Грендайзер, но с другой стороны Недавно писал про Го Нагая. Он нарисовал робота, а права на экспорт лежали у студии. Десять лет он не знал, что его детище крутится по всей Европе, ну а потом был суд. Так вот, у фаундеров эта история обычно зеркальная: Ты в ней не Нагай. Ты - Toei. Только у Toei хотя бы был договор. А у тебя тридцать Нагаев в десяти странах, и с половиной из них ты ничего внятного не подписывал. Дизайнер прислал логотип в телегу. Разраб запушил коммит в гитхаб и пропал. Копирайтера нашли через знакомого, ничего толком не оформили, спасибо, до свидания. По умолчанию права на все это у них (ну вот так оно устроено!) Подписать договор с исполнителем и забрать у него права - две разные вещи. Если в договоре нет передачи прав, их у тебя нет. "Ок, бро, забирай" в личке тоже не считается. Пока растешь, так сказать в потоке, всем плевать. Но всплывает это на выходе. Я начал серию постов про то, что вы продаетесь по 1-2-3х выручки. Так вот, из этих иксов еще вычитают. Покупатель приходит не только за метриками, но и за бумагами. Его юристы выкатывают reps & warranties по IP (как-нибудь напишу про это отдельный пост), и подписываешь их ты, под свою ответственность. И вот ты смотришь на список всех, кто делал твой продукт за четыре года, и понимаешь, что подписать это не можешь (кто в Барселону уехал, кто на аяваску, ну вы поняли). К чему это ведет? - дисконт к цене - часть суммы уходит в escrow, пока не разрулишь - "давайте задним числом подпишем со всеми тридцатью" Удачи в поисках того чела из 2024-го, который рисовал иконки 🙂 Сделку это не убивает, но иксы отжирает, а и так негусто. Как закрыть заранее? Есть 4dev.com - через них правильно подключаешь иностранных подрядчиков. Вместо тридцати отдельных историй у тебя один договор с платформой. Передачу прав на результат можно зафиксировать документом прямо при подключении, если это нужно. Когда придет due diligence, тебе будет что показать по каждому. Работает в 150+ странах. Оно как бы в моменте сейчас скучно, но это все аукается потом. Это примерно как не вести лог расходов 3 месяца, а потом увидеть, что че-то не сходится все копейка в копейку. Вот демо ➡️ Посмотри хотя бы, как это работает, и подготовься заранее. p.s. Проверка на месте: открой список всех, кто трогал твой продукт за последние два года, и найди по каждому подписанный документ о передаче прав. Сколько нашел из скольких? Кидайте цифры в комменты, интересно, какое будет распределение.