Еловский. Политика и управление

Насколько я вижу, нет цитаты Президента Владимира Путина, в которой он прямо приравнивает по значению СВО (специальную военную операцию) к Великой Отечественной войне 1941–1945 годов как событие или кампанию в целом. Он неоднократно сравнивал героизм бойцов СВО с подвигами героев (но не только ВОВ), подчеркивая равенство их мужества. Например, 20 декабря 2022 года на коллегии Минобороны: «сражаетесь именно как герои войны 1812 года, Первой мировой или Великой Отечественной войны». И я не вижу ни одного заявления официального российского спикера, который бы приравнивал СВО к ВОВ по значению и масштабу. Т.е. подчеркивается преемственность подвигов и стойкости воинов, но не заявляется о равенстве масштаба, продолжительности или исторического значения этих двух конфликтов. С таким же успехом, СВО на Украине по длительности можно сравнивать с любым другим военным конфликтом, инициатором которого формально являлась Россия. Везде воины проявляли мужество, но масштабы у всех конфликтов разные. Если уж на то пошло, то СВО на Украине логично (по масштабу и сути, но не по результатам) сравнивать с вводом ОКСВ в Афганистан, который длился 10 лет (а вся Афганская война 20-21 веков - шла около более 30 лет и не факт, что завершилась), или с участием США во Вьетнамской гражданской войне. Главное, чтобы результат был иной. Но это уже тема не этого текста. То, что сейчас появляются попытки прямо приравнять СВО к ВОВ, используя календарные сроки, очень похоже на круговую медиа‑легитимацию: сначала медиа сами формулируют идею, затем многократно ссылаются друг на друга, после чего подают эту же идею как «общеизвестную», «официальную» или «общепринятую». Ну и, наконец, продолжительность конфликта вообще никак не связана ни с его результатами, ни с другими параметрами. Можно 40 лет воевать и в итоге установить полный контроль над Кавказом, а можно менее чем за 600 дней слить все, как это было в Русско-Японскую войну.

ТОП‑10 военных конфликтов, начатых Россией/Российской империей/СССР, с момента восшествия Петра I (1682 год) на престол. 1. Кавказская война 1817 — 21.05.1864 Длительность: ≈ 17 300 дней 2. Северная война 19.08.1700 — 10.09.1721 ≈ 7 690 дней 3. КТО на территории Северо‑Кавказского региона РФ (Вторая Чеченская) 07.08.1999 — 16.04.2009 ≈ 3 530 дней 4. Ввод ограниченного контингента советских войск в Афганистан (Афганская война) 24.12.1979 — 15.02.1989 ≈ 3 340 дней 5. Военная операция России в Сирии 30.09.2015 — продолжается ≈ 3 760 дней 6. Русско‑персидская война 1804–1813 10.01.1804 — 24.10.1813 ≈ 3 580 дней 7. Русско‑турецкая война 1768–1774 06.10.1768 — 21.07.1774 ≈ 2 110 дней 8 Русско‑турецкая война 1787–1791 13.08.1787 — 09.01.1792 ≈ 1 610 дней 9. Специальная военная операция на Украине 22.02.2022 — продолжается (на 11.01.2026) ≈ 1418 дней 10. Крымская война 16.10.1853 — 30.03.1856 ≈ 895 дней

Друзья, всем огромное спасибо за поздравления! Из прекрасного города Гродно передаю вам всем лучи благодарности и тепла.

Люблю эсеровскую молодежку! Спасибо, ребята, за поздравление!

Спасибо коллегам из РАСО за поздравление, Евгению Минченко персонально и всему исполнительному совету, в который я недавно вошел и для меня это большая честь! Обещаю и дальше вносить посильный вклад в развитие организации!

Спасибо, Вадим! Обещаю и дальше осмыслять и проникать!

Сами такие:-) с большим кругозором. А еще с отличным чувством юмора! Спасибо!

Дорогой Трезвый! Во-первых, спасибо! Во-вторых, будем развиваться вместе:-) и тогда все нам будут завидовать:-)))

Сергей Старовойтов скромничает: на самом деле это я на этом фото - среди лучших и очень разных (а потому и очень интересных) по стилю политологов:-)

45 Когда лет пять назад моим друзьям исполнялось 45, казалось, что для меня это какая-то недостижимая цифра. И вот мне теперь тоже 45. Что я для себя понял за прошедший год: 1. Нужно периодически проверять себя на прочность. Чтобы не заржаветь и не забронзоветь. Для меня в этом году такой проверкой стало участие в конкурсе социальных архитекторов. И подготовка непростая, и сам финал конкурса оказался не прогулкой. Зато почувствовал границы своих возможностей, потыкал в них острой палкой и явственно увидел, что они поддаются, их можно раздвигать дальше. 2. Важно уметь строить партнерские отношения. Но если судьба тебя свела с мудаком/мудаками (и ты сразу про него не понял) , то не нужно ничего ждать: сбрасываешь балласт и идешь дальше. Я в этом году проверил. Работает отлично. Меньше рефлексий и ненужного самокопания. Просто не ведешь дела с клоунами и балаболками - вот и все. 3. Но нужно и уметь ценить партнерские отношения. Если уж человек оказывается "твой", то общее дело, совместные проекты - это все приложится. Когда-то я наблюдал, как это делает один мною уважаемый бизнесмен. Он брал людей в команду, и только потом искал им дело. Мне это казалось странным. Но в этом году я прочувствовал такой подход: он работает. Мне в этом году повезло найти таких людей. Наверное дорос. Или повезло. В любом случае благодарен им и судьбе за них. 4. Я учусь говорить "нет". Это сложная задача. Казалось бы, признак правильной стратегии: количество возможных путей развития постоянно растет. Хочется идти по всем. Жадность не позволяет отказываться - ведь все такое перспективное. Это в итоге и губит. Приходится учиться говорить "нет". Отсекать лишнее, оставлять только главное. Это очень непросто. Но у меня постепенно получается. 5. Я учусь. Снова. Причем одновременно в двух местах. "Мастер практик социальной архитектуры" - заслуженная и важная награда за победу в конкурсе. Плюс курс "Исполнительный директор". Я часто выполняю эту функцию, теоретической базы не хватает, хочу добрать до конца года. Еще появилось много новых знакомых и друзей: интересных, самодостаточных, у каждого - своя история и что-то внутри очень важное. Благодарен всем за возможность быть вместе. В общем, хороший был год. Много всего принес. Много заделов на будущее. Мне нравится.

Смешно:-) Но у Исландии, как известно есть треска и они явно ее скрывают от Трампа.

Трамп все же невероятно везучий. Десятки причин, по которым вся операция с Мадуро могла пойти не так, не по плану, превратиться в катастрофу. Даже в истории самих США таких провальных операций была не одна и не две. Вспоминаем "Орлиный коготь", вторжение в Гренаду и другие. И сейчас бы пришлось объясняться и выкручиваться. Но американский президенент поставил all in и триумфально выиграл. Иногда так бывает. Главное в оценках не повторять "ошибку выжившего" и не считать, что вообще все, к чему прикасается Трамп превращается в золото.

И еще про Венесуэлу. Старая истина: мы живем в мире, в котором, если у тебя нет ядерного оружия, то ты - еда. В лучшем случае для союзников, у которых оно есть. Они тебя будут есть, улыбаясь и рассказывая про вечную дружбу. В худшем случае ты еда для врагов. Они тебя станут есть без улыбок, а про дружбу и демократию будут рассказывать уже своим союзникам, многозначительно показывая вилкой в твою сторону. Многовекторность, дипломатия, гибкость для стран без ядерного оружия - это способ оттянуть неизбежное. Но не избежать.

Венесуэла. Еще одного мирового Бунтаря сейчас будут уничтожать. Особенность Бунтаря в том, что это не человек (в сообществах) и не отдельная страна (в глобальном масштабе), а функциональная позиция в системе коммуникаций. Если из нее выбить человека/страну, ее место займет другой/другая. Можно этим заниматься пока не останется только один. Потому что даже в системе из двоих, один будет Лидером, а второй когда-нибудь взбунтуется. Напоминаю, что США ровно так же уничтожали Бунтарей раньше: Югославия, Ирак, Ливия. А они все появляются и появляются новые. Потому что Бунтаря как позицию не победить. Это часть эволюционного механизма, который обеспечивает выживание нашего вида. Но и защищать Бунтаря никто не будет. Тихо поддерживать - да. Но в открытую на его стороне - нет. Так что Венесуэлу конечно превратят в руины. Приведут к покорности. А потом появится новый Бунтарь.

Ну норм, мне все нравится.

Итоги года для канала "Еловский. Политика и управление" от @TGStat

Кейс. Как парламентской партии провести раннюю подготовку к федеральной избирательной кампании. На примере ЛДПР. Ранний старт кампании – мантра, которую повторяют все политтехнологи и партийные функционеры. На практике большинство партий и кандидатов признают ее верность, но продолжают готовиться в последний момент. ЛДПР под руководством Леонида Слуцкого демонстрирует, как системная подготовка за полтора года до выборов превращается в конкурентное преимущество. Партия официально запустила кампанию в апреле 2024-го, в день рождения Жириновского. За оставшееся время она успела нащупать позиционирование, перезагрузить визуальный образ и начать методичный захват электоральных ниш конкурентов. Результат – 12% поддержки и закрепление на второй позиции в общероссийских рейтингах. Из чего складывается кейс: 1. Точное позиционирование. ЛДПР сконструировала формулу «конструктивной альтернативы» – партии, за которую не страшно голосовать, но которая при этом остается альтернативой «Единой России». Это позволяет одновременно собирать протестный электорат и не отпугивать умеренных избирателей. Формула направлена на отъем голосов «Справедливой России» и КПРФ. 2. Расширение регионального присутствия. Партия укрепляет позиции как в центральных регионах России так и в национальных республиках (куда пришла при Слуцком). Отдельно стоит отметить усиление в традиционном «красном поясе». По итогам ЕДГ ЛДПР получила вторые места по партийным спискам в семи заксобраниях из одиннадцати и заняла второе место среди партий по количеству выдвинутых кандидатов – более 12 тысяч на выборах всех уровней. 3. Захват электоральных ниш. ЛДПР активно осваивает повестку конкурентов, предлагая более привлекательные политические продукты. Деидеологизированная программа грамотного госучастия в социальной сфере делает партию конкурентоспособнее КПРФ в борьбе за левый электорат. «Справедливая Россия» всё чаще вынуждена копировать инициативы ЛДПР, а не наоборот. Отдельный инструмент – «Блок Жириновского», позволяющий удерживать «верных жириновцев» и одновременно расширять электоральную базу. В 2026 году на государственном уровне будет отмечаться 80-летие со дня рождения основателя партии – это даст дополнительный ресурс для наращивания узнаваемости в год выборов. 4. Работа с молодежной аудиторией. Перезагрузка мерча – от пакетов и кепок к худи и кроксам – точечный ход для городской молодежи. Партия привлекла федеральных инфлюенсеров и показала способность задавать моду, а не догонять ее. Это редкость для системных партий. 5. Содержательная подготовка. Партия выстроила повестку вокруг социальных проблем: рождаемость, доступность жилья, ЖКХ, неравенство регионов. В декабре стратегия была дополнена идеологемой «Россия будущего». Фракция внесла за год более 200 инициатив, за созыв – 1099, что является вторым показателем в парламенте. Критически важно: ЛДПР не просто объявила о раннем старте, а системно конвертировала время в электоральные преимущества. Другие партии могут взять на вооружение этот подход — но окно возможностей для них сужается с каждым месяцем.

Кейс. Как губернатору качественно выстроить связь с теми, от кого зависит оценка его работы на посту. На примере Волгоградской области. Губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров завершает 2025 год символично: накануне он лично за рулем КАМАЗа проверил готовность второго участка обхода города. Это новая двенадцатикилометровая магистраль с мостом через Волго-Донской канал. Об обходе Волгограда говорили еще в советское время, но дальше разговоров дело не шло. Теперь дорога становится частью федеральной трассы и коридора «Север – Юг». Но для управленческой логики важнее другое: открытие магистрали – завершающий штрих в ряду событий года, адресованных разным аудиториям. Прежде всего устойчивость губернатора зависит от оценки его работы жителями, Администрацией Президента, которая теперь измеряет достижение ключевых KPI, и непосредственно главы государства. Также важно выстроить отношения с элитами (в регионе и желательно еще и на федеральном уровне), Правительством и бизнесом. У каждой аудитории – свои критерии и свои ожидания. Бочаров выстроил таргетированную коммуникацию с каждым из этих уровней таким образом, чтобы каждая аудитория получила сигнал на своем языке. За счет чего ему это удалось: 1. Демонстрация федерального доверия. В апреле Волгоград принял международный форум «Великое наследие – общее будущее». На него приехали Путин и Лукашенко – первые лица двух государств. График президента России позволяет посещать ему не все регионы, а здесь он прибыл вместе с главой союзной республики. Для региона это статус, который нельзя купить или имитировать. В июле здесь же впервые прошел Всероссийский день поля с министром сельского хозяйства Оксаной Лут. Сигнал элитам и экспертному сообществу прочитывается однозначно: регион и его губернатор располагают вниманием первых лиц. 2. Международное измерение. Форум «Великое наследие – общее будущее» собрал делегации из двадцати стран. Причем, многие из них представляли прелседати парламентов государств, включая спикера Госдумы РФ Володина и редседателя Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Сергиенко. Для областного центра, не входящего в число столичных агломераций, это формирует имидж площадки федерального и международного значения. 3. Массовое вовлечение населения. Свыше тысячи мероприятий к 80-летию Победы с охватом более миллиона участников. Когда человек лично участвует в столь масштабном праздновании, это всегда действует духоподъемно. И чаще всего связывают это ощущение с руководством региона и властью в целом. 4. Осязаемые бытовые результаты. 170 новых автобусов – меньше ожидания на остановках. 100 машин скорой помощи – врачи приезжают быстрее. 31 школьный автобус – дети из отдаленных сел безопаснее добираются до школ. Две новые школы на две тысячи мест, реконструированный ТЮЗ. Это результаты, которые жители видят каждый день и которые напрямую улучшают их быт. 5. Инфраструктурные проекты как символы. Обход Волгограда – не только транспортное решение. Это интеграция региона в федеральную повестку развития коридора «Север – Юг», успешная реализация части глобального государственного проекта, участие в котором значительно укрепляет позиции губернатора. Все это вместе формирует плотную управленческую ткань, а каждая аудитория – от федеральных кураторов до жителей отдаленных районов – получает свое доказательство того, что глава региона и его Правительство работают.

Свыше 12 млн граждан нужно вовлечь в экономику России за следующие семь лет, заявил президент страны Владимир Путин на заседании Государственного совета. Откуда эти трудовые резервы могут взяться в России, если ранее Росстат в своём прогнозе говорил о возможном сокращении численности населения России к 2046 году до 138,77 млн человек? Привлечение мигрантов, продолжение трудовой деятельности пенсионеров, вовлечение домохозяек? И нужно ли нашей экономике такое прибавление работников, если одновременно взят курс на рост производительности труда в стране? Ответы экспертов в рубрике #опросы Управляющий партнер HR агентства A2 Алексей Чихачёв: Вовлечь в экономику за семь лет 12,2 млн человек – это, по сути, задача компенсировать выбытие кадров, перестроить структуру занятости, то есть решение фундаментальных задач. На фоне демографического прогноза Росстата (138,77 млн жителей к 2046 году в среднем сценарии) опираться только на естественный приток людей невозможно. Придётся повышать участие тех, кто уже находится в стране. Главный внутренний резерв – граждане 55+. Здесь потребуются гибкие форматы работы, программы здоровья, короткие треки переобучения, чтобы удерживать компетенции как можно дольше. Второй резерв – родители маленьких детей и домохозяйки. В этом случае нужно говорить о необходимости занятости на неполный день, удалёнки, обучении. Третий резерв – вовлечение неактивных групп, в которые входят молодежь вне занятости/обучения, люди с ограничениями по здоровью через адаптацию рабочих мест, обеление неформальной занятости. Миграция тоже станет важным инструментом, но скорее точечного характера - под дефицитные профессии и регионы, с быстрой интеграцией. Курс на рост производительности не противоречит расширению занятости. Производительность снижает потери и повышает выпуск, а высвобождаемый ресурс нужно направлять в приоритетные сектора. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Рабочих рук всегда не хватает. Вместе с ростом производительности труда, технологическим развитием и предпринимательской инициативой это главное условие для экономического роста. Резервы для вовлечения в экономическую деятельность есть: домохозяйки, снижение возраста начала работы, улучшение качества жизни людей пожилого возраста, людей с ограниченными возможностями. Если детально проработать данные аудитории, то потенциал может измеряться миллионами. (продолжение в следующем посте)