wrecking Hyena запустила единую площадку с полным набором за $1,6 тыс. (билдер за $500, готовый шифровальщик — $800, стилер с модулем шифрования еще $300). Ждем, когда прикрутят баллы «Спасибо» или «Плюсы» какие-нибудь. За них как раз будет удобно скупать все сильнее подешевевшие баз утекших данных. Впрочем, растет не все. Доля объявлений о продаже эксплоитов на открытых форумах упала с 18% до 13%. Хотя и тут, исследователи BI.ZONE поясняют, что это все не из-за спада спроса, а из-за ухода в закрытые чаты, боты и приватные сделки (читай – стали хуже находить такие объявления). @antiinfosec

Доброго дня! ❤️ 1️⃣Бизнес предложил Минэкономразвития и Минцифры ввести экспериментально-правовой режим (ЭПР) для доступа разработчиков суверенных и национальных ИИ-моделей к государственным и квазигосударственным данным, включая отраслевые ГИС, реестры и ведомственные системы. Предполагается создание закрытой платформы без копирования данных, доступ к которой получат компании со статусом разработчика национальных/суверенных моделей. 2️⃣Счетная палата начала анализ эффективности налоговых льгот IT-компаний, которые работали с государственными органами. У крупных игроков запрашивают документы за 2025, подтверждающие право на преференции 3️⃣ Онлайн-сервисы предупредили о проблемах с оплатой заказов через иностранные браузеры. Причина — переход банков на отечественные сертификаты безопасности, которые не поддерживаются Chrome, Safari, Opera и другими зарубежными браузерами. Компании рекомендуют оформлять заказы через «Яндекс Браузер» или мобильные приложения, а также использовать СБП. 4️⃣ VK подала иск против трёх структур американской компании Apple — Apple Inc., Apple Distribution International Ltd и российского юрлица ООО «Эппл рус» из-за удаления приложений холдинга из App Store. Холдинг требует вернуть приложения в Аpp Store, а также восстановить возможность получать уведомления. В случае неисполнения требуется взыскать с Apple судебную неустойку по каждому из приложений: за соцсеть VK, «Одноклассники» и за VK Music. 5️⃣ SpaceX обратилась к ИИ-стартапу Cognition AI с предложением о возможной покупке. Однако гендиректор Cognition Скотт Ву опроверг эту информацию, заявив, что компания не продаётся — обсуждалось лишь сотрудничество, включая возможное предоставление вычислительных мощностей SpaceX. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Радиофобия Борьба с 5G вакцинацией через вышки споткнулась о Минцифры. Министерство выявило коллектив юристов, который массово рассылал типовые обращения против законопроекта о базовых станциях. Всего ведомство получило почти 600 предложений, но учло только 18. Остальные сочли необоснованными и связанными с радиофобией и вообще копипастом. Законопроект касается установки вышек сотовой связи. Сейчас регионы и муниципалитеты могут вводить свои ограничения: например, устанавливать минимальное расстояние от жилых домов, школ или больниц до базовых станций. Минцифры хочет убрать эти местные правила. Разрешение на установку должен выдавать Роспотребнадзор, который проверяет соблюдение санитарных норм. В ведомстве утверждают, что обращения отправляли не специалисты по электромагнитному излучению, а юристы. «Их авторы — коллектив юристов, не обладающих экспертизой в области электромагнитного излучения», — заявили в Минцифры. По данным CNews, рассылка могла быть связана с петербургской общественницей Ольгой Баранец, которая называла проект угрозой и призывала отправлять замечания. Минцифры считает местные ограничения избыточными. По версии ведомства, базовые станции и так устанавливают только после проверки по СанПиН, а дополнительные запреты мешают операторам развивать сеть. В отдельных районах это может закончиться демонтажом вышек и ухудшением связи. (Видимо, сначала жители борются с вышкой, а потом с телефоном у окна ищут одну палочку сети). Кстати, документ уже получил положительное заключение об оценке регулирующего воздействия и может быть направлен в правительство.

Олимпиада по стирке Китайским гуманоидам решили устроить соревнования, которые чем-то напоминают обычный выходной дома. В рамках подготовки ко вторым Всемирным играм гуманоидных роботов участников отправляли в реальные гостиницы, библиотеки, магазины и квартиры. В соревнованиях приняли участие 38 команд, в том числе китайская X-Humanoid. В домашнем сценарии у робота было 30 минут на изнуряющую смену дела по хозяйству. Ему требовалось расставить вещи в гостиной, открыть дверь в спальню и сложить одежду, затем достать вещи из корзины, загрузить их в стирку и закрыть дверцу. После этого — перенести белье на балкон и развесить его. Уже здесь проверялись навигация, распознавание предметов, работа с дверьми и мелкая моторика. За навыки робот мог получить 300 баллов, при этом 55 из них оставили на случайную задачу. Посреди работы гуманоид-спортсмен слышал голосовую команду о приехавшей посылке: он должен был распознать ее, прервать текущее занятие, сходить за ней к двери, положить в указанном месте, а потом вспомнить, чем занимался, и вернуться к уборке. При этом помощь зала никто не отменял. Но прохождение сценария с дистанционным оператором приносило более скромные баллы: итоговый результат умножался на коэффициент 0,5. Полностью автономный робот получал коэффициент 1. Чтобы уж наверняка сорвать куш, некоторые участники установили камеры на голове и руках робота, чтобы собирать изображения сцены, параметры предметов и данные о движениях. Для обучения одной из систем использовали сразу пять источников: интернет-видео, движения людей, симуляции, телеуправление и данные, которые робот получал во время реальных тестов. Некоторые разработчики также добавили механизм постоянного обучения, чтобы машина могла корректировать движения даже по мере износа собственных суставов. 🔤🔤 Понаблюдать за бета-версией олимпиады можно по ссылке. А вот трансляцию основных игр подрубят с 22 по 26 августа на платформе CCTV.com. @anti_robots

Meta* и дети Против Meta* продолжается судебное разбирательство по иску, который подали 29 штатов США: компанию обвиняют в том, что Facebook* и Instagram* были спроектированы так, чтобы удерживать детей и подростков на платформах, несмотря на известные риски для их психического здоровья. Отдельно утверждается, что Meta* незаконно собирала данные пользователей младше 13 лет. Истцы утверждают, что использование соцсетей может вредить психическому здоровью подростков: среди последствий они называют тревогу, депрессию, расстройства пищевого поведения и самоповреждение. В похожих разбирательствах против Meta* истцы ссылались на внутренние исследования компании о влиянии Instagram* на подростков. Meta* отрицает наличие доказанной причинно-следственной связи между использованием соцсетей и ухудшением психического здоровья. Одним из ключевых свидетелей по делу является бывший инженер Meta* Артуро Бехар. В суде он заявил, что компания сознательно не занималась проверкой возраста пользователей младше 13 лет. По его словам, у Meta* были технологии, позволявшие выявлять потенциально несовершеннолетних, но внутри компании действовал принцип “don't ask, don't tell”. Более жесткая проверка означала бы потерю пользователей и, соответственно, денег. Бехар работал в Meta* с 2009 по 2015 год, а затем в 2019–2021 годах консультировал компанию по вопросам благополучия подростков. В суде он заявил, что решения о безопасности в компании во многом зависели лично от Марка Цукерберга. По словам Бехара, некоторые инструменты безопасности изначально работали плохо. Например, функция Instagram*, предлагающая сделать перерыв, не включалась по умолчанию, а напоминания можно было легко игнорировать. Meta* обвинения отрицает. Компания указывает, что у нее работают сотни специалистов по безопасности и что она постоянно совершенствует инструменты для защиты молодых пользователей. Кроме того, в начале августа суд отказался закрыть более 3000 исков против Meta*, Google и TikTok, в которых компании обвиняют в создании продуктов, вызывающих зависимость у детей и подростков. Есть и первый крупный результат: в деле в Нью-Мексико Meta* уже обязали выплатить $567 млн — вместе с ранее присужденными $375 млн сумма превышает $942 млн. Компания намерена обжаловать решение. TikTok, тем временем, начал урегулировать отдельные дела до суда. В августе компания договорилась о конфиденциальном урегулировании трех исков подростков, которые должны были стать показательными процессами для остальных дел. На этом фоне страховщики Meta* пытаются доказать, что не должны оплачивать юридическую защиту по этим делам: если компании сознательно проектировали продукты так, чтобы формировать зависимость, это, по мнению страховщиков, не случайный ущерб, который покрывает обычная страховка. * принадлежат Meta, организация признана в России экстремисткой и запрещена

Австралия заставит бигтех платить за использование новостей Австралия приняла закон, который обязывает крупные цифровые платформы либо заключать соглашения с местными СМИ, либо платить сбор с рекламной выручки. Правила распространяются на Google, Meta*, TikTok и LinkedIn с рекламным доходом в стране более 250 млн австралийских долларов, или около $178 млн. Ставка сбора составит 2,5% местной рекламной выручки. Избежать его можно, заключив соглашения минимум с восемью австралийскими новостными компаниями. Сделки с небольшими и средними издателями будут засчитываться с повышающим коэффициентом. Полученные средства направят на поддержку медиарынка, а не в бюджет. По оценке властей, схема может приносить отрасли до $250 млн в год. Австралия уже пыталась заставить технологические компании платить за новости. В 2021 году страна первой ввела News Media Bargaining Code, после чего Facebook временно заблокировал новости для австралийских пользователей. Google договорился с издателями и продолжил показывать их материалы. Новая схема отличается тем, что платформа не сможет просто отказаться от переговоров и убрать новости. Если компания не заключит необходимое число соглашений, ей придется заплатить сбор. Похожий механизм уже пыталась внедрить Канада. После принятия Online News Act в 2023 году Meta* заблокировала новостной контент в Facebook и Instagram. Google получил освобождение от закона на пять лет в обмен на ежегодные выплаты канадским СМИ в размере 100 млн канадских долларов или $72–73 млн США. Австралийский закон уже вызвал недовольство американской технологической отрасли. Группа Americans for Tax Reform назвала его налогом на американские компании и призвала Вашингтон рассмотреть ответные меры. При этом австралийские власти считают, что новые правила помогут перераспределить часть доходов цифровых платформ в пользу журналистов. Отдельный вопрос касается ИИ. Новые правила пока не распространяются на ИИ-компании, хотя генеративные сервисы также используют журналистский контент для работы и обучения моделей. *Meta, признана в России экстремисткой и запрещена

Как экстремисты используют ИИ от Microsoft Запрещенная и признанная в России экстремистской Meta стала одним из крупнейших клиентов Microsoft в сфере ИИ, сообщает Bloomberg. Компания тратит несколько сотен миллионов долларов в год на доступ к AI-моделям через облачную платформу Azure. Каждую неделю Meta использует через Microsoft триллионы токенов. На первый взгляд это выглядит странно. Meta сама разрабатывает ИИ-модели, строит дата-центры и пытается создать собственную платформу для доступа к разным моделям. То есть компания одновременно конкурирует с Microsoft и платит ей огромные деньги. Однако Meta гладко стелит, говоря, что использует внешние модели не вместо собственных, а как часть разработки. На практике это означает, что её инженеры используют GPT от OpenAI через Microsoft Foundry, чтобы сравнивать ответы, проверять качество собственных моделей и т д. Для Microsoft это важная часть ИИ-стратегии. Компания продаёт клиентам доступ не только к своим инструментам, но и к моделям разных разработчиков через маркетплейс Foundry. В июле у него было около 100 тыс. клиентов. В презентациях Microsoft часто говорит о промышленности, транспорте и других традиционных отраслях, но крупнейшими покупателями ИИ-сервисов пока остаются другие технологические компании. Среди крупных клиентов Foundry — ByteDance, Adobe, Perplexity и Sierra. На OpenAI, кстати, по данным Bloomberg, пришлось около 70% выручки направления в том году. То есть по сути, Мета дистиллирует чужие разработки в свои. Раньше в этом, кстати, сознавался Маск. Предсказуемый результат для Меты с ее токенмаксингом, конечно. Но вообще любопытно. Крупные технологические компании не просто конкурируют друг с другом, а одновременно покупают друг у друга инфраструктуру, модели и вычислительные мощности.

📶 Говорит и показывает «Нецифра» Сегодня в 16 по Москве дебютирую в качестве лектора на платформе «Альпины». Расскажу о том, как готовилась ИИ-революция. Лекция «Диалектика ИИ: Как количество перешло в качество?» бесплатная, но надо зарегистрироваться в Альпина Плюс. Задумывалась история, отчасти, как продолжение нашей с Сашей Ивановым книги: «От абака до ChatGPT. Короткие истории долгого прогресса», которую можно купить как в издательстве, так и в книжных магазинах и на маркетплейсах (ссылки тут). Мне выдали также промокод на Альпина.Плюс. Чтобы его активировать, нужно перейти по ссылке, нажать «Применить промокод» и пройти быструю регистрацию по номеру телефона. После этого появится поле промокода, куда надо вставить LECTORIUM7 и нажать «Применить». Он дает бесплатный доступ на 14 дней к тысячам электронных и аудиокниг, саммари и лекциям экспертов (типа моей))). *Срок действия промокода до 31 декабря 2026 года. Промокод действует только для новых пользователей, ранее не оформлявших подписку в приложении «Альпина.Плюс».

Доброе утро! ❤️ 1️⃣С 1 сентября 2026 г. все россияне смогут открыть цифровые кошельки — при этом каждый человек сможет открыть только один такой кошелёк. Доступ к нему можно получить через приложение любого системно значимого банка (если один банк недоступен — можно будет зайти через другой). 2️⃣ Зарплатные предложения в сфере кибербезопасности за первое полугодие 2026 г. выросли на 40% (в среднем — с 82,8 тысяч до 115,6 тысяч руб.), тогда как в ИТ в целом рост почти остановился (медиана 191 тыс. руб., +4% за полугодие). Наиболее востребованы специалисты по защите инфраструктуры, DevSecOps и AppSec-специалисты, архитекторы ИБ. 3️⃣ Разработчик ИИ-моделей MWS AI (входит в «МТС Web Services») и компания Rubytech совместно протестировали программно-аппаратный комплекс с восемью китайскими GPU (как альтернативу чипам Nvidia), на котором испытывали российские большие языковые модели. Полноценный коммерческий запуск ПАКов с китайскими чипами Rubytech планирует на 2027 г. 4️⃣ Google начала внедрение механизма Advanced Flow для пользователей Android, который вводит обязательное 24-часовое ожидание при установке APK-файлов от непроверенных разработчиков. Процедура также распространяется на обновления приложений и требует перезагрузки устройства. 5️⃣ OpenAI планирует провести IPO в 2027 г., но может выйти на биржу и раньше. Компания уже в июне конфиденциально подала документы в SEC, а её предварительная оценка составила $852 млрд. Выручка OpenAI во втором квартале достигла $6,7 млрд. При этом основной конкурент Anthropic, чья годовая выручка достигла $65 млрд, может провести размещение уже в сентябре. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Настало время пощупать большую, мягкую, сочную, упругую клюкву, которую российские игроделы раздают на развес. Именно СНГ-эстетика в лучших традициях Голливуда заняла 10% мобильного игрового рынка, который оценивается Forbes в 6 млрд рублей. Здесь все: панельные дома, дворы, работа «на первое время», армия, блат, бандитизм и желание быстро разбогатеть на ставках. 1️⃣Black Russia строит самый широкий вариант виртуальной «Криминальной России»: игроки общаются голосом, вступают в семьи и фракции, покупают машины и недвижимость, открывают бизнес, кастомизируют персонажей, хулиганят, воруют, собирают банды и за реальные деньги ускоряют путь к красивой жизни. Основатели объясняют успех узнаваемостью мира и простой фантазией, которую в реальности трудно исполнить: проехать с друзьями на Bugatti по знакомому району, заработать на перепродаже машины и почувствовать, что можно быть кем-то. Кирилл Вовк и Кирилл Муханов начинали с серверов для GTA, накопили около 1 млн рублей и вложили их в мобильную игру, которая уже в первый месяц вышла на прибыль, хотя глючила и тормозила. Потом проекту добавили поп-культурного шума: около $1 млн ушло на трек и клип иноагента Моргенштерна «Черный русский», клип собрал 55 млн просмотров на YouTube, песня — почти 12 млн прослушиваний на Spotify. В 2025 году выручка Blackhub Games достигла 2,4 млрд рублей, прибыль — 947 млн рублей, ежемесячная аудитория — 4–7 млн человек. 2️⃣«Матрешка» играет в ту же постсоветскую мечту, но делает ее еще более бытовой и потому смешной: новый пользователь буквально оказывается у автовокзала, выбирает между аналогами «Запорожца» и «Оки» и отправляется на первую работу — столяром, грузчиком или шахтером. Дальше открываются госорганы, банки, больницы, бизнес и криминальная карьера. Основатели Vibe Games Элвин Мастанов и Асиф Багиров вложили в запуск 3,5–4 млн рублей личных денег; к концу первого года месячная выручка дошла до 750 тыс. рублей, а в 2025-м составила уже 926 млн рублей при 173 млн рублей прибыли. В проект ежемесячно играет больше 1,1 млн человек, в студии свыше 180 сотрудников. 3️⃣Grand Mobile сильнее других превращает игровой город в коммерческую среду: там можно ездить, общаться, вступать во фракции, пользоваться виртуальными телефонами и планшетами, видеть билборды, банки, фастфуд и автомобильные сервисы, а бренды встраиваются прямо в повседневность персонажа. Казахстанская Grand Games запустила игру в декабре 2022 года, а затем стала активно продавать интеграции: сначала «Дрому», потом «Сберу», Rostic’s, «VK Музыке» и другим брендам. Реклама появляется на билбордах, машинах, в игровых телефонах и планшетах; интеграция «VK Музыки» охватила 5 млн человек, Rostic’s получил больше 850 тыс. уникальных пользователей, взаимодействовавших с брендом внутри игры. Сейчас коллаборации дают 10–12% доходов Grand Mobile, месячная аудитория, по словам компании, приблизилась к 7 млн человек, выручка в 2025 году составила около $18 млн. Около 30% пользователей приходят из Европы и Азии, включая иностранцев и русскоязычных релокантов. У последней, кстати, куча бразильцев. Говорят, у них похожая действительность, поэтому им легко проникнуться Россией. Это они еще не знают, что бразильские сериалы «Клон» и «Дикий ангел» возведены в России в разряд религии.

Ошибки доступа и ИИ-атаки: какие уязвимости находят в компаниях За год специалисты BI.ZONE нашли 823 уязвимости в корпоративных системах, и большая часть проблем оказалась связана не с технологиями, а с настройками доступа и архитектурой. На red team-проекты приходится 5% всех проверок, при этом их количество растёт год от года. Количество уязвимостей на один веб-продукт за год снизилось на 15%. В общем же число проблем с критическим уровнем риска сократилось на 5%, высоким — на 4%, а со средним — выросло на 8%. Годом ранее на уязвимости с критическим риском приходилось 7%, с высоким — 18%, средним — 49%, а с низкими рисками — 26%. Чаще всего в веб-приложениях специалисты находили Broken Access Control, связанную с ошибками управления доступом. Следом идут Account Takeover (захват аккаунта мошенникамии) и XSS (межсайтовый скриптинг). Год назад в тройку входили Broken Access Control, Open Redirect (перенаправление пользователя на другой сайт) и различные виды инъекций. Инъекции и редиректы стали встречаться реже, но ошибки с разграничением доступа остаются. В финансовом секторе чаще встречались уязвимости ADCS (службы сертификатов Active Directory) и XSS, в IT и SaaS — SQL-инъекции и слабые пароли к базам данных (PostgreSQL weak password), в сфере услуг — брутфорс и нарушения контроля доступа. В мобильных приложениях 54% уязвимостей имели средний уровень риска, ещё 20% — высокий или критический уровень риска. Чаще всего специалисты находили race condition, перебор локальных учётных данных и отсутствие проверки цифровой подписи приложения во время работы. Годом ранее лидировали небезопасная передача данных (Insecure Communication), уязвимости межпроцессного взаимодействия (IPC) и слабая криптография. Сейчас разработчики реже допускают ошибки при передаче данных, однако архитектурные проблемы остаются. Race condition и отсутствие проверки подписи закладываются на этапе проектирования, поэтому их сложнее исправить после выпуска приложения. В проверках встраиваемых систем BI.ZONE также сталкивается с ограничениями, связанными с архитектурой устройств. Большинство таких решений используют зарубежные микроконтроллеры, а производители часто не предоставляют исходный код низкоуровневого ПО. Поэтому часть уязвимостей невозможно устранить обновлением. Если проблема связана с аппаратной реализацией или масочной памятью SoC, компаниям приходится менять оборудование или использовать административные меры. Отдельную проблему создают ИИ-системы. LLM prompt injection заняла 6-е место в общем рейтинге уязвимостей. Специально сформированный запрос позволяет атакующему изменить поведение модели, добиться раскрытия данных или обойти ограничения. ИИ одновременно упрощает и сами атаки. Агентные системы могут автоматизировать разведку, поиск уязвимостей и подготовку сценариев атак, снижая затраты злоумышленников. Поэтому компаниям приходится учитывать не только традиционные методы взлома, но и возможность их масштабирования с помощью ИИ.

Зачем роботу быть похожим на человека? Сегодня акции Unitree в Шанхае взлетели на сотни процентов: в ходе торгов рост доходил до 629%, а закрылись они на 460% выше цены IPO. Компания привлекла около $904 млн, ее рыночная капитализация сегодня — около $50 млрд, при том, что выручка в 2025 году составила 1,7 млрд юаней — примерно $250 млн — и больше половины дохода компании принесли гуманоидные роботы — 867,8 млн юаней. Unitree на слуху, в том числе и у нас в канале: компания получила известность благодаря робособакам, а затем перенесла имеющиеся компетенции на гуманоидных роботов. В 2025 году компания поставила более 5500 таких роботов (и половина из них — звезды соцсетей). При этом китайские роболюди активно выходят за пределы страны: в 2025 году на них пришлось около 90% мировых поставок. Помимо Unitree, их крупным производителем является компания AgiBot. В России тоже есть несколько команд, занимающихся гуманоидной робототехникой: «Андроидная техника», Сбер со своим роботом Грином, разработчики из Иннополиса, Сколтеха и других центров. Российский рынок промышленной робототехники (среди которой, конечно, нет человекоподобной) в 2025 году составил 7,86 млрд рублей (около $100 млн по среднегодовому курсу) — это меньше половины всей выручки Unitree. Сравнение не совсем корректно, но дает общее представление о положении дел. В России сейчас только пять центров, системно занимающихся гуманоидной робототехникой, тогда как в Китае — сотни компаний, университетов и лабораторий, объясняет такой разрыв Алиса Конюховская, основатель РобоБизнеса и Shenzhen Alisa Robot Techologies и бывший президент Национальной ассоциации участников рынка робототехники. Ведь в Китае робототехника является стратегическим приоритетом более 10 лет (с 2015 года), вокруг отрасли сформировались развитые цепочки поставок компонентов. Российский разработчик иногда вынужден ждать нужную деталь из Китая несколько недель, тогда как в Шэньчжэне необходимые компоненты могут оказаться у команды за день-два. Плюс в Китае существенно больше специалистов, финансирования и заказчиков, готовых тестировать технологию. Впрочем, возникает вопрос: зачем вообще нужен гуманоидный робот? Ведь для конкретной операции промышленный манипулятор или робот на колёсах почти наверняка окажется дешевле и эффективнее? По словам Алисы Конюховской, существует два подхода к разработке роботов: Первый — делать роботов узкоспециализированными: робот-пылесос пылесосит, робот-газонокосилка косит газон, промышленный манипулятор выполняет заданную траекторию. Второй — создавать универсальную платформу, которая сможет выполнять разные задачи. Развитие ИИ делает второй вариант более реалистичным. Робот учится воспринимать окружающий мир, распознавать объекты, перестраивать траекторию и адаптироваться к ситуации. В идеале на одну платформу можно будет «загружать» навыки — например, сборки деталей, уборки или сортировки. У гуманоидного форм-фактора есть и практический аргумент: окружающая нас инфраструктура создана под человека. Двери, лестницы, инструменты, рабочие места рассчитаны на человеческие габариты и движения. Поэтому проще сделать робота, который сможет пользоваться существующей инфраструктурой, чем перестраивать её под машину. Но робот, который умеет относительно свободно ориентироваться в человеческой инфраструктуре, гораздо дороже в производстве. Поэтому будущие гуманоиды вполне могут оказаться не совсем гуманоидными: с колёсами вместо ног, дополнительными камерами на руках и другими решениями, которых нет у человека (пока биотех не решит и эту задачу). Впрочем, вопрос сможет ли универсальная машина оказаться выгоднее набора специализированных роботов или просто человека на заводе, остается открытым. Пока роболюди всё ещё дороже работы homo vulgaris. @antidigital

Nebius занял еще $4,5 млрд на дата-центры Компания с российскими корнями Nebius объявила о размещении конвертируемых облигаций на $4,5 млрд в двух выпусках: $2,75 млрд с погашением в 2030 году и $1,75 млрд — в 2034-м. Инвесторам также дадут возможность докупить облигаций на $675 млн. Деньги пойдут туда же, куда и предыдущие: на дата-центры, AI Cloud и закупку GPU, ведь спрос на инфраструктуры Nebius есть и долгосрочные контракты уже подписаны. Это еще один источник финансирования масштабного расширения компании. Неделю назад мы разбирались, как Nebius финансирует громадный CAPEX, который во II квартале при выручке $582 млн составил $5,7 млрд. Видимо, вопрос о деньгах на стройку третьего квартала тоже можно считать закрытым. После объявления акции Nebius на премаркете падали примерно на 9%. При этом, если считать с начала года, то они в плюсе — почти втрое (на 197%). @antidigital

У ИИ не женское лицо ИИ опускает для женщин стеклянный потолок, показывает исследование LinkedIn, проведённое в 24 странах. В 2025 году женщины получили всего 26% новых ИИ-позиций в США, тогда как в остальных сферах их доля составила 50%. На руководящих и технических должностях разрыв ещё больше: женщины заняли 20% позиций Head of AI, 26% Director of AI и 18% Member of Technical Staff. В глобальном масштабе на женщин приходится только 13% руководящих должностей в ИИ-компаниях. При этом типичная зарплата в таких вакансиях составляет $177 тыс. против $80 тыс. в других сферах. По мере роста позиции разрыв увеличивается. В компаниях, которые специализируются на ИИ, доля женщин в среднем на 5 п.п. ниже, чем в других технологических компаниях. На уровне C-suite разрыв достигает 15 п.п. Число вакансий с навыками ИИ в США с 2023 года удвоилось, а спрос на специалистов продолжает расти. Инженеры по ИИ уже обошли специалистов по машинному обучению по востребованности. Российский рынок показывает другую динамику, хотя разрыв все равно заметен. По данным hh.ru, доля женщин в ИТ с начала 2026 года выросла до 38% против 36% годом ранее. Среди руководителей в ИТ женщины занимают 29% позиций. Навыки работы с ИИ указали в резюме около 260 тыс. россиян, из них 46% женщины. При переходе к более специализированным профессиям их доля снижается. В Data Science женщины составляют 18%, в машинном обучении — 22%. «Несмотря на близкие показатели владения навыками, в более узких и высококвалифицированных областях ситуация меняется», — отмечает директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова. Так, в Data Science женщины рассчитывают примерно на 150 тыс. рублей, мужчины — на 200 тыс. У аналитиков данных показатели составляют 90 тыс. против 110 тыс., у LLM-инженеров — 120 тыс. против 200 тыс. рублей. Разница в ожидаемой зарплате заметна по всему сектору. В ИТ женщины указывают в резюме в среднем 75 тыс. рублей против 111 тыс. у мужчин. Среди руководителей разрыв составляет 182 тыс. против 220 тыс. рублей. У соискателей с ИИ-навыками женщины хотят получать 180–250 тыс. рублей, мужчины — 190–300 тыс.

ИИ заменит не всех ИИ ставит под угрозу каждое 10-е рабочее место в России, подсчитали в НИУ ВШЭ, а значимым рискам подвержено каждое третье рабочее место. Однако массовой панике поддаваться пока не стоит: замдиректора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников в исследовании «Риски внедрения искусственного интеллекта для занятости в России» отмечает, что потенциальное воздействие ИИ затрагивает довольно узкий круг профессий. Наибольшему риску здесь подвержены сотрудники офисов — каждый второй (пока, планктон!). Впрочем, их доля в общей занятости всё же минимальна (исключение — бизнес-аналитики и аудиторы: их почти 7% от всех работников). Следом за ними идут белые воротнички – руководители, специалисты высшей и средней квалификации (но эти заменить себя не дадут!). Это связано с тем, что их работа состоит из формализуемых и повторяющихся когнитивных задач, которые современные большие языковые модели часто выполняют быстрее и дешевле человека. В исследовании также говорится о степени влияния ИИ на разные группы населения. Для женщин, например, риски выше, чем для мужчин, а для городских жителей — выше, чем для сельских (городские женщины рискуют вдвойне!). Степень риска также зависит от уровня образования: обладатели дипломов высших и средних специальных учебных заведений рискуют намного сильнее тех, у кого такое образование отсутствует. Что касается отрасли, то проникновение ИИ наиболее вероятно в финансах, IT, профессиональной и научной деятельности, государственном управлении и торговле. В целом, эксперты сходятся во мнении: доля рабочих мест, которым могла бы угрожать полная автоматизация, очень мала – менее 1%, ведь практически во всех профессиях существуют задачи, требующие непосредственного участия человека. Так, в России, вероятнее всего, внедрение ИИ будет сопровождаться не столько исчезновением с рынка определённых профессий, сколько изменением задач. Авторы исследования напоследок советуют обзавестись навыками промпт-инжиниринга (верните мне мой 2023-й!) и развивать ИИ-грамотность. И, конечно, не забывать о soft skills — они никогда не будут лишними. @antidigital

Wildberries возвысится над Москвой Новый офис Wildberries станет самым высоким зданием Москвы. Высота строящегося бизнес-центра "Багратион" составит 439,7 м, следует из актуальной документации по проекту. Изначально башню планировали построить высотой 398 м., однако сегодня выяснилось, что она "подрастёт" на 40 метров и окажется выше "Востока" в комплексе "Федерация", который считается самым высоким зданием Москвы сейчас. Его высота составляет 374 м. Что это будет за здание: ▪️У "Багратиона" будет 80 надземных этажей и шесть подземных уровней с паркингом. Общая площадь здания составит 202 674 кв. м. ▪️В новом офисе разместятся рабочие места для 17 000 сотрудников. Также в здании будут кафе, рестораны, смотровая площадка, спа-комплекс и фитнес-центр с 50-метровым бассейном и видом на "Москва-Сити". Сейчас на стройплощадке подводят коммуникации, возводят основание здания и устанавливают металлические сваи. Фундамент уйдет под землю на 30 м. ПАО "МОЭК" ищет подрядчика для подключения высотки к теплоснабжению. Эксперты оценивают строительство башни примерно в 60 млрд руб. Сдать объект планируют в третьем квартале 2030 г. Штаб-квартира RWB, объединяющего Wildberries и Russ, должна переехать сюда в 2031 г. Также недавно Wildberries купил крупный бизнес-центр рядом с Павелецким вокзалом в Москве. Новым владельцем бывшего офиса банка "Открытие" площадью 24,4 тыс. кв. м стало ООО "РВБ", управляющее маркетплейсом. @antiecom

«Циан» планирует выплатить до конца года не менее 30 руб. на акцию, объявила компания, отчитываясь за II квартал. Исходя из количества акций, компания обещает выплатить не менее 2,33 млрд руб. «Циан» представил сильные финансовые результаты за 2-й квартал 2026 г. и первое полугодие. Выручка компании выросла на 22,8% год к году, до 4,4 млрд руб. Полугодовая выручка увеличилась на 20,5%, до 8,3 млрд руб. Прибыль компании во 2-ом квартале выросла на 31,6%, до 1 млрд руб., по итогам первого полугодия она выросла вдвое, до 2,045 млрд руб. Дивидендная политика компании предполагает направление на дивиденды ежегодно 60–100% от скорректированной чистой прибыли. В июне «Циан» уже выплатил дивиденды за первый квартал 2026 г. в размере 53 руб. на одну акцию, в том числе специальный дивиденд 23,7 руб. Кроме того, за последний месяц компания выкупила 1,076 млн собственных акций на 650 млн руб. в рамках buyback. Программа рассчитана на год, а предельный объём выкупа — 4 млрд руб. По состоянию на 14:10 мск акции компании выросли к закрытию вторника на 2,62% до 658 руб. Дивидендная доходность при такой цене составляет от 4,56%. @antidigital

Cloud․ru завершили аттестацию инфраструктуры «Облака для КИИ» по требованиям приказа №117 ФСТЭК России и получили наивысший класс защищенности ГИС — К1. ➡️ Подробнее об «Облаке для КИИ» Решение аттестовано сразу по трем актам ФСТЭК России и позволяет размещать: ▶️ГИС с классом защищенности К1 (приказ №117) ▶️ИСПДн с максимальным уровнем защищенности УЗ-1 (приказ №21) ▶️ЗОКИИ 1-й категории значимости (приказ №239) Если система заказчика одновременно ГИС, ИСПДн и ЗОКИИ — решение полностью закрывает задачи по выбору надежной инфраструктуры. Это дает возможность сосредоточиться на развитии бизнеса и сервисов для граждан, не тратя время на создание собственного контура защиты, а также упрощает аттестацию ИС. Узнайте больше об «Облаке для КИИ» от Cloud․ru

Доброе утро! ❤️ 1️⃣Минцифры обсуждает с участниками рынка изменения правил для виртуальных мобильных операторов (MVNO), чья выручка в 2025 г. составила 111 млрд руб. Среди мер — законодательное закрепление понятия MVNO, установление минимальной стоимости обслуживания абонента (не менее 250 руб. в месяц), запрет на создание новых Full-MVNO, увеличение отчислений в резерв универсального обслуживания с 2% до 4%, а также ограничения по скорости и объёму трафика (до 30 ГБ на абонента). 2️⃣ В первом полугодии 2026 г. средняя стоимость типового сервера в России выросла на 25%. Увеличение стоимости произошло на фоне резкого взлёта цен на оперативную память из-за развития ИИ. 3️⃣ Доходы пиратских видеосервисов в России в первом полугодии 2026 г. выросли впервые с 2019 г. — на 4,2%, до $17,3 млн, при этом трафик поисковых запросов на пиратские порталы увеличился на 5,7%, а посещаемость легальных платформ — на 19,6%. Основной драйвер роста — сохраняющийся спрос на зарубежное кино, которое часто недоступно на легальных площадках. 4️⃣ В новой редакции пакета «Антифрод 3.0» Минцифры исключило ряд ранее раскритикованных норм: владельцам сайтов больше не нужно три года хранить историю регистрации и авторизаций пользователей в привязке к номеру телефона; кроме того, убрали обязательную передачу согласий на обработку данных через «Госуслуги» и проверку номеров работающих через площадки иностранцев. Документ уже направлен на межведомственное согласование. 5️⃣ Telegram подал заявку на регистрацию доменной зоны .gram. Если она будет одобрена, по словам Дурова, пользователи смогут регистрировать домены второго уровня и создавать на их основе интерактивные сайты с помощью одного только промпта. Решение по заявке будет принимать ICANN. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Российской экономике предложили семь столпов роста. Осталось найти работников, деньги и спрос Аналитический центр «Третий Рим», созданный в конце 2024 года на базе РАНХиГС по решению президента, предложил новую модель роста российской экономики. Цель — выйти на темпы выше 3% в год с 2027 года. Экономике нужен не «шаг вперед», а «шаг вверх», говорят они. Для этого названы семь столпов: ИИ, робототехника, беспилотники, платформизация отраслей, 5G (плакали всем @antidigital), дата-центры, космические технологии, развитие регионов и туризма, обеление экономики, доступный капитал и новая система подготовки кадров. Эксперты так же говорят, что старая модель уже уперлась в потолок. После 1990-х экономика росла на 6–7% в год, после кризиса 2008-го и до 2021-го — примерно на 2%, после спада 2022 года ускорилась выше 4% в 2023–2024 годах, а к 2026-му снова замедлилась ниже 1%. По версии «Третьего Рима», свободных работников почти не осталось, спрос нельзя бесконечно кормить государственными расходами, а без новой модели потенциальный рост в 2026–2036 годах не превысит 1,6% в год. То есть экономика вроде бы не лежит, но и бежать ей уже некем. Официальные прогнозы тоже не обещают чуда. Минэкономразвития ждет рост ВВП всего на 0,4% в 2026 году, затем 1,4% в 2027-м, 1,9% в 2028-м и 2,4% в 2029-м. Банк России дает 0–1% на 2026 год и 1,5–2,5% в следующие три года. Мы не макроэкономисты, но на этом фоне «семь столпов» выглядят как попытка объяснить, откуда взять рост выше среднемирового, который уже записан в национальные цели до 2030 года. Осталось посмотреть на реализацию. Читайте «Нефинтите!» в Telegram и Максе!