Венчур по Понятиям

Jev и его сообщество Вы наверное слышали, что один из соавторов ЧатГПТ выпустил новую модель Jev, которая в отличие от классических LLM, намного быстрее и на порядки дешевле, но не генерирует текст Она как бы между алгоритмами и LLM - такой условно алгоритмический AI Он не кодит, но может помочь кодить Он можно быстро и дешево классифицировать вашу почту (например я щас все сотни переписок с клиентами дал доступ чатгпт чтобы он проанализировал кому-почем и как я продал или наоборот - проебал сделку). Я дал задачу КОдексу но сразу за 2ч в лимит недельный уперся , а на Jev это уже сделал бы за несколько долларов. Так вот, я все еще в очереди на доступ к Jev, но пока зашел на их дискорд сервер. И скажу вам - там щас в войс-чате сидят прям увлеченные люди, которые задают норм. вопросы и эту умную речь просто пиздец как приятно слушать. Кто-нибудь получил уже доступ к Jev? Я заполнил их анкету, указал и про экзиты, и что я широкоизвестный в узких кругах инфлюенсер, и пилю штуки - хз читают ли, но посмотрим p.s. на картинке это скриншот войс-чата, там чел дал игру играть, а управление дал ИИ модели Jev. p.p.s К чему заголовок? Early adopters любой темки/продукта в очередной раз очень интересные люди

Поддержи Есть дружественный проект Aina.tech, на западный рынок. Помогают не только подготовить резюме, но также подготовиться к собеседованию через их AI coach (прям разговариваете с ИИ-коучем на видео колле). Это проект фаундера Натальи, из кипрского комьюнити. Несмотря на тяжелую травму зимой в горах, ее команда этот год развивала проект и Наталья потихоньку восстанавливается и собрала их и делает лонч на Product Hunt апдейта, над которым команда работала. Давайте так договоримся, я вам каждую неделю посты в ближайший месяц на тему реальных компаний - какая выручка/че делают/как продаются (как сегодняшний пост), а вы идете и ставите upvote на Aina.tech сюда https://www.producthunt.com/products/aina?launch=aina Жми сюда https://www.producthunt.com/products/aina?launch=aina Мое почтение за resilience. p.s. проект уже на 1-м месте дня, но надо помочь!

Почем продается SaaS ч.1 - Makeugc.ai Короче открываю новую рубрику - у меня есть доступ к базе кто че продает сейчас. Аттрибуция у меня неточная с точки зрения кто, ибо листинги анонимные. но по описанию с вероятностью 80% понимаю какой именно сайт продают Есть такой сайт makeugc.ai, запущен 20 месяцев назад в 2024. AI-генерация креативов для екома. Получается неплохо у них., можете сайт полистать. И как раз по листингу он за 20 месяцев дошел до $4.4M ARR и продается сейчас за $7.5M asking price (1.7x к выручке) При этом вот общие данные ARR: $4.4M ($367K MRR) TTM Revenue: $3.2M TTM Profit: $1.6M (подчеркну - прибыльно) Asking Price: $7.5M Profit Multiple: 4.8x Среди клиентов TikTok, Decathlon, Turkish Airlines, Alibaba Бизнес бутстрэпнутый, то есть инвесторов нет, так что при продаже 100% денег фаундерам и команде. Из апсайдов для покупателя пишут - Продавать энтерпрайзу - Улучшить конверсии по воронке - Продавать API - Развивать shopify (для екома креативы делать) - Вкладывать в SEO - Добавлять фичи Почему продают? Дело не наше, но на месте фаундера как сказать - тут либо с $1.6M прибыли дивиденды платить, либо $7.5M забрать то есть как бы за 5 лет почти, так что логично в целом, а для покупателя "1.7x" к выручке. Напомню, что asking price это не конечная стоимость. Видите, не только Miro и Airtable за небольшие иксы к выручке продают - все продают. Иксы походу щас только у AI Labs и датацентров :) p.s. моя новая экспериментальная рубрика, если нравится жми лайк @ventureStuff

Это вам не Москва Я родился в Алматы, живу на Кипре, а продукт продавал американцам, немцам и японцам. И одну вещь понял на своей шкуре: то, что сработало в одной стране, в другой может не сработать вообще. Сейчас вижу, как российские компании массово едут в Дубай и Центральную Азию. И многие работают по-старому: берут московский playbook, переводят лендинг и ждут, что взлетит. Не взлетит. В Дубае свой потребитель и своя медиасреда. В Казахстане тоже (поверьте казаху). И цена ошибки там может быть равна всему запуску. Сжег бюджет, потерял полгода, а потом узнал, что надо было по-другому. Так вот, ребята из PRHub делают бесплатную конференцию ровно про это - «Это вам не Москва». Разбирают, что реально нужно менять при выходе в ОАЭ и Казахстан. Кто будет: 👉🏻 Кейтрин Хамдан [eng], PR-менеджер PRHub.ae - локальный взгляд на запуск российских брендов в ОАЭ 👉🏻 Айдана Токтаркызы [ru], CEO Пиархаб Центральная Азия - карта рынка Казахстана и особенности локальных коммуникаций 🍕 Специальный гость: Георгий Зосидзе [ru], управляющий директор Додо Пиццы в России и Центральной Азии. Вот это мне самому интересно послушать - Додо один из немногих, кто реально зашел в Центральную Азию, а не просто открыл пару точек для галочки. Расскажет, что российскому бренду обязательно придется делать по-другому. Когда и где? 30 сентября (среда), 10:00-12:00 Москва, ДК Рассвет Как попасть? Регистрация в боте: @prhubeventbot Участие бесплатное, но места ограничены, так что не мните булки. Если собираетесь выходить в ОАЭ или Казахстан, лучше потратить два часа утром, чтобы не сжечь весь запуск. p.s. Казахстан офигенный, приезжайте. Но с понятиями 🙂

Русская модель инвестиций Канал @ventureMemes и его логотип начались неспроста - там каррикатура на тему паханского венчура - такого венчура, когда инвестор получает значительную долю в стартапе сходу, при этом вкладывает не как мы начитались у меня или techcrunch через equity (возвращать не надо деньги), а через займы. Получается и доля значительная, и еще проценты текут и их вернуть надо. В терминах Liquidation Preference - это такой 1х Participating Liq.pref., в котором еще "1х" увеличивается на процентную ставку займа. У этого есть очевидные минусы - от гиперстресса до падения стояка предпринимательского "стержня". Но такие инвесторы легко парируют аргументом, против которого вообще не попрешь: "Ну я ж рискую бабками". Я что думаю насчет этого. Бабки такие в целом обычно на команду/operations/product брались. Но в целом эти деньги больше не нужны благодаря AI, так что ребят не вписывайтесь в эти темы. Они еще не fundable (ну то есть почти вероятность ноль привлечь следующего инвестора. если зачем-то надо). А еще с такими товарищами как VC очень тяжело сидеть в борде. Условно разные мотивации и мировоззрение, хотя формально и те, и те хотят прибыль.

VC vs Bootstrap В чате спрашивали - а что лучше рейзить, с инвесторами строить или соло делать? Очевидные плюсы рейза опустим (ну больше ресурса, ЗП платить себе можно, на маркетинг больше денег, выручки наверное больше). Лучше обьясню где минусы. Я знаю, что после прочтения, кто хочет и мечтает делать с рейзом - все равно будет делать рейз :) Короткое обьяснение: Gemorroy = n x (n-1) Подробное обьяснение: Число социальных связей равно n x (n-1). Например если вас двое, то вы с кофаундером, а он с вами общается, держит контекст. Если трое, то 6 связей. Если 4 - то 12. Ну вы поняли, гемор растет квадратично. Когда ты двигаешься без инвесторов, то вот твой список дел: - работа с клиентами - маркетинг (от платной рекламы и SEO до танцев в тиктоке и генерации case studies) - продажи - команда (но еще небольшая) - менеджмент компании (ну там аудиты/налоги/отчеты) Когда ты с инвесторами: - все что выше плюс: - доп. возня с движением денег и общением с банками - дополнительные KYC - общение и репортинг для инвесторов - мысли о следующем рейзе и возможном экзите - отказ от дивидендов - работа не только о том как продать клиенту тебя, но и как инвестору еще продать тебя (наобещать чего-то) - ну и людей больше (по любому же наймешь еще кого больше, чем мог нанять сам на свои) На рынке, где Миро продается за 2х выручки, может случится так, что фаундер-бутстреппер и фаундер-с-VC вроде как разными по капитализации компаниями рулят, но у обоих денег примерно одинаково в конце оседает, но у второго жизнь - ад

Lovable и Scam В продолжение, у меня весь в календарь в этих спам ссылках Зацените ссылку в инвайте Теперь каждый может завайбкодить свой скам на юникорне Lovable!

Как меня пытаются заскамить прямо сейчас (прямая трансляция) Значит, прислал инвайт типа на зум. Какой-то там Court Legal Summons. Ну дай открою а там на домене левом типа гугл-авторизация. Вот так и уводят gmail акки.

Посчитал, по каким коэффициентам Bending Spoons скупает SaaS Brightcove: EV около $206M при выручке $198M. Это 1.0x Eventbrite: 1.7x к выручке за последние 12 месяцев Miro: EV $1.355 млрд при ARR $600M. Это 2.26x Airtable: EV $1.285 млрд при ARR $480M. Это 2.7x Vimeo: EV $990M при выручке $417M. Это 3.3x Весь диапазон - от 1x до 3.3x. Пять сделок, четыре года, разные категории. Ни одного выброса. Это не оппортунизм. Это ценовая дисциплина. Теперь вторая часть, которую почти никто не считает. Они всегда берут компании с горой кэша на балансе. У Vimeo лежало $303M. У Miro $435M. У Airtable около $950M. Кэш возвращается акционерам сверх EV. То есть Bending Spoons покупает операционный бизнес за 1-3 выручки, а деньги, которые фаундеры не сожгли, идут отдельным чеком. Запомните это, если будете продаваться. Вы торгуетесь по двум цифрам, а не по одной. Дальше самое интересное. За что они вообще платят? Точно не за EBITDA. У Vimeo на момент сделки была EBITDA $22.6M при выручке $417M. Маржа 5.4%. EV/EBITDA получается 61x. Шестьдесят один. По выручке дешево, по прибыли абсурдно дорого. Как так? А так, что покупают не EBITDA, а место, куда EBITDA может приехать. Считаем. Если довести маржу Vimeo с 5.4% до 35%, EBITDA станет около $146M (ну просто лишних американцев уволить 😂). И тот же самый EV $990M превращается в 6.8x к EBITDA. Вот и вся модель. Коэффициент к выручке - это цена входа. Доходность делается расширением маржи. Как именно делается маржа, все уже видели: сокращения, урезание free tier (Evernote до 50 заметок, WeTransfer до 10 передач в месяц), повышение цен. Выручка на сотрудника у них выросла с $1.12M в 2023 до $2.57M в 2025. Одно исключение - AOL. За него заплатили около $1.45 млрд, и это примерно 4.4x операционной прибыли. Там другая логика. AOL не чинят, AOL доят. Падающий, но прибыльный актив покупается по коэффициенту к прибыли, а не к выручке. И вот теперь главное. Bending Spoons покупает чужую выручку по 1-3x. А свою собственную выручку они в июле продали публичному рынку по 14x на IPO. К закрытию первого дня было около 19x. Это и есть бизнес. Не софт. Арбитраж коэффициентов. Каждые $100M ARR, купленные за $200-250M, встают к ним на баланс и переоцениваются рынком в разы дороже. Просто потому что теперь это не «умирающий standalone SaaS», а «выручка растущего консолидатора». Модель работает ровно до тех пор, пока рынок платит им их собственные 14x. И вот здесь я бы напрягся. По pro forma отчетности за 2025 чистая прибыль вышла $22.4M при выручке $2.6 млрд. Долг $4.36 млрд против $1.06 млрд капитала, по основному кредиту ставка 9.43%. А расходы на «реорганизацию» - те самые сокращения, которые и делают маржу - растут: $13.5M в 2023, $78.6M в 2025, и $75.8M только за первый квартал 2026. То есть машина, которая производит маржу, сама дорожает с каждым годом. Вывод для фаундера простой. Если к вам приходит консолидатор, ваш потолок - это 1-3 выручки плюс ваш же несожженный кэш. Все. Единственный способ получить 7-10x - расти быстрее 30%. Тогда за вами приходит стратег, а не Bending Spoons.

🚀 17–20 сентября — «Рабочие выходные», бесплатный буткэмп для будущих основателей стартапов У вас нет идеи и хотите попробовать себя в роли основателя стартапа? Или у вас уже есть идея продукта, но нет команды, не хватает времени протестировать его на реальных пользователях? Или есть команда и технические скиллы, но не хватает бизнес-партнёра, чтобы довести идею до продукта? В итоге классные идеи так и остаются идеями. Именно поэтому мой знакомый Денис Калышкин, инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures, проводит «Рабочие выходные» — 4 дня, за которые вы соберёте команду, придумаете продукт, потестируйте ее на потенциальных клиентах и защитите её перед жюри на демо-дне. 🔥 За 4 дня вы: - Найдёте команду или присоединитесь к тем, у кого уже есть идея - Научитесь собирать MVP с помощью вайбкодинга - Провалидируете бизнес-идею - Поработаете идею с менторами - Представите свой стартап жюри на Demo day Организатор: Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures, 12+ лет опыта инвестиций в скучные и несексуальные стартапы. 📅 Старт: 17 сентября ⏱️ Продолжительность: 4 дня 🏆 Финал: демо-день 20 сентября перед жюри Приходить можно с командой или соло, с идеей или без. Вы сможете сформировать команду или присоединиться к другой во время мероприятия. Приходите сами. Приглашайте друзей! 📝 Регистрация: https://t.me/askVC_Group_bot?start=week_egvoe

https://t.me/ventureStuff/25 Связываем с этим Престиж и так есть, и даже при прибыли ну бабок всем хочется же

Miro продали за $1.355 млрд. Везде заголовки: «минус 90% от оценки». Хуйня это, а не метрика. Смотрите. У Miro $600M ARR, компания прибыльная, 90% выручки из энтерпрайза, 250,000 организаций-клиентов. Bending Spoons заплатил 2.26x ARR. Плюс на балансе лежало $435M кэша — его вернули акционерам сверху. Теперь про «минус 90%». В январе 2022 ICONIQ занес $400M по оценке $17.5 млрд. При выручке около $420M это 41.7x. Множитель 41х. А историческая норма для публичного SaaS в 2015-2019 — это 6-10x. Медиана на самом пике пузыря, в августе 2021 — 16.9x. То есть Miro оценили в 2.5 раза дороже, чем средний SaaS на самом верху перегретого рынка. Это была не цена бизнеса. Это цена доступа в раунд, когда деньги стоили ноль, ну и кто помнит бешено в целом было. Считать падение от этой цифры - то же самое, что считать убыток от максимальной цены биткоина в лучшую секунду 2021. По нормальным 8x Miro в 2022 стоил бы $3.4 млрд. Сегодня $1.355 млрд. Падение не 92%, а 60%. А эти 60% - уже не про рынок. Это про то, что Miro замедлился с 40%+ роста до примерно 5%. Когорты сегодня: растешь 20-30% - медиана 5.5x. Растешь меньше 10% - 1.9x. Miro ушел за 2.26x. То есть с премией к своей когорте. Его не слили по дешевке. Его оценили ровно по факту, как нынче в моде в 2026 Но один нюанс на нормализацию списать нельзя. Медиана сейчас 4.6x. Это ниже пре-пузырных 6-10x. В июне вообще проваливались до 3.1x — минимум за десять лет. Значит рынок закладывает уже не ставки, а AI-риск для самой модели SaaS. Итого три слоя, а не один: 1. Сдулся пузырь - вот это нормализация 2. Компания замедлилась 3. Рынок накинул AI-дисконт - а вот это новое И практический вывод для фаундера. Miro поднял $476M и сохранил $435M. Airtable поднял $1.4 млрд и сохранил $950M. Этот несожженный кэш — примерно половина того, что получили акционеры. Кто поднял столько же и сжег - при множителе 2x получил бы по обычке ноль. Ликпрефы съели бы все. Именно так умирают единороги. Не в банкротстве, а в сделке на миллиард с полутора миллиардами liquidation preference. Планируйте exit по 2-4x ARR. Не по 10x. Модель "сожгу $50M, дойду до $50M ARR, продамся за 10x" арифметически мертва. Кстати, но это все можете не читать, если вы в СФ уехали 😂 Там это все еще работает. Разобрал подробно, с цифрами и с историей Bending Spoons: https://uklad.vc/blog/miro-prodali-za-2x-arr-eto-nie-obval-eto-normalizatsiia/

Селфи Claude Code На фото - макбук под Omarchy, в котором Клод Код использует камеру ноута через зеркало, чтобы улучшить поддержку чипов Radeon Зачем зеркало, а не скриншот? Клод код постоянно фиксит/меняет драйверы видео карты и часто возможность делать скриншот ломается

Вайбкодинг в Антропике за 94K евро в месяц Обычная Entry-level позиция "Software Engineer" - 18 тыс евро деньгами в месяц. Senior Software Engineer - 24К евро в месяц Если станешь лидом - то ЗП не меняется, но добавляется больше акций получаешь. Главное стать Staff Software Engineer - 29K евро в месяц деньгами. Чем эти роли отличаются, я пока не понял. Можно ли работать там на удаленке - я тоже не понял (иногда кажется часть таких работ только в офисе либо как минимум на удаленке но внутри США) - чтобы налоги внутри США платились. У меня знакомый владелец бизнеса с 6M евро годовой выручкой и кофаундером столько же дивидендами получает, после выплаты зарплат/аренд/материалов/маркетинга. Получается при одинаковых деньгах кем все-таки лучше быть? А) Разработчиком с 29K EUR/mo зарплатой? Б) Владельцем бизнеса с такими же дивидендами? Мне больше ваше мнение интересно

Каждая секунда на кассе — это ваш шанс продать больше. Мы годами строим воронки и знаем: чем быстрее и проще оплата, тем выше конверсия. В офлайн-магазине та же логика, только вживую. Человек зашёл, взял товар, подошёл к кассе — и если видит очередь из шести человек, скорее всего, уйдёт. И, в отличие от сайта, вы этот «дроп» нигде не увидите. Пропускная способность точки – это ваш потолок выручки в день. И узкое место обычно одно – касса. Поэтому кассы самообслуживания – это не тренд, а инструмент, который решает эту проблему. Сбер сейчас как раз пушит свою. Она даёт покупателю оплатить покупку самому, поддерживает эквайринг, альтернативные способы оплаты и бонусы Спасибо. А кассир освобождается от сканирования штрихкодов и может заниматься консультациями, допродажами и нестандартными задачами. Ровно то, что мы делаем в софте, когда выносим рутину в код. Ставить такую кассу стоит не потому что модно, а потому что резонно. Если в час пик люди разворачиваются и уходят – значит, ставить надо было вчера. Подробнее про кассу самообслуживания от Сбера по ссылке.

В чем отличие между выгравшим в лотерею и VC? Когда человек выигрывает в лотерею, он не думает, что он - Бог

Матрица приоритетов солопренера 1/ Твиттер / контент 2/ клиенты 3/ подрочить на trustmrr.com 4/ Claude code

Матрица приоритетов фаундера 1/ клиенты 2/ команда 3/ акционеры и именно в этом порядке, если хотите, чтобы это работало. Логика понятная - без клиентов нет бизнеса, а без сотрудников (конечно же предполагаю что нужных под задачи) обслуживать клиентов невозможно. А акционеры в конце. Если сначала приоритет внимания и выплат отдавать акционерам, то это почти всегда во вред работе с клиентами (ну например очевидно дивиденды выплатил, а на серверы/поддержку денег уже в притык).

Анимешники-миллионеры Знаете у кого еще много денег, и их можно нечаянно пропустить? Сначала присказка: у японцев есть традиция к любому человеку относиться на всякий случай с уважением, ибо мало ли окажется сыном миллиардера, или сам будет каким-то мега чуваком. Мне друг прислал твит, содержание которого: "Как человек, у которого один из самых глубоких нетворков в крипто LP и HNWI (Limited Partners, High-net-worth-individuals, короче инвесторы в фонды и просто оч. богатые люди), а также как человек, который вырастил одну из самых крупных on-chain app до >$75 млрд. TVL на пике (TVL=Total Value Locked, короче сколько живых бабок привлек в крипто-монету) - я бы хотел поделиться, что довольно заметная часть людей в нашей индустрии - это просто челы, у которых анимешные твиттер-аккаунты с не более, чем 300 подписчиками." Чел, который вам может отвечать на твит, на которого вы могли бы забить и проигнорировать, может сидеть на состоянии >$30 млн. долларов p.s. на скриншоте представитель Rowdy - профиль https://fomo.family/profile/Rowdy (надо залогиниться, но для удобства кинул скриншот).

Уже?