Еловский. Политика и управление

Артем Ткаченко, Начальник департамента по работе с регионами АНО «Диалог Регионы»: «Мы системно работаем с обращениями граждан, и здесь важно отметить роль ВАРМСУ. Во многом благодаря им удаётся выстроить бесперебойную систему обратной связи. Одно из важных направлений работы муниципальной власти — повышение уровня информирования населения. В этом плане ключевым вызовом является, конечно, развитие инфраструктуры, а именно увеличение количества специалистов, которые занимаются обратной связью». #МСУ #РАСО #СоциальныеАрхитекторы #politteh Мой канал в MAX

Анатолий Попов, Глава администрации Добровского муниципального округа: «Считаю, что благодаря ВАРМСУ местные главы могут быть услышаны и Правительством, и Президентом страны. Мы знаем, что наши интересы на федеральном уровне заметны. Многие проекты реализуются при поддержке партии «Единая Россия» и, конечно, жителей. Считаем важным горизонтальную коммуникацию и возможность обмена опытом». #МСУ #РАСО #СоциальныеАрхитекторы #politteh Мой канал в MAX

Дарья Кислицына, Руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ, политолог, кандидат политических наук: «Муниципальное сообщество за последние годы стало активнее и сплочённее. Горизонтальные связи между муниципалитетами работают. Важно, что все муниципальные сообщества действуют в соответствии с указами Президента. Повышается уровень кадрового состава. Считаю, что будущее муниципалитетов заключается в объединении местных сообществ, необходимо, чтобы ценность жизни в муниципалитетах повышалась. Важно внедрять практические решения, чтобы люди оставались на местах. Отдельно хотела бы отметить работу в муниципалитетах партий, лидирующие позиции занимает не только «Единая Россия», но и «Новые люди»: партия активно работает с местными сообществами и реализует федеральные задачи на местном уровне». #МСУ #РАСО #СоциальныеАрхитекторы #politteh Мой канал в MAX

1 июня в 11:00 пройдёт совместное заседание Комитета РАСО по политтехнологиям и Рабочей группы по социальной архитектуре на тему «Повестка местного самоуправления в актуальной повестке». Участники дискуссии обсудят активность органов власти, общественных структур и партий в сфере МСУ, технологические инструменты работы с электоратом на низовом уровне и роль институциональных инструментов, таких, как ВАРМСУ. Модератор - президент РАСО Евгений Минченко. Участники: - Дарья Кислицына, Руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ, политолог, кандидат политических наук - Валентин Демидов, мэр Белгорода - Анатолий Попов, глава администрации Добровского муниципального округа - Виктор Потуремский, глава аналитического департамента ИНСОМАР - Артем Ткаченко, Начальник департамента по работе с регионами АНО «Диалог Регионы» - Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре - Татьяна Косачева, политолог, член РАСО Мероприятие пройдёт в формате онлайн. Представители СМИ могут аккредитоваться, написав на почту directorate@raso.ru #МСУ #РАСО #СоциальныеАрхитекторы #politteh @rasopr

Анастасия Павлюченкова, бывший руководитель Центрального аппарата «Справедливой России», может перейти на работу в «Новые люди». 🎤В беседе с «Ведомостями» прокомментировал возможный переход Павлюченковой в НЛ: «Павлюченкова — опытный аппаратчик с компетенциями в политтехнологиях и PR. Это редкое сочетание, и для НЛ это приобретение — им часто не хватает системности в работе. Но есть и проблема: Анастасия волевая и умеющая добиваться цели. А в "бирюзовой партии" это может стать источником дискоммуникации и конфликтов», — рассуждает Еловский. Если партийное руководство точно обозначит ее полномочия и даст их реализовать, то напряжения удастся избежать, и этот союз может дать огромную прибавку к качеству управления в НЛ, добавил Дмитрий Еловский. Мой канал в MAX

По приглашению губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова приняли с коллегой Дмитрием Еловским участие в ежегодном послании о социальном, экономическом и политическом положении в регионе. Не буду мучать статистикой, в крае в целом все хорошо. Гораздо интересней рассказать об одном наблюдении, которое мне показалось важным. О том, что губернатор Владимиров как и все губернаторы из первой пятерки (Собянин, Кадыров, Минниханов, Паслер) имеет свой особенный стиль управления, я говорил давно и даже перечислял его уникальные черты: 1. гиперкоммуникабельность - Владимиров относится к тем главам регионов, кто умеет и любит разговаривать с людьми (даже лично на улицах) и не боится этого; 2. активная и умелая работа с федеральным центром - ставропольский губернатор старается инициативно участвовать в решении госзадач, не только развивая в регионе промышленные производства, нужные всей стране, но и занимаясь локальными нишами: например, торгово-экономическими контактами с Белорусью или сохраняя семенной селекционный фонд, развивая курортную зону КМВ (единственную на всю Россию) или поддерживая знаменитый центр общественно-политического образования «Машук»; 3. опора на глав муниципальных образований, которых Владимиров считает, может быть, даже более важной частью своей команды, чем членов регионального правительства, потому что они работают «на земле» и ближе к народу; 4. официально озвученная и согласованная на федеральном уровне (с президентом и председателем правительства) стратегия развития региона, которую Владимиров превратил в план действий и системно его реализует. Но еще один момент, пожалуй, самый важный: ставропольский губернатор развивает край не изолировано, а как часть всей Большой России. Как неотъемлемый и важный элемент общероссийской экономики, политики и культуры. То есть всегда подразумевая, что все проекты и программы развития должны приносить пользу не только жителям края, но всем остальным, живущим в России. Например, говоря о воспитании и образовании молодежи, Владимиров всегда уточняет, что ставропольские специалисты должны быть способны пригодиться в любом регионе страны, а развивая курорты Минвод, заботится о доступности для каждой российской семьи. Чаще всего такой подход называют «государственническим мышлением» в региональном управлении и его очень интересно было обнаружить в практических примерах в сегодняшнем отчете губернатора Ставропольского края.

💬«Мы видим качественную систему управления регионом, в которой руководство помнит, ради чего оно работает» Сегодня глава Ставрополья Владимир Владимиров обратился с ежегодным Посланием к жителям региона. Своим видением приоритетов доклада поделился политолог Дмитрий Еловский. По мнению эксперта, развитие региона – это результат успешных управленческих решений, в котором руководство всегда помнит, ради чего оно работает. Подробности – в ролике.

Кейс. Как превратить послание губернатора из ритуала в работающий управленческий инструмент. На примере Ставропольского края. Губернаторское послание во многих регионах – это скорее ритуал. Надо проявлять открытость, отчитаться, при этом слишком много на себя лишней ответственности не набрать. В идеале же послание - это управленческий инструмент губернатора. Президент страны Владимир Путин в своих посланиях к федеральному собранию очень четко показал, как это должно делаться на практике и задал стандарт качества. Его выступления предельно конкретны: поручения, ответственные, сроки, измеримый результат. Губернаторы же скорее соревнуются между собой в том, кто окажется ближе всех к этому стандарту. Послание Владимира Владимирова краевой Думе Ставрополья - хороший пример как приблизиться к идеалу. Разберем его: 1. Главная цель названа прямо. Владимиров не прячет приоритеты за перечислением десятков задач. Центральная — обеспечить социальные обязательства и продолжать поддерживать бойцов на СВО и их семьи, для чего необходимо наращивать доходную базу. Бюджет края: 210 млрд рублей в доходной части, при 233 млрд расходов. Дефицит обозначен открыто, его преодоление сформулировано как ключевой приоритет, и для этого конкретные задачи поставлены всему правительству. 2. Каждая задача имеет адресата. Минтруду поручено привести поддержку участников СВО в соответствие с указом президента. Минобразования обязано реагировать на жалобы родителей о том, что новые школьные площадки используются под платные услуги вместо занятий с детьми. Правительство края после думских выборов берёт в работу наказы, которые избиратели отдавали всем кандидатам от каждой из партий. Все это не декларации, за каждым пунктом стоит конкретный исполнитель и конкретное действие. 3. Результаты демонстрируются в динамике. Наглядно это видно на примере водоснабжения — проблеме, которая тянулась ещё с советских времён. За пять лет финансирование строительства и капремонта водопроводных сетей выросло в восемь раз, в отчётном году ассигнования превысили 12 млрд рублей. Капитально отремонтировано 500 км сетей, 400 тысяч человек получили доступ к качественной воде. Девять крупных объектов уже отремонтированы в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни», ещё девять будут построены до конца 2028 года — это улучшит водоснабжение ещё для 400 тысяч жителей. Полный управленческий цикл в одном примере: проблема — ресурсы — результат — следующий этап. 4. Человек остаётся в центре управленческой конструкции. Владимиров прямо формулирует: люди ждут не отчёта об освоении бюджета, а отремонтированной дороги, построенного водовода, человеческого участия. Он публично критикует чиновников за мёртвый бюрократический язык в соцсетях и делает прямые линии обязательной практикой для глав и министров. Это не риторика – это требование к качеству коммуникации по всей вертикали. 5. Послание задаёт ценностную рамку. Владимиров объявил 2027 год годом исторического наследия Ставропольского края. Для жанра губернаторского послания ход нетипичный: обычно всё ограничивается разной степени конкретности задачами и цифрами. Введение ценностных ориентиров в управленческий документ – практика, которую Владимиров создаёт фактически с нуля. Именно это отличает послание от корпоративного отчёта и от большинства региональных аналогов, где ценности присутствуют разве что в виде формальных деклараций. Владимиров показал, как послание может работать одновременно на трёх уровнях: стратегия, тактика и ценности. Первые два создают управленческую вертикаль, третий — смысловую рамку, без которой административный аппарат может исполнять задачи, но но не имеет четкого ориентира для самостоятельных решений. Мой канал в MAX

Губернатор Владимир Владимиров объявил 2027 год Годом исторического наследия Ставропольского края. Мой канал в MAX

Губернатор Владимир Владимиров о развитии туризма: «Мы должны создавать лучшие условия для инвесторов и развивать среду для бизнеса. Наш курс — на внутренние инвестиции. Отдых на наших курортах становится популярнее: к нам приезжают почти 9 миллионов гостей ежегодно. Инвесторы готовы вкладывать миллиарды, создавать сотни рабочих мест для ставропольцев и наполнять казну налогами. Только за прошлый год в курортной сфере реализовано 17 проектов. В этом году охват растет практически в два раза — планируем реализовать 32 проекта почти на 40 млрд рублей. Будет создано 3 600 новых рабочих мест. Задача нашим министерствам и главам — сделать реализацию новых бизнес-проектов фактором обновления структуры городов-курортов. Привлекайте бизнес в проекты по комфортной среде и обновлению коммунальных сетей. Поручаю сделать это одним из факторов и критериев оценки новых бизнес-проектов на Кавказских Минеральных Водах». Мой канал в MAX

Губернатор Владимир Владимиров о поддержке малого и среднего бизнеса: «У нас зарегистрировано 106,5 тысячи субъектов малого и среднего предпринимательства. Рост за прошлый год — более 3%. Это большое сообщество активных людей, которые создают рабочие места, платят налоги, участвуют в развитии края. Мы находимся с ними в постоянном диалоге: будем помогать, продвигать идеи, которые станут началом хорошей экономической истории. Прежде всего поручаем нашему правительству обратить внимание на тех, кто выходит с инициативами в сфере технологий, и на молодежное предпринимательство. Перспективные идеи будут встречать поддержку в нашем крае — на это должна быть ориентирована работа фондов и институтов поддержки». Мой канал в MAX

Губернатор также поздравил Татьяну Васильевну Кожевникову с присвоением звания Героя Труда. Татьяна Васильевна на протяжении более чем 44 лет успешно работает оператором машинного доения в сельскохозяйственном производственном кооперативе. Ранее Владимир Путин подписал указ о присвоении ей звания Героя Труда. Мой канал в MAX

Губернатор Владимир Владимиров о развитии инфраструктуры и водоснабжении Ставропольского края: «За 5 лет мы провели большую модернизацию. Финансирование строительства и капремонта сетей и объектов выросло в восемь раз. В отчетном году ассигнования превысили 12 млрд рублей. Мы капитально отремонтировали 500 км водопроводной системы. Более 400 тысяч человек получили доступ к качественному водоснабжению. Участвуем в проекте "Инфраструктура для жизни". С его помощью уже капитально отремонтировали 9 крупных объектов по воде, а до конца 2028 года построим еще. Все это улучшит водоснабжение еще для 400 тысяч жителей края». Мой канал в MAX

Владимир Владимиров, губернатор Ставропольского края: «У нас нет кризиса идей для нашей работы. Есть 3 млн жителей, у которых найдётся что с нас спросить. Много езжу по краю, люди ждут понятных решений». Губернатор напомнил о вреде запретительных инициатив, привёл цитату секретаря Генсовета «Единой России» Владимира Якушева об отходе от запретительной политики. Предложил в крае приступить к «запрету запретов». Мой канал в MAX

Владимир Владимиров, Губернатор Ставропольского края: «Мы в Ставрополье направили на систему помощи бойцам СВО более 54 млрд рублей. При этом на фронте между бойцами нет различий – все равны как братья, и здесь, как братья, мы их поддерживаем. Более 60 ветеранов уже воспользовались программами поддержки малого бизнеса». Поручил синхронизировать региональные меры с указом Президента: будут сохранены действующие и подготовлены новые. Мой канал в MAX

Слушаем отчет губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова Мой канал в MAX

В «Ведомостях» вышла статья на тему первых в истории КПРФ праймериз: лидерами онлайн-голосования стали медийные политики и действующие депутаты. Голосование продлится до 1 июня, и результаты будут учтены при формировании списков кандидатов-одномандатников на выборах в Госдуму. ▪️«Результаты вполне очевидны: у Матвеева, Михайлова, Обухова, Сафронова и Сергея Казанкова сильная и активная база поддержки в соцсетях – они с легкостью выиграют любое внутрипартийное голосование», — сказал политолог Дмитрий Еловский. «А вот офлайн-голосование может вполне принести сюрпризы, как это, например, часто бывает с ДЭГом. В офлайне могут подняться политики «старой школы», которые привыкли больше работать в офлайн-среде», — прогнозирует эксперт. ▪️Президент «Минченко консалтинга» Евгений Минченко отмечает: лидерами стали либо действующие депутаты, либо региональные политики, уже известные в регионах. Мой канал в MAX

Социальная архитектура как ресурс регионального развития В Великом Новгороде в центре «Мой бизнес» под эгидой РАСО и при поддержке правительства региона прошла панельная дискуссия «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Новгородское измерение», сообщает издание «Новгородские ведомости». В обсуждении участвовали представители органов власти, общественных организаций, экспертного сообщества и предприятий региона. Отдельное внимание было посвящено роли бизнеса в устойчивом развитии территорий, социальных инициативах и формировании комфортной городской среды. С приветственными и экспертными выступлениями к участникам обратились заместитель начальника управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семёнов, Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО, Артём Кирьянов, зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике, Илья Пестерников, член правления «Опоры России», первый заместитель губернатора Новгородской области Евгений Богданов, заместитель губернатора Новгородской области Елена Комарова. Важной частью дискуссии стало участие предприятий и организаций Новгородской области, представивших успешные практики социальной ответственности и взаимодействия с обществом. По итогам обсуждения участники отметили: социальная архитектура становится важным инструментом развития территорий. А предприятия Новгородской области всё активнее включаются в реализацию социальных инициатив и проектов, что укрепляет деловую среду и повышает устойчивость региональной экономики. Такой подход был увязан с задачами нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», в рамках которого от бизнеса ждут не только экономический результат, но и вклад в развитие человеческого капитала и городской среды. #politteh #РАСО #СоциальнаяАрхитектура @architectsocial

Ознакомился с докладом уважаемых коллег из агентства «Фабрика смыслов» о готовности партий к выборам. В докладе оценивается степень готовности партий к ЕДГ по 10-балльной шкале. Лидер — «Единая Россия» (8 баллов) с прогнозом около 315 мандатов. ЛДПР (5 баллов) авторы называют «второй государственной партией», предсказывая ей рывок с 21 до 50–55 мандатов и выход на 2-е место. КПРФ (4 балла) получила оценку стагнации — потеря с 57 до 50 мандатов. «Новые люди» (3 балла) наберут около 20 мандатов, а «Справедливая Россия» (2 балла) рухнет с 27 до 15–17, утратив четвертое место. Авторы отмечают, что ЛДПР обогнала КПРФ благодаря перестройке из «фриковой» партии Жириновского в идеологическую и кадровую. КПРФ рискует из-за старых лидеров и эрозии ядра. «Новых людей» доклад называет «симулякром», а СР — «косплеем» самих себя из начала века без реального электората. Главный тренд: ставка на мобилизацию и управляемость вместо идеологии. В целом с выводами согласен, но сфокусируюсь на нескольких главных тезисах: 1. «Единая Россия» сохранит большинство — это очевидно. 2. Позиции ЛДПР и КПРФ близки, но фиксируется тренд на усиление ЛДПР. В прошлом созыве ЛДПР значительно уступала КПРФ, но сейчас можно ожидать сокращение отрыва. У ЛДПР — более диверсифицированная аудитория и универсальная повестка. У КПРФ — сильное ядро (старшее поколение, рабочие промышленных предприятий, левая молодежь), но ставка только на него ограничивает рост. 3. «Справедливая Россия» и «Новые люди» отнесены авторами доклада в «красную зону». По поводу эсеров согласен: нет четкой повестки, ядерного электората и внятного позиционирования. За «Новыми людьми» же закрепилась ниша прогрессистов, но партия из нее не выходит — новая попытка работать на женскую аудиторию рассчитана на ту же аудиторию. При этом отмечу, что НЛ не заходят на поле либерального протеста, чтобы не спровоцировать отток умеренно центристского электората. В целом с основными выводами доклада согласен, но по оценке позиции «Новых людей» готов дискутировать. Понимаю основания экспертов для таких выводов, но позиция «Новых людей» мне кажется более спорной. Мой канал в MAX

Мои друзья из «Полилог» сделали крутое и очень оригинальное исследование по теме работы партий с молодым электоратом. Особенный зачет — за современные технологии. Они впервые в отрасли применили компьютерное зрение и распознавание лиц, чтобы оценить, кто и как завоевывает голоса зумеров. Было проанализировано 76 тыс. публикаций партий в соцсетях и рассчитан «Индекс молодежности». Главные выводы: 🔵«Единая Россия» — самая «молодежная» партия страны. Берет масштабом: наибольшее число молодых людей, развитая инфраструктура, крупнейшие проекты. Единственная сила, способная реально мобилизовать молодежный электорат и привести его на выборы. 🔵«Новые люди» — вторая. Делают ставку на контент и коммуникацию в соцсетях. Молодежь — кадровая основа и главная ЦА, это часть партийной идентичности. 🔵 ЛДПР делает ставку на экосистему: киберспорт, мемы, коллаборации с Dead Blonde и Мэйби Бэйби в рамках «ЛДПР.Музыка». 🔵 КПРФ — на комсомольскую инфраструктуру и идеологическую рамку. 🔵«Справедливая Россия» — на кадрово-образовательные форматы, социальные и благотворительные инициативы. Исследование очень классное и своевременное — особенно накануне выборов. К сентябрьской избирательной кампании уже больше половины поколения зумеров будут наделены избирательными правами — они просто выросли. Это не «дети», а новая, взрослая аудитория, и для партий это хорошая возможность привлечь дополнительный электорат. Вопрос в том, кто готов этим шансом воспользоваться. Исследование «Полилога» как раз помогает понять, кто уже готов к этому вызову, а кому еще предстоит перестроиться. Очень полезная работа. Читайте, делитесь, обсуждайте! Мой канал в MAX