Нецифровая экономика

Скоро, на всех конференциях России! Компания Unitree представила в Твиттере пилотируемого трансформируемого робота GD01 стоимостью от $650 000. Вес с человеком внутри составляет около полутонны. По утверждению компании он готов к серийному производству. И хотя Юнитри уверяет, что это гражданский транспорт, я конечно тут же вспомнил серию MechWarrior. @anti_robots

Доброе утро!❤️ 1️⃣Инвестиции в информацию и связь по итогам прошлого года выросли на 37,4% к уровню 2020 года вместо планируемых 46,7%. В Минцифры связывают это со спадом инвестиций в телекоме из-за высокой ключевой ставки, эффектом высокой базы 2024 года в IT и макроэкономической неопределенностью. Аналитики отмечают отмену льгот и субсидий, проверки ранее выданных средств и острый дефицит кадров. По данным Росстата, объем инвестиций в основной капитал по этому виду деятельности в 2025 году составил 1,8 трлн руб., прибавив к предыдущему году лишь 35,7 млрд, или 2% — так что получается, что в реальном выражении инвестиции сократились, поскольку инфляция за 2025 год составила 5,6%. 2️⃣В первом квартале 2026 года количество мошеннических звонков в России сократилось на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Их доля среди всех входящих вызовов уменьшилась вдвое и составила менее 1%, утверждают в «Т-Мобайле». При этом эксперты в области безопасности предупреждают о дальнейшей миграции злоумышленников в другие каналы связи 3️⃣В 2025 г. ведомства, госорганизации и компании с госучастием и крупный бизнес приобрели около 120 000 принтеров и многофункциональных устройств (МФУ), подсчитали «Ведомости». С 1 января 2025 г. правительство ввело для закупок такой техники нацрежим, который предполагает 30%-ную долю отечественных принтеров и МФУ в закупках госсектора. Любопытно, что газета уверяет, что на закупки этих принтеров потратили 15 млрд рублей 4️⃣Правительство утвердило порядок формирования реестра цифровых платформ — маркетплейсов, сервисов доставки еды, такси и услуг. Включать в него площадки будут по критериям числа пользователей (минимум 100 тысяч за год), продавцов (не менее 10 тысяч) и оборота (от 50 млрд рублей). Вести перечень будет Минэкономики на основе данных от ФНС и ФАС 5️⃣Из-за новой орг структуры OpenAI, Microsoft не сможет выручить на сотрудничестве с разработчиком более $38 млрд. Но их корпоративные юристы наверняка уже работают над обходом этого потолка Хорошего дня! #утреннийдайджест

А вы говорите — ИИ всех заменит... Если так пойдет, скоро без всякого ИИ в ПВЗ маркетплейсов сотрудников не останется!

🤖 Как нам обустроить ИИ? Я рад, что тема использования материалов СМИ в ИИ-поиске вышла в публичную плоскость. Надеюсь, этому способствовали и мои аргументы в частном общении с Минцифры. В чем, собственно, проблема? Революционная сила ИИ — в том, что он делает пользователю хорошо, делая всем остальным плохо. Человек прямо на странице интернет-поиска получает ответ, скомпилированный ИИ из разных источников. Очень удобно – не надо кликать на ссылки и ходить по разным страницам. Но это-то и разрушает сложившийся интернет-рынок, чья экономическая модель построена на том, чтобы показывать отдельному пользователю как можно больше контента. Так он посмотрит больше рекламы, а значит доход с единицы пользователя будет больше. Зашел на страницу поиска Яндекса – капнули ₱ поисковику, перешел по ссылке на статью в Ведомостях – ₱ для газеты, ушел по внешней ссылке, скажем, на VK – ₱ для соцсети. К слову, алгоритмы соцсетей часто построены так, чтобы подсовывать пользователям темы, которые заставляют их оставаться на сайте. Все – чтобы вы просмотрели как можно больше рекламы. Правильно ли такое устройство мира? Возможно, не очень. Но именно поэтому СМИ могут платить зарплату журналистам, создающим такой контент, ради которого читатель заходит на сайт и видит рекламу. И эту бизнес-модель сегодня разрушает ИИ: ты зашел на одну страницу, прочитал ИИ-ответ на вопрос и пошел дальше — экономия времени пользователя оборачивается снижением заработка редакции. Казалось бы справедлива модель подписки — ИИ-компания заплатила за доступ и может дальше использовать контент как хочет. Но это казуистика. Цена подписки рассчитана исходя из того, что контентом будет пользоваться один читатель, а не миллионы пользователей интернет-поиска. Может и черт с ними с редакциями? Новости может генерить ИИ – на входе пресс-релиз, на выходе – новость? Но работа журналиста не в том, чтобы переписать пресс-релиз в доступной форме. Профессиональный журналист служит для читателя секретарем-референтом. Для начала, он отфильтровывает новости — погруженный в рынок журналист, в отличии от ИИ, способен понять, что присланный релиз — пустышка, написанная исключительно для KPI пиарщика. Далее, он опрашивает все заинтересованные стороны, спрашивает экспертов и инсайдеров, глубоко погруженных в детали. После чего он доносит до читателя аналитическое представление новости, а не выхолощенные формулировки пресс-релиза. Представляя ему разные позиции, на основе которых читатель может сформировать собственное мнение. Конечно, эту работу можно сделать с разными акцентами, именно поэтому обществу необходимы разные СМИ, многоголосица которых и дает в итоге объемную картину. Все это ИИ сегодня не может делать и, сомневаюсь, что сможет в ближайшем будущем. И если СМИ не смогут платить качественным журналистам, то умные и разбирающиеся люди из журналистики уйдут туда, где им больше платят, а ИИ придется компилировать свои ответы из выжимок пресс-релизов, так что качество этих ответов упадет. Заметим, что это иностранные медиахолдинги либо прибыльны, либо имеют хозяев, не считающих деньги. Наше же инфополе довольно скудное, и российские журы не могут похвастать высокой зарплатой. К слову, для интернет-поисковика ИИ – это не точка прибыли, а точка расходов: себестоимость генерации страницы с ИИ-ответом на порядок выше стоимости генерации обычной страницы с «синими ссылками». А дополнительного заработка от рекламы в ИИ-ответах пока нет. В итоге нам грозит мир без журналистов, в котором ответы на значимые общественные вопросы нам будет давать ИИ. Причем, ответы эти в лучшем будут построены на довольно поверхностном знании мира и новостей, а в худшем – зависеть от позиции тех интересантов, кто больше заплатит. Ведь иначе ИИ-компании не смогут окупить свои громадные инвестиции в дата-центры. Чтобы этого не произошло, как мне кажется, нужны совместные усилия издателей, ИИ-компаний и регулятора, чтобы выработать какие-то компромиссные компенсационные механизмы, и чем раньше — тем лучше. Нецифра и НеИИ готовы стать участниками или инициаторами этого процесса. @anti_agi

🇪🇺 Че там по активам? Euroclear перевел в Европейский фонд для Украины €6,6 млрд доходов от активов России с февраля 2024 года. Следующий платеж примерно на €1,4 млрд планируется направить Киеву в июле. То есть €8 млрд будет примерно отданных. Нам не столько интересна окружающая геополитическая шумиха, сколько что это вообще такое «российские активы». Обратимся к европейскому парламенту и его записке. Основы (если вы не специалист):Российские активы — это резервы Центрального банка России (ЦБ РФ), которые хранились за границей. То есть ЦБ откладывал «заначку» в иностранных банках и ценных бумагах, а сейчас эти деньги лежат в чужих юрисдикциях и Россия не может ими распоряжаться. Сколько их всего? Около 300 млрд евро по всему миру. Если точнее — 289,5 млрд евро по последним оценкам. Где лежат (по странам) 🇧🇪 Бельгия — 180 млрд (62,2%). Это львиная доля. Лежит в Euroclear — это такой международный депозитарий, который хранит и обслуживает ценные бумаги. Зарегистрирован в Бельгии, поэтому подчиняется бельгийским и европейским законам. 🇯🇵 Япония — 28,1 млрд (9,7%) 🇬🇧 Великобритания — 26,6 млрд (9,2%) 🇫🇷 Франция — 19 млрд (6,6%) 🇨🇦 Канада — 15,1 млрд (5,2%) 🇱🇺 Люксембург — 10 млрд (3,5%) — здесь лежит в Clearstream, аналог Euroclear 🇨🇭 Швейцария — 6,2 млрд (2,1%) 🇺🇸 США — 4,3 млрд (1,5%) 🇩🇪 Германия — 0,21 млрд (0,07%) Итого ЕС держит 72,3% всех активов. В каком виде хранятся Изначально это были в основном долговые ценные бумаги — государственные облигации (то есть Россия дала в долг иностранным правительствам, а они платят проценты). Но облигации имеют срок погашения, и за прошедшие годы до 90% этих бумаг уже достигли срока погашения — то есть по ним пришёл срок, и их превратили обратно в наличные. Сейчас, поскольку ЦБ РФ не может дать инструкций что с этим кэшем делать, деньги просто лежат на счетах под процент. Например, Euroclear по бельгийскому закону обязан размещать этот кэш в инвестиции бельгийского центробанка под самую низкую безрисковую ставку. Парламент оговаривается, что официальной прозрачной отчётности нет, разные источники дают разные оценки (по Люксембургу, например, оценки гуляют от «несколько миллиардов» до 20 млрд). Поэтому все цифры — это оценки экспертов, а не данные из официальных бухгалтерских книг. @antifintech

+2

Просто селедка Внимание рыбака Якоба Бейкельзоона привлекла селедка. Эта рыба водилась в море в изобилии, и добывать ее было не сложно — она живет только в больших косяках, а лишенная стаи умирает. Однако рыбаки ловили ее только тогда, больше ничего поймать не вышло. Из-за своей горечи селедка считалась рыбой не для бедных даже, а для для нищих, а среди монахов бытовало мнение, что употребление её в пищу и есть умерщвление плоти. Якоб понял, что горечь вызывают жабры и портящийся жир. Он научился ловко, одним движением ножа, отсекать лишнее, а чтобы избежать быстрой порчи жира, стал солить её в дубовых бочках прямо на борту своей лодки. Благо родной его городок был еще и соляным центром Зеландии (там умели выбирать кристаллы соли из сожженного торфа — этот дефицитный продукт тоже был под рукой). Эта хитрость позволила ему уходить в море на несколько дней, что резко повысило производительность — не надо было сновать туда-сюда между косяками сельди и берегом. Селедкой Якоб угостил соседей, и они были поражены. Случилось это в конце 80-х г.г. XIV века, а уже в начале 90-х селедка шла нарасхват на всех крупных рынках страны. Более того, эта прелесть, которую так приятно было запить пивом, уже к концу века стала непременным атрибутом стола в любом королевском доме Европы — благо что бочки с «малосольным золотом», как назвали эту рыбку сами голландцы, можно было перевозить на огромные расстояния. Бейкельзоон умер в 1397-м и был похоронен с почестями (горожане даже установили ему памятник!). Но настоящего фурора своей селедки он не застал. Успех его придумки спровоцировал настоящий бум производства — голландцы придумали специальные корабли для лова сельди (харрингбюйсы), для её транспортировки (флейт) и охраны рыбаков (селедка была причиной войн!), благодаря чему Голландия стала закупать в огромных количествах древесину из Скандинавии, пеньку и холст из Польши и Руси, металлы из Германии и Богемии. Корабль — самый наукоемкий продукт той эпохи, притягивал в Голландию знания и капиталы, тут они были востребованы и на их вложение гарантировалась отдача. А еще — скоро своей соли стало не хватать, и торговые караваны с нею потянулись с юга, их Франции и Португалии. За все это страна расплачивалась селедкой, доходы от продажи которой составляли почти четверть ВВП Нидерландов. Один француз, фанатично преданный абсолютизму, а значит враг буржуазной Голландии, оценивал в начале XVII в. прибыль, получаемую голландцами от торговли селедкой, в 5 млн гульденов, возмущенно добавляя: «почти столько же, сколько Франция собирает в качестве налогов». Расчеты были верны — в «хорошие» годы XVII века валовый сбор от продажи сельди составлял около 22 млн гульденов, а доля голландской селедки на мировом рынке была около 80%. Конечно, лов и торговля сельдью были регламентированы. Был определен сезон лова, чтобы ловить только молодую селедку, «селедку-девственницу», которая отличалась самым лучшим вкусом. Укладка селедки в бочку была открытым процессом, за которым мог наблюдать любой желающий. Была запрещена продажа продажа сельди в иностранных портах. Бочки должны быть только дубовые (для чего ввозимый дуб, который шел на изготовление бочек, освобождался от налога, тогда как дуб для других целей облагался пошлиной). Размер самих бочек был регламентирован (в будущем этот размер — баррель — станет стандартом в другой отрасли). Правил было больше полутора сотен, и все они были призваны поддерживать славное имя и качество голландского продукта. Корабли не всегда возвращались с добычей, и голландцы применили уже освоенный ими ранее опыт хеджирования: они кооперировались, микшируя риски. Один купец мог владеть 2/7 одного судна, 4/11 другого, 3/8 третьего. Позже это назовут венчурными инвестициями. В результате, когда наступит время океанской торговли, то именно крошечные Нидерланды на краю Европы окажутся самыми подготовленными для быстрого прорыва, и почти столетие будут первыми. И все благодаря селедке! #ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

Как деньги меняют людей? Бывший CEO с состоянием в десятки миллионов долларов утром искал дешёвые авиабилеты. Он водит обычную машину, носит ботинки за $140 и морщится от ценника на свитере Prada. У него всего два дома. «Я до сих пор не привык к тому, что я богат, — говорит он. — Произносить эти слова мне неприятно. Это не часть моей идентичности». С 2010 года число миллиардеров утроилось. И журнал New York решил выяснить, что в таком случае происходит со статусом, дружбой, обязательствами и взглядом на мир, когда финансовых ограничений больше нет. Многие отказались. Но согласились основатель крупной компании, наследник, умноживший семейное состояние, и Марк Кьюбан. Сначала почти никто не признавал, что деньги его изменили. Но и обратного никто сказать не мог. Бывший CEO сперва сказал, что его взгляды «не сильно сдвинулись», а потом добавил: «Может, я себя обманываю». Для тех, кто заработал сам, деньги часто выглядят как восстановление справедливости. Разработчик ПО продал стартап IT-гиганту за девятизначную сумму. Первым чувством была не радость, а оправдание: «Стало так, как должно было быть». В школе у него был СДВГ, его не любила учительница английского. Деньги стали ответом ей и всему миру. Наследники говорят иначе: о благодарности, вине или смущении, но редко — о космической справедливости. Главный мотив — изоляция. Европейский предприниматель вспоминает, как студентом сидел в общежитии и смотрел, как на счёт капают сотни тысяч долларов. Вечером пошёл с однокурсниками на ужин и ничего не сказал. Родителям-хиппи тоже не сказал: «Я не мог объявить, что заработал за секунду больше, чем они за годы». Богатство усиливает дистанцию. В большом доме соседи дальше. В дорогом отеле персонал вежливее, но безличнее. В частном самолёте ты вообще никого не встречаешь. Есть и гедонистическая адаптация. Дорогая покупка радует пару дней. «Выбор новой машины — модель, цвет — заводил меня. После пары поездок это просто способ добраться из точки А в точку Б». Разработчик ПО раньше иногда покупал кроссовки за $500 как акт безответственности. Теперь покупает те же кроссовки и ничего не чувствует. Кайф был не в обуви, а в самой выходке. Недавно он вложил миллион в OpenAI — вот это сработало. Марк Кьюбан спорит с этой логикой. В 40 лет он продал Broadcast.com компании Yahoo за $5,7 млрд. До этого спал на полу в квартире с пятью соседями. Его отец зарабатывал не больше $40 тыс. в год. На вопрос, изменили ли его деньги, Кьюбан ответил: «Не особо. Это усилитель, а не фактор изменений. Если ты был счастлив, когда был на мели, ты будешь безумно счастлив, когда разбогатеешь. Если был несчастен — ничего не изменится». Возможно, в этом и суть. Деньги не меняют человека, а усиливают то, что уже есть. У небогатого характер всё время упирается в трение. Щедрый — в потолок зарплаты. Тревожный — в ежедневный стресс, который учится выдерживать. Деньги это трение убирают. Щедрый начинает менять чужие жизни. Тревожный строит мир без триггеров — и ломается от любой мелочи. На определённом уровне богатства налоговая система уже не влияет на решения, а формирует их. Профессор USC Эд Маккафри ещё в 1990-х описал схему «buy, borrow, die»: купить дорожающие активы, брать под них кредиты вместо продажи, не платить налог на прирост капитала и передать активы наследникам с обнулённой налоговой базой. Он хотел, чтобы законодатели закрыли лазейку, но вместо этого миллиардеры взяли её на вооружение. В итоге Маккафри начал инвестировать так сам: «Я придумал это, чтобы сделать мир лучше. А заработал на этом миллионы только себе». В 2021 году ProPublica подсчитала, что 25 самых богатых американцев платили в среднем лишь 3,4% федерального подоходного налога. Может, они экономят не деньги, а представление о себе — версию, ещё не до конца переделанную богатством. Даже Кьюбан покупает всё на Amazon. «Я до сих пор бешусь, когда что-то стоит дорого. Молоко — $4,80 за галлон. Когда это случилось?» Стать миллиардером, говорит он, не делает легче перевод миллиона долларов. «Я тут самолёт обновил. Купил подержанный». @antifintech

Как ИИ помогает продать и купить машину на Авито Технический директор Авито Авто Артур Щеглов дал большое интервью «Ъ-Технологиям» о том, как нейросети меняют автомобильную вертикаль классифайда, а умные ассистенты, такие как Ави, меняют пользовательский опыт ⤵️ Генеративный ИИ как новый слой ML-инфраструктуры Авито начал внедрять ML-технологии еще с 2014 года. Компьютерное зрение, рекомендации, антифрод, поиск, автоматическая модерация — все это на платформе работает давно. Генеративный ИИ не заменил этот стек, а добавил к нему новый интерфейс. Интересно, что, как говорит Щеглов, в ближайшие годы стоит ждать не замены привычного интерфейса, а постепенного дальнейшего наслаивания новых AI-сценариев. В категории авто работает больше ML-моделей, чем в других вертикалях — вот что делают различные нейросети прямо сейчас: ▪️ автоматическое считывание номера машины ▪️ определение дефектов по фото ▪️ проверка комплектации автомобиля ▪️ верификация VIN и собственника Как ИИ помогает выбрать и проверить машину По словам Щеглова, для оценки автомобиля при помощи ИИ анализируются около 40 параметров и внешних факторов, включая состояние рынка, спрос, предложение и данные о реальных сделках. Так пользователь может понять, почему цена выше или ниже рынка. Отдельный слой — работа с историей автомобиля. Здесь генеративный ИИ помогает обработать массив разрозненных данных из страховых, сервисных центров и других источников, чтобы пользователь увидел полную картину по машине. Ави как аналог консультанта в дилерском центре Собственного ИИ-ассистента Авито тестирует с конца 2025 года. В авто у него отдельный сценарий: помочь человеку подобрать машину естественным языком, как если бы он разговаривал с консультантом. Пользователь может написать что-то вроде: нужна машина для семьи, с багажником, в таком-то бюджете. Система уточняет параметры, подбирает варианты из тысяч объявлений и проверяет корректность ответа. По словам Щеглова, пользователи воспринимают Ави не как замену собственного решения, а как дополнительную точку зрения при выборе. Для дилеров ИИ считает деньги В B2B-сценариях ИИ помогает дилерам решать конкретные задачи. Что уже работает: ▪️ анализ звонков по чек-листам колл-центра ▪️ поиск потерянных “горячих” лидов ▪️ автоответы в чатах для продавцов ▪️ аналитика склада, цен и воронки продаж 💭 Не очень полезно мериться самим фактом «у кого есть AI». Гораздо важнее, насколько это встроено в реальную задачу пользователя. Мы стараемся идти не от технологии ради технологии, а от конкретной боли. Показательный кейс — работа с одним из дилеров через DMS-систему «Автохаб». После анализа воронки от звонка до продажи и встраивания аналитики в процессы дилер за месяц продал на 15 автомобилей больше при стоке в 500 машин.

Впрочем, особых послаблений бизнесу евробюрократы не обещают — адаптируйтесь, пока можете! #нецифрадня

Блокировки добрались до GitHub Российские пользователи GitHub сообщают о сбоях нескольких IP-адресов, которые используются в технических доменах release-assets.githubusercontent.com и raw.githubusercontent.com. Судя по комментариям, уже три дня как соединение устанавливается с задержками. Данные об аномалии подтвердил сервис отслеживания интернет-цензуры OONI — на пике 6 мая число неудачных соединений достигло 16%. Сейчас пользователи частично не могут скачать релизы и сборки. Ранее с аналогичной проблемой столкнулись в Казахстане: в апреле появились сообщения о невозможности скачать что-либо с сайта без VPN. Но тогда GitHub предупредил о возможных сбоях из-за техработ; блокировку не подтвердили и местные власти. В РКН тем временем сообщили, что не ограничивают доступ к платформе. Как отметил руководитель продукта GitFlic Кирилл Довгаль, сбои могут задержать релиз или выпуск критичного исправления. Для бизнеса это означает простой команд, рост нагрузки на DevOps, ручные обходы и снижение предсказуемости поставки ПО. По словам технического директора MD Audit Юрия Тюрина, ограничения приведут к удорожанию разработки. Компаниям придётся срочно разворачивать зеркала репозиториев, прокси-кэши и переносить сборки в закрытые контуры. Для небольшого бизнеса задача не из лёгких: это не бесплатно и требует зрелости процессов. А вот крупному бизнесу управляющий директор СберТеха и лидер продукта GitVerse Анатолий Шипов, посоветовал подумать о развёртывании платформы в своём периметре (on-premises). Это исключит риски внешних сбоёв и зависимость от доступности сторонних сервисов. Между тем в России есть свои аналоги: GitVerse от «Сбера», SourceCraft от «Яндекса», а также GitFlic, которая входит в контур ГК «Астра». Тем не менее, российские компании продолжают размещать open source-проекты на GitHub — отказ от платформы означал бы потерю связей с внешними разработчиками. Можно ли в таком случае говорить о частичной блокировке под шумок? Ещё с 2020 года власти хотели создать национальный репозиторий открытого кода. Пока шли обсуждения, появились все вышеперечисленные аналоги. В 2024 году Минцифры отказалось от инициативы: и денег им не хватило, и как нельзя кстати на рынке уже существовали российские GitHub'ы. При этом выделенные через РФРИТ 1,3 млрд руб. так и не дошли до проекта. @antidigital

О дата-посольствах и законных целях 18 компаний попали в список целей иранской армии из-за конфликта Ирана и США. Среди них — Amazon, Google, Microsoft, Nvidia, Palantir и эмиратская G42. Иран назвал их «законными военными целями» за помощь США. До этого иранские дроны ударили по дата-центрам Amazon в Персидском заливе. В регионе встали банки, доставка еды, мобильные платежи. Стало ясно: ИИ-инфраструктура это не совсем веселый бизнес с милыми военными контрактами, а, страшно сказать, военная цель. Проблема еще и в масштабе. К 2030 году мировая мощность дата-центров удвоится и достигнет 200 гигаватт. По оценке McKinsey, в одни только ИИ-дата-центры вложат больше 5 триллионов долларов. Половина строится в США, остальное — в Азии, Латинской Америке и Заливе. Чем крупнее центр, тем он удобнее как мишень. Гиперскейлер, котрый юзают крупняки, занимает больше 900 квадратных метров и держит 5000+ серверов. Попасть по такому из дрона несложно. Опрошенные эксперты говорят, что компании могут отказаться от гиперскейлеров в пользу множества маленьких центров. Много мелких — это безопаснее: уничтожить все сразу нельзя. Но это и дороже, и сложнее, и менее эффективно. Данные надо синхронизировать не между двумя точками, а между десятками. Второе решение — «дата-посольства». Это дата-центр в чужой стране, который работает по законам родной страны. Если в твоей стране война, землетрясение или обрыв подводного кабеля — данные продолжают работать за границей. Эстония и Монако уже держат такие посольства в Люксембурге. Саудовская Аравия прописала эту схему в проекте закона об ИИ. Юрист Махмуд Абувасель считает, что после ударов в Заливе модель пойдёт в массы. Загвоздка в том, что стран всё меньше. В прошлом году в зарубежных конфликтах участвовали больше 80 государств. Ещё в десятках идут внутренние войны. А чтобы открыть дата-посольство, нужны двусторонние соглашения, которых пока почти нет. Но основная проблема еще глубже обычно никто не разбирается, как функционируют такие системы. Иран, например, ударил по Amazon именно потому, что, по его словам, «AWS обслуживал военную и разведывательную деятельность врага». Сам Amazon это не комментирует. Как поясняет издание, в такой конфигурации дата-центр теряет защиту по законам войны. Бить по нему — можно. Расплачиваются за это обычные клиенты — те, чьи переводы и заказы лежат на тех же дисках, что и военные системы. Все затраты приведут к росту цен (на фоне высокой инфляции особенно хорошо). Все проблемы, как бы говорит Rest of World, от того, что военные и айти-гиганты слишком тесно срослись. Когда летят дроны, разница между банком и Пентагоном на одном сервере перестаёт существовать. Такое, конечно.

Доброе утро!🥨☕ 1️⃣Структура «Росатома» ООО «Эдвансед трансформейшн консалтинг» (AT Consulting) разработает и модернизирует IT-системы ФТС с использованием ИИ. Он сможет выявлять схемы обхода правил и прогнозировать нагрузки на пункты пропуска 2️⃣Хостинг-провайдер Cloudflare уволит 1100 сотрудников — 20% штата. Компания объяснила это реорганизацией — чтобы подготовиться к «эпохе агентного ИИ» 3️⃣Депутат Аксаков обратится к Минцифры с предложением внести все российские банки в «белые списки». Пока туда включены только пять финансовых учреждений — ВТБ, Альфа-банк, ПСБ, МТС Банк и Газпромбанк 4️⃣Минэкономразвития до 2 ноября 2026 г. создаст и будет вести реестр посреднических цифровых платформ — агрегаторов и маркетплейсов. 5️⃣Совершеннолетние пользователи ChatGPT смогут назначать в настройках аккаунта «доверенный контакт» для экстренных ситуаций, связанных с психическим состоянием или безопасностью. OpenAI будет уведомлять такого человека, если пользователь обсуждает с ИИ темы самоубийства, членовредительства или причинения вреда себе Хорошего дня! #утреннийдайджест

День смены стикера на мониторе Сегодня первый четверг мая, а значит — Всемирный день пароля. Хороший повод оценить свои привычки. В новом опросе «Солара» подсветили несколько цифр, которые полезно держать в голове. 47% людей используют один и тот же пароль для разных аккаунтов. Согласны, что это про удобство в первую очередь. Но ровно до первой утечки на одном из сайтов. И да, 60% опрошенных меняют пароли реже раза в год, а 21% вообще не меняют. При этом многие хранят их в голове или в бумажном блокноте, хотя менеджеры паролей решают проблему и запоминания, и уникальности. Мировая статистика только подтверждает картину. В отчете Verizon DBIR 2025 скомпрометированные учетные данные остаются начальным вектором в 22% инцидентов. А NordPass в своем списке за 2024 год снова ставит на первое место «123456». Примерно 3% скомпрометированных паролей вообще соответствовали каким-то требованиям сложности — остальные нет. Поэтому пробежимся по базе: ▪️пароль должен быть длинным и уникальным для каждого сервиса ▪️его не нужно держать в голове или на стикере на мониторе — подойдет любой менеджер ▪️если вы хоть раз вводили свой корпоративный пароль на левом сайте (даже «просто посмотреть»), считайте, что проблема уже была Очень всем советуем провести не пять минут за сменой условного «password123» на «password1234», а минут 30 за настройкой генерации случайных паролей в менеджере. @antiinfosec

Финансовые маркетплейсы не оценили новый поиск Яндекса и пожаловались ФАС По мнению Ассоциации финансовых маркетплейсов (в неё входят «Банки.ру», «Сравни», «Финуслуги» и «Открытый финансовый маркетплейс»), новый способ поисковой выдачи Яндекса привёл к снижению показателей трафика на финансовых платформах. Теперь над результатами в поисковике размещается интерактивный апплет, позволяющий пользователям сравнивать и выбирать финансовые услуги без перехода на сайты операторов. Видимость по банковским запросам с начала 2026 г. превысила 80%. По словам авторов жалобы, такой механизм даёт возможность Яндексу перехватывать трафик и управлять выбором пользователя через свои алгоритмы, тем самым, ограничивая конкуренцию. Представители Яндекса говорят, что ничего не знают об этой жалобе: Мы не получали жалобу и не знакомы с её содержанием. Обогащенные ответы в Поиске построены по прозрачным правилам и доступны всем партнерам, включая финансовые платформы. Принципы их работы не менялись. Яндексу уже не в первый раз приходится отбиваться от обвинений в недобросовестной конкуренции: ещё в 2019 г. «Авито», «Циан», «2ГИС», ivi и Profi.ru обвинили компанию в том, что она отдаёт приоритет в поиске сервисам, связанным с ней, с помощью интерактивных ответов на запросы. В феврале 2021 г. ФАС по этой жалобе вынесла Яндексу предупреждение.

☣️ Пластик лишится бессмертия Человечество пока толком не научилось решать проблему пластикового загрязнения. Пластик слишком прочный: он может служить минуты, как упаковка, а потом разлагаться сотни лет. Даже когда бутылки и пакеты распадаются на мелкие куски, они не исчезают, а превращаются в микропластик, который накапливается в воде, почве и организмах животных. Китайские ученые предложили почти фантастическое решение: создать «живой пластик», который умеет уничтожать сам себя «по команде». Идея в том, чтобы встроить внутрь пластика споры бактерий Bacillus subtilis — микроорганизмов, способных производить ферменты для разложения полимеров. Пока пластик используется, бактерии находятся в спящем состоянии и никак себя не проявляют. Но если материал нагреть и обработать питательной средой, споры «просыпаются» и начинают разрушать пластик изнутри. Главная особенность новой разработки — использование сразу двух ферментов. Первый разрезает длинные полимерные цепочки на более мелкие фрагменты, а второй буквально «доедает» эти остатки, превращая их в простые молекулы. Благодаря этому пластик не распадается на микропластик, а исчезает практически полностью. В эксперименте ученые сделали тонкую пластиковую пленку. После активации бактерий материал полностью разложился примерно за две недели. Для сравнения, обычный пластик в тех же условиях почти не изменился. Авторы исследования говорят, что хотят превратить долговечность пластика из проблемы в «программируемую функцию»: материал может быть прочным во время использования, но затем получать встроенный механизм самоуничтожения. Пока технология работает только с одним типом пластика — поликапролактоном, который используют в 3D-печати и медицине. Но исследователи считают, что подход можно адаптировать и для других полимеров. Кроме того, они хотят научиться активировать бактерии прямо в морской воде. Если это получится, подобные материалы могли бы помочь бороться с пластиковым мусором в океанах. Звучит все это утопично, но оказывается похожими технологиями занимаются уже несколько научных групп по всему миру. Так что, кто знает, может быть мы и не будем жить в победившем пластмассовом мире. @antibiotech

Новая лихорадка В прошлом году инвесторы скупали Nvidia. В этом — присматриваются к производителям туалетов, экскаваторов и стекла. Как пишет WSJ, все понимают: ИИ — это огромные деньги. Но кто именно их заработает — непонятно. OpenAI? Google? Какой-нибудь стартап, которого ещё нет? Зато ясно другое: кто бы ни выиграл гонку, ему нужны чипы, провода, охлаждение и электричество. Значит, надёжнее всего вкладываться в тех, кто продаёт лопаты золотоискателям. На этой идее S&P 500 в среду вырос на 1,5% и обновил рекорд. Но кого же все скупают? Например, Corning — стекольную компанию, которой 175 лет. Когда-то они делали лампочки для Эдисона. Двадцать лет их оптоволокно приносило только убытки. В среду Nvidia объявила, что вложит в Corning 500 миллионов долларов на расширение производства. Акции взлетели на 12%. А до этого Corning подписала контракт с запрещенной в России террористической Meta на 6 миллиардов долларов. Или Caterpillar — производитель жёлтых экскаваторов и бульдозеров. Дата-центрам нужны генераторы, и Caterpillar их продаёт. Компания удваивает производство турбин к 2030 году и вкладывает 725 миллионов долларов в завод в Индиане. Это крупнейшие инвестиции за 15 лет. Самое странное — японский Toto. Тот самый, что делает унитазы с подогревом. Оказалось, у них есть подразделение, которое выпускает керамические детали для производства чипов. Без них не сделать ни один современный процессор. Продажи этих деталей удвоились за год. Акции Toto выросли на 22% за май и больше чем на 50% с начала 2026 года. Британский фонд Palliser Capital в феврале назвал Toto «самым недооценённым бенефициаром ИИ». Vertiv делает системы охлаждения и питания для дата-центров. За три года акции выросли на 2000%. Тайваньская Delta Electronics растёт следом. QuantumScape — производитель батарей для электромобилей — объявил, что будет продавать их и дата-центрам. Акции прибавили 14% за день. И это все еще адекватное, дальше начинается дот-комовский цирк. Производитель кроссовок Allbirds в апреле переименовался в NewbirdAI и обещал давать чипы в аренду стартапам — акции выросли на 582% за один день. Бывшая караоке-компания Algorhythm Holdings заявила, что займётся ИИ-логистикой, — плюс 222%. Производитель дешёвых компьютеров Raspberry Pi подскочил на 36% после одного поста в соцсети, где кто-то написал, что ИИ-агентам понадобятся их платы. Кажется, фундаментальный анализ снова вылетел в трубу. @antifintech

Доброе утро!🥨☕ 1️⃣В День Победы в Москве будет ограничен доступ к мобильному интернету, сообщили в Минцифры. Согласно заявлению ведомства, пользователям не будут доступны даже сайты из так называемого белого списка. Также не будут отправляться СМС-сообщения 2️⃣Роскомнадзор начал предъявлять претензии крупнейшим в мире студиям—разработчикам игр из-за отказа в локализации персональных данных игроков в России. Иски уже поданы в том числе к издателям Sims, Battlefield и других популярных проектов. В случае если компании не выплатят назначенный им штраф, регулятор может начать блокировать доступ к их продуктам 3️⃣За первые четыре месяца 2026 г. число уникальных образцов вредоносного программного обеспечения (ВПО) в атаках на российские компании достигло 1174, рассказал представитель Positive Technologies. Тогда как в аналогичный период 2025 г. их, по его словам, было лишь 66. С начала года специалисты «Лаборатории Касперского» выявили более 2000 уникальных вредоносных образцов ПО среди наиболее активных хакерских группировок, нацеленных на Россию 4️⃣МТС запустил переводы на кошельки WeChat Pay без комиссии. Для этого оператор предлагает использовать приложение «Мой МТС» и карты отечественных банков. WeChat Pay незаменима для туриста в Китае, поясняют эксперты. Скорее всего, МТС договорилась с кем-то из партнеров WeChat в одной из стран СНГ, Азии или Африки, отметил источник Forbes на финансовом рынке 5️⃣На ИИ-чипах собственной разработки Arm рассчитывает выручить более $2 млрд за два следующих года. По крайней мере он это утверждает в квартальной отчетности Хорошего дня! #утреннийдайджест

Дивный новый мир созависимости ИИ и поиска О том, что ИИ скоро заменит интернет-поиск не писал только ленивый, включая и нас самих. Поисковые системы успели похоронить и устроить по этому поводу пляски, но, как это обычно бывает, реальность оказалась немного сложнее. Пользователям нужно все и сразу и желательно в одном месте, говорят в Google, Walmart, Baidu и Яндексе. «Важно то, насколько эффективно система может перевести пользователя от намерения к результату, объединяя поиск, ранжирование и генеративный синтез в целостный опыт. Эти возможности не новы; поисковые системы годами их совершенствовали. Без этой основы ИИ-системы, помощники и агенты быстро теряют контекст, точность и доверие, — так объясняет новые правила конкуренции на ИИ-рынке Виниджа Джайн из Google, ведущий ML-инженер в Ask Gemini. Почему ИИ не заменил поиск? Быстро выяснилось, что ИИ-модели могут быть неплохо обучены на исторических данных, но если мы хотим, чтобы они включали в себя актуальные сведения, придется их дообучать перманентно, а это не только дорого, но и невозможно без потери качества. Пришлось разделить модельки и память, и ChatGPT с фанфарами выкатил функцию поиска в Web. Но тут выяснилось, что для этого ИИ-стартапам нужно либо строить свою поисковую систему с нуля, либо получать доступ к имеющимся поисковым системам, чтобы ИИ смог обработать и выдать нужную информацию. В Яндексе заявляли, что удовольствие это дорогое, хоть и необходимое. Поэтому помимо «человеческого» поиска строят еще и «агентный», оптимизированный для нейросетей, чтобы не перегружать свою модель лишними данными. Интернет большой, а карты все-таки не бесконечны. Сами же поисковики быстро адаптировались к новому паттерну потребления информации и перепридумали свой интерфейс, интегрировав ИИ. «Такой [ИИ]-поиск превращается в своего рода “единое окно”: он не только находит информацию, но и помогает принять решение и даже выполнить какое‑то действие», отмечает Джун Ван, эксперт по поисковым технологиям из Китая, бывший научный сотрудник проекта Baidu Brain. Когда Google с Яндексом выкатили свои ИИ-ответы, быстро стало ясно, что ИИ – не замена поиску, а его венец. Идеальная надстройка над сложной и обширной инфраструктурой поиска, со всеми его индексациями страниц, распределенными дата-центрами и десятками эксабайт данных, собранных так, чтобы мы почти мгновенно могли получить доступ к нужной нам информации. И эти десятки лет инноваций одним прыжком не перепрыгнуть. Что мы имеем сейчас в сухом остатке? Смещение фокуса поисковых систем – от предоставления информации к поддержке принятия пользователем решений. Это меняет, к слову, и систему взаимоотношений с поисковыми системами бизнеса, который владеет информацией и хочет донести ее до пользователей – издателей, производителей, торговцев, различные сервисы и т.д. Сегодня в этой сфере происходит то, что в MMORPG назвали бы вайпом – то есть игра начинается заново. Все предыдущие достижения и иерархии можно забыть, а кто первым поймет, как правильно зарабатывать в новом мире гибрида ИИ и традиционного поиска, станет королем мира. @anti_agi

Минцифры может лишиться трети замминистров Опустеть могут три кресла из десяти. Как пишут коллеги из РБК, возможность ухода рассматривает замглавы Минцифры Сергей Кучушев. Сейчас он курирует сразу три департамента: экономики и финансов, развития IT-отрасли, развития цифровых компетенций и образования. До назначения в 2023 году Кучушев 13 лет проработал в «Яндексе». Надеемся, что его уход не повлечёт за собой окончательный «разрыв» с IT-рынком, о котором недавно говорила Наталья Касперская. Покинуть ведомство также может Александр Шойтов — он курирует департамент информационной безопасности. Однако решение пока не принято. Как отмечают источники @antidigital на рынке, слухи об уходе Шойтова ходят уже год. Параллельно обсуждается уход прямого подчинённого Шойтова — Евгения Хасина, врио директора департамента обеспечения кибербезопасности (на должности врио он находится с 2023 года). А полтора месяца назад его заместитель Айсалу Бадягина уже ушла в аппарат правительства. При этом, это похоже на удаление всей ветки: департамент, видимо, будет расформирован, а его функции могут поделить между собой другие департаменты Минцифры, а также ФСБ и ФСТЭК. Среди других возможных изменений: ▪️ Департамент развития облачных сервисов хотят объединить с появившимся в 2023 году 19-м департаментом развития искусственного интеллекта и больших данных; Первый курирует замминистра Евгений Филатов, второй — Григорий Борисенко. У каждого из них по одному департаменту, так что их объединение может привести к схлопыванию одного из штатных мест замминистра. ▪️ Полномочия департамента развития цифровых компетенций и образования могут уйти в управление другого департамента. Таким образом мы имеем потенциальное сокращение числа департаментов с 19 до 16 и, видимо числа замов с 10 до 8. Напомним, что в начале апреля Минцифры лишилось ещё одного замминистра, Андрея Заренина, «ушедшего на СВО». Он курировал направление радиоэлектроники. О том, что Заренин уходит, впрочем, слухи тоже ходили уже года два. Как сообщают источники РБК, в планах министерства — сократить штат сотрудников на 15%. В прошлом году Максут Шадаев заявил, что ИИ сможет заменить «половину или чуть больше чиновников». Связано ли сокращение в самом Минцифры с заменой чиновников ИИ, мы не знаем. @antidigital

Samsung Electronics вошла в клуб триллионеров Стоимость акций Samsung выросла на 17,17% (в 12:37 по мск) и ее рыночная капитализация превысила $1 трлн. Она стала второй азиатской компанией после Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., чья рыночная стоимость превышает $1 трлн. Акции Samsung за год выросли в цене более чем в четыре раза. Инвесторов радует рост продаж высокопропускной памяти (HBM) на фоне стремительного развития ИИ. Впрочем, тут Samsung всё равно пока значительно уступает лидеру рынка — SK Hynix, чья доля на рынке HBM составляет 55% по сравнению с 25% у Samsung. Напомним, что в стороне от этого праздника жизни не хотят оставаться и простые сотрудники Samsung: на фоне рекордных прибылей южнокорейские профсоюзы потребовали выплатить 15% долю от чистой прибыли работникам полупроводникового подразделения — около $400 тысяч на брата (или сестру). В случае отказа они грозятся устроить 18-дневную забастовку с 21 мая.