Нецифровая экономика

TikTok Shop оказался не только для зумеров Платформа уже стала вторым по величине бьюти-ритейлером в Великобритании и вошла в топ-10 сразу в нескольких европейских странах. При этом влияние TikTok Shop не заканчивается внутри приложения. Покупка на платформе часто приводит к дополнительным заказам на Amazon или в собственном интернет-магазине бренда. Самая неожиданная цифра — возраст аудитории. Среди покупателей TikTok Shop почти одинаково представлены люди 18-34 лет и пользователи старше 55. Коротким видео все возрасты покорны.

Выведем вашу компанию из ИИ-зависимости Интересные выводы своего исследования опубликовала консалтинговая компания BCG: 42% регулярно пользующихся ИИ работников экономят более 8 часов в неделю. Но вот на что тратить высвобожденные человеко-часы - инструкций у работников пока нет. По идее надо бы заняться более креативными и стратегическими задачами - но не всем это под силу. Да работники и сами начали понимать, что требования к их роли заметно изменились по ходу игры. Например, в службе поддержки раньше сотрудник читал входящее обращение, открывал базу знаний, искал нужную информацию, проверял ее, формулировал ответ и отправлял клиенту. Теперь же ему нужно поставить задачу роботу, дать указания по формулировке ответа, дать необходимый контекст, проверить логику ответа и тд. Логично, что эффект от использования ИИ изначально вызывает эйфорию и восторг: работать стало проще и интереснее. Но с другой стороны, когда понятные и алгоритмизируемые дела отданы ИИ, на кожаных сотрудниках остается все больше долгоиграющих и нерешаемых в два клика задач. Одним словом - болото с недостижимыми целями на горизонте. Попробуй ощути и докажи свою полезность при таком раскладе. Эту ситуацию BCG назвали “конфетно-букетным периодом”: чтобы после первых восторгов не получить разбитую о корпоративный быт лодку, над отношениями с ИИ надо работать. И тут все прозаично: понятные стратегии и цели внедрения ИИ дают больший эффект, чем неконтроллируемое хаотичное использование ИИ на рабочих местах. Но и это еще не все Помните несколько подзабытый термин технический долг? - то самое отложенное исправление архитектурных или программных ошибок ради ускорения выпуска продукта. Теперь у нас на повестке новый термин: когнитивный долг - постепенная деградация критического мышления, способности рассуждать, любознательности и оригинальности среди активных пользователей ИИ. Причем проблема эта касается не отдельных сотрудников, а организации в целом. Половина опрошенных BCG директоров считают, что на горизонте 3 лет эта угроза окажет уже вполне себе реальное влияние на бизнес. Вот и новая ниша для подунывшего консалтинга: те же BCG и их коллеги по цеху наверняка возьмутся за тюнинг ИИ-инструментов и процессов, чтобы так или иначе заставить сотрудников думать, правильно их мотивируя и наглядно измеряя результат. В общем, если в вашем случае ИИ внедряется недостаточно прытко, можно смело ссылаться на BCG с их опасениями получить когнитивный долг в результате эйфории конфетно-букетного периода. Анонимный Аналитик, специально для @antidigital

«Софтлайн» поделится дивидендами Акционеры ПАО «Софтлайн» на годовом собрании по итогам 2025 года утвердили первые дивиденды в истории компании. Их размер составит 0,18 рубля на одну обыкновенную акцию. Всего на выплаты направят 72 млн руб. — это 25% чистой прибыли холдинга. Дата закрытия реестра — 9 июля 2026 года. Операционные результаты за 2025-й оказались лучше прошлогодних, хотя и есть, что называется, нюанс. Оборот вырос на 10% до 132,1 млрд руб., валовая прибыль — до 46,9 млрд (+28%), а скорректированная EBITDA увеличилась до 8,2 млрд руб. (+15%). Однако чистая прибыль составила 288 млн руб. против 3,656 млрд годом ранее — то есть снизилась примерно на 92%, или в 12,7 раза. Тогда, как ни странно, акционеры отказались от рекомендованных дивидендов на 1 млрд руб. Средства решили направить «на развитие компании». В 2026 году на долю «Софтлайна» выпала небольшая полоса препятствий. Первоначально холдинг готовил IPO своей ИИ-«дочки» FabricaONE.AI. Размещение сорвалось в последний момент из-за «ухудшения внешнего фона» — возможно, на это повлиял арест активов группы в рамках дела о банкротстве ООО «Интеграция». Вскоре суд снял ограничения, а холдинг подал иск к АСВ и Роскомснаббанку на 5,4 млрд руб. из-за последствий этих арестов. Сама FabricaONE.AI подумывает вернуться к IPO уже осенью. Кроме того, стало известно, что в «Софтлайне» прошли сокращения. Число сотрудников за год уменьшилось на 7,2% — с 11,1 тыс. человек в I квартале 2025 года до 10,3 тыс. к концу I квартала 2026-го. В компании объяснили это в том числе внедрением ИИ и естественным «устранением дублирующих функций». Как прогнозирует холдинг, по итогам 2026 года оборот достигнет 145-155 млрд руб., а скорректированная EBITDA составит 9-9,5 млрд руб. ПАО «Софтлайн» также принял решение продолжить buyback.

+2

🗞🗞🗞🗞 Генеральный директор Национальной системы платежных карт (НСПК) Дмитрий Дубынин в 14-м выпуске совместного проекта «Ъ» и Центрального университета «Директора и люди» рассказал о социальной миссии НСПК, рыночной конкуренции и тонкостях работы с молодыми специалистами. 🔵России необходима собственная платежная инфраструктура – не только из-за возможных рисков, но, и чтобы поддерживать высокий уровень развития финтеха. 🔵Квалифицированные специалисты могут появиться только в компании, которая вкладывается в сотрудников. 🔵Мы давно поняли, что молодежь привносит новые веяния в компанию, поэтому мы активно с ней работаем. 🔵Студенты Центрального университета могут работать, еще учась. Это здорово, ведь к моменту выхода из вуза они являются практически готовыми специалистами. НСПК — партнер Центрального университета. Компания участвует в карьерных мероприятиях вуза и проектных треках, а также предоставляет студентам возможности для развития практических навыков. #совместныйпроект

❤️Доброе утро! 1️⃣Разработчик российского аналога Microsoft Office «МойОфис» отчитался о чистом убытке за 2025 год почти на ₽9 млрд. «Лаборатория Касперского» — совладелец компании — уже признавала, что актив убыточен и импортозамещение не помогло 2️⃣Роспотребнадзор не отменил запрет на установку базовых станций на территориях вузов, о чем ранее с ним вели переговоры операторы связи. В компаниях просят исключить запрет из санитарных норм, в Минцифры инициативу поддерживают. Соответствующие санитарные правила уже вступили в силу, но, по словам Роспотребнадзора, они еще могут быть «уточнены» 3️⃣«Внуково» импортозаместило программный комплекс управления багажом. Подобный переход мог обойтись аэропорту в 100–250 млн рублей 4️⃣МВД поддержало предложение СК признать использование ИИ при совершении преступлений отягчающим обстоятельством. Минюст ранее раскритиковал инициативу, отметив, что она может привести к формированию противоречивой правоприменительной практики 5️⃣Разработчик ИИ-чипов Kunlunxin, принадлежащий китайской Baidu, нацелен на оценку в $50 млрд в ходе IPO в Гонконге. По данным The Information, компания просит потенциальных инвесторов приобрести ее продукцию на сумму в несколько раз больше размера запланированных вложений. Акции Baidu в Гонконге взлетели почти на 9% Хорошего дня! #утреннийдайджест

Интернет-платформы будут бороться с кадровым голодом в России Заместитель управляющего директора «Авито» Михаил Рыженков на ПМЮФ рассказал, как это будет. По его словам: 💭 Регулирование платформенной занятости создает условия для ее роста, а значит, может стать одним из инструментов борьбы с кадровым дефицитом Такой формат занятости становится для бизнес‑заказчиков привычным и системным способом оперативного привлечения исполнителей, особенно в рабочих и линейных профессиях. Так, по данным сервиса временной занятости “Авито Подработка”, число предложений в этом сегменте выросло на 52%. На сессии обсуждался закон о регулировании цифровых платформ, который вступает в силу с 1 октября 2026 года. Рыженков говорит, что это станет вызовом для отрасли, но она справится. Речь идет о необходимости интеграции с большим количеством ГИС, что потребует много трудозатрат и имеет ряд технических нюансов, но работа уже ведется. По мнению руководителя департамента Минцифры по развитию цифровой экономики Владимира Волошина, закон получился сбалансированным и реализуемым благодаря тому, что разрабатывался с учетом широкой отраслевой дискуссии. По его оценкам, платформы уже используют несколько миллионов исполнителей, которые находят через них частичную занятость. Более 20% из них составляют пенсионеры, еще значительную долю — молодые мамы, для которых платформы позволяют гибко подбирать занятость в свободное время. Таким образом в трудовые отношения вовлекаются новые слои населения, что и позволит бороться с кадровым голодом.

#нецифрадня

+1

Картофельная пропаганда В 1755-м 20-летний Антуан Огюст Пармантье попал в плен. Еды и в мирное время не хватало, а уж в военное, когда пища становилось стратегическим товаром, было и вовсе голодно, и пруссаки придумали кормить пленных тем, что люди не ели — «земляными яблоками», которые выращивали на корм свиньям. Француз есть француз — конвоиров изумляло то, как неунывающий юноша придумывал из корма для скота изысканную пищу. Пробуя достичь вершин вкуса, он жарил, варил, пёк эти клубни под названием картофель. Этот овощ был завезен в Европу конкистадором Сьеса де Леоном еще в 1551-м, и ограниченно употреблялся испанцами. А картофельным раем стала Ирландия, где сырые земли отторгали зерновые (чуть лучше других выживал ячмень, на радость фанатам пива и виски), в других странах эта культура не вызвала интереса. Во Франции картофель и вовсе был запрещен — он считался распространителем болезней, в том числе проказы, и Пармантье описывал свой опыт плена как человек, проведший эксперимент на себе — рассказывал, как в плену ему пришлось две недели питаться только картофелем, и его душевное состояние и бодрость духа не понесли урона. Еще он провел химический анализ клубней и установил, что они на ¾ состоят из воды, а оставшееся — отлично усваиваемый пищевой крахмал. Распространению его идей помогла беда — в 1769-70-х на Францию обрушился неурожай, традиционные злаковые и овощи погибли, и Академия наук объявила конкурс на поиск наилучшего «заменителя» привычных культур. Парментье дождался своего часа: его работа о свойствах картофеля стала лучшей, Академия и сняла запрет на выращивание картофеля, и опубликовала это исследование, а король выделил ученому поля в районе Гренель близ Парижа (сейчас это центр города, респектабельный 15-й округ, близ Эйфелевой башни). Парментье показал себя мастером рекламных трюков — его поля охраняли вооруженные бойцы, объяснявшие зевакам, что оберегают земли, где вызревает деликатес для королевского стола, но на ночь охрану снимали, и воришки растаскивали клубни по своим огородам. То, что Парментье популяризировал сей овощ не из ирландского захолустья, а из центра культуры и просвещения, Парижа, привлек к нему внимание всего мира. Картофель давал урожайность до 55 ц/га, тогда как злаковые, на лучших землях, в 15 ц/га, а другие овощи — лидером была капуста — 25-30 ц/га. Это оценили вечно голодавшие «низы». «Верхи» же посчитали картофель парижской модой — высший свет быстро очаровался его гастрономическими свойствами. Когда Францию охватила революция и голод был близок, Конвент вспомнил о Пармантье и его опытах — все свободные пространства в Париже засаживались картофелем, даже сад Тюильри. В 1800-м Наполеон назначил Пармантье главным фармацевтом армии. В начале XIX века Франция в континентальной блокаде — английские корабли перехватывали французские торговые суда, Наполеон опасается дефицита ряда продуктов, в том числе сахара. Пармантье решил и эту проблему, распространив культуру сахарной свеклы и её переработки, переняв опыт изобретателя, пруссака Ахарта, чьи заводы были сожжены французами — Франция станет мировым лидером и в производстве сахара. После наполеоновских войн картофель быстро распространяется по Европе, рецепты блюд от Пармантье еле поспевают следом. Есть дюжина блюд, названных его именем. В России, вопреки сказкам о роли Петра или Екатерины в насаждении картофеля, пик пришелся на времена Николая I «Палкина», и «продвигался» картофель тоже палками, а то и пулями. Картофельные бунты 40-х были, в итоге, подавлены, а после картофель уже распробовали и оценили. Парментье умер в 1813-м, в возрасте 76 лет от туберкулеза, знатоки «народной медицины» утверждают, что лечение паром картофеля тоже придумал он, и что оно много лет ему помогало, но в старости болезнь взяла свое. Может и врут, но это эффектный штрих к портрету человека, благодаря которому европейцы избавились от вечного, до момента распространения картофеля, голода. #ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский: От лица компании "Ростелеком" выражаю глубокие соболезнования родным и близким Сергея Борисовича Иванова, всем, кто работал с ним и просто был знаком. Сергей Борисович 10 лет был председателем совета директоров "Ростелекома" и внес большой личный вклад в развитие компании. Он всегда профессионально и заинтересованно помогал в решении стратегических задач компании. Мы запомним Сергея Борисовича как мудрого, опытного и талантливого руководителя, который всегда был для нас примером ответственного отношения к делу и служения России.

В декабре 2022 года Ростелеком запускал кабель на Чукотку. Я пришел на мероприятие, как обычно — в футболке с большим пацификом и словами из песни Imagine. Задал из зала какой-то вопрос председателю совета директоров «Ростелекома», тот издалека мою футболку увидел, но ничего не сказал, а просто ответил на вопрос. А после мероприятия выловил меня, когда я проходил мимо, посмотрел на футболку еще раз, усмехнулся и сказал, что Джон Леннон бы одобрил. Этим предсовдиром был Сергей Иванов. Все, кто знал его, говорили, что он был хороший мужик. Что редко говорят о чиновниках такого уровня. В последние годы он, видимо, болел и ушел со всех постов, кроме спецпредставителя по экологии. Самый мирный пост для бывшего министра обороны. Сегодня сообщили о смерти Сергея Иванова. Всем, кто любил его — мои соболезнования. Иногда я думаю, что если бы в 2007м году «преемником» стал бы он, то история могла пойти другим путем. Может потому, впрочем, и не стал...

Беспилотники не вывезли «Цифра Роботикс», один из немногих разработчиков автономных карьерных машин, сократила около 50 человек. Материнская ГК «Цифра» решила прекратить финансирование проекта, объяснив это неготовностью рынка. Всё это происходит на фоне того, как правительство только запустило трёхлетний эксперимент для беспилотных самосвалов. Десятки таких машин уже работают на месторождениях. Часть команды уже перешла в новые структуры — так что разработка, вероятно, продолжится. Но осадочек останется.

📺 Почему Wink больше не хочет просто гнаться за количеством премьер Обратили внимание на большое интервью Forbes Антона Володькина, генерального директора онлайн-кинотеатра Wink. Чувствуется смена подхода: сегодня Wink не гонится за количеством релизов, а сфокусирован на экономике бизнеса. Главные приоритеты — рост выручки, рентабельность, удержание платящих клиентов и повышение ценности собственной платформы. Собрали самые интересные тезисы ⤵️ ➡️ Оригинальный контент теперь нужен не для продажи другим площадкам, а для роста собственной подписки Wink сильно ограничил продажи оригинального контента за пределы своей платформы. Раньше дистрибуция сериалов на другие площадки давала заметную выручку, но теперь компания делает ставку на эксклюзивные премьеры внутри Wink. По словам Володькина, такой переход снижает доходы в моменте, зато должен усиливать подписную модель. Так, продолжения франшиз «Ландыши. Вторая весна» и «После Фишера. Инквизитор» уже вышли только на Wink, и компания видит приток клиентов, потому что альтернативных площадок для просмотра на старте нет: 💭 «Основная цель этой истории — увеличение притока смотрящих и платящих клиентов. Эффект оценивать надо, конечно, не на трех месяцах, а на более длительной перспективе. Это все-таки стратегия. Задача такая, чтобы рост выручки от подписок компенсировал и даже превышал стоимость лицензий». ➡️ Онлайн-кинотеатр превращается в общий дом для телеканалов, сериалов и других форматов Рынок движется в сторону синергии онлайн-кинотеатров и телеканалов. Wink не противопоставляет себя телевидению: внутри сервиса телеканалы остаются важной частью продукта, а оригинальный контент после онлайн-премьеры может выходить в эфир. Wink также расширил сотрудничество с Национальной Медиа Группой: Wink становится онлайн-домом для контента телеканалов НМГ, включая СТС, Dомашний, «Рен ТВ» и «Пятый канал». 💭 «Тренд очевиден: клиенту удобно потреблять и каналы, и кино с сериалами из библиотеки в одном понятном месте, в одной подписке, с удобным управлением просмотром, без привязки к расписанию эфирного телевидения». ➡️ Главное измерение рынка — не место в рейтинге, а деньги В интервью прозвучала критика оценок рынка онлайн-кинотеатров в России (и мы, кстати, с этой критикой согласны): 💭 Проблема в том, что аналитики почему-то до сих пор разделяют рынок на отдельные сегменты типа платного ТВ, онлайн-кинотеатров, ОТТ-видео и какие-то еще другие. И в своих отчетах никогда не сравнивают бизнесы в целом, только «перфоманс» в отдельных категориях. Как только берутся посчитать показатели Wink, то у нас пытаются кусок бизнеса «отнять» и сказать, что «его мы не считаем». По данным компании, Wink занимает второе место по выручке с показателем почти 45 млрд руб. за прошлый год и считает себя первым по прибыли. Платящих клиентов, включая тех, за кого платит партнер вроде оператора или банка, у сервиса около 16 млн, а активных устройств — около 30 млн. 💭 «Есть универсальный измеритель — деньги. Успех кинопроката считают по сборам. И у онлайн-кинотеатров финальным показателем должны быть финансовые данные — выручка, рентабельность, чистая прибыль». ➡️ Контента стало меньше, но ставка сместилась на масштаб и качество В 2025 году Wink выпустил меньше оригинальных сериалов: 16 премьер против 28 годом ранее. Володькин объясняет это не кризисом, а завершением этапа экспериментов. Компания стала лучше понимать, какие форматы работают, и теперь готова инвестировать не в количество, а в более дорогие и масштабные проекты. При этом затраты на производство не снизились, а выросли. Один из примеров — «Трудно быть богом», который Володькин называет самым масштабным проектом года. 💭 «Мы на 100% уверены, что действуем правильно. Понимая, что для нас быть лидерами в топе сериалов в каждый квартал года — это более важная задача, чем заливать количеством и надеяться на то, что публика придет хоть на что-то».

Платформы превратят в КПП для бизнеса Правительство продолжает обвешивать закон о платформенной экономике подзаконными актами. Теперь крупные площадки должны будут ещё до заключения договора проверять продавцов и владельцев ПВЗ по государственным реестрам. Логика понятная: вместо миллионов самозанятых, ИП и компаний государству проще контролировать несколько платформ, через которые проходят регистрация, заказы и деньги. В итоге маркетплейс или сервис подработки превращается одновременно в кадровика, комплаенс-службу и цифровую проходную.

Доброе утро!❤️ 1️⃣Операторам связи указали на то, что рекламные кампании, посвященные 5G, могут создавать у абонентов ложные впечатления о «возможности пользоваться услугами связи» с использованием 5G, так как технология пока в России не реализована. Компаниям рекомендовали изменить свои маркетинговые акции, так как они могут «содержать признаки недобросовестного поведения» 2️⃣МТС объявила о продаже 49,9% в Башенной инфраструктурной компании закрытому паевому инвестиционному фонду «Инвестиции 18» под управлением УК «Доверительная». По состоянию на 2025 год, по данным СПАРК, МТС была учредителем УК «Доверительная» 3️⃣ Минпромторг направит около 1,4 млрд руб. на разработку отечественного оборудования для жидкостной химической обработки кремниевых пластин. Разрабатываемая автоматизированная линия позволит выполнять травление, очистку и сушку пластин диаметром до 100, 150 и 200 мм в составе серийных техпроцессов. Такая установка должна заменить американские и японские аналоги, использующиеся на российском производстве 4️⃣Apple подняла цены на ряд своей продукции, включая Mac, IPad, девайсы для дома и Vision Pro, из-за роста цен на оперативную память и накопители. Рост цен не затронул iPhone, Apple Watch и AirPods, однако в компании «намекнули», что в будущем цены могут быть скорректированы 5️⃣OpenAI рассматривает возможность перенести IPO с третьего-четвёртого квартала 2026 года на 2027 год. Гендиректор компании Сэм Альтман уже привлёк банкиров и юристов для подготовки размещения с целевой оценкой в $1 трлн против последней частной оценки в $750 млрд. Однако консультанты предупредили, что IPO может не вызвать достаточного интереса у розничных инвесторов на фоне падения акций технологических компаний, растущих сомнений в способности разработчиков ИИ оправдать обещания и слабой динамики бумаг SpaceX после её выхода на биржу в июне Хорошего дня! #утреннийдайджест

МТС расстаётся с частью башенного бизнеса ПАО «МТС» подписала документы о продаже 49,9% ООО «Башенная инфраструктурная компания» (БИК) закрытому паевому инвестфонду «Инвестиции 18». Им управляет УК «Доверительная» (входит в ПАО «МТС»), которая работает с активами частных и корпоративных инвесторов. На базе этой УК МТС развивает собственный инвестиционный сервис «МТС Инвестиции». А вот «Инвестиции 18», вероятно, были созданы под конкретную цель — покупку доли в БИК. Контрольный пакет акций по-прежнему за МТС. Основными операционными решениями БИК оператор будет управлять совместно с фондом. МТС останется долгосрочным арендатором инфраструктуры на обычных рыночных условиях. И, возможно, не окончательно расстанется с башнями — сделка предусматривает возможность обратного выкупа. Вместе с долгами весь башенный бизнес оценивается в 125 млрд руб. Сама продажа принесёт компании 21,7 млрд руб., но главное — МТС сможет снять с себя 80 млрд руб. долга, которые висели на БИК. Куда именно пойдут средства, не уточняют. Их могут направить как на оптимизацию стоимости долга, так и на финансирование инвестпрограммы. С погашением долга тут вообще очень кстати: по итогам 2025 года чистый долг оператора составил 458,3 млрд руб. Недавно компания также привлекла синдицированный кредит от пула из шести банков на сумму до 70 млрд руб. — и это впервые за последние 15 лет. История с башенным бизнесом тянется с 2021 года. Тогда актив оценивали в 90-100 млрд руб. Однако сделку отложили на «неопределённый срок» весной 2022 года — покупателей на рынке не нашлось. В 2023-м переговоры возобновились. Через два года МТС заявила, что по-прежнему хочет продать башни, но поступающие предложения её не устраивают.

#нецифрадня

Беспилотные трамваи запустят ещё в двух регионах К московскому и петербургскому эксперименту присоединятся Нижегородская и Свердловская области. Правда, «беспилотность» пока условная: в кабине по-прежнему должен находиться водитель-испытатель. В Екатеринбурге такой трамвай уже тестируют на маршруте до Верхней Пышмы, а в Нижнем Новгороде полноценный запуск обещают до 2030 года. Москва к этому сроку рассчитывает довести парк до 400 машин, тогда как Петербург за два года эксперимента пока не вывел на маршрут ни одной. Параллельно Минтранс наконец дописал законопроект о высокоавтоматизированном транспорте. Его готовили пять лет — примерно столько же, сколько некоторые беспилотники учатся ездить с человеком в кабине.

Micron увеличила выручку в 4,5 раза, почти не наращивая производство За квартал DRAM подорожала примерно на 60%, и почти весь рост цены превратился в прибыль. В результате выручка Micron достигла $41,5 млрд, чистая прибыль — $28,2 млрд, а валовая маржа приблизилась к 85%. Причина — ИИ-ускорители, которые поглощают HBM и серверную память быстрее, чем производители успевают расширять мощности. Micron уже обещает ещё $50 млрд выручки в следующем квартале и заключила долгосрочные контракты почти на $100 млрд. Остаётся один нюанс: память всегда была одним из самых цикличных рынков. Ещё в 2023 году Micron работала с отрицательной маржой. Теперь индустрия уверена, что на этот раз дефицит продлится вечно. Кажется, мы где-то это уже слышали.

Объем параллельного импорта в Россию стабилизировался на уровне $1,5-2 млрд в месяц, сообщил замглавы Минпромторга Роман Чекушов. За январь-май 2026 года поставки по этому механизму составили $8,7 млрд, или в среднем $1,7 млрд в месяц. В мае объем вырос до $2,3 млрд, однако в Минпромторге связывают это с сезонным фактором. В министерстве подчеркнули, что не ставят перед собой задачу ни сокращать, ни наращивать объемы параллельного импорта. Кстати. Уже месяц прошёл с момента запрета параллельного импорта техники Acer, Asus, Fujitsu, HP, IBM, Intel, Samsung, Toshiba и других. Поискали на маркетплейсах. Нуууу... Может быть этих товаров и стало меньше, но мы как-то не заметили. @antiecom

И на выжженном яблочном поле останутся одни лишь веб-приложения Владельцев iPhone вновь бьют ногами по самым чувствительным местам. Приложения ВК, — от Дзена до Одноклассников, — пропали из App Store. Уже установленные продолжают работать, но теперь без push-уведомлений. В компании назвали действия Apple «ничем не мотивированными и неприемлемыми». Так уже было в 2022 году. После удаления Макса продолжение истории было лишь вопросом времени. Катастрофа ли это? Нет, к перезаливам и использованию веб-апплетов пользователи iOS давно привыкли, как и к пляскам с аккаунтами на разных регионах (привет, вчерашняя блокировка Happ!). Но это в очередной раз вызывает вопросы к цифровой зависимости наших платформ. По разным оценкам, пользователей iPhone в России — около 40%, и это значение не то, чтобы снижается. Реальным кажется будущее, где под отечественные сервисы пользователь будет иметь Android-смартфон, а "яблочко" оставит для красивых фотографий и запрещённых соцсетей. Место для аврорафона в этой системе так и не нашлось. Ну а ВК пока остаётся в подвешенном состоянии. Удаление приложения или его блокировка — не приговор, но всегда удар по активной аудитории. В условиях ограничений люди меньше заходят на платформу или переходят с неё за покупками. Так было с запрещёнными соцсетями, теперь может произойти и с разрешёнными.