Нецифровая экономика

⚡️В рунете сбой. Получили оперативный комментарий от пресс-службы "Ростелекома": Компания "Ростелеком" предпринимает все необходимые меры для обеспечения работы на всех точках обмена трафиком. На период отсутствия основного электропитания, из-за аварии на стороне электроснабжаещей организации, задействованы резервные источники, включая дизельгенераторные установки. Аварийная бригада Россетей приступила к работе по восстановлению основного питания. Работоспособность Рунета и обмен трафиком между операторами в целом обеспечивается. Сети передачи данных "Ростелекома" работают штатно. 🔤🔤Сервисы уже восстанавливаются, добавили в «Ростелекоме» @antidigital

Строители не поверили датчикам и заплатили за ошибку более $500 тыс. На возведении комплекса небоскребов Beyond в 72 (офисника) и 50 (жилая башня) этажей в Израиле применяли специальные устройства — датчики бетона GreenVibe. Устройства собирали данные о затвердевании материала, а также — о прочности, температуре, влажности, удельном сопротивлении/проводимости и других параметрах. Одновременно проходили лабораторные испытания залитого бетона. Сенсоры свидетельствовали о неготовности материала для следующего этапа (в статье не конкретизируется, что это за стадия), а специалисты-лаборанты говорили о возможности продолжать работы. В первый раз сенсорам не поверили и победил человеческий фактор. «Это решение привело к серьезной проблеме. Цена ошибки и переделок достигла $500 тыс. Это был очень дорогой урок для нас», — заявлял посыпая голову бетоном пеплом руководитель проекта Шалом Бухник. Как работают датчики Каждый датчик проверял свойства бетона в радиусе около 20 см в непосредственной близости от себя. Сенсоры в реальном времени отслеживали удельное электрическое сопротивление, проводили флексоэлектрические измерения, проверяли прочность материала ультразвуком. Алгоритмы машинного обучения превращали показания в данные о реальной прочности бетона. После роковой ошибки доверие к датчикам заметно возросло, хотя история грозила повториться: лаборатория опять дала зеленый свет на продолжение работы (сообщается о стадии последующего натяжения арматуры), а датчики сигнализировали о недостаточной прочности материала. Правоту сенсоров чуть позже подтвердили и ошибки не допустили. Впоследствии, если датчики сообщали о наборе прочности быстрее нормативных сроков, то команда уже двигалась дальше. За счет такого подхода удалось сократить сроки стройки на 98 рабочих дней (то есть больше чем на квартал). Сейчас башня выведена на проектную высоту и ее возведение продолжается. После открытия 72-этажки Beyond станет самым высоким зданием в Израиле. @anti_bim

А дрон и ныне там... Минтранс готовит пилотный проект по запуску логистических сервисов с использованием беспилотников. В рамках конкурса определят регионы, готовые до конца 2027 года внедрить такие сервисы. "Каждый региональный проект будет строиться вокруг подтвержденных потребностей, грузооператора, ответственного заказчика, оператора", - сообщила советник министра транспорта Анна Иоффе. Отменим, что тема эта обсуждается крайне давно. Ровно год назад, в середине августа 2025 года Минпромторг совместно с Росавиацией обещал снять ограничения на использование беспилотников в доставке товаров. Даже прошло рабочее совещание на эту тему с участием маркетплейса. Планировалось выделить воздушные коридоры в регионах. В рамках работы на межведомственном уровне, ФЦ БАС и Росавиация обещали заняться проработкой маршрутов. Отдельно уже не первый год обсуждается регулирование понятия "дронопорт". Ещё в 2022 году вице-премьер РФ Денис Мантуров давал поручение проработать возможность размещения "терминальной инфраструктуры для беспилотной аэродоставки грузов" до 2025 года. Однако этого сделано не было. А в 2023 году "Почта России" и Русдронопорт достигли соглашения о проведении тестов по доставке посылок с помощью беспилотных дронов и дронопортов. С тех пор о проекте ничего не слышно. Напомним, что "Почта России" с апреля 2022 года проводит эксперимент по доставке почты и грузов беспилотниками в рамках специального правового режима на Камчатке, в ХМАО, Чукотке и ЯНАО. Изначально он был рассчитан на три года, но в апреле 2025-го правительство продлило его до 2028 года. За это время беспилотники доставили несколько тонн отправлений в труднодоступные, в том числе арктические, населённые пункты и позволили отработать несколько моделей аппаратов. При этом экономика таких полётов пока остаётся слабым местом: в отдельных случаях доставка дроном обходилась в десятки и даже сотни раз дороже, чем регулярным авиарейсом. Министр транспорта РФ Андрей Никитин допустил "вымирание" профессии курьера в будущем из-за использования доставки товаров дронами. Но, судя по тому, сколько ассоциаций и ведомств в очередной раз начинают работу над проектом, до его старта пока очень далеко. @antiecom

У AirPods появятся глаза? В финальной сборке macOS Tahoe 26.7 нашли демо AirPods с камерами. В ролике человек показывает наушникам книгу, а Siri объясняет: “With Visual Intelligence, your world becomes savable”. Иными словами, если ты увидел что-то интересное, попроси Siri сохранить это. Камера в наушниках нужна как сенсор для Visual Intelligence: она передает ИИ информацию об окружении, чтобы Siri могла понять, на что смотрит человек, и помочь с этим. Устройство проходит под кодовым именем B790. Сообщают, что его могут представить уже в сентябре. У ИИ в Apple сложная судьба. Компания долго буксовала с Siri, не признавала LLM, строила свой ИИ, и в итоге потеряла массу сотрудников, ушедших к конкурентам, в том числе в OpenAI. В итоге собственные ИИ-разработки Apple теперь сильно зависят от внешних технологий: в январе компания договорилась с Google о многолетнем сотрудничестве, в рамках которого следующие Apple Foundation Models будут создаваться на базе Gemini. В июле Apple подала иск против OpenAI и двух бывших сотрудников, обвинив их в передаче конфиденциальной информации о неназванных продуктах, технологиях и разработках Apple. Один из ответчиков — бывший руководитель аппаратного направления Apple, который теперь отвечает за hardware в OpenAI. Этот иск является отражением того факта, что компании Big tech сейчас активно ищут новые форм-факторы для встроенного ИИ. Meta* делает AI-очки, которые понимают мир с точки зрения пользователя. OpenAI говорит о создании целого «семейства устройств» для взаимодействия с моделями и о том, что взаимодействие с компьютером будет становиться всё более голосовым. Про саму Apple ходят слухи о создании AI-броши. Про наушники с камерой, которые помогают ИИ ориентироваться в происходящем вокруг человека, мы писали еще год назад. Теперь у этого предположения, видимо, появится вполне реальное воплощение — новые AirPods с глазами. * Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена.

📖 Книга - лучший подарок? Совсем недавно мы страдали от популярных у старшего поколения картинок-открыток "Хорошего дня" и "Отличного настроения". Блестки, котики, неестественные цвета и прифотошопленные спецэффекты стали киллер-фичей пересылаемых в мессенджерах сообщений с пожеланиями по любому поводу. Теперь в руки старшего поколения попало новое оружие: слоп-книжки. Дело в том, что на рынке появился "уникальный" сервис: книги, где главными героями истории можно сделать кого угодно. Например, любимых внуков. Не нужны ни авторы, ни редакторы - достаточно в двух словах описать сюжет и внешность персонажей. Остальное исполнит ИИ: текст, иллюстрации, верстка, макет. Сказано - сделано: бабушки и дедушки охотно загружают фото детей для максимально точного описания внешности главных героев. Впрочем, фото родителей зачастую постигает та же участь - они тоже беззаветно скармливаются сервисам. 5 минут - и подарок внукам готов! Родители конечно в шоке от таких даров: контент получается однотипным, скучным и лишенным юмора. А обещанная персонализация, как выяснилось, не гарантирует уникальность сюжета и зачастую сводится к изображению лица ребенка и использованию его имени. Дети тоже оказались весьма равнодушны к слоп- креативу: ИИ-контент вызывает у них заметно меньше интереса по сравнению с обычными книжками. Все-таки, не зря кожаные авторы кропотливо работают над детской литературой, которая в итоге получается интересной, поучительной и развивающей. Печально конечно, что в эпоху повального ИИ-слопа старшее поколение готово всецело положиться на новые технологии, наивно полагая, что робот за мгновение сможет подготовить уникальный сюрприз и порадовать детей. Сколько же стоит удовольствие? На примере российских и зарубежных сервисов: ➖ ГеройКниги: 349 рублей за книгу. Оптом - дешевле: 1049 рублей за 5 книжек, 1749 - за 10. Все в виде PDF-файлов. ➖ Сказкисомной.рф: от 1790 рублей за электронную книгу / 2990 за печатный вариант. ➖ StoryWonderBook: в подписку за $14,99 в мес включено до 20 историй, «полное аудиоповествование» и онлайн-галерея. ➖ Childbook.ai: подписка за $24 в месяц позволяет создавать до 50 историй + дает возможность заказать одну печатную книгу. Печальная картина вырисовывается: сервисы множатся, слоп-книги штампуются, внуки равнодушно листают сгенерированные за 5 минут страницы. Индустрия работает на полную мощность, предлагая самые разные форматы подарочной литературы. Вопрос только в том кто всё это будет читать.. Особенно с учетом и без того забитых достойным, но непрочитанным контентом книжных шкафов. Анонимный Аналитик, специально для @antidigital

Конгресс США тонет в нейрослопе Американские конгрессмены, их помощники и лоббисты всё чаще несут в Управление законодательного консультанта Палаты представителей тексты законопроектов, написанные нейросетями. Один из собеседников Politico прямо говорит: на правку таких текстов уходит больше времени, чем заняло бы нормальное составление законопроекта с нуля. В управлении работают 61 юрист и 19 сотрудников поддержки, а за прошлый созыв они подготовили больше 30 тыс. законопроектов — почти втрое больше, чем в итоге было внесено. За первые 60 дней нового Конгресса пришло 5623 запроса, на 72% больше, чем двумя годами ранее. То есть к и без того перегретой системе добавили машину, которая пишет быстро, уверенно и не всегда понимает, что именно она портит Как пишет Politico, ошибки там юридически опасные. Нейросеть может перепутать налоговый кредит, вычет, освобождение и грант, неверно сослаться на Кодекс США или посчитать, что округ Колумбия это не штат. Вопросы, конечно, к Минфину. Оплатили бы им подписку на Fable 5, что ли…

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Пользователей могут обязать маркировать созданный нейросетями контент. Рабочая группа при президенте по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства подготовила поправки к недавно принятому закону об ИИ и Гражданскому кодексу. Проект делает метку обязательной, но не уточняет формат, порядок и уполномоченный орган, который будет устанавливать правила маркировки. 2️⃣ Минцифры готовит новую реформу отрасли связи: в случае лишения провайдера лицензии его инфраструктура и абоненты будут автоматически передаваться федеральным операторам. Участники рынка предупреждают: инициатива может превратить лицензионное регулирование в механизм перераспределения активов в пользу крупных игроков. 3️⃣ Рынок онлайн-кинотеатров в России по итогам первой половины 2026 г. вырос на 31% год к году и достиг 99,5 млрд руб. Основная доля (96,2 млрд руб.) — это платная подписная модель монетизации. Еще 3,2 млрд руб. принесла реклама. 4️⃣ Российские предприятия ТЭК начали применять нестандартную схему поставок: они закупают промышленное оборудование в Китае, но требуют установки на него отечественных систем автоматизации. Такая модель позволяет снизить итоговую стоимость примерно на 30% и одновременно выполнить требования по импортозамещению. Игроки хотят масштабировать практику до 10 млрд руб. в год к 2029 г. 5️⃣ Paramount попросила суд обязать штаты, оспаривающие сделку по приобретению Warner Bros Discovery, внести залог в $1,88 млрд для покрытия расходов от задержки слияния. Если сделка не будет завершена до 30 сентября, Paramount придётся выплачивать $7 млн ежедневно в качестве комиссии за задержку, а к июню общая сумма штрафов достигнет $1,7 млрд. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Tайвань раздаст гражданам «дивиденды от ИИ» Тайвань заложил в бюджет на 2027 год 235,7 млрд тайваньских долларов, или около $7,4 млрд, на прямые выплаты населению. Каждый гражданин должен получить по 10 тыс. тайваньских долларов — примерно $314. Власти называют это способом вернуть людям часть выгоды от ускорения экономики: если бюджет утвердят до конца года, деньги могут выплатить до Лунного Нового года 6 февраля 2027-го. Дефицита и роста госдолга из-за этой раздачи не ожидается. И все из-за взрывного роста ИИ и его вклада в экономику. В первом полугодии экономика выросла на 14,15%, что стало лучшим результатом за 50 лет. Рост в первом квартале пересмотрели до 15,43%, предварительная оценка второго квартала — 12,93%, то есть страна три квартала подряд живет в режиме двузначного роста. Президент Уильям Лай говорит, что технологии должны вести экономику, экономика — укреплять государство, а прогресс — возвращаться в повседневную жизнь людей. В бюджете также обещаны рост зарплат, снижение налогов, социальная поддержка и инфраструктура. А для всего остального мира киберпанк. Всем дикий high tech, low life этим утром!

Социальная Почта «Почта» хочет навесить на альтернативных доставщиков требования по безопасности и идентификации пользователей, следует из интервью «Коммерсанту» гендиректора «Почты России» Михаила Волкова: Конкуренция должна быть абсолютно понятной, честной и конкурировать, в том числе за клиента, компания должна удобством, скоростью, надежностью, ценой, а не какими-то административными или прочими преференциями ... Есть ряд обязательств, например, вопросы, связанные с безопасностью перемещаемых вложений, идентификацией получателей, отправителей и многими другими нормами, которые возложены только на «Почту». ... Но раз для государства и для общества они важны, на мой взгляд, справедливо, если они будут распространяться на всех участников рынка. О том, что «Почта» проигрывает маркетплейсам из-за избыточных обязательств перед государством говорят давно, например, в 2024 году об этом говорил Герман Греф. «Почта», впрочем, обычно предлагает выровнять условия не снятием избыточных социальных функций, а перераспределением стоимости содержания своей инфраструктуры на весь коммерческий рынок. Так, в 2023 году компания предлагала взимать с маркетплейсов 0,5% от квартального оборота товаров. А в начале 2026 года обсуждался 3%-ный сбор с доходов операторов доставки в пользу «Почты». К счастью, в итоговый законопроект его не включили. Продолжая мысль о примате социальной функции «Почты», Волков предлагает правительству пересмотреть KPI менеджмента компании, аргументируя это разделением социальных задач «Почты» и ее коммерческого бизнеса. По его словам, «Почта» считает себя прежде всего социальным предприятием, а её коммерческий бизнес является лишь способом финансировать эту функцию. Видимо, менеджмент хочет, чтобы его работу оценивали не по чистой прибыли или EBITDA, а по количеству выданных пенсий. При этом Волков против предложения разделить предприятие на чисто социальную и чисто коммерческие части: Мы не делим нашу страну на рентабельные и нерентабельные регионы, на выгодных и невыгодных клиентов. Впрочем, хочешь не хочешь, а эффективность бизнеса как-то оценивать приходится. По итогам 2025 года EBITDA «Почты» составила 3,8 млрд рублей — на 27% меньше, чем годом ранее. Чистый убыток вырос на 37%, до 23,7 млрд рублей. При этом чистый долг, который компания раньше не раскрывала, вырос на 29%, до 107,8 млрд рублей. В результате показатель долговая нагрузка (чистый долг/EBITDA) достигла 28,2 — в 1,8 раза больше, чем годом ранее. Рентабельность продаж по EBITDA составила всего 1,8%, снизившись на 0,5 п. п. Сам Волков в интервью называет оптимальным показатель долг/EBITDA на уровне 3–4, а ориентир «Почты» — ниже 5. От редакции: любой финансист знает, что оптимальный показатель долговой нагрузки — в районе 2-х, переход за 3-ку — уже сигнал о риске, а после 4-х — сигнал тревоги 🚨. Но, конечно, при нынешних уровнях этот сигнал не выключается, так что компании предстоит существенно снизить долговую нагрузку, чтобы приблизиться даже к собственному ориентиру. Из других тейков: бумажная корреспонденция «Почты» проходит «цифровой экватор»: больше половины писем (54%) уже отправляется через электронную систему. Это произошло в том числе за счет законодательного перевода в цифру штрафов и других массовых уведомлений. Но на электронных заказных письмах «Почта» зарабатывает меньше, чем на бумажных. Зато посылок в 2026 году компания ожидает около 800 млн против 300–400 млн в пиковом 2019-м. Около 19 тысяч отделений уже работают как ПВЗ. «Почта» постепенно смещается от традиционной корреспонденции в сторону B2B-логистики: бумажные письма уходят в цифру, зато растёт объём посылок и работа с селлерами и бизнесом. Компания активно сотрудничает с маркетплейсами, а более 60% объёма, по словам Волкова, приходится на малый и средний бизнес. Одновременно с этим она хочет конкурировать с маркетплейсами и другими операторами, сохраняя за собой функции, которые обычному бизнесу не достаются. Интересно, что на прямой вопрос о возможном объединении с какими-либо маркетплейсами, Волков не ответил ни да, ни нет: Планы по объединению, слиянию, покупке доли — вопросы, которые всегда на уровне акционера, в данном случае это вопрос государства. То есть не опроверг и не подтвердил, и даже не сказал, что не комментирует слухи. @antidigital

Японские исследователи разработали новую технологию 3D-упаковки чипов Исследователи из Institute of Science Tokyo разработали технологию BBCube, которая позволяет плотнее соединять несколько чипов в одной подложке и увеличивать пропускную способность между ними. Разработка ориентирована на ИИ-ускорители и системы высокопроизводительных вычислений. Институт представил результаты на конференциях IEEE ECTC и Symposium on VLSI Technology and Circuits, двух крупных международных конференциях по упаковке и технологии полупроводников. Как правило, в современных ускорителях для передачи данных между чипами используются медные контакты. В сравнении с новой японской технологией они занимают слишком много места и ограничивают плотность соединений. Это может снижать производительность ИИ-систем, которые обмениваются большими объёмами данных. BBCube заменяет контакты на TSV (through-silicon vias). Это вертикальные каналы, которые проходят через кремний и передают электрический сигнал с одной стороны чипа на другую. Внутри TSV также используется медь, поэтому технология не отказывается от медных соединений, а меняет их конструкцию и способ формирования. Чипы размещаются на специальной «вафельной» подложке с ячейками, а затем формируются вертикальные соединения и разводку. Главное отличие BBCube заключается в последовательности сборки. Чипы сначала устанавливают на подложку, а вертикальные соединения формируют уже после их размещения. Это снижает требования к точности предварительного совмещения отдельных чипов. Такой подход важен для систем, где нужно плотно собрать большое количество компонентов от разных производителей. Так расстояние между чипами сокращается до 10 мкм. При этом сами TSV-каналы можно размещать значительно плотнее, что позволяет увеличить число межчиповых соединений на той же площади в 16 раз. Плотность пропускной способности вдоль края чипа при этом может вырасти примерно в четыре раза. Также исследователи заявили о возможности снизить тепловое сопротивление примерно на 52% по сравнению с конструкцией на медных контактах. Тепловое сопротивление показывает, насколько трудно конструкции передать тепло наружу: чем оно ниже, тем эффективнее охлаждение. Конечно, BBCube пока нельзя считать готовой заменой существующим технологиям упаковки. Команда только планирует проверить разработку на реальных ИИ-ускорителях и памяти. В 2024 году разработчик BBCube, компания Tech Extension, договорилась с тайваньской Innolux о создании производственной линии. А в 2025 году аналогичное соглашение компания заключила с Japan Display, которая также инвестировала в Tech Extension. В обоих случаях речь шла о линиях для 3D-интеграции. Однако сейчас об их фактическом запуске ничего не слышно. Верим, что японские производители не окажутся «британскими учеными» и новая архитектурное решение все же выйдет на рынок.

В работе сервисов Microsoft произошёл масштабный сбой Пользователи жалуются на недоступность GitHub, Copilot, Teams и других сервисов Microsoft. Сбой возник у пользователей в разных странах мира, в том числе и в России около 16:40 мск. Уровень ошибок в GitHub был зафиксирован на уровне около 20% для веб-интерфейсов и API-трафика и 50% — при загрузке файлов из репозиториев. В GitHub официально подтвердили информацию и сказали, что уже принимают необходимые меры для устранения сбоев, причина не называется. От редакции: кажется, завтра мы узнаем, что Гит положили выбравшиеся из песочницы новые супермодели ChatGPT и Claude, время от времени посылавшие Muse за пивом.

🐷 Стартап из Казахстана Higgsfield с системой для ИИ-генерации видео привлёк $400 млн Компанию оценили в $5,4 млрд, при том, что ещё в январе 2026 г. Higgsfield оценивали в $1,3 млрд после привлечения $80 млн. Получается, за восемь месяцев оценка выросла более чем в четыре раза. В раунде финансирования участвовали Intel, Goldman Sachs, DST Global, Liberty Global. По словам основателя Higgsfield Александра Машрабова, большую часть выручки компания сейчас получает за счёт бизнес-клиентов, и это стало для неё большим скачком вперёд, ведь ещё в январе на корпоративных клиентов приходилось менее 25% доходов. Годовая выручка Higgsfield в августе достигла $700 млн (против $20 млн годом ранее). Компанию основали в 2023 г. Александр Машрабов (бывший глава отдела генеративного ИИ в Snap, экс-сотрудник «Яндекса») и Ерзат Дулатов (специалист по машинному обучению). В сентябре 2025 г. Higgsfield стал одним из первых казахстанских стартапов-единорогов, преодолев оценку в $1 млрд. Сейчас платформа насчитывает более 30 млн пользователей в 238 странах, а её крупнейший рынок — США. @antidigital

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Яндекс представил правительству концепцию набора тестовых заданий (датасета) для проверки ИИ-систем на соответствие духовно-нравственным ценностям. Компания предложила комбинированный формат публичности датасета — для публичного тестирования и прозрачности может быть использован открытый бенчмарк, а закрытый — для финальной проверки. 2️⃣ Онлайн-продажи одежды и обуви в России в первом полугодии 2026 г. выросли на 16% год к году до 1,04 трлн руб., но темпы роста замедлились почти вдвое. Замедление объясняют эффектом высокой базы после активного перетока покупателей из офлайна в онлайн в 2025 г. Маркетплейсы (Ozon, Wildberries) также сообщили о росте, но без деталей. 3️⃣ Исследование «Инфосистемы Джет» показало, что 64% российских компаний не готовы пережить кибератаку и восстановиться после неё. Хуже всего защищены госсектор и ретейл, лучше всего — ИТ, финансы и крупная промышленность. Несмотря на то, что 76% атак сегодня нацелены на остановку бизнеса, отработанный план реагирования есть лишь у 25% компаний, а 80% заявляют о нехватке ИБ-специалистов. 4️⃣ Российские банки за январь–август закрыли 1370 отделений (почти в два раза больше, чем за тот же период 2025 г.). Около 40% из них закрыл Сбербанк. Основная причина — переход клиентов в цифровые каналы. Если темпы сохранятся, то к концу года будут закрыты рекордные 2100 отделений. 5️⃣ Alibaba продаст игровое подразделение Lingxi Games азиатской инвестиционной компании Trustar Capital за сумму не менее $1,5 млрд, чтобы сосредоточиться на стратегических приоритетах — искусственном интеллекте и облачных вычислениях. Компания поставила цель достичь $100 млрд выручки от ИИ в течение пяти лет. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Binance передала российским следователям данные клиента, который переводил деньги на Украину структурам, призанным террористическими Российские следователи запросили у Binance историю операций одного из клиентов. И та им прислала файл: подтверждение перевода, дату рождения, адрес, телефон, номер паспорта, скан российского паспорта и копию болгарского вида на жительство. Об этом пишет Reuters со ссылкой на материалы дела. К тому моменту Binance уже два года как объявила, что полностью ушла из России. Клиента зовут Юрий Беленький, ИТ-специалист с российским паспортом и болгарским ВНЖ. Его задержали в сентябре 2025 года. По версии Следственного комитета, он перевел больше $700 структуре, которую Россия признала террористической организацией. Данные биржи вошли в дело как доказательство. В промежуточном отчете, ушедшем в Генпрокуратуру, переводы названы основанием для обвинения. Документы Reuters получила от «Первого отдела» (входят в реестр иностранных агентов Минюста), который помогает фигурантам политических дел. Независимо это агентство подтвердить не смогло. Binance из России ушла, под ее юрисдикцией не находится. Если Беленький зарегистрировался на бирже как резидент ЕС, а болгарский ВНЖ это допускает, его данные защищает европейский регламент GDPR: раскрывать их без решения суда нельзя. В Binance заявили Reuters, что «Binance не пишет и не применяет законы, не определяет обвинения и не решает, как государство использует информацию в судебном процессе». По его словам, биржа, как и другие международные финансовые организации, отвечает на законные запросы правоохранителей, а дальше все решают власти. Комментировать дело Беленького и вопрос о нарушении GDPR в компании отказались. Следователи просили Binance назвать и других людей, делавших похожие переводы. О том, были ли переданы эти данные, пока неизвестно. От себя добавим, что осуждаем любую незаконную деятельность. Да и в целом - любые переводы легко отслеживаются как бы их не делали. Особенно если дело касается признанной государством террористической деятельности. @antifintech

Технологические компании обязались заплатить за ИИ еще $3 трлн, которых нет на их балансах Meta* строит дата-центр Hyperion в Луизиане размером с 1700 футбольных полей, но на ее балансе нет ни самого объекта, ни $27 млрд долга, привлеченного на стройку. Площадкой владеет совместное предприятие, большая доля в котором у фондов Blue Owl Capital, деньги привлекла холдинговая компания Beignet Investor, выпустив облигации, а Meta* здесь миноритарный партнер и будущий арендатор, чьи платежи пойдут держателям этих бумаг. Формально компания почти ни при чем. Так устроена значительная часть расходов на ИИ. WSJ изучила сноски в последней отчетности девяти технологических компаний (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft, Oracle, Nvidia, Broadcom, SpaceX и AMD) и насчитала около $3 трлн обязательств, которых нет на балансах. Капитальные же затраты тех же компаний за год — $600 млрд. То есть в пять раз меньше. Обязательства двух видов. Договоры аренды, по которым платежи еще не начались, на $1,2 трлн: по правилам учета такая аренда попадает на баланс только с первым платежом. И договоры на закупку, на $1,9 трлн — чипы и модули памяти бронируют у поставщиков за годы вперед, а показывают тогда, когда привезут. Hyperion работает по той же схеме. Аренда на четыре года начинается в 2029-м, с правом продления до 20 лет, и Meta* пообещала рассчитаться с держателями облигаций, если съедет раньше. Платить по этой гарантии компания не рассчитывает, поэтому в балансе ее нет. Всего по еще не начавшейся аренде Meta* раскрыла $347 млрд. У Alphabet обязательства по закупкам за три месяца выросли с $332 млрд до $811 млрд. На что именно — из отчетности не понять: «техническая инфраструктура и запасы», плюс контракты на энергию для дата-центров, часть которых действует до 2054 года. А теперь самое крутое: расторгнуть все это в большинстве случаев нельзя, придет выручка от ИИ или нет. Alphabet и Amazon уже показали отрицательный свободный денежный поток: капитальные затраты превысили поступления от основной деятельности. Аналитики Morgan Stanley писали в апреле, что таких обязательств становится больше, они крупнее и сложнее, и инвестору все труднее понять, сколько компания на самом деле должна. Мы в восторге. В смысле, за финансовую систему страшно, но так чистый восторг. * Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена. @antifintech

Quantinuum показала, куда пойдут деньги от IPO Компания Quantinuum выпустила на этой неделе отчет второй квартал, первый после состоявшегося два месяца назад размещения на $1,7 млрд, ставшего первым в квантовой индустрии классическим IPO. И компания не ударила в грязь лицом. Выручка за квартал составила $8 млн — рост на 279% год к году. Компания повысила прогноз выручки на 2026 год до $28–32 млн и заявила о бронированиях уже на сумму около $81 млн с начала года, с ожиданием выйти минимум на $120 млн по итогам года. На счетах у компании после IPO остаётся около $2,1 млрд денежных средств. Акции Quantinuum взлетели почти на 28% в день объявления, но причиной ралли стали не цифры отчетности. Бумага сегодня торгуется с коэффициентом цена/выручка (P/S) в районе 130x к прогнозной годовой выручке, ведь в квантовой отрасли рынок закладывает в цену не текущий бизнес, а ожидания на годы вперёд. Именно залогом такого будущего стало объявленное в тот же день партнёрство Quantinuum с Oracle. По соглашению Quantinuum физически разместит свой 98-кубитный компьютер Helios внутри дата-центра Oracle Cloud Infrastructure в США, и клиенты Oracle получат к нему управляемый облачный доступ наравне с обычными GPU и HPC-мощностями. Для Quantinuum это принципиально новый канал дистрибуции вычислений: не нужно, чтобы клиент сам покупал или обслуживал квантовое железо — достаточно подключиться через уже знакомую инфраструктуру Oracle с её биллингом, безопасностью и governance. Для Oracle это способ закрыть явное отставание: в квантовый облачный рынок компания входит на несколько лет позже конкурентов вроде Microsoft и AWS, и размещение чужого железа прямо в своём ЦОД, а не брокеридж стороннего провайдера — попытка сразу претендовать на глубокую интеграцию, а не догоняющую роль. Гендиректор Quantinuum Раджиб Хазра назвал это возможностью создать «уникально интегрированную среду» для гибридных нагрузок, а исполнительный вице-президент OCI Махеш Тиагараджан был осторожнее, говоря лишь о «практичном и безопасном способе» для разработчиков попробовать квантовые вычисления. Буквально через день после этой сделки Quantinuum объявила о соглашении с тайваньской Quanta Computer — производителем, который входит в список Fortune Global 500 как один из крупнейших контрактных изготовителей серверов и облачной инфраструктуры (именно на её мощностях, среди прочего, собираются серверы для крупных дата-центров ведущих технологических компаний). Компании договорились совместно разрабатывать аппаратную часть будущих поколений систем Quantinuum — Sol и Apollo — чтобы сделать квантовое железо более модульным и пригодным для серийного, а не штучного лабораторного производства. Таким образом Quantinuum показывает инвесторам обе половины своей стратегии — спрос и производственную базу. Если сделка с Oracle отвечает на вопрос, кто купит доступ к уже готовым машинам, то соглашение с Quanta — на вопрос, кто сможет физически производить следующие поколения этих машин в промышленных масштабах. Так что, конечно же, не случайно обе новости вышли в одном пакете с квартальным отчётом. Фундаментом для обеих сделок стал технологический результат, также фигурирующий в отчетности Quantinuum: почти «пять девяток» точности логических кубитов. Физические кубиты квантовых компьютеров ошибаются чаще, чем хотелось бы. Чтобы производить коррекцию ошибок, или «шума», несколько «шумных» физических кубитов объединяют в один более надёжный «логический». У конкурентов Quantinuum на это уходят десятки физических кубитов на один логический. Quantinuum заявила о соотношении 2:1: из 98 физических кубитов получаются 48 логических, а точность вычислений на этих логических кубитах приближается к 99,999%, то есть примерно одна ошибка на 100 тысяч операций. Чем меньше физических кубитов для одного логического, тем компактнее, дешевле и легче тиражируемо получается железо — а значит, именно этот технологический сдвиг делает экономически осмысленными и облачную аренду через Oracle, и массовое производство через Quanta: продавать и штамповать имеет смысл только то, что уже перешагнуло порог полезности. После IPO Quantinuum явно старается предъявить инвесторам целостную картину: технологическое лидерство, канал сбыта и промышленную базу — всё объявлено практически одновременно. Но стоит держать в уме, что обе сделки пока остаются рамочными соглашениями: финансовые условия не раскрыты, конкретные сроки поставок и запуска не названы, а превью облачного сервиса на Oracle Cloud запланировано лишь «в ближайшие месяцы». Читайте «Неквантовать!» в Telegram и Максе!

Летающая Tesla Красный Tesla Roadster, запущенный восемь лет назад в сторону Марса и играющий Space Oddity, будет не единственным летающим Roadster'ом. Tesla готовится вскоре, возможно уже в августе, показать новую версию своего спортивного электрокара Roadster, который (как и обещал Маск) будет способен летать. Прототип нового спорткара компания показала еще в 2017 году, и даже начала принимать предварительные заказы. Но от того дизайна пришлось отказаться из-за указаний Илона Маска, поставивших инженеров и дизайнеров Tesla в тупик. Так, про новый Roadster Маск говорит, что будет самым быстрым серийным автомобилем в мире, что он будет «безумнее», чем все вымышленные автомобили Джеймса Бонда вместе взятые. А машины ограниченной серии будут способны летать. Полетные качества автомобиля будут обеспечиваться за счет двигателей на сжатом холодном газе, разработанных совместно со SpaceX. Это одна из самых простых конструкций ракетных двигателей — так работает воздушный шарик, из хвостика которого вырывается предварительно закачанный в шарик газ, за счет чего тот взлетает вверх. На презентации планируется построить что-то вроде американских горок, разгоняясь по которым новый автомобиль в какой-то момент должен будет подлететь вверх и зависнуть на глазах изумленной публики. Правда, есть шанс, что Tesla решит застраховаться от случайностей и показать на презентации этот трюк не вживую, а в записи. Ранее компания отложила демонстрацию Roadster после предварительного показа Илону Маску и с тех пор сократила некоторые элементы. Сам Маск недавно говорил сотрудникам Tesla, что демонстрацию будет сложно провести и она может пойти не по плану, хотя в любом случае будет зрелищной. По словам трех источников, все зрители на мероприятии будут находиться на расстоянии нескольких сотен метров от автомобиля из-за потенциального вреда для барабанных перепонок. Двигатели на холодном газе генерируют газ высокого давления, который может создавать значительный шум и вибрации. В результате, управление автомобилем будет осуществляться дистанционно, внутри него не будет водителя. Так что до реальных полетов на Тесле, пожалуй, еще далеко. Лимитированную серию нельзя будет использовать на дорогах общего пользования, при том что она, вероятно, будет стоить сотни тысяч, если не миллионы долларов. Стандартная версия также, вероятно, будет очень дорогой (изначальный Roadster продавался примерно за $100 000). Tesla думает разрешить некоторым фанам приобрести версию с демонстрации, которая будет иметь брендинг SpaceX. Аналогичная программа, например, есть у Ferrari — ты можешь купить спортивный автомобиль, который можно использовать только на гоночной трассе, и ездить на нем по треку под наблюдением специалиста компании. Читайте «Немобильность» в Telegram и Максе!

⚡️Приложения компании Ozon пропали из магазина приложений для Android Google Play. Кроме основного приложения маркетплейса, также были удалены Ozon Fresh, Ozon Seller, Ozon Job и Ozon Travel. В App Store пока все на месте. В Ozon в заявили, что не нарушали правила Google Play. Владельцы устройств на ОС Android могут скачать приложения в RuStore, AppGallery и Galaxy Store. @antiecom

Кто контролирует «Точку»? В последней отчетности за II квартал Т-Технологии повторили формулу, которая появилась в отчетности еще в мае 2025 года, когда были приобретены 50,01% «Каталитик Пипл», владеющая 64% АО «Точка»: эта доля владения «является мажоритарной, не контролирующей». Представитель «Точки» на наши вопросы как в российских юридических реалиях может быть, что пакет превышающий 50% не является контрольным, сообщил нам: Согласно уставу АО «Точка», ни один из ее акционеров не вправе единолично принимать решения в отношении Точка Банка. Поэтому корректно говорить, что компания «Каталитик Пипл» — держатель мажоритарного, а не контрольного пакета акций Нам стало очень интересно, как это устроено, но поделиться уставом представитель банка отказался. Человек же, видевший устав «Точки», подтвердил, что устав необычен с точки зрения российской корпоративной практики, но не раскрыл деталей. Правила МСФО (по которым раскрываются Т-Технологии) подходят к вопросу контроля с точки зрения реальной ситуации, а не формальностей. Владение более половины акций компании по этим правилам может не давать контроля, если этот акционер ограничен в возможностях принимать решения. Не имея на руках устава «Точки» сложно предполагать, какой именно механизм ограничивает права «Каталитик Пипл». Закон об АО (ст.11, п .3) и ГК РФ (ст.99, п.5) дают возможность непубличным АО вводить в уставе ограничения на максимальное число голосов, которые может использовать один акционер. То есть схема может быть такой: сколько бы акций не было у владельца, количество его голосов ограничено определенным числом. Отчасти на это намекали комментарии «Точки» в 2024 году после покупки «Точки» консорциумом инвесторов во главе с «Интерросом». Консорциум включал и топ-менеджеров банка, представитель которого тогда подчеркивал, что ни у одного акционера нет контрольного пакета, а операционный контроль остается у топ-менеджмента компании. То есть «нет контрольного пакета» — относилось не к количеству акций, а к особенностям устава. Возможно необычность устава компании коренится в истории «Точки». Финтех-проект, выросший из команды «Банка24.ру», несколько раз переживал перипетии, связанные со сменой владельца. В 2015 году «Точка» впервые запустилась как отдельный финтех-бизнес на базе «Открытия», а уже в 2018 году «Открытие», Qiwi и менеджмент «Точки» создали АО «Точка»: 50% + 1 акция принадлежали «Открытию», 40% — Qiwi, еще 10% без одной акции — менеджменту через «Каталитик Пипл». После санации «Открытия» 90% и одну акцию «Точки» купил «Траст», который и продал его в итоге консорциуму во главе с «Интерросом», в который входили также VK и 1C. В мае 2025 года к вышеупомянутым компаниям присоединились «Т-Технологии»: группа получила 50,01% «Каталитик Пипл», которому принадлежит 64% «Точки». В феврале 2026 года «Т-Технологии» объявили о планах консолидировать до 100% «Точки» путем обмена на допэмиссию собственных акций. Их должны будут получить «Каталитик Пипл» и другие действующие акционеры «Т-Технологий». Изначально закрытие сделки ожидалось осенью, но сейчас собрание акционеров «Т-Технологий» по допэмиссии сдвинулось с июня на сентябрь, а саму сделку планируют завершить в конце года. Так что у нас еще есть время посмотреть устав и выяснить, какие именно механизмы в нем прописаны. Просто из интереса. Мы запросили устав АО «Точка» в ИФНС и если налоговый орган будет расторопен, то у нас есть шанс успеть до консолидации компании. @antidigital

Хэдхантер отчитался за II квартал 2026 года: выручка HRTech-сегмента выросла на 29,4% Посмотрели результаты Хэдхантера за II квартал 2026 года. На фоне охлаждения экономики и рынка труда компания сохранила выручку на уровне прошлого года, нарастила чистую прибыль и продолжила усиливать HRTech-направление. Главные цифры квартала: ➡️ выручка Группы составила 10,1 млрд руб. и сохранилась на уровне II квартала 2025 года ↗️ чистая прибыль по МСФО выросла на 4,2% год к году, до 4,4 млрд руб., скорректированная EBITDA составила 5,2 млрд руб. при рентабельности 51,6% ↗️ выручка HRTech-сегмента выросла на 29,4%, до 775 млн руб. ↗️ HRTech-сегмент вышел в плюс по EBITDA: 46 млн руб. при рентабельности 5,9% Что отметили: ▪️ Прогноз по выручке на конец года компания даёт стабильный: Хэдхантер ожидает выручку на уровне 2025 при сохранении рентабельности по скорректированной EBITDA выше 50% и текущей макроэкономической ситуации. ▪️ Драйвером роста стала HRTech-экосистема: ранее компания инвестировала в платформы вокруг рекрутинга, бренда работодателя и работы с отзывами — сейчас это приносит свои плоды, выручка HRTech выросла на четверть. ▪️ Крупные клиенты и средний чек: на рынке, где бизнес осторожнее подходит к найму и расходам, Хэдхантер предпочитает работать над удержанием ключевых клиентов и апсейле. Выручка сегмента крупных клиентов во II квартале выросла на 5,7% год к году, ARPC (средняя выручка на одного платящего клиента) в этом сегменте увеличился на 6,6%. Одним из главных событий 2026 года для компании стала покупка 51% Happy Job — технологической платформы для исследования вовлечённости и опыта сотрудников. Сервис позволяет работодателям проводить исследования, анализировать результаты и получать рекомендации по развитию команд и повышению вовлечённости сотрудников. Приобретение вписывается в логику развития HRTech-экосистемы: так компания покрывает не только поиск кандидатов, но и полный цикл взаимодействия соискателей, сотрудников и бизнеса — от инструментов удержания сотрудников до работы с брендом работодателя.