Patagonia: компания, которой владеет планета Без бизнес-плана и стартового капитала, но с любовью к горам – так начиналась Patagonia. Сегодня в рубрике #биохакнутые_бренды — история компании, которую знают по тёплым флискам и надёжному снаряжению, а ценят за верность природе. ❕Скалолаз, который был недоволен покупным снаряжением В 1950-х Ивон Шуинар был обычным скалолазом, который жил на гроши и ночевал где придётся. Он не хотел быть предпринимателем, а просто мечтал лазить по горам. Мешало снаряжение: тогдашние крючья забивали в трещины молотком, а потом выбивали — и с каждым разом скала крошилась. Шуинар научился ковать сам. Так хобби превратилось в Chouinard Equipment — компанию, предложившую снаряжение, которое не оставляло следов на скалах. В 1973 году он основал Patagonia. Название – от региона в Южной Америке, где находится гора Фицрой. Шуинар покорил её в 1968 году. ❕Инновации и экология Patagonia признаёт ущерб, который наносит природе производство одежды, и пытается его сокращать за счёт переработанных материалов. Одной из первых в индустрии компания начала делать флисовую одежду из переработанного пластика. Сегодня это переработанный полиэстер, а ещё Patagonia экспериментирует с переработанной шерстью – чтобы меньше зависеть от нефти. Позже компания начала шить одежду из нейлона NetPlus® – переработанных рыболовных сетей, которые иначе остались бы в океане. В весенней коллекции 2026 года уже 94% нейлона Patagonia – переработанный. ❕«Не покупайте эту куртку»: реклама, которая отговаривает от покупки В 2011 году, в «чёрную пятницу», Patagonia купила рекламный разворот в NY Times. Там был текст о том, сколько ресурсов уходит на одну куртку, и фраза: «Не покупайте то, что вам не нужно». Позиция, которая сработала на репутацию. ❕$3 млрд – планете В сентябре 2022 года Шуинар передал 98% акций Patagonia некоммерческой организации Holdfast Collective. Она получает часть прибыли и тратит её на борьбу с климатическим кризисом. Оставшиеся 2% – у траста, который следит, чтобы Patagonia оставалась верна миссии: спасать планету. С 1985 года компания отдала более $240 млн от всех продаж на экологические проекты. Шуинар объясняет это так: Я умру через несколько лет, а компания продолжит жить. У нас есть ответственность перед сотрудниками — но в чём она: делать больше денег или делать что-то хорошее?