КАРТА МЕСТНОСТИ. КТО УСТАНАВЛИВАЕТ ПРАВИЛА И КТО ПЛАТИТ 17 апреля 2026 года ФАС выдала предупреждения Wildberries и Ozon. Поводов три: площадки увеличили сроки выплат продавцам, меняют тарифы на логистику и возврат уже после того, как товар приняли на склад, и привязывают стоимость перевозки к цене товара, а не к себестоимости услуги. Срок устранения был до 15 мая, дальше антимонопольное дело. Обратите внимание, что именно не понравилось регулятору. Не размер тарифа, а момент, когда он меняется: товар уже на складе, экономика уже посчитана, а условия поменялись после. Месяцем раньше, 20 марта, ФАС вышла с предписанием по комиссиям. Требований было три. Уравнять условия для российских и иностранных продавцов: по оценкам участников рынка разрыв доходил до двузначных цифр в процентных пунктах. Установить комиссии на экономически обоснованном уровне. И переделать оферты с техническим функционалом так, чтобы согласие продавца на то, что площадка вкладывается в цену его товара, было добровольным, а не молчаливым. Двадцать пятого мая Wildberries выровнял условия для продавцов независимо от страны регистрации. По отраслевым публикациям, за счёт повышения ставок для иностранных селлеров, а не снижения для российских. Детали в оферте, но вектор понятен: правила двигают не продавцы. Рынок ответил по-своему. С 6 апреля Ozon поднял комиссии на часть товаров более чем на 10 процентных пунктов, в отдельных категориях они впервые превысили 50. Это не слух и не оценка: тарифы опубликованы. А с 1 октября 2026 года работает 289-ФЗ о платформенной экономике. Уведомления об изменении договора за 45 и за 15 дней. Согласие на скидку и минимальная цена. Порядок доступа к информации о ранжировании. Уведомление о блокировке за три дня. Досудебный разбор споров. Надзор ведёт ФАС по постановлению № 820, ответственность прописана в КоАП: с августа действует 295-ФЗ со статьёй 14.69. Процедур стало больше. Экономика осталась у продавца. Почему это стоит замечать. До 1 октября условия задавала оферта, и меняла она их в одностороннем порядке: продавец узнавал о новой комиссии из кабинета, а о критериях выдачи не знал вовсе. Теперь и то и другое прописано в договоре и в законе. Это прогресс, но прогресс про информирование, а не про деньги. Закон скажет, предупредили ли вас за сорок пять дней. Он не скажет, сколько вы потеряли за эти сорок пять дней: партия заказана, логистика оплачена, а ставка в кабинете другая. Считать приходится самому, и не по нормам, а по своим документам. Поэтому запускаем «Карту местности». Девять направлений: вознаграждение и тарифы, скидки и акции, склад и приёмка, поиск и ранжирование, платное продвижение, рейтинг и блокировки, изменение договора, экономика ПВЗ, клиентские данные и споры. Метод одинаковый для всех девяти. Документ: редакция оферты или тарифа с датой и номером версии, потому что через месяц спорить придётся о другом тексте. Событие: последовательность, подтверждённая бумагами, а не воспоминаниями. Деньги: отдельно дополнительные расходы, отдельно потерянная выручка, отдельно упущенная прибыль, это три разные строки. Позиция второй стороны: если случай спорный, площадке даём право на ответ. Итог только трёх видов: подтверждено, не установлено, гипотеза пересмотрена. Если подтвердить нечем, так и напишем. Эта неделя на реальных делах. Вторник: кабинет заблокирован, на складе 140 тысяч единиц на 135 миллионов, забрать можно за 21 миллион. Среда: комиссия 55 процентов и скидка сверху, арифметика, которая не сходится. Пятница: сорок пять дней на подготовку и деньги, которые не пришли в срок. Если у вас есть собственный опыт взаимодействия с платформами, которым вы готовы поделиться, напишите нам в личные сообщения канала. Особенно интересны случаи, которые можно подтвердить договорами, расчётами или перепиской. Для начала достаточно коротко описать ситуацию. Возможность публикации материалов и упоминания участников согласуем отдельно. Завтра первый разбор. Дело А41-25372/2026: кабинет закрыт, товар на складе. Источники: ФАС, 17.04.2026 и 20.03.2026; тарифы Ozon с 06.04.2026; 289-ФЗ; ПП № 820; 295-ФЗ. @headecom
AdeQQvat
🎯 Для стратегов и практиков 🧐 Инсайты с критическим взглядом 📊 Новости, аналитика и исследования 📈 Статистика, оценки, тренды 🚀 Стратегии роста и внедрение ⚠️ Риски и сценарии развития 📚 Практические кейсы, методики ...
-
repost -
Бесплатная публичная витрина арбитражных дел селлеров с Wildberries. https://sudymp.ru/ - Суды селлеров Каждый день сервис подтягивает новые дела и судебные акты и по каждому делу показывает три вещи: 1) тему спора, 2) исход для селлера и 3) сумму. Без регистрации и подписок. Единственный источник это Картотека арбитражных дел (КАД). Мы собираем дела, где участвует ООО «РВБ» (ИНН 9714053621, оператор площадки с 05.08.2024) или ООО «Вайлдберриз» (ИНН 7721546864); во всех арбитражных судах и инстанциях, поданные с 1 октября 2025 года. Сведения о делах в КАД общедоступны (Федеральный закон № 262-ФЗ). @adeqqvat
-
repost
↘️ Продажи мебели могут сократиться на 3% в натуральном выражении в 2026 году, прогнозируют в Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России. Основными факторами, влияющими на снижение натуральных продаж, остаются высокая стоимость потребительского кредитования, отмена массовой льготной ипотеки и ситуация на рынке жилья в целом. Также у покупателей меняются приоритеты при выборе товаров: крупные запланированные покупки совершаются, а менее значительные откладываются или отменяются, добавляют в сети гипермаркетов Hoff. Например, если есть необходимость в кухне или полноценном шкафе, от такой покупки сложно отказаться, а без нового комода можно прожить, поясняют там. 💰 При этом в денежном выражении продажи мебели могут достичь 620 млрд руб., что на 3,5% больше, чем годом ранее. Участники рынка объясняют это заметным подорожанием такой продукции из-за инфляции и роста издержек.
-
Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-
СМС-РЕКЛАМА В РОССИИ: ПОКАЗАТЕЛИ И ТРЕНДЫ Рынок, оценка PR Partner • За 9 месяцев 2026 года рынок СМС-продвижения вырос на 15–20%, до 20–25 млрд руб. • Прогноз на весь 2026 год: 28–33 млрд руб., если спрос сохранится в IV квартале. • Оценка включает рекламные и проморассылки. • Рынок непрозрачен: участники считают по-разному. В одних оценках учитывают рекламу по собственной базе, в других таргетированные рассылки по аудиториям операторов, в третьих весь A2P-трафик. • Денежный рост опережает устойчивый физический объём. Причины: повышение тарифов, удорожание межоператорских отправок, переход к кампаниям по более дорогим аудиториям. Инвестиции и рекламодатели • T2: вложения в СМС-таргетирование за 9 месяцев выросли на 74%. • В T2 число новых рекламодателей с марта по октябрь 2026 года росло на 47% быстрее, чем с августа 2025-го по февраль 2026-го. • У микробизнеса в III квартале вложения в СМС-продвижение в среднем росли на 89% ежемесячно. Число новых клиентов T2 в этом направлении выросло на 19%. • МТС AdTech: инвестиции в СМС-рекламу за 3 квартала выросли на 22% год к году. • «Вымпелком»: абсолютных цифр не привёл; сообщил об увеличении доли малого и среднего бизнеса среди рекламодателей. • «МегаФон»: общий объём СМС-рекламы сокращается, но таргетированные рассылки для привлечения новых клиентов выросли на 72,5% за 3 квартала год к году. Всплеск весной 2026 года • В апреле маркетинговая активность через СМС выросла более чем на 30% год к году. • «МегаФон»: рекламных СМС стало на 37% больше, бюджеты выросли в среднем на 20%. • МТС AdTech: число кампаний выросло на 35%, объём сообщений почти на 37%, среднее число кампаний на клиента платформы на 50%. • Москва и Центральный регион: число кампаний в апреле выросло на 24%. • Северо-Запад: число кампаний за январь-апрель выросло на 71%. • «Билайн AdTech» сообщал о росте спроса в течение квартала, в том числе в мае и июне, без абсолютных значений. • Активные категории: розница, финансовый сектор, одежда и обувь, медицинские клиники, концертные площадки, перевозки. Общий СМС-трафик, не только реклама • Летом 2025 года участники рынка оценивали рост трафика в 12–15%. • «МегаФон»: исходящие СМС абонентов выросли в среднем на 15% относительно начала года. • T2: рост на 2% в первом полугодии, включая A2P-рассылки бизнесу и P2P-сообщения между людьми. Эффективность и стоимость • По данным Mindbox, за 2025 год клиенты платформы отправили 951 млн СМС, 24,7 млрд писем и 36,8 млрд push-уведомлений. • Писем отправили в 26 раз больше, чем СМС. Push-уведомлений было на 45% больше, чем писем. • Mindbox: доставляемость СМС 91–96%, конверсия в заказ у лидеров до 10%. Данные относятся к клиентам платформы. • СМС длиной 70 символов стоило до 37 руб. Межоператорские отправки в отдельных случаях подорожали почти вдвое. • Некоторые клиенты Mindbox сокращали СМС-рассылки или отказывались от канала из-за цены. Качественные выводы • Драйверы спроса: ограничения мобильного интернета, нестабильность отдельных мессенджеров, возможность точнее выбирать аудиторию и измерять целевые действия. • Меняется модель использования: меньше массовых «холодных» рассылок, больше точечных кампаний по релевантным аудиториям. • СМС остаётся дорогим каналом с ограниченным объёмом, уступает мессенджерам в визуальных возможностях и аналитике. • Ряд участников рынка считает весенний рост ситуативным. Для части брендов СМС остаётся резервным инструментом для срочных сообщений и коротких акций. @adeQQvat
-
🪡 КОЩЕЕВА ИГЛА МАРКЕТЕЙСОВ Все спорят о комиссиях. Спорят о ПВЗ, о сроках выплат, о рекламе в карточке, о «цифровой полке». Всё это важно, но это не игла. В сказке смерть Кощея вложена в цепочку: игла в яйце, яйцо в утке, утка в зайце, заяц в сундуке, сундук на дубе. Торговая платформенная экономика устроена так же. 🌳 Дуб: розница. Оборот интернет-торговли за 2025 год составил 13,2 трлн руб., это 21% розничного товарооборота. К 2030 Минпромторг ждёт 33-35%. За первое полугодие 2026 рынок прибавил 18,7%, до 7,2 трлн. 🧰 Сундук: физика. Около 260 тыс. ПВЗ на сентябрь 2026 года. Это больше, чем отделений всех банков вместе взятых. За три года сеть выросла в пять раз, с 46 тыс. в 2022 году. И уперлась: прирост замедлился с 45% до 25%, в городах-миллионниках до 12%. 🐇 Заяц: экосистемные финансы. Дочерние банки площадок обработали платежи на 9,8 трлн руб. за 2025 год, вдвое больше предыдущего. В сентябре 2026 Сбербанк перевёл одного из крупнейших игроков в третью категорию качества долга с резервированием до 20% вместо 1%, а пик обращений продавцов за реструктуризацией кредитов пришёлся на июль и август. За зайцем гоняются ФАС и ЦБ. Заяц уходит. 🦆 Утка: алгоритм ранжирования. Пессимизация за отказ от FBS, принудительные акции, реклама конкурента внутри карточки. Ранжирование уже в предмете контроля ФАС, но уведомление за 45 дней касается изменения условий договора, а не изменения весов алгоритма. Проверить можно только постфактум и только по жалобе. 🥚 Яйцо: данные о спросе. У одного Ozon больше 60 млн клиентов, это примерно число домохозяйств в стране. Платформа знает о спросе больше, чем производитель товара, и больше, чем Росстат. 🪡 А теперь игла. Игла это НЕПЕРЕНОСИМОСТЬ. Селлер не может уйти со своим рейтингом. Отзывы, история карточек, поведенческая статистика, привязка к складу: всё это принадлежит площадке, а не тому, кто её пять лет нарабатывал. Уходишь и начинаешь с нуля. Не с худших условий, а с нуля. Покупатель не может уйти со своим профилем: рекомендации, история, бонусы, подписка, привязанная карта. Из иглы растёт всё остальное. Пока участник не может уйти, комиссия может расти: он заплатит, потому что альтернатива дороже. По данным Роспотребнадзора, около 70% онлайн-продаж приходится на цифровые площадки, по экспертным оценкам 45-50% непродовольственной розницы под контролем маркетплейсов, а долю WB и Ozon ФАС оценивала выше 80% рынка. Это не причина, это симптом иглы. Орешкин назвал это «платформенным феодализмом»: у платформы нет предела фирмы по Коузу. Но феод это не высокая рента. Феод это прикрепление к земле. ⚠️ Что иглой НЕ является: ❌ Потолок комиссий. Рента переедет в логистику, хранение, рекламу и штрафы. Изменится бухгалтерия, а не власть. ❌ Госплатформа или госвитрина. Это не изъятие иглы, это выращивание второго Кощея, причём на бюджете, который уже урезан. ❌ Запрет private label. Ударит по производителям, которые живут под СТМ. ❌ Жалобы на выдачу. Нужно, но недостаточно: плановых контрольных мероприятий в надзоре за платформами нет вовсе, остались внеплановые проверки до 10 рабочих дней и профилактика. ✅ Как иглу изымают. Четыре шага, строго по порядку: 1️⃣ Единый ID товара и субъекта. Без него карточка «кроссовки мужские 42» на двух площадках это два разных объекта. Вот это и есть «цифровая полка» как протокол, а не как витрина. 2️⃣ Экспорт своих данных. Полный машиночитаемый выгруз продаж, отзывов, рейтинга и возвратов по запросу, до 5 рабочих дней, бесплатно. Самый дешёвый шаг. 3️⃣ Переносимость верифицированного рейтинга между платформами из реестра Минэка. С отметкой о происхождении и сохранением весов. Вот здесь Кощей становится смертным. 4️⃣ Общий протокол ПВЗ, как банкоматная сеть: точка работает с несколькими платформами, владелец выбирает, чьи заказы брать. И это уже не фантазия: в июле 2026 Минпромторг объявил, что рынок насытился и переходит к мультибрендовым ПВЗ. Осталось сделать из тренда стандарт. Ничего нового не изобретаем. В ЕС право на переносимость данных работает с 2018 года, а для гейткиперов обязательна интероперабельность. У нас ЦБ ещё в феврале 2026 рекомендовал «открытую модель» участия банков в программах лояльности маркетплейсов, то есть та же логика уже заходит с финансового фланга. В 152-ФЗ есть доступ к своим персональным данным, но переносимости между операторами нет, а к коммерческой репутации продавца закон вообще не применяется. 🎯 И главное, куда смотреть. Игла лежит не в группе по торговле, не в ФАС и не в Минэке. По мандату она относится к сквозной экспертной группе «данные ГИС, реестров и цифровых платформ» в рамках межведомственной рабочей группы Максима Орешкина (распоряжение Президента №325-рп от 14.10.2024). В МРГ 13 отраслевых и 3 сквозные группы. Публичных документов от группы по данным нет, как и от антимонопольной, и от международной. Итоги обещают к Дню платформенной экономики 11 ноября 2026 года. То есть: сундук висит на дубе посреди нигде, а тринадцать отраслевых групп в это время спорят о зайце. Что ответят платформы: коммерческая тайна (отзывы написаны покупателями, а не платформой), накрутки (переносится только верифицированный рейтинг по подтверждённым сделкам), технически невозможно (если есть выгрузка в CSV, есть и API), сначала вырастим рынок (тогда рост сделают за счёт изъятия у тех же селлеров). Главный риск не в том, что откажут. Главный риск в том, что согласятся и реализуют формально: неудобный формат, без истории, задержка 30 дней, платный API. Поэтому требовать нужно не принцип, а спецификацию: состав полей, срок, цена ноль, санкция. Регулировать надо не цену доступа к рынку, а свободу выхода с него. @adeQQvat
-
(poll without text)
-


Пенсионеры, добро пожаловать к барьеру. Рынок труда в России бьет рекорды по общей численности, но его лицо стремительно стареет. В 2025 году занятых стало 74,4 млн человек. Казалось бы, процветание. Но внутри этой цифры разворачивается настоящая драма. Смотрим на данные Росстата за 20 лет. 🔴 Молодежь испаряется. Доля работников 20–24 лет рухнула почти вдвое: с 9,4% до 4,9%. Группа 25–29 лет сжалась с 12,9% до 7,4%. Это прямое эхо демографической ямы 90-х наложенное на тренд на долгое образование. Найти дешевого 22-летнего джуна теперь квест со звездочкой. 🟡 Костяк стареет. Пик занятости группы 30–34 лет уже пройден. Зато наверх идут 35–39 и 40–44 года. Вчерашние миллениалы становятся главной рабочей силой. 🟢 Взлет серебряной экономики. Главный нюанс нового рынка труда, это работник 60+. За 20 лет его доля выросла в 3,6 раза: с 3,3% до примерно 12%. Пенсионная реформа и жесточайший кадровый голод вытолкнули старшее поколение на передовую. В 2026 году произошло историческое событие: впервые доля занятых старше 60 лет превысила долю работников 23–30 лет (спасибо Российской газете за свежие новости). Средний возраст занятого в России уже около 44 лет. Отчего так? В России 36 миллионов человек старше 60 лет, это примерно четверть населения. К 2035 году их станет более 40 миллионов. Официально работают 7,2 миллиона пенсионеров. При этом 40% россиян считают пенсию одним из самых счастливых периодов жизни. За 15 лет этот показатель вырос на 13 процентных пунктов, а доля тех, кто считает поздний возраст тяжелым временем, сократилась с 64% до 44%. Люди не хотят выходить на пенсию. И работодатели начинают видеть в них ресурс. ВЦИОМ оценивает вклад «серебряной экономики» в ВВП России в 5–7 трлн рублей. Это уже не подработка для пенсионеров, а полноценный экономический контур. Главный барьер: не зарплата, а стереотипы Зарплатные запросы соискателей 55+ близки к общерыночным. Реальная проблема в другом: работодатели заранее приписывают старшим кандидатам меньшую гибкость и цифровую неграмотность. При этом лишь около половины компаний готовы принимать пенсионеров на общих основаниях. Еще треть рассматривает их точечно. И что же? Ставка на недорогой труд юных больше не работает. Их физически мало. Конкуренция за молодые кадры будет только расти, разгоняя зарплаты. Возрастные сотрудники становятся базой. Игнорировать кандидатов 50+ или 60+ теперь равноценно потере прибыли. «Сегодняшние 55-летние, это новые 40-летние», и они готовы учиться и работать. Стереотипы дорого обходятся. Пока рекрутеры отсекают возрастных кандидатов до собеседования, бизнес теряет опытных и мотивированных людей. Мировой опыт (Япония, Германия, Финляндия) учит не просто стимулировать долгую работу, а создавать для нее условия: гибкие форматы, эргономику, переобучение. Потребитель тоже постарел. Люди 60+ составляют около 15% населения, но контролируют более четверти потребительских расходов. Рынок товаров и услуг для возрастного населения растет быстрее общего спроса. Корпоративная культура меняется. Молодежь требует гибкости и смыслов, возрастные сотрудники требуют уважения и предсказуемости. Балансировать эти запросы станет главным HR-навыком. Молодых физически не хватает. Демографическую яму нельзя переждать, ее можно только переиграть. Компании, которые продолжат искать 25-летних гениев за копейки, просто исчезнут с рынка. Завтрашний бизнес принадлежит тем, кто прямо сейчас перестанет дискриминировать по паспорту и начнет выжимать максимум из опыта. Вопрос лишь в том, где окажетесь вы. Среди тех, кто уже строит новую HR-империю на плечах 60-летних профи, или среди тех, кто до сих пор пишет в вакансиях «менеджер до 30 лет». Вот такие дела. Ваш @adeQQvat
-
Инвестиции сжались до горизонта отчетности: капитал вышел из длинной игры, а тихие сокращения выдают за кадровый дефицит 📉 Тихие сокращения это не про кадры, а про то, что компании перестали покупать технику. Инвестиции в основной капитал падают пятый квартал подряд, минус 9,9% за полугодие, а вложения в машины и оборудование в первом квартале рухнули на 27%. Людей не заменяют роботами не потому, что робот плохой, а потому что сама закупка отменена. 💸 Причина в цене денег: короткий кредит для бизнеса 18,7%, для малого и среднего 21,3%, рыночный лизинг промышленного оборудования 19-26% при ключевой 14%. У крупнейших промышленных компаний платежи по кредитам съедают каждый третий рубль EBITDA. Льготный лизинг под 6-8% существует, но на всю программу 2026 года выделено 3,15 млрд рублей: это порядка сотни станков на страну. 🔁 Поэтому вложения меняют смысл. 60% компаний вкладывают только в поддержание действующих мощностей, расширение назвали 28%. Доля машин и оборудования в инвестициях упала с 35,6% до 33,1%, в торговле капвложения минус 30,6%, в информации и связи минус 22,8%. Производительность не растет, дефицит людей не снимается, зарплаты остаются высокими. Петля замыкается не на рынке труда, а в инвестиционном цикле: там ее и надо разрывать. https://t.me/headecom/2098 @adeQQvat
-


Ключевые структурные инсайты 3-летнего цикла (2023–2026) Тотальный триумф E-Grocery и Ultra-High-Frequency ритейла: Магнит (+25.7k мест), Дикси (+58.5k мест), Самокат (+10.1k мест), ВкусВилл (+9.4k мест), Пятёрочка (+16.4k мест). Специализированный чемпион: Золотое Яблоко (goldapple.ru). Единственный крупный non-grocery ритейлер, показавший строго монотонный взлет на протяжении всех 3 лет (#15.8k ➔ #11.5k ➔ #7.7k ➔ #3.8k в мире). Кризис моно-категории электроники и бытовой техники: М.Видео (-4.1k), Эльдорадо (-16.2k), Ситилинк (-8.0k) и Холодильник.ру (-81.2k) синхронно теряют позиции в мировом рейтинге из-за перетока покупателей на Ozon и Wildberries. Цифровые следы ребрендингов и миграций: Леруа Мерлен (-44k мест) передал эстафету Лемана ПРО (+15.5k мест в 2025–2026); СберМаркет (-50.4k мест) уступил трафик Куперу. Итог краха субсидирования: Мегамаркет (megamarket.ru). В 2023 году на волне агрессивного кэшбэка находился на #5 567 в мире, но после отключения дотаций упал на #27 238 (-21.6k мест). Сквозной срез сетевого веса и популярности площадок по данным Tranco List (октябрь каждого года) & рейтингов Data Insight. // https://tranco-list.eu/ A Research-Oriented Top Sites Ranking Hardened Against Manipulation: Cisco Umbrella + Majestic + Farsight + Chrome UXR (CrU) + Clourflare Radar (академический проект) Ваш, @adeQQvat
-
repost Михаил Мишустин предложил назначить четырёх новых вице-премьеров и главу Минтранса. 🔹 Антон Силуанов, нынешний министр финансов, предложен на новую должность вице-премьера. 🔹 Дмитрий Никитин, нынешний глава Минтранса, может стать вице-премьером, который будет курировать в том числе транспортный комплекс. 🔹 Ирина Окладникова, первый замминистра финансов, предложена на должность вице-премьера — руководителя аппарата правительства. 🔹 Олег Кожемяко, губернатор Приморского края, может стать вице-премьером — полпредом президента в Дальневосточном федеральном округе. 🔹 Дмитрий Ядров, глава Росавиации, предложен на пост министра транспорта. 🔹В отставку уходит чиновник, занимавший одну из самых высоких позиций в госсистеме. Вице-премьер – глава аппарата правительства Мишустина Дмитрий Григоренко покидает свой пост, - «Ведомости». @kstati_p
-
repost Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
-
repost
🗞🗞🗞🗞 Чистая прибыль банковского сектора по итогам 2026 года может впервые превысить 4 трлн руб. Накопленные за последние годы активы, даже с учетом слабого роста кредитования, поддержат финансовые результаты банков. Вместе с тем сокращение ликвидности и обострившаяся конкуренция за клиентов вынуждают участников рынка повышать ставки по вкладам. Дополнительное давление на прибыль окажет пересмотр графиков платежей из-за ухудшения положения заемщиков, а также снижение комиссионных доходов. #Ъузнал
-
repost
Кто и как перестроил бизнес-модели, маркетинг и операционку узнаем 17 ноября на второй части форума Новый Ретейл 👤Встречайтесь с лидерами рынка : • Денис Зубов, руководитель по стратегии, Авито товары • Татьяна Кривоконь,директор по развитию бизнеса сети, «Дом Лента» • Максим Валецкий, сооснователь и председатель совета директоров, Mr Doors • Андрей Воронин, генеральный директор, Estima • Артем Яськов,операционный директор, Cozy Home • Александр Коновалов, сооснователь и директор по развитию, 4Forms • Сергей Молчанов, генеральный директор, Селлематикс • Дмитрий Селихов региональный директор ДЭВУ (POIZON) • Марианна Румянцева генеральный директор Marc O'Polo в России • Мишакин Константин Head of growth marketing Poison Drop • Ян Григорьев сооснователь бренда Tezido +150 экспертов ретейл рынка 🔺Ключевые темы : #1 Профильные треки деловой программы: одежда и обувь / товары для дома и сада / косметика / продукты питания и FMCG / автотовары #2 Панельные дискуссии: ставка на развитие собственных интернет-магазинов / сокращение и перезапуск офлайна / DBS бизнес-модели для маркетплейсов #3 Семинары и презентации: маркетинговый бюджет для 2027 г., / развитие брендов / CRM / сокращение затрат / повышение эффективности маркетинга / работа с иннфлюэнсерами B2B b B2BC маркетинг #4 Обмен опытом и разбор кейсов: логистика / работа после вступления в силу закона о платформенной экономике / “Гослога” и ЭТрН #5 AI для ретейла: семинары для начинающих / практикумы для продвинутых Участие для ретейла — бесплатное Ждем вас 17 ноября с 9:00 до 19:00. Начало регистрации 8:30. Конгресс-центр МГТУ им. Н. Э. Баумана. Москва, Бригадирский переулок, 13
-
https://t.me/headecom/2093
-
repost
📰 Продажи офисов в Москве за девять месяцев сократились на 29% год к году, до 213 тысяч кв. м, подсчитали в IPG.Estate. 🚼По оценке Bright Rich, падение оказалось еще существеннее – на 50,5%, до 478,8 тысяч кв. м. При этом число сделок выросло на 30%, до 689. 🔺Снижение спроса эксперты связывают с замедлением деловой активности и дорогими кредитами. Компании и инвесторы чаще откладывают крупные покупки, а покупатели активнее договариваются о скидках. 🚼Средняя стоимость офисного метра в сделках снизилась на 13,5%, до 381,3 тысячи рублей, по данным Bright Rich. При этом цены предложения на готовые офисы класса А с начала года выросли на 8%, до 486 тысяч рублей за кв. м. Эксперты отмечают расхождение ценовых ожиданий продавцов и покупателей. 📰Max | Telegram | Рассылка | Приложение для iOS | Android
-
repost
Открыть ПВЗ можно за несколько сотен тысяч рублей, но окупится он не везде Забрать посылку по дороге с работы, примерить вещь и тут же оформить возврат - пункты выдачи заказов давно стали частью повседневной жизни. За год их число в России выросло почти в полтора раза. Запуск обычной точки, по словам эксперта, обходится в 300-600 тыс. рублей. В эту сумму входят ремонт помещения, мебель, оборудование и камеры. Деньги для бизнеса небольшие, отсюда и ощущение, что все просто. Но небольшая сумма на старте еще не означает быстрой окупаемости. По оценке эксперта, если место удачное, вложения возвращаются примерно за год-полтора, если среднее - за два года, а то и дольше. 🔸"РГ" узнала, почему одни точки закрываются, где выгоднее размещать новые и что изменил вступивший в силу 1 октября закон о платформенной экономике. Читайте новости в нашем канале в МАКС
-
repost Внешнеторговый оборот России вырос на 13,8% в январе–августе по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, он составил $505,5 млрд. Об этом свидетельствуют данные таможенной статистики, которые получили «Ведомости». ▶️Экспорт за этот период вырос на 14,2%, до $304,2 млрд, импорт – на 13,1%, до $201,3 млрд. ▶️Основу экспорта составили минеральные продукты, на которые пришлось 56,1% всех поставок за рубеж. В импорте преобладали машины, оборудование и другие товары с долей 48,5%. ▶️Крупнейшими торговыми партнерами России были страны Азии. На них пришлось 75,5% внешнеторгового оборота, который за год увеличился на 18,1%. Доля европейских стран составила 17,5%, товарооборот с ними вырос на 4%. 📰Max | Telegram | Рассылка | Приложение для iOS | Android
-
repost (poll without text)
-
repost (poll without text)
- Older posts