вычислить по IP

Американская компания Character.AI (Character Technologies) подала заявление о банкротстве в суд штата Делавэр, и документы, раскрытые в этом деле пролили много света на то, что происходит с экономикой ИИ сервисов. История Character.AI началась в 2021, ее основали бывшие исследователи Google Ноам Шазир и Дэниел де Фрейтас. Платформа позволяла создавать виртуальных персонажей и поддерживать с ними диалог. Продукт быстро стал популярным не только у пользователей, но и у инвесторов: в марте 2023 Character.AI привлекла 150 млн долларов инвестиций. Спустя год компания Google заплатила Character.AI 2,7 млрд долларов за неисключительную лицензию на технологию языковых моделей. Именно с того момента, когда крапленые гугловские доллары коснулись Character.AI, судьба платформы ушла в крутое пике. Как и любой подписочный сервис Character.AI не смог покрывать свои операционные расходы только подпиской, компания постепенно стала отказываться от разработки собственных языковых моделей в пользу более простых сторонних решений. Согласно декларации генерального директора Колина Адамса во второй половине 2024 операционные расходы компании без учета юридических затрат составляли в среднем 21,9 млн долларов ежемесячно, из которых 13,8 млн долларов приходились на вычислительные мощности. При этом выручка за весь 2024 составила лишь 7,4 млн долларов. В 2025 году компания сократила персонал, перешла на более дешевые вычислительные мощности, начала использовать открытые модели и ввела рекламу в переписках пользователей. На какое-то время расходы снизились, а выручка выросла, но даже так компания не смогла приблизиться к окупаемости: параллельно компания столкнулась с чередой юридических конфликтов и обвинений в том, что сервис является небезопасным. Еще в октябре 2024 мать 14-летнего подростка, погибшего в результате самоубийства, предъявила иск к Character.AI, утверждая, что взаимодействие с чат-ботом способствовало формированию эмоциональной зависимости и причинению вреда ребенку. В сентябре 2025 Федеральная торговая комиссия США (FTC) запросила информацию у разработчиков ИИ компаньонов, включая Character.AI., с целью установить какие меры предпринимаются для защиты несовершеннолетних и безопасности общения. Также в сентябре Disney потребовала прекратить использование в качестве дизайна компаньонов принадлежащих ей персонажей. Disney опасалась не только нарушения своих авторских прав, но и использования персонажей в сексуализированных и потенциально опасных диалогах с пользователями. Character.AI усиливала контроль за содержанием переписок и к концу 2025 полностью ограничила для несовершеннолетних возможность общения с чат-ботами. С начала 2026 разбирательства и расследования продолжались, к августу компания потратила 56,1 млн долларов на вычислительные мощности и еще 19,7 млн долларов на персонал, 2,8 млн долларов принесли подписки и 2,5 млн долларов - реклама, операционные расходы без юридических затрат при этом составляли 13,3 млн долларов. Токсичный образ компании и потенциальные юридические риски осложнили поиск финансирования, продолжающиеся расследования, а также регуляторная неопределенность привели к тому, что даже привлеченные консультанты не смогли найти заинтересованных инвесторов. Выходом стало банкротство по процедуре, предусмотренной главой 11 Кодекса США о банкротстве. Процедура позволяет сохранить деятельность компании и организовать продажу активов под контролем суда. Основная цель Character.AI - продать активы и впоследствии урегулировать требования кредиторов в рамках ликвидационного плана. Первым заинтересованным лицом стала Disney, которая предложила 20 млн долларов за бессрочную неисключительную лицензию на определенные технологии и объекты интеллектуальной собственности Character.AI. Однако 14 октября 2026 в деле случилась прокурорская интервенция: коалиция 40 генеральных прокуроров штатов США обратилась в суд с требованием учитывать защиту несовершеннолетних и конфиденциальность пользовательских данных при продаже бизнеса. Они обратили внимание на огромный массив чувствительной информации, накопленной платформой: личные переписки, сведения о психологическом состоянии, поведении и интересах пользователей. По их мнению, продажа активов не должна превращаться в бесконтрольную передачу таких данных новому владельцу. Итак, что мы узнали, о чем еще не знали (в целом все знали, все предвидели)? Ожидаемо, что высокая пользовательская активность не гарантирует окупаемости, особенно, когда для развития платформы нужно привлекать дорогостоящие вычисления. Во-вторых, инвестиции на первоначальном этапе не гарантируют, что на рынке не появятся более универсальные сервисы, которые перетянут к себе аудиторию. В-третьих, legal by design помогает в долгосрочной перспективе сохранить бизнесу финансовую устойчивость и защитить бренд от обвинений в нарушении закона, а также не превратить продукт в токсичный актив, в который не хотят инвестировать. В-четвертых, не берите крапленых долларов от Google, даже если вы раньше на них работали, их прямые или косвенные инвестиции в сервисы это такое же проклятье как список Forbes 30 до 30 (штука! или нет?)...